2023年X省中小河流治理工程《堤防工程监理工作报告》范本

XX省中小河流治理工程《堤防工程监理工作报告》范本xxxxxxxxx堤防工程监理工作报告

一、工程概况

1、工程位置：

防洪工程项目名称（全称）、所在地的市、县及地名，设计规模（堤防总长度），起点与终点位置，特征点距主要城镇或交通（铁路、公路）的距离等。

举例。XX省xx县xx防洪工程位于XX省xx县xx河中游干（支）流上，工程起点位于xx县xx乡（镇）xx村，距县城xxkm，终点位于xx乡（镇）xx村，综合治理河道总长度为xxkm。

2、工程建设主要单位：

建设单位xxxxxxx设计单位xxxxxx施工单位xxxxxxx监理单位xxxxxxxxxx质量监督单位xxxxxx3、工程布置：

本工程位于河的河段。地面标高m～m。堤线距河道的治导线m～m，两岸堤防之间的堤距为m～m。

左岸堤起自，迄于，堤线全长km，其中，新修堤防km、加固堤防km、新修护岸km……，沿线主要交叉建筑物共座，分别位于、。

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右岸堤起自，迄于，堤线全长km，其中，新修堤防km、加固堤防km、新修护岸km……，沿线主要交叉建筑物共座，分别位于、。

4、主要技术经济指标：

项目区的水文地质、地形条件及社会经济情况。堤防设计参数和技术要求，即工程设防标准、洪水流量、堤线、堤距布置、堤防工程等级、主要和次要建筑物级别以及受益范围内保护对象概况（如：项目区面积、人口、耕地、重要单位及设施、生态保护等效益指标。）5、建设内容及工程项目划分：

按初步设计批复的工程建设内容叙述。

例如：新修堤防（0+000～x+xxx）xxxxm；新修护岸（x+xxx～

x+xxx）xxxxm；加固堤防（x+xxx～x+xxx）xxxxm；河道疏浚xxxxm；新建防汛道路（起点桩号～终点桩号）xxkm；综合治理河道长度xxkm。

叙述工程项目划分情况。参照《水利水电工程施工质量检验与评定规程》、《堤防工程施工质量评定与验收规程》等规定，结合工程具体情况，将工程项目划分的情况及质量监督机构批复认定的情况（质量监督机构的名称、批复日期、文号、批复意见等）叙述清楚。确定的主要单位工程或主要分部工程应予以说明。

本工程共划分为xxxxxxxx单位工程，xxxxxx分部工程xxxxxx单元工程，或列表表示。

工程项目划分表

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工程名单位工程称填写工根据工程内容，按根据工程内容，按对各分部工程程质量监督机构审质量监督机构审的单元工程划项目全核认定的名称填核认定的名称填分，原则应逐一称

写。写。叙述。分部工程单元工程备注二、监理规划

监理规划基本构成内容应当包括。目标规划、机构组建、目标控制、合同管理和信息管理。

1、监理规划概述

监理部在工程开工前向项目法人报送了监理规划，主要内容包括监理部（组织机构和人员构成）、监理服务范围、监理工作目标、监理任务和内容，具体的工作制度、程序、方法和措施等。

叙述监理部在监理过程中执行监理规划的情况，监理规划随着建设工程的展开进行不断的补充、修改和完善的具体情况。

2、监理工作目标

工程工期目标：按计划工期完工；

工程质量目标。工程项目质量合格（优良）。

投资控制目标。依据施工承包合同总价以及工程量为目标，严格工程计量控制和工程变更，将工程总投资控制在合理范围。

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安全控制目标。做好安全施工、文明施工，做好安全度汛预案，健全安全保证体系。防止和避免人员伤亡和重大设备损坏事故，做到安全文明双达标。

