对工作计划心得体会（共4篇）

2/2对工作计划心得体会（共4篇）第1篇：对三副的心得体会和工作方案

对三副的心得体会和工作方案

本人自上“鹏祥”轮担当实习三副一职至今已近三个月。在这期间我认真努力学习各方面的学问，遇到不懂的问题认真思索、准时请教。平常在工作，相互沟通时多听多想，常记笔记，认真总结吸取阅历。通过这段时间的努力学习以及在船长和各位驾驶员的急躁指导和关怀下我的业务水平有了很大的提高，为以后胜任三副工作打下坚实的基础通。过这段时间的学习以及自身的体会谈谈对三副工作的熟识:

一、航行值班

航行值班是首要任务。“鹏祥”轮作为沿海船定线镇江，来往船舶通航密度比较大，特别是进出长江段水域航行尤为重要。确定要高度集中，关心船长，报告船舶动态，过报告线适时向VTS报告，细心记牢与观看每一个灯浮并准时定位，确保船舶走在平安的水域范围。沿海航区简洁，岛礁、浅滩、鱼具、从事捕鱼的船和水下碍航物多，航行和避让的平安水域时常受到当时的环境限制;天气恶劣，不遇到大风就遇到大雾;船舶通航密度大，各种类型、状态的机动和非机动船舶众多，小渔船密集且航行不遵守规章，这些都会给我船平安航行带来很大的隐患。这就要求我们要迅速而灵敏运用《国际海上避碰规章》，把握好各种避让方法。这使我在避让船舶方面有了很大的实践和熬炼机会。要保证船舶的航行平安，作为一名合格的驾驶员值航行班时，首先要坚持保持正规了望，使用平安航速，正确推断碰撞危险三大要素，坚持“早、大、宽、清”，既“及早地选择实行避让行动、大幅度地避让、富有地让足、让清驶过”四大原则。三大要素中“保持正规了望”又是关键。了望的手段通常包括视觉、听觉、利用望远镜、雷达和VHF等手段猎取船舶四周的各种信息。在任何状况下视觉了望都是最基本的手段。尤其在雾中或能见度不良时航行，不但要使用雷达观测了望，还要坚持视觉了望，使用望远镜观看了望，也要留意收听VHF的信息及她船鸣放的雾号。驾驶人员要具有和保持严谨的了望作风，任何时候都要面对船首目视海面。若要进海图室等临时中断自己的了望，应事先全面、系统地观看海面，确信无任何碰撞危险时再托付值班水手保持了望，并请其准时报告可能观看到的任何状况，一切都托付交代清楚之后方可进入海图室进行作业，同时要尽可能缩短自己在海图室停留的时间。要正确处理好了望与转向和定位的关系，在发觉有她船特别是她船较近时，定位要听从了望避让。沿海航行了望，除非能见度不良外，应尽可能保持肉眼和利用望远镜了望，要接受应用“由近到远，由右到左，由前到后”周而复始的了望方法，务必做到全方位的观看，并对观看到的信息与状况进行科学地分析，去伪存真，去粗取精，对当时的局面和将会消逝的局面或险情做出分的估量，以期及早发觉和把握四周的精确状况，及早获得碰撞危险的早期警报。其次要有良好的业务技术。中国沿岸航行可以说时时刻刻都在让船。大船还比较遵守避碰规章，地方小船和渔船就要当心了，避碰规章对他们来说，有时完全不当一回事。在宽敞的水域还可以绕航避开他们，但在狭窄水道就要靠良好的操船技术了。这就要求我们驾驶员对本船的操纵性能，例如舵机性能如何，旋回圈是多少，满载和空载的操纵差异等都要相当生疏，这样在遇到紧迫状况时，才能选择实行最有效的措施化解各种紧迫状况。

二、锚泊值班

锚泊值班应勤测锚位，时刻留意本船及四周锚泊船的锚泊状态，加强值班，保持正规远眺，用一切手段不间断的核对锚位，防止本船走锚危及他船或他船走锚危及本船，把握四周过往船舶的动态，认真值守高频，如过往船舶或接近锚泊船起锚距本船过近，应以各种信号警告对方。如发觉走锚马上选择实行措施并报告船长，选择实行的措施包括但不限于加抛另一锚，通知机舱备车，用VHF准时告知相关船舶等。大风浪中更要加强值班勤测锚位，第一时间发觉因大幅度偏荡引起走锚。准时督促水手升降国旗锚球开关锚灯及甲板照明灯，按保安方案认真做好防火平安防盗工作。

三、靠泊值班

在装卸货及修理期间，保持甲板干净洁净，来访客人必需出示证件登记，同时发登船卡，如无证件任何人拒绝上船。依据大幅装货方案，监督工人作业，保证吃水差和倾斜在要求范围之内，每天看两次六面吃水并记入航海日志如有特殊状况要时常查看。观注打排压载水状况，保持透气孔畅通，同时时常检查底柜，高柜和透气管是否漏水。要时常到甲板及货舱检查,了解状况和装卸货进度,如有货损工损立刻报告大副并作出详细记录,检查船首尾缆绳﹑舷梯.依据大副装卸货要求,与装卸工人亲热协作确保正常进度,船体强度及稳性均符合要求.水深富余不多时要留意防止搁浅。甲板的管道，油舱的透气管也要时常留意，以防污染。严格遵守防污染规定，防止船舶对水域造成污染。按要求进行保安及防火平安巡逻。在装货现场禁止人员吸烟，杜绝一切平安隐患发生。依据潮汐状况，装卸货及本船排压载水的进度，准时调整系泊缆绳的受力状况，保证系泊平安。四、业务篇

