二级建造师施工管理全课程典藏

2018年全国二级建造师建设工程施工管理全课程主讲人：Kevin-陈

2017年教材总体变化的统计情况1.实质性的变化：（1）第二章“营改增”的内容调整2.体系变化：章节没有变化3.页码变化：没有变化4.大纲变化：没有变化5.措辞修正及规范更新：主要体现在第四章2Z101000施工管理2Z102000施工成本管理2Z103000施工进度管理2Z104000施工质量管理2Z105000施工职业健康与安全管理2Z106000施工合同管理2Z107000施工信息管理目录各章性价比的分析：章节章节名称2017201620152014页数2Z101000施工管理20202117472Z102000成本管理22222225782Z103000进度管104000质量管理20202021322Z105000健康安全环境管106000合同管理23232118492Z107000信息管理333317合计1201201201202862Z101010施工方的项目管理2Z101020施工管理的组织2Z101030施工组织设计的内容和编制方法2Z101040施工项目管理目标的动态控制2Z101050施工项目经理的任务和责任2Z101060施工风险管理2Z101070工程监理的工作任务和方法第一章施工管理

2Z101010施工方的项目管理考点一：建设工程项目管理的内涵

建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标

建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。决策阶段编制项目建议书编制可行性研究报告设计准备阶段编制设计任务书设计阶段初步设计技术设计施工图设计施工阶段动用前准备阶段施工动用开始竣工验收保修阶段保修期结束项目实施阶段项目决策阶段时间任务：确定项目的定义任务：通过管理使项目的目标实现※招投标阶段※

项目管理的类型：一、业主方的项目管理（投资方、开发方及代表业主方利益的项目管理）二、设计方的项目管理三、施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方、分包方）四、供货方的项目管理五、建设项目总承包方的项目管理（设计+施工/设计+采购+施工）业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。业主方的项目管理是管理的核心。项目管理类型（利益）目标任务涉及的阶段业主方（业主）投资（总投资目标）、进度（动用或交付使用的时间目标）质量（施工、设计、材料、设备、环境）①安全管理②“费用”控制③进度控制④质量控制⑤合同管理⑥信息管理⑦组织和协调“三控三管一协调”（注意涉及到总投资目标的参与方为：业主、设计、项目总承包方）项目实施阶段的全过程设计方（设计项目整体）设计成本、项目投资、设计进度、设计质量主要在设计阶段，也涉及项目实施阶段的其他阶段供货方（供货项目整体）供货成本、供货进度、供货质量主要在施工阶段，也涉及项目实施阶段的其他阶段施工方（施工项目整体）施工成本、施工进度、施工质量主要在施工阶段，也涉及项目实施阶段的其他阶段总承包方（项目总承包和项目整体）项目总投资、总承包方成本、项目进度、项目质量涉及项目实施阶段的全过程