建立服务目标。遵守“守法、诚信、公证、科学”职业准则。

3、监理制度的建立（1）监理工作制度

叙述监理部制定的各项规章制度，包括本身工作制度和岗位职责（总监理工程师、监理工程师、监理员的职责）、要求施工单位的报验制度等。应重点介绍：

监理工程图纸审查制度；设计技术交底制度；

项目监理工作交底制度（通过第一次工地会议将监理工作方法、工作程序及人员分工介绍给项目法人和施工单位）；

施工方案审核制度（结合工程实际审核施工人员、施工设备、施工措施、工程材料、进度计划、质量保证体系等等，都满足要求时，方给予批复）；开工报告审批制度；

工程材料、中间产品检验（复验）制度及对工地实验室的审核制度；隐蔽工程质量检查验收制度（项目法人、设计、施工、监理联合验收）；单元工程、工序评定验收制度（检查“三检制”落实情况）；监理工作巡查和旁站制度（重要分部、重要工序要进行旁站监理）；

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工程质量事故处理制度（出现质量事故按“三不放过”原则进行处理）。（2）监理实施细则

监理部监理人员进场后，总监组织各专业监理工程师根据工程实际情况，编写监理实施细则，经总监批准后实施。要具体说明各项工程的监理实施细则。一般应包含：

堤防工程施工测量监理实施细则；堤防工程建筑材料监理实施细则；堤防工程质量检测试验监理实施细则；堤防工程单元（工序）评定验收实施细则；基础清理监理实施细则；土方填筑工程监理实施细则；水下抛石工程护岸监理实施细则；土工材料铺设工程监理实施细则；护坡工程监理实施细则；安全监测工程监理实施细则等。（3）监理工作方法

现场记录。现场监理工程师认真、真实、完整记录每日的施工人员、材料和设备、天气、施工环境及施工过程出现的各种情况；发布文件。监理部采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程控制和管理。共计下发监理通知xxxxx份，暂停施工通知xxxxx

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份，复工通知xxxxx份，整改通知xxxxx份，警告通知xxxxx份，工程现场书面指示xxxxx份。

旁站监督。现场监理在施工过程中对重要隐蔽工程和关键工序实施全过程检查、监督与管理。根据本工程特点我们对堤基防渗工程、堤身填筑、干（浆）砌石护坡、砼工程进行旁站监督。

巡视检查。除现场记录和旁站外，监理工程师对所监理的工程项目定期或不定期的检查监督和管理。

跟踪监测。在施工单位进行试样检测前，现场监理对其检测人员、检测仪器设备以及检测程序和方法进行审核；对检测过程实施全过程的监督，对送检的试样实行见证取样制度，确认其检测结果的可信性。平行检验。在施工单位进行试样检验的同时，监理部独立抽样进行检验，核验施工单位的检验结果。

协调解决。监理部对参建各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行调解，确保工程顺利实施。（4）监理工作依据经批复的设计文件；工程施工合同及监理合同；经批复的工程项目划分；

监理文件（包括监理规划、监理实施细则、会议纪要、通知指令等；监理审批的施工组织设计、施工方案及施工措施等）；现行的相关规程规范及技术标准：《水利水电工程施工测量规范》sl52-93、

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《堤防工程施工规范》sl260-98、

《堤防工程施工质量评定与验收规程》sl239-1999、《土工合成材料应用技术规范》gb50290-98、

《水利水电工程施工质量检验与评定规程》sl176-2007、《水利水电建设工程验收规程》sl223-2008、《水工混凝土施工规范》dl/t5144-2001、《砌体工程施工及验收规范》gb50203-98、《水利工程建设项目施工监理规范》sl288-2003等4、监理部的设置

监理部设置，可用文字或框图表示；总监、副总监、监理工程师、监理员等名单及资格亦可列表说明。

5、检测方法及设备

叙述检测采用的方法，说明监理部的试验人员用自己的设备、仪器取样检测。

本类工程一般均委托有资质的检测单位进行检测检测方法及设备均按规范进行。

三、监理过程

1、监理合同执行情况

xxxx堤防工程监理项目经公开招标由xxxxx监理公司中标。于xxxx年xxx月xxx日和项目法人签订监理合同，合同编号xxxxxxx。根据监理合同约定，xxxxx年xxxxx月xxxxx日成立项目监理部，总监以及主要监理人员即日进场开展监理工作。xxxxxxxx年xxxxx月