救生、消防设备的维护保养是三副分管工作的重点，首先应依据本船实际状况拟定一个合理，有效的工作方案。每周对全部救生艇筏救助艇及降落设备进行目视检查，应包括（但不限于）吊钩，吊钩与救生艇连接以及适当和完全复位的承载释放装置的状况，确保其随时可用。对艇机进行不少于3分钟的运转试验。在不载人的状况下，从其存放位置作必要的移动。对公共广播系统和通用应急报警系统试验，每周对呼吸器具，EEBD及气瓶试验一次，并在需要的时候向公司申请送岸充气。依据CCS要求，呼吸器具和EEBD每两年需送岸检测。每月检查各种小型灭火器，45L推车式泡沫及135L推车式泡沫等，大型CO2灭火系统及管路，测试消防站及CO2间的电话通畅，检查消防栓，消防枪头，消防皮龙等。油漆间喷淋系统是否正常。救生艇降落至挺甲板，检查降落设备。每月更换淡水，检查救生艇及其属具良好，各类救生信号，救生衣灯，哨笛，保温服和消防员装备，EEBD等。每次船员换班后，在开行前修改好救生消防应变部署表，并更新水密筒内及救生艇内最新船员名单。依据船长指示每月进行救生消防演习，每三个月救生艇脱钩演习，并记入航海日志。每月给全体船员救生消防设备及应急学问培训，两个月内完成全部授课内容，并记入航海日志。除以上工作外，平常三副还要依据船长支配，进行全面的

伙食管理和做好每月的月底船帐，参预安委会召开的船舶平安会议，并做好相应记录，依据公司酒精方针规定，把握好全船的酒精发放，并做好记录存档，每三月填写《管事物料季度报表》，年末向公司申领管事部年度物料。

通过这段时间的努力学习，我完全有信念胜任三副这一职务。在此感谢船长以及各位驾驶员对我的栽培和关怀。同时也感谢公司领导对我的关怀，希望公司给我这次机会。我深知自己现在各方面业务还远远不能满足，还需不断努力学习，丰富自己各项技能，不断的进步，才能跟上时代的步伐，才能让自己更具备竞争力，才能把工作做好，适应时代的要求。我会更加努力不断提高自己，尽自己最大努力为公司服务。祝公司的将来更加辉煌。

“鹏祥”轮实习三副

邱涛

20xx/04/20

第2篇：对标工作心得体会

对标工作心得体会

【篇1：对标找差心得体会】

对标找差心得体会

近期管理处组织开展了向优秀工学习的“对标找差”活动，活动开展以来，使我们能够准时地熟识到自己与先进工存在的差距，现在我结合自己工作实际，谈谈如何更好的对标找差。

一、自身存在的不足

１、工作中缺少主观能动性，满足于现状，对日常工作大多是应付完成，缺乏主动向上的工作态度。工作中缺少创新，按部就班。对新学问，新技能的学习热忱不够，虽然也能较好地完成了各项工作，但距离标杆的要求还有确定的差距。

2、工作之余不能够加强自身学习，主要体现在写作方面，每当写宣布传达报道时，都不知从何下手，不会组织语言，这和我们管理处聘请的女高校生存在很大的差距，要补上这个差距，绝不是一朝一夕，一劳永逸的事，需要长期坚持，多读书，多写读书笔记，不能为应付而写。

二、下一步整改方案

1、向标杆、向先进学习敢于吃苦、敢于创新的工作态度，向新来的高校生学习文化学问，养成读书的好习惯。平常加强写作练习，在今后工作中不断提高自己的主动性、主动性。

2.要定期开展自我批判，阶段性的对自己的工作，学习和思想进行总结。查找问题和不足，提高工作的主动性，脚踏实地的做好本职工作，力争做到稳中求进。

3.对比标杆找差距，取人之长，补己之短。对比自己在工作中的不足，加强学习。转变观念，结实树立创新意识，把创新作为工作的灵魂，突破传统思维模式，创新思想、创新观念、创新内容、创新方法，在实际工作中边实践、边探究、边总结，不断改进工作方法，优化服务方式，完善管理手段，确保各项工作顺当开展。

4、通过我们值机室人员互帮互助，相互查找不足，能够更全面的查找出各自的不足，并依据查找出来的问题逐一改正。

【篇2：对标学习心得体会】

关于对标管理的学习心得为了进一步响应公司的对标管理工作，明确目标和方向，查找自身的问题和不足，我部门反复组织大家学习关于对标管理工作的一些文件等，目的在于提高全员对对标管理工作的熟识，切实感觉到对标管理工作的重要性。通过这断时间的学习，我主要有以下几点心得体会：

一、立足本职，找出差距

1、人员结构上消逝断层现象目前，由于我单位支援汉钢公司工程建设项目，间续调走了一部分的主力队员，使得我们单位人员紧缺，并且整体呈现出年轻化，工作时间普遍偏短，缺乏工作阅历，后备力气明显不足，不能满足目前工作需要。

2、没有留意自身及科室人员综合素养的培育伴着断层现象，使我深感自己工作上的欠缺与不足，以前大家的分工以专业划分，人人都是各司其职，突然消逝人员短缺，工作比较被动。3、不能开展缔造性的工作平常工作中虽能按时

二、确定目标，深入到到挖潜

1、努力学习，不断提高自身的业务水平，力争做到全面进展。对于目前面临的这种状况，人员素养参差不齐，就我个人认为，每一个人均可做为我们学习的标杆。孔子曰：“三人行，则必有我师”。，各有所长，我们可以各取所长，补已之短，这样才有助于我们做到全面进展。才更有利于我们以后工作中与其它专业的连接，避开了工作中因专业连接而发生的失误，同时也达到了降本增效目的。企业的命运与我们息息相关，我们左右不了大的形势，但我们却能确保自己少犯错，不犯错。这就要求我们要具有较高的业务力气，只有通过不断的学习，不断进步，才能紧跟企业的进展趋势。确保自己的环节少出问题，不出问题。“一蚁之穴，可以溃堤”，假如人人都能从我做起，都住自己的漏洞，那我们的企业不是多了一份希望。

三、认定目标、狠抓落实1、加强学习，补齐漏洞

为了解决工作中这一实际问题，尽快做好新老员工的连接，我科室已经制定了许多培训方案，要求新老员工开放“一对一”、“师带徒”等方案，并且要求与其它各科室之间开放自学、互学，使新员工能尽快达到独立上岗的水平。业务上，要求大家至少能够独挡一面。3、团结互助，共同进展我们不仅需要一支优秀的工程建设队伍，更需要一支团结的队伍。人常说：“众人划浆开大船”，一个人的力气再强，精力毕竞是有限的，而一个团体