建设工程项目的全寿命周期包括（）。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.保修阶段E.竣工验收阶段建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。A.施工B.设计C.决策D.保修关于建建设工工程项项目管管理的的说法法，正正确的的是（（））。A.业业主方方是建建设工工程项项目生生产过过程的的总集集成者者，工工程总总承包包方是是建设设工程程项目目生产产过程程中的的总组组织者者B.建建设项项目总总承包包方的的项目目管理理工作作不涉涉及项项目设设计准准备阶阶段C.供供货方方的项项目管管理的的目标标包括括供货货的成成本目目标、、供货货的进度和质质量目目标D.建建设项项目过过程总总承包包方管管理的的目标标只包包括总总承包包方的的成本本目标标、项项目的的进度度和质质量目目标施工发发承包包模式式（增增--引第六六章））P222施工发发承包包的主主要类类型：：常见的的施工工任务务委托托模式式主要要有如如下几几种：：（1）发包包方委委托一一个施施工单单位或或由多多个施施工单单位组组成的的施工工联合合体或或施工工合作作体作作为施工总总承包包单位位，施工工总承承包单单位视视需要要再委委托其其他施施工单单位作作为分分包单单位配配合施施工。。（2）发包包方委委托一一个施施工单单位或或由多多个施施工单单位组组成的的施工工联合合体或或施工工合作作体作作为施工总总承包包管理理单位位，发包包方另另委托托其他他施工工单位位作为为分包包单位位进行行施工工。（3）发包包方不不委托托施工工总承承包单单位，，而平行委委托多个施施工单单位进进行施施工。。一、施施工平平行发发承包包模式式二、施施工总总承包包模式式三、施施工总总承包包管理理模式式四、施施工总总承包包管理理与施施工总总承包包模式式的比比较五、施施工总总承包包管理理与施施工总总承包包模式式相比比的优优点P226关于施施工平平行发发承包包模式式下进进度控控制的的说法法，正正确的的是（（）。。A.需需全部部施工工图完完成后后才能能进行行招标标，对对进度度控制制不利利B.业业主用用于平平行发发包的的招标标次数数少，，有利利于进进度控控制C.部D.业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小答案：：C本题考考查的的是施施工平平行发发承包包模式式。A：某一部部分施施工图图完成成后，，即可可开始始这部部分工工程的的招标标；B：由于要要进行行多次次招标标，业业主用用于招招标的的时间间较多多；D：业主直接抓抓各个施工工单位似乎乎控制力度度大，但矛矛盾集中，，业主的管管理风险大大。关于建设工工程项目施施工总承包包管理模式式的说法，，正确的是是（）A.施工总总承包管理理单位应参参与全部具具体工程的的施工B.业主进进行施工总总承包管理理单位招标标时，应先先确定工程程总造价C.施工总总承包管理理单位负责责所有分包包合同的招招标投标工工作D.业主不不需要等待待施工图设设计完成后后再进行施施工总承包包管理单位位的招标答案：D。本题考查的的是施工总总承包管理理模式的特特点。与施工总承承包模式相相比，施工工总承包管理模式的主要要优点有（（）。A.业主只只需要进行行一次招标标，招标及及合同管理理工作量大大大减少B.合同总总价不是一一次确定，，整个项目目的合同总总额确定较较有依据C.分包合合同都通过过招标获得得有竞争力力的投标报报价，对业业主方节约约投资有利利D.施工总总承包管理理单位只收收取总包管管理费，不不赚取总包包与分包之之间的差价价E.多数情情况下，由由业主方直直接与分包包人签约，，减少了业业主方的风风险答案：BCD本本题题考查的是是施工总承承包管理模模式。选项项A属于施施工总承包包的特点；；选项E应应是：多数数情况下，，由业主方方直接与分分包人签约约，加大了了业主方的的风险；而而且这并不不是优点。。2Z101020施工管理的的组织考点一：系系统的目标标和系统的的组织的关关系系统的目目标决定定系统的的组织，，而组织织是目标标能否实实现的决决定性因因素，这这是组织织论的一一个重要要结论。。控制项目目目标的的主要措措施包括括组织措措施、管管理措施施、经济济措施和和技术措措施，其其中组织措施施是最重要要的措施施。考点二：：组织论论和组织织工具（相对静态）（相对动态）图：组织论的基本本内容组织论工作流程组织织组织分工组织结构模式式线性组织结构构职能组织结构构矩阵组织结构构工作任务分工工管理职能分工工物质流程组织织信息处理工作作流程组织管理工作流程程组织组织结构模式式反映了一个个组织系统中中各子系统或或各元素之间间的指令关系系组织分工反映映了一个组织织系统中各子子系统或各元元素的工作任任务分工和管管理职能分工工。组织结构模式式和组织分工工都是一种相相对静态的关关系。工作流程组织织则可反映一一个组织系统统中各项工作作之间的逻辑辑关系，是一一种动态关系。组织论的应用用手段——组织工具项目结构图组织结构图工作任务分工工表管理职能分工工表工作流程图合同结构图考点三：项目结构图考点四：组织结构图特点：反映一个组组织系统中各各组成部门之之间的组织关关系（指令关关系）矩形框表示工工作部门考点五：项目、组织、、合同结构图的区别别表达的含义图中矩形框的含义矩形框连接的表达项目结构图对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务（该项目的组成部分）一个项目的组成部分直线组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系（指令关系）一个组织系统中的组成部分（工作部门）单向箭线合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系一个建设项目的参与单位双向箭线考点六：职能、线性、、矩阵组织结构模式式的特点考点七：施工管理的工作任务分工工业主方和项目目各参与方都都应该编制各自的项项目管理任务务分工表为编制项目管管理任务分工工表，首先对项目实施的的费用、进度度、质量、合合同、信息和和组织协调等等管理任务上上进行详细分解每一个建设项项目都应编制制项目管理任任务分工表，，这是一个项目的组织设设计文件的一部分。在工作任务分分工表中应明明确各项工作作任务由哪个工作部门负责责，由哪些工作部门配合合或参与。随着工程的进进展，任务分分工表还将不不断深化和细细化考点八：施工管理的管理职能分工工业主方和项目目参建各方都都应该编制各各自的项目管管理职能分工工表管理职能分工工表是用表的形式反映各工作部门对对各项工作任任务的项目管理职职能分工，拉拉丁字母表示示的是管理职能，也可用于企业管理。如果使用管理理职能分工表表还不足以明明确工作部门门的管理职能能，则可以辅辅以使用管理职能分工工描述书考点九：施工管理的工作流程组织织工作流程图关于影响系统统目标实现因因素的说法，，正确的是（（）。。A.组织是影影响系统目标标实现的决定定性因素B.系统组织织决定了系统统目标C.增加人员员数量一定会会有助于系统统目标的实现现D.生产方法法与工具的选选择与系统目目标实现无关关编制项目管理理工作任务分分工表，首先先要做的工作作是（））。A.进行项目目管理任务的的详细分解B.绘制工作作流程图C.明确项目目管理工作部部门的工作任任务D.确定项目目组织结构关于项目管理理职能分工的的说法，正确确的是（））。A.项目管理理职能分工表表反映项目管管理班子内部部对各项工作作任务的管理理职能分工B.业主方和和项目各参与与方应编制统统一的项目管管理职能分工工表C.项目管理理职能分工表表不适用于企企业管理D.项目管理理职能分工表表和岗位责任任描述书表达达的内容完全全一样承包商就已完完工，经检验验合格的工程程提出支付申申请，监理工工程师复核后后，业主批准准支付。此工工作程序属于于（））流程。A.物资采购购工作B.信息处理工工作C.设设计工作D.管理工工作在矩阵组织结构中中，为避免纵向和和横向工作部门的的指令矛盾时对工工作产生影响，宜宜选择的做法是（（）。A.让两类部门自自己解决矛盾B.由最高管理者者亲自指挥C.由员工判断接接受谁的指令D.明确以纵向或或横向指令为主的的管理模式2Z101030施工组织设计的内内容和编制方法考点一：施工组织织设计的基本内容容考点二：施工组织织设计的分类、编编制及其内容（一）施工组织设设计的分类：施工组织总设计：以整个建设工程程项目为对象（如如一个工厂、一个个机场、一个道路路工程、一个居住住小区等）而编制制的。单位工程施工组织织设计：以单位工程（一一栋楼房、一个烟烟囱、一段道路、、一座桥梁等）为为对象编制的。（（对于简单的工程程，一般只编制施施工方案并附以施施工进度计划和施施工平面图）分部（分项）工程程施工组织设计：以某些特别重要要、技术复杂或采采用新工艺及新技技术（如深基础、、无粘结预应力混混凝土、特大构件件的吊装、大量土土石方工程）为对对象编制的。分类编制人审批人施工组织设计的内容施工组织总设计项目负责人总承包单位技术负责人①建设项目的工程概况②施工部署及其核心工程的施工方案③全场性施工准备工作计划④施工总进度计划⑤各项资源需求量计划⑥全场性施工总平面图设计⑦主要技术经济指标单位工程施工组织设计施工单位技术负责人或其授权的技术人员①工程概况及施工特点分析

②施工方案的选择③

单位工程施工准备工作计划④

单位工程施工进度计划⑤各项资源需求量计划⑥单位工程施工总平面图设计⑦技术组织措施、质量保证措施、安全施工措施⑧主要技术经济指标施工方案项目技术负责人①工程概况及施工特点分析②施工方法及施工机械的选择③分部分项工程的施工准备工作计划④

