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文档简介
手术室进修心得当前1页,总共41页。CompanyLogo心得总结科室环境一科室氛围二精细化管理三护理培训四工作展望五当前2页,总共41页。CompanyLogo科室坏境升华分区明确标识清晰充分发挥空间
整洁当前3页,总共41页。CompanyLogo当前4页,总共41页。CompanyLogo各个分区当前5页,总共41页。CompanyLogo科室氛围
科室称号:大雁团队当前6页,总共41页。CompanyLogo精细化管理
精细化管理是一种管理理念和管理技术,是通过规则的系统化和细化,运用程序化,标准化、数据化和信息化的手段,使组织管理各单元精细、高致、协同和持续运行。当前7页,总共41页。CompanyLogo精高水平的工作标准精细化管理细流程管理的环节要求,是管理过程和措施落实的重要内容当前8页,总共41页。CompanyLogo手术室精细化管理药物管理消毒隔离室间管理护理质量当前9页,总共41页。CompanyLogo药物管理善于利用空间小小的角落各种药物制度齐全当前10页,总共41页。CompanyLogo当前11页,总共41页。CompanyLogo高危药物上锁管理语音提示当前12页,总共41页。CompanyLogo药物有效期标识统一,1个月,3个月、6个月当前13页,总共41页。CompanyLogo化疗药物加药后的注射器、药物安瓿、手套专用袋盛装,标识清楚当前14页,总共41页。CompanyLogo急救药物急救车药物使用登记当前15页,总共41页。CompanyLogo使用药液管理药液通道标识清楚当前16页,总共41页。CompanyLogo消毒隔离洗手设施无处不在执行力强当前17页,总共41页。CompanyLogo桶身的颜色与拖把杆的颜色一致抹布的颜色对应桶的颜色当前18页,总共41页。CompanyLogo病人通道门口设置粘尘垫粘附鞋底、车轮灰尘当前19页,总共41页。CompanyLogo冰箱管理紫外线管理登记本放于执行后方便记录的位置当前20页,总共41页。CompanyLogo三、室间管理室间手术床30cm处标识参观界限室间清洁记录表当前21页,总共41页。CompanyLogo四、护理质量当前22页,总共41页。CompanyLogo人员分工明确当前23页,总共41页。CompanyLogo人人参与管理每人发挥其特长,细至车床均有人管理当前24页,总共41页。CompanyLogo不同质量小组的质控记录当前25页,总共41页。CompanyLogo
护士管理的工作主动性强(将自己的想法运用到工作中当前26页,总共41页。CompanyLogo持续质量改进当前27页,总共41页。CompanyLogo四、护理培训培训后的持续跟进当前28页,总共41页。CompanyLogo新入职护士要求
心爱笔记摘录当前29页,总共41页。CompanyLogo
图文并貌当前30页,总共41页。CompanyLogoA子宫,B输卵管,C卵巢,D圆韧带,E阔韧带,F主韧带,G膀胱宫颈韧带,H子宫骶韧带当前31页,总共41页。CompanyLogo实习生的带教科室制定带教计划,资料完善当前32页,总共41页。CompanyLogo护理应急预案的演练拍摄情景制定流程记录当前33页,总共41页。CompanyLogo
五、工作展望拓展学习BCDA质量管理医院感染护理培训药物管理当前34页,总共41页。CompanyLogo质量管理
1、无菌物品管理
运用精细化管理理念,做到无菌物品既能合理放置又能方便护士清楚拿取(主要针对纸塑的特殊物品),容易混淆的物品采取图文并茂的方法。
2、充分发挥科室人员的作用,在管理过程中留下质控的痕迹3、针对手术压疮风险的特点制定手术室专用压疮风险评估单,提高护士的意识。4、完善科室的制度,病人通道设置交接手术患者制度,上墙壁。5、病人通道放置术前药物装置盒6、完善手术核心制度的执行,优化手术器械清点等要求。7、更改部分登记本,重视登记的目的。8、完成手术患者术前访视的宣传手册。
当前35页,总共41页。CompanyLogo压疮风险评估单版本当前36页,总共41页。CompanyLogo医院感染
1、更改手术间卫生登记本(已经制定版本)当前37页,总共41页。CompanyLogo医院感染
2、病人通道门口地面设置粘尘垫,有效粘附车轮及鞋底尘粒。(已经在使用)3、完善术后敷料的装置管理,制定合适的布袋严密封口,避免敷料外敞(进行中)当前38页,总共41页。CompanyLogo护理培训
1、重视新入职护士的规范化培训,科室内制定完善的培训计划,新护士明确掌握的内容及要求,提供资料方便学习。2、完成手术笔记的书写,护长及组长及时审阅。
当前39页,总共41页。CompanyLogo药物管理
1、制定手术室的药物管理制度,包括普通药物、高危药物及麻醉药物的管理。
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