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xxxxx日召开工地第一次会议，标志着工程项目前期准备工作正式开始。根据工程准备情况，xxxxx年xxxxx月xxxxx日监理部签发了合同工程开工令，xxxxx提防工程项目施工全面展开。

工程全面开工后，监理部严格按照监理计划要求，依据监理实施细则及工程检验与评定规程对单元工程（工序）、分部工程进行了评定与验收。经参建各方的共同努力，工程项目于xxxxx年xxxxx月xxxxx日全部完成批复建设工程内容。单位工程通过验收，质量等级已经xxxxx市监督站核定，已具备竣工验收条件。

2、工程进度控制（1）施工进度控制目标

以合同工期为总目标制定各施工标段、各阶段的控制目标。（2）对工期不利因素的处理

因外界干扰、地质条件、设计变更等因素，对施工造成的不利影响及其处理措施。

针对工期滞后，通过监理会议、专题会议分析原因，制定赶工计划，落实赶工措施，倒排工期，将工程任务分解到月、周甚至到每一天，确保当天任务当天必须完成，保证按期完工。

按工程监理实际情况描述。（3）施工进度控制措施

分别描述各阶段、各施工标段进度控制过程，采用了组织措施、合同措施、经济措施、技术措施、信息管理、组织协调。

3、工程质量控制

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（1）质量控制目标

质量控制总目标，工程项目合格（优良）。（单元工程全部合格，优良率70%以上，重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程质量优良率达90%以上，原材料及中间产品质量全部合格。分部工程全部合格，其中优良率70%以上达到优良等级，主要分部工程全部优良，外观质量得分率达到85%以上，单位工程验评资料齐全。单位工程质量全部合格，其中70%单位工程质量达到优良等级，主要单位工程全部优良。）

工程质量的优劣对工程能否安全、正常运行、能否发挥效益关系重大。堤防工程监理活动的重点是施工过程控制。过程控制的重点是工序质量控制，特别是关键工序的质量控制。质量控制应坚持质量第一、坚持预防为主的原则。过程控制以事前控制为重点、事中加强控制、事后严格控制。（2）事前控制

熟悉掌握质量控制依据：包括现行规范、标准的具体规定；熟悉图纸及合同有关质量条款；及时进行设计交底；及时向施工单位交付测量基桩等；

审核施工组织设计及单项工程的施工技术文件。进行监理工作交底、审核施工组织设计、审核施工技术方案、核查开工条件、查验施工测量放线成果、审查施工技术方案确认技术措施的可行性、审核施工单位质量保证体系等。

检查验证资质。检查分包单位的资质是否与承包的工程内容相符，检查项目部组成人员资质及上岗证。

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（3）事中控制

工序施工过程质量控制；施工过程中，监理对施工贯彻执行国家和水利行业的质量技术标准、规程规范和设计文件要求进行监督、检查与控制的情况，具体反映在对施工工序的质量控制上。施工工序的质量控制，应结合工程的具体情况，有重点、有内容、有数据、有分析地叙述。例如：应分别叙述基础处理、堤身填筑、浆砌石挡墙（护岸）、干（浆）砌石护坡、砼预制块护坡等工序施工规范、评定标准和验收规程中质量是如何要求的。监理在现场如何进行控制的。控制的手段和效果如何。

（这是整个监理工作报告的重点部分，一定要加重份量）详述各个工序施工方法和具体控制内容和措施。

工序交接检查验收：坚持上道工序不经过检查验收不得进行下道工序施工的原则；

严格控制工程使用的各种原材料的质量。检查水泥、砂石、钢材、掺和料、防水（止水）材料、筑堤土料、块石材料等，是否有出厂合格证及厂家的试验报告，检查落实原材料和中间产品检验试验；严格见证取样签字记录制度。

