公路工程施工管理问题及控制措施

Word版本，下载可自由编辑公路工程施工管理问题及控制措施马路工程施工管理问题及控制措施详细内容是什么，下面我为大家解答。

马路工程的施工管理工作涉及的内容比较多，管理的要求也不同，这就要求和实际的工程施工紧密结合，实行多样化的管理措施，保障施工管理的质量水平。利用此次对施工管理的理论讨论，就能从理论上进一步深入，从而为是管理质量控制提供相应理论参考。

1马路工程施工管理的重要性和特征

1.1马路工程施工管理的重要性

马路工程施工管理工作的科学开展，有助于提升施工的整体质量。马路工程施工管理分成几个重要的管理阶段，有施工方案管理以及预备管理等，这些不同的管理阶段，就使得管理工作的开展有着其难度[1]。惟独结合实际的施工现状，制定针对性的管理措施，发挥管理计划的乐观作用，才干保障管理质量，从而增进管理施工的顺当举行。马路工程施工管理工作的开展，要充分注意现场的考察，制定科学管理计划，对施工的特征有相应的了解，加强各个环节的控制管理工作，如此才干保障管理质量。

1.2马路工程施工管理的特征体现

马路工程施工管理有着鲜亮的特征，了解这些施工管理特征，对其管理计划的科学制定就有着乐观意义。当前的马路工程施工管理复杂性特征比较突出，因为马路工程施工沿线的地理环境多变，这就使得详细的施工中增强了难度，相应的在施工管理上也有着不同要求，管理工作就愈来愈复杂化。再者，马路工程的施工周期比较长，这就使得在举行管理的时候，很难做到延续性。详细管理工作的实施就势必会碰到各种各样的问题，需要管理的手段灵便运用，从而和实际管理工作的需求相联系。另外，施工管理过程中，因为施工流淌性大的特征，就为管理工作增强了很大难度。详细施工召集人员有着很大难度，施工环境的恶劣就使得施工人员的乐观性不高，这些都会对实际管理工作开展造成影响。

2马路工程施工管理问题和缘由以及措施

2.1马路工程施工管理问题

马路工程施工管理涉及到的内容多，管理难度大，所以在管理方面就存在一些问题，主要体现在几个层面：其一，施工管理缺乏阅历。马路工程基础设施建设，是交通领域的重要组成，对我国的经济进展起着重要增进作用。工程施工的质量控制就比较关键，在举行管理的过程中，就要能有丰盛的阅历，保障管理工作的质量。但是从实际的管理现状就能看到，施工管理人员的阅历缺乏的问题比较突出，综合性的管理能力比较突出。管理的过程中就比较简单浮现系列的管理问题，管理责任没有明确，浮现权责不清的状况就影响施工进度。

其二，工程设计缺乏科学性。马路工程的设计对施工的质量有着直接影响，假如设计环节的质量得不到保障，就势必会造成后期的施工和管理的徒劳。从实际的马路工程设计的状况来看，设计工作缺乏精确度，以及设计的时候没有严格的结合实地的状况，这样就造成后期的施工质量以及进度得不到有效控制，终于造成很大经济损失。

其三，施工管理的模式有待创新。传统的马路工程施工管理模式，明显已经和新时期的马路工程施工管理要求相适应，这就要求从新的角度举行考虑，保障管理模式的创新应用，从而才干真正增进工程施工的质量。因为马路工程的规模比较大，施工的任务也比较繁重，管理过程中模式的陈旧就必定造成管理效率低的现象，不能有效保障施工的进度和质量。再有就是管理的理念多是粗放型思维方式，没有注意精细化的管理，这就不利于管理工作的质量保障。

其四，施工管理人员综合素养需要提升。保障马路工程施工管理的质量，就要充分注意管理人才队伍的质量提升。但是从实际的施工管理人员的素养来看，还需要进一步提升，管理工作没有严格的遵从相应规范，存在着违规管理的现象，这就不利于管理质量的提升。

2.2马路工程施工管理问题缘由分析

从马路工程施工管理的问题缘由来看，是多方面的，因为施工管理的质量意识不强，就使得详细的管理工作没有根据要求操作，没有做到事无巨细，事必躬亲，没有将管理的重点得以突出，这就势必会造成管理的混乱。工程施工管理过程中，没有将管理的要求和马路工程施工任务相对称，这就造成了管理滞后的现象，不利于管理质量水平的提升。马路工程施工管理过程中，管理制度缺乏以及没有完美制定，这些也会影响管理工作顺当实施。从这些缘由就能看到，因为没有从根本上重视管理工作的重要性，就造成一系列管理问题的浮现，这就要求在将来的施工管理中，对此充分重视。

2.3马路工程施工管理控制措施

保障马路工程施工管理的质量，就要做好相应的管理控制工作，笔者就此提出几点管理控制的措施：第一，注意遵从科学管理的原则。马路工程施工管理工作中，要注意遵从相应的原则，从而保障管理工作的高效率开展。将质量为先的原则充分重视，施工管理人员要明确自身的职责，端正工作的态度，将管理过程中的一些制度以及技术标准得以落实，保障整体的施工管理质量。再有要注意预备工作的完美，注意防微杜渐管理思维的应用，将施工前的规则制度以及施工材料设备等各方面，都要根据相应的要求举行检查，保障符合施工标准。其次，加强施工质量及成本和进度优化管理。保障马路工程施工管理质量，就要充分注意将施工的质量和施工成本以及施工进度之间关系协调好，综合性提升其管理质量。避开追求质量而忽略了成本和进度，施工管理要能和详细的工程状况相结合，根据施工的要求制定科学完美的管理计划，从而对各方的利益充分保障[5]。再有就是要注意施工管理技术以及设备的引进，提升施工的进度和质量，惟独从这三者的关系协调角度动身，才干真正有助于提升管理质量水平。第三，注意管理制度的完美化建立。马路工程施工管理工作的实施过程中，要充分注意管理制度的完美建立，如此才干保障管理工作有序开展。结合马路工程的施工要求举行制定立体化的管理制度，保障各层面的管理工作顺当执行。将施工人员的管理制度和施工技术应用制度以及监督管理、考核制度等综合性实施，建立多层次立体化的管理制度体系，惟独如此才干真正增进管理工作顺当开展。第四，提升施工管理人员专业水平。施工管理人员自身的素养和管理的终于效果有着直接关系，所