分部分项工程的施工进度计划⑤各项资源需求量计划⑥技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施⑦作业区施工平面布置图设计考点三：施工组织织总设计的编制程程序施工组织总设计的的编制通常采用如如下程序：（1）收集和熟悉编制制施工组织总设计计所需的有关资料料和图纸，进行项项目特点和施工条条件的调查研究；；（2）计算主要工种工工程的工程量；（3）确定施工的总体体部署；（4）拟定施工方案；（5）编制施工总进度计计划；（6）编制资源需求量计计划；（7）编制施工准备工工作计划；（8）施工总平面设计计；（9）计算主要技术经经济指标。顺序不可逆编制施工组织总设设计涉及下列工作作：①施工总平面设计；；②拟定施工方案；③编制施工总进度计计划；④编制资源需求计划划；⑤计算主要工种的工程量量。正确的编制程程序是（）。A.⑤-①-②-③-④B.①-⑤-②-③-④C.①-②-③-④-⑤D.⑤-②-③-④-①答案：D。本题主要考查查的是施工组织总总设计的编制程序序。详解参见教材材P29。单位工程施工组织织设计及分部（分分项）工程施工组组织设计都具备的的内容有（）。。A.施工总平面图图设计B.主要技术经济济指标C.技术组织措施、质质量保证措施、安安全施工措施D.工程概况及施工特特点分析E.各项资源需求量计计划2Z101040施工项目管理目标标的动态控制考点一：项目目标动态控制制的工作程序考点二：项目目标标动态控制的纠偏偏措施考点三：动态控制制在进度、投资控控制中的应用施工进度（项目投投资）目标的逐层分解在施工过程中对施施工进度（项目投投资）目标进行动态跟踪和控制①按照进度控制的要要求，收集施工进进度（项目投资））实际值②定期对施工进度（（项目投资）计划划值和实际值进行行比较③通过施工进度（项项目投资）计划值值和实际值的比较较，如发现进度（（项目投资）的偏偏差，则必须采取取相应的纠偏措施施进行纠偏如有必要，则调整施工进度（项目投投资）目标下列项目目标动动态控制的流程程中，正确的是是（）。。A.收集项目目标的的实际值-实际值与计划值值比较-找出偏差-采取纠偏措施B.收集项目目标的的实际值-实际值与计划值值比较-找出偏差-进行目标调整C.收集项目目标的的实际值-实际值与计划值值比较-采取控制措施-进行目标调整D.实际值与计划值值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的的实际值2Z101050施工项目经理的的任务和责任大、中型工程项项目施工的项目目经理必须由取取得建造师注册册证书的人员担担任取得建造师注册册证书的人员是是否担任工程项项目施工的项目目经理，由企业自主决定建筑施工企业项项目经理是建筑筑施工企业法定定代表人在工程程项目上的代表表人（国内）建造师是一种专专业人士的名称称，项目经理是是一个工作岗位位的名称考点一：《建设设工程施工合同同（示范文本））》涉及项目经经理的条款项目经理是承包包人正式聘用的的员工，承包人人应向发包人提提交项目经理与与承包人之间的的劳动合同，以及承包人为为项目经理缴纳社会保险的有效证明项目经理不得同同时担任其他项项目的项目经理理项目经理确实需需要离开施工现现场的，应先通知监理人，并取得发包人的书书面同意承包人需要更换换项目经理的，，需要提前14天书面通知发包人人和监理人，并并征得发包人书书面同意发包人有权书面面通知承包人更更换其认为不称称职的项目经理理，承包人在接接到更换通知后后14天内向发包人提出出书面的改进报报告项目经理因特殊情况授权其下属人员员履行某项工作作职责的，该下下属应具备履行行相应职责的能能力，并应提前前7天书面通知监理人人，并征得发包包人的同意考点二：项目经经理的职责和权限的区别别项目经理的职责项目经理的权限①项目管理目标责任书规定的职责②主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理③对资源进行动态管理

④监理各种专业管理体系，并组织实施

⑤进行授权范围内的利益分配

⑥收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收⑦接受审计，处理项目经理部解体的善后工作⑧协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