却不一样。虽然我们肩负着不同的工作，但我们却有着共同的目标，为了这同一目标的实现，

我们大家只有团结起来，手拉手，肩并肩，心往一起想，劲往一块使，才能更快、更好的达

到时我们的目标。篇2：对标学习的感想关于对标学习的体会和感想在集团公司和总承包公司的领导下，我们于20xx年8月5日在长风山水苑项目进行了观

摩学习。长风山水苑项目是老大哥十三分公司的一个项目，无论现场管理还是施工管理都体

现出了很多亮点。使我们有一种耳目一新的感觉，体现出了我们四建人的风采，是我们学习

的好榜样。

我们分公司是一个刚起步的新生儿，很多学问还不是很健全，需要有一个完善的过程，

所以总承包公司组织的这次观摩学习很有必要。特殊准时，对我们很有启迪。下面我就这次

观摩学习谈一下我个人的体会：1劳务用工制度：

该项目的劳务用工用的是山西友诚劳务公司的员工，从那里用有很多好处，首先员工都

经过了培训，从平安和技能都有了确定的水准，为在下一步施工中奠定了良好的基础。员工

素养高了，我们完成项目目标就有了保证。2现场管理：一进施工现场，就给人一种全新的感觉。施工现场三区建设特殊好。施工区：干净洁净，

各种材料堆放有序，机械施工棚内机械有序的摆放在那里。钢筋调直机、切断机等机械保养

良好。上面横挂山西四建的标识，左右两侧挂着“用四建人才智，雕塑时代精品。”平安通道

始终延长到主楼，在主楼二十层处悬挂着山西友诚劳务公司的巨大横幅。劳务施工人员一律戴有山西四建的平安帽穿有山西友诚的银灰色工作衣。真真反映出了我们山西四建人的精神风貌。办公区：各种规章制度健全，墙上挂着项目部成员的职责和施工现

场的规章制度。办公室内洁净一新，有资料室，会议室，施工员工作室。生活区：位于施工

区的对面，那里有员工宿舍、洗澡间、员工食堂、文化活动中心。体现了该项目部在精神文

明建设方面的造诣。

3项目部成员各尽其责：项目部成员在项目经理的带领下各尽其责，分工明确，工作有序地运转。没有消逝人员

闲置的场面。项目管理从施工现场、质量把握，进度把握、成本把握都有一个好的局面。安

全管理、合同管理和信息化管理都比较突出。在与甲方和监理的沟通协调中也有自己的亮点。

这些都是我们因该学习的。4施工资料与工期同步：对我们印象最深的就是该项目部的工程资料的搜集和完善，施工组织设计的编制和审批，

施工专项方案的编制与审批。以及各种原材料的进场检查和施工现场的见证取样报告都很完

善，各种施工记录，以及检验批的验收都很齐全。这些都是我们应当学习的。5平安管理：

这次观摩学习，印象最深的就是该项目部特殊重视平安管理，从很多细小的细节都能够看出平安管理的重视程度。无论什么状况，工人进入施

工现场必需戴平安帽，负责现场的平安员不断地在施工现场巡查，一经发觉批判训练，加罚

款。一进办公室各项规章制度就在墙上挂着，平安在我心中。平安警钟长鸣。可见这个项目

对平安工作的重视。

我们作为一个新生儿，在刚加入山西四建这个大家庭的时候，很有必要进行这种观摩学

习，在四建管理理念的熏陶下，努力学习，不断地完善和提升自己使我们分公司在项目管理

上有一个质的飞跃。山西四建集团有限公司直属第一安装分公司20xx年8月10日篇3：对标心得体会对标学习心得体会8月2日，在矿党委的组织带领下，我们来到羊场湾煤矿进行对标学习，感受到了羊场