监理对原材料抽样平行检验，按xxxx比例进行抽样、由xxxx单位检测，检测结果如何。列表说明工程使用的原材料总数量（砂石料、水泥、钢材等），列出施工单位抽检的数量，以及监理见证取样数量，核查检验频次是否满足要求。土方填筑工程中压实度及干密度检测结果。

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按有关规范和技术标准对检验结果进行评定。例如。混凝土试块，执行《水利水电工程检验与评定规程》sl176-2007中相关规定。

严格执行隐蔽工序和关键部位质量验收制度。（4）事后控制

严格单元工程评定验收制度，严格执行“三检制”。施工单位是否认真执行单元工程质量评定标准，对单元工程质量等级的自评，是否及时、准确；是否认真执行“三检制”；初检、复检、终检负责人（项目部专职质检员）的签名，是否齐全、清晰。有无质量事故（缺陷）及其处理结果。

督促项目法人组织验收，及时进行分部工程、单位工程验收、组织外观质量评定，及时上报质监站核备（核定）工程质量等级。

列表统计分部工程中单元工程质量评定结果的检查与复核，并作出综合分析与评价。

分部工程质量评定表

施工自评分部合格工单元单元程工程工程率工程合格单元率程元工程率元工程率程优良优良工合格单合格优良单优良工分部监理复核分部名（个）（%）（%）质（个）（%）（个）（%）质（个）（个）称量量等

等11

级

级审核验收施工单位提供的竣工资料。工程资料是工程项目竣工验收的重要依据，施工单位要按照验收规程规定提供应准备的备查资料，监理审核无误后，方能同意竣工验收。

3、工程投资控制（1）控制目标

依据施工承包合同总价以及工程量为目标，严格工程计量控制和工程变更，将工程总投资控制在合理范围。

本工程施工承包合同总价xxxxx万元，结算工程价款xxxxx万元。（2）工程计量

本工程项目开工前首先对治理河段地形地貌进行“三方”共同测绘，对计量起始地形位置进行测量确认。

根据施工单位的计量申请，对已经验收合格的单元工程量，由监理和施工单位共同现场测量，签发工程计量单。

对于河床质、地质发生与设计不符时，设计图纸以外增加的工程量，由施工、监理、项目法人三方现场测量予以签证。（3）工程投资控制

依据变更程序，审批文件确定变更后的工程量，核定变更后的工程单价，计算变更后的工程费用。列表对照初设批准、施工图设计、

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合同变更的工程量、单价和费用。工程量、投资变化较大的应说明原因。

（4）工程款结算

本工程实行月支付制度。施工单位于每月xx日前将当月完成的工程量、合同外工程量现场签证单汇总，填写工程价款月支付申请书，监理工程师复核后报总监审核签发工程价款月支付证书，项目法人则根据承包合同约定时间内予以支付。

4、工程安全控制

坚持安全第一，预防为主的方针，开工前首先对施工单位安全保障体系进行检查，督促落实专职安全员到岗及责任。对防洪度汛预案进行审查。

施工过程中，监理人员每天会同施工单位安全员例行检查，发现安全隐患立即停工，排除安全隐患。对现场工人不戴安全帽、工地用电私接乱搭架立不到位等现象要求立即纠正，对存在重大安全隐患要求停工、整改。

中小河流治理项目一般要求在非汛期建设施工、汛前完工。对汛期施工项目，做好安全度汛方案及预案。监理部及时掌握汛期的天气情况、河流的水文情况，协助项目法人做好安全度汛和防汛放在工作，确保工程安全，人员生命财产万无一失。

5、工程合同管理

本工程项目施工合同为单价合同，工程变更是合同管理的主要内容。监理部严格执行工程变更的申报、审查、批准程序，所有过程均

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有有效的书面文件，为工程计量和价款结算提供依据。本工程合同双方均能按照条款约定履行各自的权利和义务，未发生违约和索赔事件。（如有合同纠纷事项，应如实记录：纠纷原由，各方诉求，处理情况）