①参与项目招标、投标和合同签订

②参与组建项目经理部

③主持项目经理部工作

④决定授权范围内的项目资金的投入和使用

⑤制定内部计酬办法

⑥参与选择并使用具有相应资质的分包人

⑦参与选择物资供应单位

⑧在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系

⑨法定代表人授予的其他权利(“4参与、2授权、1主持、1制定”)项目管管理目目标责责任书书应在在项目目实施施之前前，由由（））制定定。A.项目经经理B.企业的的法定定代表表人C.法定代代表人人授权权的人人员D.法定代代表人人与项项目经经理协协商关于建建造师师和项项目经经理的的说法法，正正确的的是（（））。A.大大、中中型工工程项项目施施工的的项目目经理理必须须由取取得建建造师师注册册证书书的人人员担担任B.取取得建建造师师注册册证书书的人人均可可成为为施工工项目目经理理C.建建造师师是管管理岗岗位，，项目目经理理是技技术岗岗位D.取取得建建造师师注册册证书书的人人员只只能担担任施施工项项目经经理根据《《建设设工程程项目目管理理规范范》项项目经经理应应具有有权限限包括括()。。A.主主持项项目经经理部部工作作B.代代表本本企业业与业业主签签订承承包合合同C.制制定项项目经经理部部内部部计酬酬办法法D.参参与选选择物物资供供应单单位E.负负责组组建项项目经经理部部2Z101060施工风风险管管理考点一一：风风险等等级的的划分分若某事事件经经过风风险评评估，，它处处于风风险区区A，则应应采取取措施施，降降低其其概率率，以以使它它移位位至风风险区区B；或采采取措措施降降低其其损失失量，，以使使它移移位至至风险险区C；风险险区B和C的事件件则应应采取取措施施，使使其移移位至至风险险区D。考点二二：建建设工工程项项目的的风险险类型型建设工工程项项目的的风险险有如如下几几种类类型：：组织风风险经济与与管理理风险险工程环环境风风险技术风风险考点三三：项项目风风险管管理的的工作作流程程风险管管理过过程包包括如如下工工作流流程：：项目风风险识识别项目风风险评评估项目风险响响应项目风风险控控制根据《《建设设工程程项目目管理理规范范》条条文中中的风风险等等级评评估表表：某个风风险事事件发发生后后，对对工程程项目目造成成中度度损失失，且且发生生的可可能性性很大大，则则该事事件经经过风风险等等级评评估后后被评评为（（））级风风险。。A.5B.4C.3D.2下列工程项项目风险管管理工作中中，属于风风险评估阶阶段的是（（））。A.确定风风险因素B.编制项项目风险识识别报告C.确定各各种风险的的风险量和和风险等级级D.对风险险进行监控控下列工程项项目施工风险类型中，属于组织风险的是（））。A.工程资金条条件B.引起火灾和和爆炸的因因素C.工程施工方方案D.施工操作人人员的经验验2Z101070工程监理的的工作任务务和方法考点一：工工程监理的的工作任务务我国推行建建设工程监监理制度的的目的是：：①确保工程程建设质量量②提高工程程建设水平平③充分发挥挥投资效益益工程监理的的工作性质质有如下几几个特点。。（“公科服独”）服务性科学性独立性公正性《建设工程程质量管理理条例》中中的有关规规定：工程监理单单位应当依依照法律、、法规以及及有关技术术标准、设设计文件和和建设工程程承包合同同，代表建建设单位对对施工质量量实施监理理，并对施工质量量承担监理理责任。工程监理单单位应当选选派具备相相应资格的的总监理工工程师和监监理工程师师进驻施工工现场。未经监理工工程师签字字，建筑材料料、建筑构构配件和设设备不得在在工程上使使用或者安安装，施工工单位不得得进行下一一道工序的的施工。未经总监理理工程师签签字，建设单位位不拨付工工程款，不不进行竣工工验收。监理工程师师应当按照照工程监理理规范的要要求，采取取旁站、巡视视和平行检检验等形式，对对建设工程程实施监理理。考点三：监监理的工作作方法名称时间编制者审批实施编制依据内容监理规划监理合同订立及收到设计文件后第一次工地会议前报送建设单位专业监理工程师监理单位技术负责人①建设工程的相关法律、法规及项目的审批文件②与建设工程项目有关的标准，设计文件和技术资料③监理大纲，委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件①监理工程概况…(12)监理设施P77监理实施细则施工开始前专业监理工程师总监理工程师①监理规划②相关标准、设计文件和技术资料③施工组织设计、①专业工程特点②监理工作流程③监理工作要点④监理工作方法及措施关于工程监监理单位工工作性质的的说法，正正确的是（（））。A.工程监监理单位接接受业主的的委托必须须保证项目目目标的实实现B.工程监监理单位在在组织上不不能依附于于监理工作作的对象C.工程监监理单位从从事监理工工作的人员员均应是注注册监理工工程师D.工程监监理单位以以独立的第第三方身份份处理业主主和承包商商的冲突在施工现场场过程中，，未经总监监理工程师师签字，（））。A.建筑材料不不得使用B.建设设备不不得安装C.施工方的下下一道工序序不得进行行D.建设单位不不拨付工程程进度款E.建设单位不不进行竣工工验收根据《建设设工程监理理规范》工工程建设监监理实施细细则应在工工程施工开开始前编制制完成并必必须（））批准准。A.专业监监理工程师师B.发包人人代表C.总监理理工程师D.总监理理工程师代代表2Z101000施施工管理2Z102000施施工成本管管理2Z103000施施工进度管管理2Z104000施工工质量管管理2Z105000施工工职业健健康与安安全管理理2Z106000施工工合同管管理2Z107000施工工信息管管理目录录2Z102010建建筑安装装工程费费用项目目的组成成与计算算2Z102020建建设工程程定额2Z102030合合同价款款约定与与工程结结算2Z102040施施工成本本管理与与施工成成本计划划2Z102050施施工成本本控制与与施工成成本分析析第二章施工成本本管理2Z102000：施工工成本管管理施工成本本管理应应从工程投投标报价价开始，，直至项项目竣工工结算，，保修金金返还为为止，贯穿与与项目实实施的全全过程。。