湾煤矿深厚的文化氛围以及从上到下高度的平安意识，自身在很多方面还与人家存在很大的

差距，下面就将汇次学习自己所发觉的差距简要汇报如下：主要差距有以下几点：

1、风机两巷文明卫生差，牌板悬挂不够整齐精品工程开展不好

2、党建创新性不够，活动开展不够丰富，党建内业资料整理不整齐规范。

3、精神文明创建活动开展不好，对员工的准军事化管理和文明礼仪的训练考核不够严格

4、对职工的危险源辨识和平安学问培训考核不够严格，职工平安意识有待进一步提高，

对职工现场平安操作行为管理考核不够严格

5、技术员在规程措施和图纸资料的编写绘制方面有待进一步提高6、技术人员对现场实际状况把握不够，现场阅历不足。

7、班组在现场交接班时问题交待不清，导致当班工作效率低，工程质量低。

8、青安岗员、群监网员作用发挥不明显。

9、“手指口述”执行没有真正落实到每一个细小环节。针对以上查找出的问题，经过仔细分析思索，我认为要从以下几个方面做起，使支部党

建工作更上一个新的台阶。

1、每班交接班时，对风机两巷的文明卫生进行验收考核。借鉴羊场湾煤矿好的阅历做法，

用油漆、反光条对风机两巷进行必要地装饰整理，使巷道美观整齐。创建符团公司标准

的精品工程。

2、结合新形势新任务，开展丰富的具有针对性的活动，不断推陈出新，真正发挥出党建

的政治保障作用，为平安生产保驾护航。

3、要求每班必需集合整队并严格依据军事化管理模式进行训练，每月对员工在文明礼仪

方面进行专题训练。4、每天班前会由班组长亲自对职工进行危险源的培训，每制定一项新的措施必需由技术

员亲自贯彻学习并要求亲自签字确认。

5、对青安岗员、群监网员的考核力度要加大，并由职工共同进行监督，对不符合要求，

工作不认真的坚决予以撤换。

6、进入作业现场，要求班组长亲自对职工进行手指口述，对不进行手指口述的职工不予

上岗作业。

7、要求政工员依据羊场湾矿先进的阅历做法设计统一的封面对党建内业资料进行整理归

档。

总之，我认为，一切工作都要突出平安生产这个中心，通过党政工团齐抓共管这一主要

形式，使各项工作更上新台阶。以上是本人的一些粗浅熟识，有不当之处还请各位领导批判指正。篇4：对标找差心得

体会

对标找差心得体会近期管理处组织开展了向优秀工学习的“对标找差”活动，活动开展以来，使我们

能够准时地熟识到自己与先进工存在的差距，现在我结合自己工作实际，谈谈如何更好

的对标找差。

一、自身存在的不足

１、工作中缺少主观能动性，满足于现状，对日常工作大多是应付完成，缺乏主动向上

的工作态度。工作中缺少创新，按部就班。对新学问，新技能的学习热忱不够，虽然也能较

好地完成了各项工作，但距离标杆的要求还有确定的差距。

2、工作之余不能够加强自身学习，主要体现在写作方面，每当写宣布传达报道时，都不知从

何下手，不会组织语言，这和我们管理处聘请的女高校生存在很大的差距，要补上这个差距，

绝不是一朝一夕，一劳永逸的事，需要长期坚持，多读书，多写读书笔记，不能为应付而写。

二、下一步整改方案1、向标杆、向先进学习敢于吃苦、敢于创新的工作态度，向新来的高校生学习文化学问，

养成读书的好习惯。平常加强写作练习，在今后工作中不断提高自己的主动性、主动性。

2.要定期开展自我批判，阶段性的对自己的工作，学习和思想进行总结。查找问题和不

足，提高工作的主动性，脚踏实地的做好本职工作，力争做到稳中求进。

3.对比标杆找差距，取人之长，补己之短。对比自己在工作中的不足，加强学习。转变

观念，结实树立创新意识，把创新作为工作的灵魂，突破传统思维模式，创新思想、创新观

念、创新内容、创新方法，在实际工作中边实践、边探究、边总结，不断改进工作方法，优

化服务方式，完善管理手段，确保各项工作顺当开展。

4、通过我们值机室人员互帮互助，相互查找不足，能够更全面的查找出各自的不足，并

依据查找出来的问题逐一改正。篇5：对标培训心得体会对标培训训练月心得体会“对标培训训练月”活动开展以来，公司组织宽阔干部员工开展了内容丰富的训练培训

和形式多样的对标活动，我也全程参预了持续一个多月的培训活动。在培训中，通过老师直

接培训和观看视频讲座等形式，我完成了全面的工程管理学问的培训、施工平安管理规范培

训讲解、hse体系培训讲解、建筑专业学问培训并学习了公司20xx年度先进单位和先进个人

典型事迹、公司工作会上14个单位的相互沟通材料、公司20xx年度10位劳模的先进事迹材料、

油建公司先进单位工程公司的事迹材料和典型阅历以及《感动中国20xx年度人物颁奖典礼》

学习。通过扎实的学习、认真的培训，我较好地完成了对标、培训和训练三大任务。在学习

过程中，我认真听取老师讲解，认真笔记，认真思索，圆满完成了各项学习任务。通过本次学习，使我提高了理论水平和专业技能，并且加深了对建筑行业热点问题和前沿问题的了解，

基本把握了建筑行业的进展动向。这次培训学习有助于我在实际工作中更新学问，更新理念，

提高专业工作水平，扩展实际工作思路，增加解决实际问题的力气。通过此次培训我的思想

道德训练，陶冶了个人情操，提高了个人思想意识。最终将更好的为公司竞争力气的提高和

进一步的进展做出贡献。

平安是一个企业立足之本，在生产、生活中平安永久放在第一的位置。作为一名施工现

场管理人员，我深知自己肩上责任重大，既不能辜负公司领导的培育与重用，还应实现我们

对业主的施工质量承诺，更重要的是对我们全部的施工人员的人身平安负责，为工程项目通过这部分培训我得到以下心得：

1、引起人失误而造成事故的发生多数都是，力气过强或过低的人，这是由于力气低于实

际岗位要求的，他没有力气正确处理岗位上可能消逝的各种信息而不能胜任工作产生失误；

而力气过高的，精神松滞紧急度过低，产生对岗位工作的厌倦心情，马虎大意、失去了对工

作的责任感，同样也简洁发生失误。所以我们要不断的加强培训来增加施工人员的工作水平

与责任感，而不是停留在档案上。

2、平安管理不是一个人或者几个人的事情。平安管理确定要充分调动每一个人的主观能

动性和缔造性，让人人都情愿参预平安管理，只有大家都参预了，才能从真正意义上达到防

患于未然，才能为我们的建筑工程施工缔造出一片平安祥和的施工现场。

3、切实加强开工前平安检查，将开工前的平安检查验收工作作为一项常规性的工作，形

成一种制度。做到项目不论大小，只要预备开工，不论工作多么忙，都必需在项目开工之前亲自到施工现场实地检查，关怀项目平安员识别危险源，查平安隐患，督促整改。若整改不合格，坚决不让开工，即使耽搁工期也决不姑息。

