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文档简介

村镇集中考评方案各村（居）、站办所：为充分调换各部门踊跃性，仔细贯彻落实科学发展观，持续打好“五大战斗”，落实各项工作，促使我镇经济社会更好、更快发展，依据市委、市政府2012年综合考评工作要求，现将我镇2012年综合考评活动实行方案及责任分工印发给镇两委班子成员，请仔细抓好落实。考评内容、分值及责任分工综合考评方案（1000分）、绩效考评（250分）：详细由市效能办对接南平绩效考评方案，拟订全市2012年度乡镇、街道、农茶场绩效考评方案，由效能办考评，上报市综合考评办审查认定。镇责任领导：、创业比赛（250分）：详细由市项目办对接南平创业比赛考评方案，拟订全市2012年度乡镇、街道、农茶场创业比赛方案，由综合考评办牵头负责考评。镇责任领导：、征地与征迁服务工作（200分）：详细由市领土资源局出台考评细则和实行方案，并负责考评，上报综合考评办审查认定。镇责任领导：、向上争取资本（100分）：详细由市财政局出台考评细则和实行方案，并负责考评，上报综合考评办审查认定。镇责任领导：5、违章建筑整顿工作（100分）：详细由市违纪建房专项整顿工作领导小组出台考评细则和实行方案，并负责考评，上报综合考评办审查认定。镇责任领导：6、违规开垦茶山整顿工作（100分）：详细由市茶山整顿领导小组出台考评细则和实行方案，并负责考评，上报综合考评办审查认定。镇责任领导：请各指标责任领导依据文件精神详细要求仔细对接抓好落实。奖赏体制（一）综合考评及各单项考评有功人员在单位评先评优时优先，表现突出的干部优先重用或向组织介绍作为后备干部。（二）经济奖赏：若我镇在综合考评及各单项考评获取名次，获得经济奖赏，奖金由镇党委、政府确立分派方案。工作举措（一）增强领导，明确责任。建立星村镇综合考评工作领导小组，由书记任组长，镇长任常务副组长,各分管领导任副组长，各有关站所为成员单位。领导小组下设办公室。按方案要求分头负责落实，办公室按月通告工作状况。（二）突出要点，有效推动。各分管领导要依据所分管和挂点村工作的详细状况，联合考评方案，仔细研究剖析，查找不足，明确好坏势，突出要点，有效推动，落实好我镇考评的各项工作。（三）亲密联系，科学协作。各分管领导要着重相互当合，增强与考评部门、市直各部门之间的联系、交流和协调。要更为重视平常工作，一分一分地争取，各分

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