施工成本本管理要要在保证证工期和和质量要要求的情情况下，，采取相相应的管管理措施施，包括括组织措措施、经经济措施施、技术术措施和和合同措措施，把把成本控控制在计计划范围围内，并并进一步步寻求最最大程度度的成本本节约。。2Z102010：：建筑安安装工程程费用项项目的组组成与计计算2Z102011按费用构构成要素素划分的的建筑安安装工程程费用项项目组成成根据建标标【2013】】44号号的规定定：建筑筑安装工工程费按按费用构构成要素素划分，，由人工费、材料费、施工机具具使用费费、企业管理理费、利润、规费、税金组成。其其中人工工费、材材料费、、施工机机具使用用费、企企业管理理费和利利润包含含在分部部分项工工程费、、措施项项目费、、其他项项目费中中。根据现行行规定，，施工企企业为职职工缴纳纳的工伤伤保险费费，属于于建筑安安装工程程费中的的（））。A.文明施工工费B.劳动保险险费C.规费D.安全施工工费答案：C根据《建建筑安装装工程费费用项目目组成》》（建标标【2013】】44号号），下下列税金金组合中中，应计计入建筑筑安装企企业管理理费的是是（））。A.营业税、、房产税税、车船船使用税税、土地地使用税税B.城市维护护建设税税、教育育费附加加、地方方教育附附加C.房产税、、土地使使用税、、营业税税D.房产税、、车船使使用税、、土地使使用税、、印花税税答案：D2Z102012按按造价价形式划划分的建建筑安装装工程费费用项目目组成根据建标标【2013】】44号号的规定定：建筑筑安装工工程费按按造价形形式划分分，由分部分项工程程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成，分部分分项工程费、、措施项目费费、其他项目目费包含人工工费、材料费费、施工机具具使用费、企企业管理费和和利润。根据《建筑与与安装工程费费用项目组成成》（建标[2013]44号），，按造价形式式划分，属于于措施项目费费的有（）。。A.特殊地区区施工增加费费B.仪器仪表表使用费C.工程定位位复测费D.安全文明明施工费E.脚手架工工程费答案：ACDE根据《建筑与与安装工程费费用项目组成成》（建标[2013]44号），，下列费用属属于安全文明明施工费的是是（）。A.环境保护护费B.文明施工工费C.安全施工工费D.机械修理理费E.工程排污污费答案：ABC2Z102013建建筑安装工程程费用计算方方法一、各费用构构成要素计算算方法（一）人工费费公式1：人工费=∑（工日消耗量量×日工资单价））日工资单价=注：公式1主要适用于施施工企业投标标报价时自主主确定人工费费，也是工程程造价管理机机构编制计价价定额确定定定额人工单价价或发布人工工成本信息的的参考依据。。公式2：人工费=∑（工程工日消消耗量×日工资单价））注：公式2适用用于工程造价价管理机构编编制计价定额额时确定定额额人工费，是是施工企业投投标报价的参参考依据生产工人平均均月工资（计计时、计件））+平均月（奖金金+津贴补贴+特殊）年平均每月法法定工作日（二）材料费费1.材料费材料费=∑（（材料消耗量量×材料单价价）材料单价=｛｛（材料原价价+运杂费））×[1+运输损耗率率（%）]｝｝×[1+采购保管管费率]2.工程设备费工程设备费=∑（工程设设备量×工程程设备单价））工程设备单价价=（设备原原价+运杂费费）×[1+采购保管管费率（%））]某施工企业代代购一批材料料，出厂价3000元/吨，运杂费费是材料采购购价的5%，，运输材料的的损耗率为为1%，保管管费率为2%，则该批材材料的单价应应为（）元/吨。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00答案：A【解析】本题题考查的是各各费用构成要要素计算方法法。材料单价价={材料原原价+运杂杂费）X[l+运输损耗耗率]X[l+采购保管管费率]=3000X(1+5%)X(1+1%)X(1+2%)=3245.13(元/吨）。。（三）施工机机具使用费1.施工机械使用用费=∑（（施工机械台台班消耗量××机械台班单单价）机械台班单价价=台班（折旧费费+大修理费+经常修理费+安拆费及场外外运费+人工费+燃料动力费+车船税费）（1）折旧费计算算公式：台班折旧费=机械预算价价格×（1-残值率）耐用总台班数数耐用总台班数数=折旧旧年限×年工工作台班（2）大修理费计计算公式如下下：台班大修理费费=一次大修修理费×大修修次数耐用总台班数数2.仪器仪表使用用费仪器仪表使用用费=工程使用的仪仪器仪表摊销销费+维修费（四）企业管管理费费率1.以分部分项工工程费为计算算基础企业管理费费费率（%）=生产工工人年平均管管理费年有效施工天天数×人工单单价×人工工费占分部分分项工程费比比例（%）2.以人工费和机机械费合计为为计算基础企业管理费费费率（%）=生生产工人年平平均管理费年有效施工天天数×（人工工单价+每一一工日机械使使用费）××100%3.以人工费为计计算基础企业管理费费费率（%）=生产工工人年平均管管理费年有效施工天天数×人工单单价××100%注：上述公式式适用于施工工企业投标报报价时自主确确定管理费。。（五）利润施工企业根据据企业自身需需求并结合建建筑市场实际际自主确定，，列入报价当当中。利润在税前建建筑安装工程程费的比重可可按不低于5%且不高于7%的费率计算。。利润应列入入分部分项工工程和措施项项目中。（六）规费社会保险费和和住房公积金金应以定额人人工费为计算算基础，根据据工程所在地地省、自治区区、直辖市或或行业建设主主管部门规定定费率计算。。社会保险和住住房公积金=∑（工程定额人人工费×社会保险费和和住房公积金金费率）（七）税金根据【2016】36号号文要求，建建筑业自2016年5月月1日起纳入入营业税改征征增值税试点点范围增值税的计税方法法：一般计税：适用于于一般纳税人的应应税行为简易计税：适用于小规模纳税税人的应税行为1.一般计税方法法一般计税方法的应应纳税额，是指当当期销项税额抵扣扣进项税额后的余余额。应纳税额的计算公公式：应纳税额=当期销销项税额-当期进进项税额2.销项税额销项税额是指纳税税人发生应税行为为按照销售额和增增值税税率计算并并收取的增值税额额，销项税额计算公式式：销项税额=销项额额×税率3.进项税额进项税额是指纳税税人购进货物、加加工修理修配劳务务、服务、无形资资产或者不动产，，支付或者负担的的增值税额。