6、工程信息管理

工程信息管理包括信息的采集、整理、传递和归档等工作。监理部每天作好各类检查记录、工程材料及中间产品试验、现场见证取样、工程验收、监理日志、旁站记录、安全检查记录等记录，并按月进行整编。共计整理监理月报xx期，监理日志、旁站记录xx份。采集工程施工进度、工程质量、合同支付等工程进展过程信息并及时向项目法人反馈。

应列表说明监理资料统计结果。

7、协调工作

本工程工作协调主要是通过监理例会、专题会议进行，通过会议纪要落实。监理部先后召开了监理例会xx次、专题会议xx次。客观、公证、公平、及时地调解了参建各方之间的矛盾及意见分歧。

四、监理效果

在xx堤防工程建设期间，监理部作为xx监理公司的派出机构，根据本工程监理实施细则规定的工作程序，根据监理规划规定的工作制度和工作方法，从工程施工准备到竣工验收整个施工过程中，对工程施工的进度、质量、投资和安全等方面实施全方位的监理，效果明

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显。本堤防工程项目通过全过程实施监理，取得的效果表现在以下几个方面：

1、施工准备工作更加完善

由于在工程施工准备期间就开展了监理工作，监理工程师通过对施工组织设计和施工方案的审查，提出监理的审查意见，并与施工单位项目技术负责人以及专业施工队反复酝酿磋商，使其不完善的部分的到了及时的补充和调整，更加切实可行，更有效的指导了施工，避免了施工组织设计的先天不足；在开工前，通过对施工单位的各项准备工作进行全面检查，判别是否具备工程开工条件等工作，避免了施工准备不足而仓促上马的现象，为工程的顺利进行创造了条件。

2、工程进度得到有效的控制

要求施工单位根据总工期编制月计划和周计划，通过现场监理实施和监理例会的进度审核调整，使施工进度计划落实到每个单元（工序）工程，特别是本工程项目由于外界施工环境的困扰，使实际施工进度与进度计划有较大变化的情况下，由于得到监理工程师对计划的及时调整，制定了相应的赶工措施，保证了进度计划不与实际进度脱节，使得施工在整个过程中得到切实的进度计划的指导，避免了施工进度的失控。因此，对施工进度采取动态的跟踪监理是切实可行的。

3、工程质量得到保障

监理工程师根据监理实施细则有关工程质量的有关规定，按照监理规划规定的工作程序和工作方法，在整个施工过程中，从对原材料中间产品的质量到每一道工序的跟踪监督检查，以及对工程检验、检

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测报告的审核，对工程质量的评定，对工程质量实施了全方位的监理，及时消除可能影响工程质量的隐患，因此，对保证工程质量起到了十分重要的作用。

4、投资得到有效控制

投资控制是监理单位实施工程监理重要工作。监理部以施工合同总价为控制目标，通过现场签证等手段，严格控制月进度支付款。

五、工程评价

xxx防洪工程经参建各方的共同努力，完成了批复的建设内容。工期、投资、质量及安全控制达到工程总体控制目标要求；工程建设期间未发生质量和安全责任事故；工程建设资料基本齐全。

经xx市质量监督站核定，xx个单位工程全部合格，其中优良xx个，优良率xx%；项目整体质量达到合格等级。

附表：

附表1分部工程施工质量评定表（《水利水电工程施工质量检验与评定规程》sl176_2007，附录g表g-1）

附表2xx工程项目检验检测统计表检验项目施工单位检验组/次水泥砂卵石块石

监理平行检验组/次第三方检测组/次结果16

钢筋防渗膜料

附表3xx工程中间产品检验检测统计表检验项目施工单位检验组/次砼试件砂浆试件堤身填筑干密度/相对密度

附表5堤防工程外观质量评定表（《水利水电工程施工质量检验与评定规程》sl176_2007，表a.3.1-1）

附表6单位工程施工