2020年汽车零部件物流企业发展策略及经营计划

汽车零部件物流企业发展策略及经营计划2020年3月

目 录一、行业发展态势 31、汽车零部件行业趋势 32、物流行业的发展趋势 33、现代物流服务规模稳步增长 34、汽车零部件物流行业的竞争加剧 4二、未来发展策略 4三、2020年经营计划 41、继续开拓物流基地建设，进一步完善物流网络布局 42、努力开拓新客户，实现客户多元化 53、完善物流信息系统 54、加强内部人才培养和外部专业人才引进 5四、面临的风险 61、新型冠状病毒肺炎疫情影响的风险 62、安全运输及安全生产风险 6

汽车零部件物流企业发展策略及经营计划一、行业发展态势1、汽车零部件行业趋势随着国内汽车行业连续两年销量下降。2020年在新车销售整体放缓大背景下，加上新型冠状病毒肺炎疫情的影响，虽然部分地区出台放宽汽车限购等刺激消费的政策，但汽车销量将存在更多的不确定性。汽车零部件行业与汽车产业存在正相关性，因此，汽车零部件行业的发展也将面临更大的挑战。2、物流行业的发展趋势随着中国产业结构日益走向规模化和专业化的格局，伴随信息技术的大量应用、电子商务的兴起以及对成本控制要求的提升，物流行业也开始进入整合阶段，从无序走向有序，各种新的业态也开始涌现，例如供应链管理、整车零担运输等等，涌现出很多具有很强竞争力和成长能力的公司。3、现代物流服务规模稳步增长整个现代物流服务行业的规模巨大，增速稳定。2019年12月9日，中国物流与采购联合会在2019全国货运物流行业年会上发布《中国公路货运发展报告》（下称《报告》）。《报告》显示，2018年，全国社会物流总额283.1万亿元，同比增长6.4%，预计2019年我国物流业仍运行在合理区间，社会物流总额能够实现6.2%以上的平稳增长。随着社会物流需求进入中速增长阶段，市场主体也将加快集中。4、汽车零部件物流行业的竞争加剧在整车制造厂商普遍实行JIT生产模式的情况下，整车制造厂商的零部件仓储环节由物流商或供应商执行。为提高配送服务效率，物流服务商在进行零部件配送服务过程中，通常被要求直接将零部件运输至整车生产线边或指定消耗点，而零部件生产物流主要从事厂内生产线边和消耗点间零部件的配送、调配和整理；JIT模式下采购物流和生产物流联系紧密，功能交叉。汽车零部件行业对管理、技术、网络和资金实力的要求将越来越高，因此，随着汽车零部件物流行业的发展，汽车零部件物流的行业集中度将逐渐提升。二、未来发展策略公司将以汽车零部件物流业务为基础，继续拓展冷链、快消品和家电等物流业务。同时在现有的物流基地基础上，继续投资建设物流基地，完善公司的物流网络。并依托现有较为完备的物流网络和设施，继续扩大非汽车零部件的物流业务的规模，从而使服务的业务范围多元化。把成为汽车零部件物流行业领先的物流服务提供商作为公司的中长期发展目标。公司将持续增加物流基地、信息系统和物流路线的建设投入，完善和优化物流网络布局，提升物流服务能力，从而进一步提高物流服务的准时性、准确性和安全性，使公司物流服务向更加个性化、专业化和全面化方向发展。三、2020年经营计划1、继续开拓物流基地建设，进一步完善物流网络布局2020年，公司将投资建设xx供应链中心项目，从而更好地服务现有客户及拓展新客户。2、努力开拓新客户，实现客户多元化2019年公司除了深耕汽车零部件物流业务外，更积极在快消品板块和航空板块方面布局，陆续中标xx仓储项目和xx搬运服务外包项目。公司将继续利用建成的物流网络拓展冷链、快递、快消品、航空板块以及家电等非汽车板块物流业务，从而进一步夯实客户基础，实现客户的多元化。3、完善物流信息系统公司将在原有物流信息系统的基础上，结合现有的私有云（数据中心）与公有云平台，逐步分段尝试从互联网抓取、清洗、整合有效数据，活用数据，做好数据管理工作；逐步通过大数据平台和业务智能化应用建设，搭建统一的大数据共享和分析平台；通过使用物联网和大数据等技术与手段，对各类业务进行前瞻性预测及分析来提高物流系统的分析决策和智能执行能力，继而提升公司整个物流系统的智能化、自动化水平。4、加强内部人才培养和外部专业人才引进随着公司业务规模的不断扩张和物流服务模式的不断创新，公司将继续加强对物流业务人才的培养和引进。公司将加强内部人才管理制度，进一步完善员工的录用、晋升、业务奖惩激励机制和内部培训制度，为员工创造业务实践和学习的平台。同时，公司将通过有竞争力的薪酬体系、透明的晋升机制和奖惩考核制度，吸引行业专业性人才。四、面临的风险1、新型冠状病毒肺炎疫情影响的风险新型冠状病毒肺炎疫情（以下简称新冠疫情）自2020年1月在全国爆发以来，新冠疫情的防控工作正在全国范围内持续进行。本公司积极响应并严格执行党和国家各级政府对病毒疫情防控的各项规定和要求，在力保员工返岗安全、生产安全和生活安全的前提下推动复工复产。此次新冠疫情及防控措施对全国范围内的企业经营以及整体经济运行造成一定影响，从而在一定程度上影响本公司业务的销售水平。2、安全运输及安全生产风险公司物流业务主要采取公路运输方式，易受天气、路况、车况和司机等多方面复杂因素影响。尽管公司制定了较为完善的安全管理制度、操作规程和应急管理制度，但是由于运输过程环境复杂，影响因素众多，公司仍然可能在运输过程中发生交通事故等意外事件，导致延迟交付、人身伤害和货物损毁等情形的发生，并可能因此遭到客户或第三方索赔，或受到有关部门的行政处