下列进项税额准许许从销项税额中抵抵扣：从销售方取得的增增值税专用发票上上注明的增值税额额。从海关取得的海关关进口增值税专用用缴款书上注明的的增值税额。购进农产品，除取取得增值税专用发发票或者海关进口口增值税专用缴款款书外，按照农产产品收购发票或者者销售发票上注明明的农产品买价和和13%的扣除率率计算的进项税额额。进项税额计算公式式：进项税额=买买价×扣除率从境外单位单位或或者个人购进服务务、无形资产或不不动产，自税务机机关或者扣缴义务务人取得的解缴税税款的完税凭证上上注明的增值税额额。4.建筑业增值税当采用一般计税方方法时，建筑业增增值税税率为11%。计算公式：：增值税=税前造价价×11%其中：税前造价为为人工费、材料费费、施工机具使用用费、企业管理费费、利润和规费之之和，各费用用项目均以不包含含增值税可抵扣进进项税额的价格计计算。5.简易计税方法简易计税方法的应应纳税额，是指按按照销售额和增值值税征收率计算的的增值税额，不能能抵扣进项税额。。应纳税额计算公公式：应纳税额=销售额额×征收率当采用简易计税方方法时，建筑业增值税=税前造价×3%二、建筑安装工程程计价公式（一）分部分项工工程费=∑（分部分项工程费费×综合单价）式中：综合单价包包括人工费、材料料费、施工机具使使用费、企业管理理费和利润以及一一定范围的风险费费用（下同）。（二）措施项目费费1.国家计量规范规定定应予计量的措施施项目，其计算公公式为：措施项目费=∑（措施项目工程量量×综合单价）2.国家计量规范规定定不宜计量的措施项目计算方方法如下：（1）安全文明施工费=计算基数×安全文明施工费费费率（%）计算基数应为定额额基价（定额分部部分项工程费+定额中可以计量的的措施项目费）、、定额人工费或（（定额人工费+定额机械费），其其费率由工程造价价管理机构根据各各专业工程的特点点综合确定。（2）夜间施工增加费=计算基数×夜间施工增加费费费率（%）（3）二次搬运费=计算基数×二次搬运费费率（（%）（4）冬雨期施工增加费费=计算基数×冬雨期施工增加费费费率（%）（5）已完工程及设备保保护费=计算基数×已完工程及设备保保护费费率（%）注：上述（2）-（5）项措施项目的计计费基数应为定额额人工费或（定额额人工费+定额机械费），其其费率由工程造价价管理机构根据各各专业工程特点和和调查资料综合分分析后确定。（三）其他项目费费（1）暂列金额由建设设单位根据工程特特点，按有关计价价规定估算，施工工过程中由建设单单位掌握使用，扣扣除合同价款调整整后如有余额，归归建设单位。（2）计日工由建设单单位和施工企业按按施工过程中的签签证计价。（3）总承包服务费由由建设单位在招标标控制价中根据总总包服务费和有关关计价规范规定编编制，施工企业投投标时自主报价，，施工过程中按签签约合同价执行。。（四）规费和税金金建设单位和施工企企业均应按照省、、自治区、直辖市市或行业建设主管管部门发布的标准准计算规费和税金，不得得作为竞争性费用用。根据《建设工程量清单计计价规范》（GB50500-2013），投标时不能作作为竞争性费用的的是（）。A.夜间施工增加费B.冬雨季施工增加费费C.已完工程保护费D.安全文明施工费答案：D。本题考查的是工工程量清单计价规规范的概述。措施施项目中的安全文文明施工费必须按按国家或省级、行行业建设主管部门门的规定计算，不不得作为竞争性费费用。规费和税金金必须按国家或省级级、行业建设主管管部门的规定计算算，不得作为竞争争性费用。参见教教材P60。2Z102014建筑安装工程计价价程序建设单位工程招标标控制价程序工程名称：标标段：2Z102014建筑安装工程计价价程序施工企业工程投标标报价程序表工程名称：标标段：2Z102014建筑安装工程计价价程序竣工结算计价程序序工程名称：标标段：2Z102015工程量清单计价一、工程量清单计计价规范概述为规范建设工程工工程量清单计价行行为，统一建设工工程工程量清单的的编制和计价方法法，在对《建设工工程工程量清单计计价规范》GB50500--2008进行修订订的基础上，推出出了新版《建设工工程工程量清单计计价规范》GB50500--2013。《计价规范》规定定，使用国有资金金投资的建设工程程发承包，必须采采用工程量清单计计价。非国有资金金投资的建设工程程，宜采用工程量量清单计价。工程程量清单应采用综综合单价计价。措措施项目费中的安安全文明施工费必必须按国家或省级级、行业建设主管管部门的规定计算算，不得作为竞争争性费用。规费和和税金必须按国国家或省省级、行行业建设设主管部部门的规规定计算算，不得得作为竞竞争性费费用。二、工程程量清单单的作用用工程量清清单是指建设设工程的的分部分分项工程程项目、、措施项项目、其其他项目目、规费费项目和和税金项项目的名名称和相相应数量量等的明明细清单单。工程程量清单单是工程程量清单单计价的的基础，，贯穿于于建设工工程的招招标投标标阶段和和施工阶阶段，是是编制招招标控制制价、投投标报价价、计算算工程量量、支付付工程款款、调整整合同价价款、办办理竣工工结算以以及工程程索赔等等的依据据。作用：（1）工程量清清单为投投标人的的投标竞竞争提供供了一个个平等和和共同的的基础（2）工工程量清清单是建建设工程程计价的的依据（3）工工程量清清单是工工程付款款和结算算的依据据（4）工工程量清清单是调调整工程程价款、、处理工工程索赔赔的依据据三、工程程量清单单计价的的基本过过程工程量清清单计价价过程可可以分为为两个阶阶段：工工程量清清单编制制和工程程量清单单应用。。四、工程程量清单单计价的的方法（一）工工程造价价的计算算在工程量量清单计计价中，，如按分分部分项项工程单单价组成成来分，，工程量量清单计计价主要要有三种种形式：：①工料料单价法法；②综综合单价价法；③③全费用用综合单单价法。。工料单价价法=人人工费+材料费费+施工工机具使使用费综合单价价法=人人工费+材料费费+施工工机具使使用费+管理费费+利润润全费用综综合单价价=人工工费+材材料费+施工机机具使用用费+管管理费+利润+规费+税金《计价规规范》规规定，分分部分项项工程量量清单采采用综合合单价计计价。利用综合合单价法法计价需需分项计计算清单单项目，，再汇总总得到工工程总造造价。