此次培训中依据我们岗位的实际需要，工程管理培训始终贯穿培训全程。在培训涉及到

工程的每个分项工作都由有阅历的同事或者特地的老师进行特地的讲课。这些同事和老师经

验丰富，利用通俗易懂的语言讲解理论学问，将古板的教学内容融汇于现实中，激发了大家

的缔造性思维。而且他们都将自己多年来在工作实践中积累的争论案例以及施工阅历，与工

程管理实践技术相结合，毫不保留的传授给各位我们，开阔了大家的视野；并借助幻灯片、

写字板等授课工具进一步深化了培训内容，培训达到了预期的目的。我们都抓好这次难得的

机会，认真学习，充分熟识到科学的工程项目管理是完成工程的关键。通过这部分培训我得到以下心得：

1、对工程管理有了更明确、清晰的概念。学习之前，对工程项目管理的理解处于一知半

解的状态；对工程项目管理的内容理解比较模糊；对工程项目管理工具熟识比较零散，缺乏

系统的认知，通过老师的讲授，对工程项目管理有了系统的了解。2、明确了工程项目管理不只是工程管理的必定手段，更可以运用于所用的工作管理当中。

学习之前，提到工程项目管理，联想到的就是工程项目的管理，比如说建筑工程、管理工程

等。但通过老师的讲授，进一步知道了日常工作均可以引入项目管理的方法。

3、工程项目管理要素（时间、范围、成本、质量）使任务变得更清晰明白，一项任务如

何在执行前明确四要素，将准备此任务执行的最终效果。在以后的工作中，必将四要素贯穿

于任务的始终。

4、通过学习，对以后的工作关怀甚大，加强了对工程项目管理的整体思路。尤其是对工程项目管理工具有了进一步的理解与应用力气，将尝试运用于以后的管理工作。在思想道德培训训练方面我们不仅对公司工作会上14个单位的相互沟通材料、公司20xx年

度10位劳模的先进事迹材料、油建公司先进单位工程公司的事迹材料和典型阅历进行了学习，

还观看了《感动中国20xx年度人物颁奖典礼》《运输公司进展纪实》专题片等企业文化学问。

让我们看到了兄弟单位不怕艰苦，勇于创业的精神，学习到了他们又快又好进展的阅历，让

我们了解了身边的先进工，更让我们结识了坚守正义和良知的弱小女子刘姝威，我们铭

记了扫恶打黑、除暴安良的铮铮女杰任长霞；从科学巨擘钱学森，到一般邮递员王顺友，再

到收养多民族孤儿的维吾尔族阿妈阿里帕。那些闪光灯下的温情泪花，那些摄像头前的朴实

无华，让整个中国为之动容，让全部世人为之仰慕，更是唤醒和兴奋了我们的精神自觉与道

德自律。

这次培训让我明白：或许作为一个平凡的人，无力去做一些感天动地的事情，但假如我

们每个人都能为别人做些什么，为集体做些什么，为家庭做些什么，那我们会成为一个感动

中国的人。而我们的家庭，集体，祖国也就越来越好了。最终，这次培训让我懂得作为一名施工人员要把握规律，科学规划自己成长，提升自我，

学会沟通，利用团队精神把事业干好。一个人要想在职业生涯中得到更好的进展，就必需具

备更加优秀的素养。通过这次全面的培训学习，使我更加糊涂的熟识到自己和优秀的差距。在以后的工作与学习当中，我必需要努力提升自己的学问素养、力气素养、心理素

质和身体素养。道理明白很简洁，真正做到却很难。在将来的施工工作中要逐步发觉自己，

提升自己，进展自己，在实践中不断完善自己的修养，以便为公司的更好进展贡献自己的微

薄之力。【篇3：对标心得体会】

对标学习心得体会

8月2日，在矿党委的组织带领下，我们来到羊场湾煤矿进行对标学习，感受到了羊场湾煤矿深厚的文化氛围以及从上到下高度的平安意识，自身在很多方面还与人家存在很大的差距，下面就将汇次学习自己所发觉的差距简要汇报如下：

主要差距有以下几点：

1、风机两巷文明卫生差，牌板悬挂不够整齐精品工程开展不好

2、党建创新性不够，活动开展不够丰富，党建内业资料整理不整齐规范。

3、精神文明创建活动开展不好，对员工的准军事化管理和文明礼仪的训练考核不够严格

4、对职工的危险源辨识和平安学问培训考核不够严格，职工平安意识有待进一步提高，对职工现场平安操作行为管理考核不够严格5、技术员在规程措施和图纸资料的编写绘制方面有待进一步提高6、技术人员对现场实际状况把握不够，现场阅历不足。

7、班组在现场交接班时问题交待不清，导致当班工作效率低，工程质量低。

8、青安岗员、群监网员作用发挥不明显。

9、“手指口述”执行没有真正落实到每一个细小环节。

针对以上查找出的问题，经过仔细分析思索，我认为要从以下几个方面做起，使支部党建工作更上一个新的台阶。

1、每班交接班时，对风机两巷的文明卫生进行验收考核。借鉴羊场湾煤矿好的阅历做法，用油漆、反光条对风机两巷进行必要地装饰整理，使巷道美观整齐。创建符团公司标准的精品工程。

2、结合新形势新任务，开展丰富的具有针对性的活动，不断推陈出新，真正发挥出党建的政治保障作用，为平安生产保驾护航。

3、要求每班必需集合整队并严格依据军事化管理模式进行训练，每月对员工在文明礼仪方面进行专题训练。

4、每天班前会由班组长亲自对职工进行危险源的培训，每制定一项新的措施必需由技术员亲自贯彻学习并要求亲自签字确认。

5、对青安岗员、群监网员的考核力度要加大，并由职工共同进行监督，对不符合要求，工作不认真的坚决予以撤换。

6、进入作业现场，要求班组长亲自对职工进行手指口述，对不进行手指口述的职工不予上岗作业。7、要求政工员依据羊场湾矿先进的阅历做法设计统一的封面对党建内业资料进行整理归档。

总之，我认为，一切工作都要突出平安生产这个中心，通过党政工团齐抓共管这一主要形式，使各项工作更上新台阶。

以上是本人的一些粗浅熟识，有不当之处还请各位领导批判指正。

第3篇：对标工作心得体会

对标工作心得体会

【篇1：对标找差心得体会】

对标找差心得体会

近期管理处组织开展了向优秀工学习的“对标找差”活动，活动开展以来，使我们能够准时地熟识到自己与先进工存在的差距，现在我结合自己工作实际，谈谈如何更好的对标找差。

一、自身存在的不足

１、工作中缺少主观能动性，满足于现状，对日常工作大多是应付完成，缺乏主动向上的工作态度。工作中缺少创新，按部就班。对新学问，新技能的学习热忱不够，虽然也能较好地完成了各项工作，但距离标杆的要求还有确定的差距。

2、工作之余不能够加强自身学习，主要体现在写作方面，每当写宣布传达报道时，都不知从何下手，不会组织语言，这和我们管理处聘请的女高校生存在很大的差距，要补上这个差距，绝不是一朝一夕，一劳永逸的事，需要长期坚持，多读书，多写读书笔记，不能为应付而写。

二、下一步整改方案

1、向标杆、向先进学习敢于吃苦、敢于创新的工作态度，向新来的高校生学习文化学问，养成读书的好习惯。平常加强写作练习，在今后工作中不断提高自己的主动性、主动性。

2.要定期开展自我批判，阶段性的对自己的工作，学习和思想进行总结。查找问题和不足，提高工作的主动性，脚踏实地的做好本职工作，力争做到稳中求进。

3.对比标杆找差距，取人之长，补己之短。对比自己在工作中的不足，加强学习。转变观念，结实树立创新意识，把创新作为工作的灵魂，突破传统思维模式，创新思想、创新观念、创新内容、创新方法，在实际工作中边实践、边探究、边总结，不断改进工作方法，优化服务方式，完善管理手段，确保各项工作顺当开展。

4、通过我们值机室人员互帮互助，相互查找不足，能够更全面的查找出各自的不足，并依据查找出来的问题逐一改正。

【篇2：对标学习心得体会】

关于对标管理的学习心得

1/12为了进一步响应公司的对标管理工作，明确目标和方向，查找自身的问题和不足，我部门反复组织大家学习关于对标管理工作的一些文件等，目的在于提高全员对对标管理工作的熟识，切实感觉到对标管理工作的重要性。通过这断时间的学习，我主要有以下几点心得体会：

一、立足本职，找出差距

1、人员结构上消逝断层现象目前，由于我单位支援汉钢公司工程建设项目，间续调走了一部分的主力队员，使得我们单位人员紧缺，并且整体呈现出年轻化，工作时间普遍偏短，缺乏工作阅历，后备力气明显不足，不能满足目前工作需要。

2、没有留意自身及科室人员综合素养的培育伴着断层现象，使我深感自己工作上的欠缺与不足，以前大家的分工以专业划分，人人都是各司其职，突然消逝人员短缺，工作比较被动。3、不能开展缔造性的工作平常工作中虽能按时

二、确定目标，深入到到挖潜

1、努力学习，不断提高自身的业务水平，力争做到全面进展。对于目前面临的这种状况，人员素养参差不齐，就我个人认为，每一个人均可做为我们学习的标杆。孔子曰：“三人行，则必有我师”。，各有所长，我们可以各取所长，补已之短，这样才有助于我们做到全面进展。才更有利于我们以后工作中与其它专业的连接，避开了工作中因专业连接而发生的失误，同时也达到了降本增效目的。企业的命运与我们息息相关，我们左右不了大的形势，但我们却能确保自己少犯错，不犯错。这就要求我们要具有较高的业务力气，只有通过不断的学习，不断进步，才能紧跟企业的进展趋势。确保自己的环节少出问题，不出问题。“一蚁之穴，可以溃堤”，假如人人都能从我做起，都住自己的漏洞，那我们的企业不是多了一份希望。

三、认定目标、狠抓落实1、加强学习，补齐漏洞

为了解决工作中这一实际问题，尽快做好新老员工的连接，我科室已经制定了许多培训方案，要求新老员工开放“一对一”、“师带徒”等方案，并且要求与其它各科室之间开放自学、互学，使新员工能尽快达到独立上岗的水平。业务上，要求大家至少能够独挡一面。3、团结互助，共同进展