分部分项项工程费费=∑分部分项项工程量量×分部分分项工程程综合单单价措施项项目费费=∑措施项项目工工程量量×措施施项目目综合合单价价+∑单项措措施费费其他项项目费费=暂列金金额+暂估价价+计日工工+总承包包服务务费+其他单位工工程报报价=分部分分项工工程费费+措施项项目费费+其他项项目费费+规费+税金单项工工程报报价=∑单位工工程报报价总造价价=∑单项工工程报报价（二））分部部分项项工程程费计计算1.分部分分项工工程量量的确确定招标文文件中中的工工程量量清单单标明明的工工程量量是招招标人人编制制招标标控制制价和和投标标人投投标报报价的的共同同基础，，它是是工程程量清清单编编制人人按施施工图图图示示尺寸寸和工工程量量清单单计算算规则则计算算得到到的工工程净净量。。但是是，该该工程程量不不能作作为承承包人人在履履行合合同义义务中中应予予完成成的实实际和和准确确的工工程量量、发发承包包双方方进行行工程程结算算时的的工程程量应应按发发，承承包双双方在在合同同中约约定应应予计计量且且实际际完成成的工工程量量确定定。当当然该该工程程量的的计算算也应应严格格遵照照工程程量清清单计计算规规则，，以实实体工工程量量为准准。2.综合单价的编编制《计价规范》中中的工程量清清单综合单价价是指完成一一个规定计量量单位的分部部分项工程量量清单项目或或措施清单项项目所需的人人工费、材料料费、施工机机具使用费和和企业管理费费与利润，以以及一定范围围内的风险费费用。该定义义并不是真正正意义上的全全费用综合单单价，而是一一种狭义的综综合单价，规规费和税金等等不可竞争的的费用并不包包括在项目单单价中。综合单价的计计算可以概括括为以下步骤骤：综合单价的计计算：确定组合定额额子目计算定额子目目工程量测算人、料、、机消耗量确定人、料、、机单价计算清单项目目的人、料、、机费计算清单项目目的管理费和和利润计算清单项目目的综合单价价综合单价=（人、料、机机费+管理费+利润）/清单工程量根据《建设工程工程程量清单计价价规范》（GB50500-2013)，关于投标标人采用定额额编制综合单单价的说法，，正确的是（（）。A.清单工程量可可以直接用于于计价，因为为与定额子目目的工程肯定定相等B.人、料、机的的消耗量根据据政府颁发的的消耗量定额额确定，一般般不能调整C.一个清单项目目可能对应多多个定额子目目D.人、料、机的的单价按照市市场价格确定定，一般不能能调整答案：C。本题考查的是是工程量凊单单计价的方法法。一个清单单项目可能对对应几个定额额子目，因此此清单工程量量不能直接用用于计价；；人工单价、、材料价格和和和施工机械械台班单价，，应根据工程程项目的具体体情况及市场场资源的供求求状况进行确确定，采用市市场价格作为为参考。某工程采用《《建设工程工工程量清单计计件规范》某某工程采用《《建设工程工工程量清单计计价规范》(GB50500—2013)，，招标人提供供的工程量清清单中挖土方方的工程量为为2600m3，投标人人根据其施工工方案计算出出的挖土方作作业量为4300m3，，完成该分项项工程的人、、料、机费为为76000元。管理费费20000元。利润5000元。。其他因素均均不考虑，则则根据已知条条件，投标人人应报的综合合单价为（元元/m3）。。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85答案：D。本题考察的的是关于综合合单价的计算算规则。综合单价=（（人、料、机机费+管理费费+利润）/清单工程量量（三）措施项项目费计算措施项目费的的计算方法一一般有以下几几种：综合单价法：适用于可以以计算工程量量的措施项目目，如混凝土土模版、脚手手架、垂直运运输等参数法计价：主要适用于于施工过程中中必须发生，，但在投标时时很难具体分分项预测，又又无法单列出出项目内容的的措施项目。。如夜间施工工费、二次搬搬运费、冬雨雨期施工的计计价均可以采采用该方法。。分包法计价：适用于可以以独立分包的的独立项目，，如室内空气气污染测试及及大型机械进进出场及安拆拆费。（四）其他项项目费计算其他项目费由由暂列金额、、暂估价、计计日工、总承承包服务费等等内容构成。。暂列金额和暂暂估价由招标标人按估算金金额确定。招招标人在工程程量清单中提提供的暂估价价的材料和专专业工程，若若属于依法必必须招标的，，由承包人和和招标人共同同通过招标确确定材料单价价与专业工程程分包价：若若材料不属于于依法必须招招标的，经发发、承包双方方协商确认单单价后计价：：若专业工程程不属于依法法必须招标的的，由发包人人、总承包人人与分包人按按有关计价依依据进行计价价。计日工和总承承包服务费由由承包人根据据招标人提出出的要求，按按估算的费用用确定。（五）规费和税金金的计算规费与税金应按国国家或省级、行业业建设主管部门的的规定计算，不得得作为竞争性费用用。每一项规费和和税金的规定文件件中，对其计算方方法都有明确的说说明，故可以按各各项法规和规定的的计算方式记取。。具体计算时，一一般按国家及有关关部门规定的计算算公式和费率标准准进行计算。五、投标价的编制制方法《计价规范》规定定，投标价是投标标人参与工程项目目投标时报出的工工程造价。即投标标价是指在工程招招标发包过程中，，由投标人或受其其委托具有相应资资质的工程造价咨咨询人按照招标文文件的要求以及有有关计价规定，依依据发包人提供的的工程量清单、施施工设计图纸，结结合工程项目特点点、施工现场情况况及企业自身的施施工技术、装备和和管理水平等，自自主确定的工程造造价。（一）投标价的编编制原则工程量清单计价下下编制投标报价的的原则如下：①投标报价由投标标人自主确定；②投标报价不得低低于工程成本；③投标人必须按照照招标工程量清单单填报价格。项目目编码、名称特征征、计量单位、工工程量必须与招标标工程量一致；④投标人的投标报报价高于招标控制制价的应予废标；；⑤投标报价要以招招标文件中设定的的承发包双方责任任划分，作为设定定投标报价费用项项目和费用计算的的基础；⑥应该以施工方案案、技术措施等作作为投标报价计算算的基本条件；⑦报价计算方法要要科学严谨，简明明适用。根据《建设工程工程量清清单计价规范》（GB50500——2013）关于企业投标标报价编制原则的的说法，正确的有有（）。A.投标报价由投标人人自主确定B.