2/12我们不仅需要一支优秀的工程建设队伍，更需要一支团结的队伍。人常说：“众人划浆开大船”，一个人的力气再强，精力毕竞是有限的，而一个团体

却不一样。虽然我们肩负着不同的工作，但我们却有着共同的目标，为了这同一目标的实现，

我们大家只有团结起来，手拉手，肩并肩，心往一起想，劲往一块使，才能更快、更好的达

到时我们的目标。篇2：对标学习的感想关于对标学习的体会和感想在集团公司和总承包公司的领导下，我们于20xx年8月5日在长风山水苑项目进行了观

摩学习。长风山水苑项目是老大哥十三分公司的一个项目，无论现场管理还是施工管理都体

现出了很多亮点。使我们有一种耳目一新的感觉，体现出了我们四建人的风采，是我们学习

的好榜样。

我们分公司是一个刚起步的新生儿，很多学问还不是很健全，需要有一个完善的过程，

所以总承包公司组织的这次观摩学习很有必要。特殊准时，对我们很有启迪。下面我就这次

观摩学习谈一下我个人的体会：1劳务用工制度：

该项目的劳务用工用的是山西友诚劳务公司的员工，从那里用有很多好处，首先员工都

经过了培训，从平安和技能都有了确定的水准，为在下一步施工中奠定了良好的基础。员工

素养高了，我们完成项目目标就有了保证。2现场管理：一进施工现场，就给人一种全新的感觉。施工现场三区建设特殊好。施工区：干净洁净，

各种材料堆放有序，机械施工棚内机械有序的摆放在那里。钢筋调直机、切断机等机械保养

良好。上面横挂山西四建的标识，左右两侧挂着“用四建人才智，雕塑时代精品。”平安通道

始终延长到主楼，在主楼二十层处悬挂着山西友诚劳务公司的巨大横幅。劳务施工人员一律戴有山西四建的平安帽穿有山西友诚的银灰色工作衣。真真反映出了我们

3/12山西四建人的精神风貌。办公区：各种规章制度健全，墙上挂着项目部成员的职责和施工现

场的规章制度。办公室内洁净一新，有资料室，会议室，施工员工作室。生活区：位于施工

区的对面，那里有员工宿舍、洗澡间、员工食堂、文化活动中心。体现了该项目部在精神文

明建设方面的造诣。

3项目部成员各尽其责：项目部成员在项目经理的带领下各尽其责，分工明确，工作有序地运转。没有消逝人员

闲置的场面。项目管理从施工现场、质量把握，进度把握、成本把握都有一个好的局面。安

全管理、合同管理和信息化管理都比较突出。在与甲方和监理的沟通协调中也有自己的亮点。

这些都是我们因该学习的。4施工资料与工期同步：对我们印象最深的就是该项目部的工程资料的搜集和完善，施工组织设计的编制和审批，

施工专项方案的编制与审批。以及各种原材料的进场检查和施工现场的见证取样报告都很完

善，各种施工记录，以及检验批的验收都很齐全。这些都是我们应当学习的。5平安管理：

这次观摩学习，印象最深的就是该项目部特殊重视平安管理，从很多细小的细节都能够看出平安管理的重视程度。无论什么状况，工人进入施

工现场必需戴平安帽，负责现场的平安员不断地在施工现场巡查，一经发觉批判训练，加罚

款。一进办公室各项规章制度就在墙上挂着，平安在我心中。平安警钟长鸣。可见这个项目

对平安工作的重视。

我们作为一个新生儿，在刚加入山西四建这个大家庭的时候，很有必要进行这种观摩学

习，在四建管理理念的熏陶下，努力学习，不断地完善和提升自己使我们分公司在项目管理

上有一个质的飞跃。山西四建集团有限公司直属第一安装分公司20xx年8月10日篇3：对标心得体会对标学习心得体会

4/128月2日，在矿党委的组织带领下，我们来到羊场湾煤矿进行对标学习，感受到了羊场

湾煤矿深厚的文化氛围以及从上到下高度的平安意识，自身在很多方面还与人家存在很大的

差距，下面就将汇次学习自己所发觉的差距简要汇报如下：主要差距有以下几点：

1、风机两巷文明卫生差，牌板悬挂不够整齐精品工程开展不好

2、党建创新性不够，活动开展不够丰富，党建内业资料整理不整齐规范。

3、精神文明创建活动开展不好，对员工的准军事化管理和文明礼仪的训练考核不够严格

4、对职工的危险源辨识和平安学问培训考核不够严格，职工平安意识有待进一步提高，

对职工现场平安操作行为管理考核不够严格

5、技术员在规程措施和图纸资料的编写绘制方面有待进一步提高6、技术人员对现场实际状况把握不够，现场阅历不足。

7、班组在现场交接班时问题交待不清，导致当班工作效率低，工程质量低。

8、青安岗员、群监网员作用发挥不明显。

9、“手指口述”执行没有真正落实到每一个细小环节。针对以上查找出的问题，经过仔细分析思索，我认为要从以下几个方面做起，使支部党

建工作更上一个新的台阶。

1、每班交接班时，对风机两巷的文明卫生进行验收考核。借鉴羊场湾煤矿好的阅历做法，

用油漆、反光条对风机两巷进行必要地装饰整理，使巷道美观整齐。创建符团公司标准

的精品工程。

2、结合新形势新任务，开展丰富的具有针对性的活动，不断推陈出新，真正发挥出党建

的政治保障作用，为平安生产保驾护航。

3、要求每班必需集合整队并严格依据军事化管理模式进行训练，每月对员工在文明礼仪

方面进行专题训练。

5/124、每天班前会由班组长亲自对职工进行危险源的培训，每制定一项新的措施必需由技术

员亲自贯彻学习并要求亲自签字确认。

5、对青安岗员、群监网员的考核力度要加大，并由职工共同进行监督，对不符合要求，

工作不认真的坚决予以撤换。

6、进入作业现场，要求班组长亲自对职工进行手指口述，对不进行手指口述的职工不予

上岗作业。

7、要求政工员依据羊场湾矿先进的阅历做法设计统一的封面对党建内业资料进行整理归

档。

总之，我认为，一切工作都要突出平安生产这个中心，通过党政工团齐抓共管这一主要

形式，使各项工作更上新台阶。以上是本人的一些粗浅熟识，有不当之处还请各位领导批判指正。篇4：对标找差心得

体会

对标找差心得体会近期管理处组织开展了向优秀工学习的“对标找差”活动，活动开展以来，使我们

能够准时地熟识到自己与先进工存在的差距，现在我结合自己工作实际，谈谈如何更好

的对标找差。

一、自身存在的不足

１、工作中缺少主观能动性，满足于现状，对日常工作大多是应付完成，缺乏主动向上

的工作态度。工作中缺少创新，按部就班。对新学问，新技能的学习热忱不够，虽然也能较

好地完成了各项工作，但距离标杆的要求还有确定的差距。

2、工作之余不能够加强自身学习，主要体现在写作方面，每当写宣布传达报道时，都不知从

何下手，不会组织语言，这和我们管理处聘请的女高校生存在很大的差距，要补上这个差距，

绝不是一朝一夕，一劳永逸的事，需要长期坚持，多读书，多写读书笔记，不能为应付而写。

二、下一步整改方案