为了鼓励竞争，投投标报价可以略低低于成本C.投标人必须按照招招标工程量清单填填报价格D.投标人的投标报价价高于招标控制价价的应予废标E.投标人应以施工方方案、技术措施等等作为投标报价计计算的基本条件答案：ACDE。本题主要考查查的是关于投标报报价的编制原则。。参考教材P68。2Z102020：建设工程定额额2Z102021建设工程定额的分分类二、按编制程序和和用途分类1.施工定额施工定额是以同一一性质的施工过程程——工序，作为为研究对象。施工定额是施工企企业（建筑安装企企业）为组织生产产和加强管理在企企业内部使用的一一种定额，属于企企业定额的性质。。施工定额是建设工工程定额中分项最最细、定额子目最最多的一种定额，，也是建设工程定定额中的基础性定定额。施工定额由由人工定额、材料料消耗定额和施工工机械台班使用定定额所组成。施工定额是施工企企业进行施工组织织、成本管理、经经济核算和投标报报价的重要依据。。施工定额直接应用用于施工项目的管管理，用来编制施施工作业计划、签签发施工任务单、、签发限额领料单单以及结算计件工工资或计量奖励工工资等。施工定额和施工生生产结合紧密，施施工定额的定额水水平反映施工企业业生产与组织的技技术水平和管理水水平。施工定额也也是编制预算定额额的基础。2.预算定额预算定额是以建筑筑物或构筑物各个个分部分项工程为为对象编制的定额额。预算定额是以以施工定额为基础础综合扩大编制的的，同时也是编制制概算定额的基础础。其中的人工、、材料和机械台班班的消耗水平根据据施工定额综合取取定，定额项目的的综合程度大于施施工定额。预算定额是编制施施工图预算的主要要依据，是编制单位估价价表、确定工程造造价、控制建设工工程投资的基础和和依据。与施工定额不同，，预算定额是社会会性的，而施工定定额则是企业性的的3.概算定额概算定额是以扩大大的分部分项工程程为对象编制的定定额。概算定额是编制扩扩大初步设计概算算、确定建设项目目投资额的依据。。概算定额一般是是在预算定额的基基础上综合扩大而而成的，每一综合合分项概算定额都都包含了数项预算算定额。4.概算指标概算指标是概算算定额的扩大与与合并，它是以整个建筑筑物和构筑物为为对象，以更为为扩大的计量单单位来编制的。。概算指标的设定定和初步设计的的深度相适应，，一般是在概算算定额和预算定定额的基础上编编制的，是设计计单位编制设计计概算或建设单单位编制年度投投资计划的依据据，也可作为编编制估算指标的的基础。5.投资估算指标投资估算指标通通常是以独立的的单项工程或完完整的工程项目目为对象编制确定的生产要素素消耗的数量标标准或项目费用用标准，是根据据已建工程或现现有工程的价格格数据和资料，，经分析、归纳纳和整理编制而而成的。投资估估算指标是在项项目建议书和可可行性研究阶段段编制投资估算算、计算投资需需要量时使用的的一种指标，是是合理确定建设设工程项目投资资的基础。定额汇总：施工定额预算定额概算定额概算指标投资估算指标对象工序分部分项工程扩大的分部分项工程整个建筑物或构筑物独立的单项工程或完整的工程项目用途编制施工预算编制施工图预算编制扩大初步设计概算编制初步设计概算编制投资估算性质企业性质社会性质详略施工定额的研究究对象是同一性性质的施工过程程，这里的施工工过程是指（））A.工序B.分部工程C.分项工程D.整个建筑物答案：A。施工定额是是以同一性质的的施工过程———工序，作为研研究对象。预算定额是编制制概算定额的基基础，是以（））为对象编制的的定额。A.建筑物各个分部部分项工程B.同一性质的施工工过程C.扩大的分部分项项工程D.整个建筑物和构构筑物答案：A。预算定额是以以建筑物或构筑筑物各个分部分分项工程为对象象编制的定额。。2Z102022人工定额一、人工定额的的编制1.工人工作时间消消耗的分类工人在工作班内内消耗的工作时时间，按其消耗耗的性质，基本本可以分为两大大类：必需消耗的时间间和损失时间。二、人工定额的的形式人工定额按表现现形式的不同，，可分为时间定定额和产量定额额两种形式。1.时间定额时间定额，就是是某种专业，某某种技术等级工工人班组或个人人，在合理的劳劳动组织和合理理使用材料的条条件下，完成单单位合格产品所所必需的工作时时间，包括准备备与结束时间、、基本工作时间间、辅助工作时时间、不可避免免的中断时间及及工人必需的休休息时间。时间间定额以工日为为单位，每一工工日按8小时计算。其计计算方法如下：：2.产量定额产量定额，就是是在合理的劳动动组织和合理使使用材料的条件件下，某种专业业、某种技术等等级的工人班组组或个人在单位位工日中所应完完成的合格产品品的数量。其计计算方法：时间定额与产量量定额互为倒数数，即：三、人工定额的的制定方法1.技术测定法法测出各工序的工工时消耗等资料料，再对所获得得的资料进行科科学的分析2.统计分析法法统计分析法是把把过去施工生产产中的同类工程程或同类产品的的工时消耗的统统计资料，与当当前生产技术和和施工组织条件件的变化因素结结合起来，进行行统计分析的方方法。这种方法法简单易行，适适用于施工条件件正常、产品稳稳定、工序重复复量大和统计工工作制度健全的的施工过程。3.比较类推法法对于同类型产品品规格多、工序序重复、工作量量小的施工过程程，常用比较类类推法。4.经验估计法法编制人工定额时时，应计入工人人有效时间的有有（）。A.准备与结束工作作时间B.不可避免的中断断时间C.基本工作时间D.辅助工作时间E.休息时间答案：ACD。本题主要考查查的是工人工作作时间的分类。。具体参考教材材P73。2Z102023材料消耗定额材料消耗定额指指标的组成，按按其使用性质、、用途和用量大大小划分为四类类。1.主要要材料：：指直接接构成工工程实体体的材料料；2.辅助助材料：：直接构构成工程程实体，，但比重重较小的的材料；；3.周转转性材料料（又称称工具性性材料））：指施施工中多多次使用用但并不不构成工工程实体体的材料料，如模板、脚脚手架等；4.零星星材料：：指用量量小、价价值不大大、不便便计算的的次要材材料，可可用估算算法计算算。一、材料料消耗定定额的编编制（二）材材料损耗耗量的确确定材料的损损耗一般般以损耗耗率表示示。材料料损耗率率可以通通过观察察法或统统计法计计算确定定。材料料消耗量量计算的的公式如如下：总消耗量