6/121、向标杆、向先进学习敢于吃苦、敢于创新的工作态度，向新来的高校生学习文化学问，

养成读书的好习惯。平常加强写作练习，在今后工作中不断提高自己的主动性、主动性。

2.要定期开展自我批判，阶段性的对自己的工作，学习和思想进行总结。查找问题和不

足，提高工作的主动性，脚踏实地的做好本职工作，力争做到稳中求进。

3.对比标杆找差距，取人之长，补己之短。对比自己在工作中的不足，加强学习。转变

观念，结实树立创新意识，把创新作为工作的灵魂，突破传统思维模式，创新思想、创新观

念、创新内容、创新方法，在实际工作中边实践、边探究、边总结，不断改进工作方法，优

化服务方式，完善管理手段，确保各项工作顺当开展。

4、通过我们值机室人员互帮互助，相互查找不足，能够更全面的查找出各自的不足，并

依据查找出来的问题逐一改正。篇5：对标培训心得体会对标培训训练月心得体会“对标培训训练月”活动开展以来，公司组织宽阔干部员工开展了内容丰富的训练培训

和形式多样的对标活动，我也全程参预了持续一个多月的培训活动。在培训中，通过老师直

接培训和观看视频讲座等形式，我完成了全面的工程管理学问的培训、施工平安管理规范培

训讲解、体系培训讲解、建筑专业学问培训并学习了公司20xx年度先进单位和先进个人

典型事迹、公司工作会上14个单位的相互沟通材料、公司20xx年度10位劳模的先进事迹材料、

油建公司先进单位工程公司的事迹材料和典型阅历以及《感动中国20xx年度人物颁奖典礼》

学习。通过扎实的学习、认真的培训，我较好地完成了对标、培训和训练三大任务。在学习

过程中，我认真听取老师讲解，认真笔记，认真思索，圆满完成了各项学习任务。通过本次

7/12学习，使我提高了理论水平和专业技能，并且加深了对建筑行业热点问题和前沿问题的了解，

基本把握了建筑行业的进展动向。这次培训学习有助于我在实际工作中更新学问，更新理念，

提高专业工作水平，扩展实际工作思路，增加解决实际问题的力气。通过此次培训我的思想

道德训练，陶冶了个人情操，提高了个人思想意识。最终将更好的为公司竞争力气的提高和

进一步的进展做出贡献。

平安是一个企业立足之本，在生产、生活中平安永久放在第一的位置。作为一名施工现

场管理人员，我深知自己肩上责任重大，既不能辜负公司领导的培育与重用，还应实现我们

对业主的施工质量承诺，更重要的是对我们全部的施工人员的人身平安负责，为工程项目通过这部分培训我得到以下心得：

1、引起人失误而造成事故的发生多数都是，力气过强或过低的人，这是由于力气低于实

际岗位要求的，他没有力气正确处理岗位上可能消逝的各种信息而不能胜任工作产生失误；

而力气过高的，精神松滞紧急度过低，产生对岗位工作的厌倦心情，马虎大意、失去了对工

作的责任感，同样也简洁发生失误。所以我们要不断的加强培训来增加施工人员的工作水平

与责任感，而不是停留在档案上。

2、平安管理不是一个人或者几个人的事情。平安管理确定要充分调动每一个人的主观能

动性和缔造性，让人人都情愿参预平安管理，只有大家都参预了，才能从真正意义上达到防

患于未然，才能为我们的建筑工程施工缔造出一片平安祥和的施工现场。

3、切实加强开工前平安检查，将开工前的平安检查验收工作作为一项常规性的工作，形

成一种制度。做到项目不论大小，只要预备开工，不论工作多么忙，都必需在项目开工之前

8/12亲自到施工现场实地检查，关怀项目平安员识别危险源，查平安隐患，督促整改。若整改不合格，坚决不让开工，即使耽搁工期也决不姑息。

此次培训中依据我们岗位的实际需要，工程管理培训始终贯穿培训全程。在培训涉及到

工程的每个分项工作都由有阅历的同事或者特地的老师进行特地的讲课。这些同事和老师经

验丰富，利用通俗易懂的语言讲解理论学问，将古板的教学内容融汇于现实中，激发了大家

的缔造性思维。而且他们都将自己多年来在工作实践中积累的争论案例以及施工阅历，与工

程管理实践技术相结合，毫不保留的传授给各位我们，开阔了大家的视野；并借助幻灯片、

写字板等授课工具进一步深化了培训内容，培训达到了预期的目的。我们都抓好这次难得的

机会，认真学习，充分熟识到科学的工程项目管理是完成工程的关键。通过这部分培训我得到以下心得：

1、对工程管理有了更明确、清晰的概念。学习之前，对工程项目管理的理解处于一知半

解的状态；对工程项目管理的内容理解比较模糊；对工程项目管理工具熟识比较零散，缺乏

系统的认知，通过老师的讲授，对工程项目管理有了系统的了解。2、明确了工程项目管理不只是工程管理的必定手段，更可以运用于所用的工作管理当中。

学习之前，提到工程项目管理，联想到的就是工程项目的管理，比如说建筑工程、管理工程

等。但通过老师的讲授，进一步知道了日常工作均可以引入项目管理的方法。

3、工程项目管理要素（时间、范围、成本、质量）使任务变得更清晰明白，一项任务如

何在执行前明确四要素，将准备此任务执行的最终效果。在以后的工作中，必将四要素贯穿

于任务的始终。

4、通过学习，对以后的工作关怀甚大，加强了对工程项目管理的整体思路。尤其是对工

9/12程项目管理工具有了进一步的理解与应用力气，将尝试运用于以后的管理工作。在思想道德培训训练方面我们不仅对公司工作会上14个单位的相互沟通材料、公司20xx年

度10位劳模的先进事迹材料、油建公司先进单位工程公司的事迹材料和典型阅历进行了学习，

还观看了《感动中国20xx年度人物颁奖典礼》《运输公司进展纪实》专题片等企业文化学问。

让我们看到了兄弟单位不怕艰苦，勇于创业的精神，学习到了他们又快又好进展的阅历，让

我们了解了身边的先进工，更让我们结识了坚守正义和良知的弱小女子刘姝威，我们铭

记了扫恶打黑、除暴安良的铮铮女杰任长霞；从科学巨擘钱学森，到一般邮递员王顺友，再

到收养多民族孤儿的维吾尔族阿妈阿里帕。那些闪光灯下的温情泪花，那些摄像头前的朴实

无华，让整个中国为之动容，让全部世人为之仰慕，更是唤醒和兴奋了我们的精神自觉与道

德自律。

这次培训让我明白：或许作为一个平凡的人，无力去做一些感天动地的事情，但假如我

们每个人都能为别人做些什么，为集体做些什么，为家庭做些什么，那我们会成为一个感动

中国的人。而我们的家庭，集体，祖国也就越来越好了。最终，这次培训让我懂得作为一名施工人员要把握规律，科学规划自己成长，提升自我，

学会沟通，利用团队精神把事业干好。一个人要想在职业生涯中得到更好的进展，就必需具

备更加优秀的素养。通过这次全面的培训学习，使我更加糊涂的熟识到自己和优秀的差距。在以后的工作与学习当中，我必需要