设备使用的安全管理课件

设备平安管理系列课件平安管理网设备使用的平安管理目录一、使用过程的平安管理内容二、设备使用平安管理制度的建立三、设备平安操作规程的制定一、使用过程的平安管理内容设备使用过程的平安管理包括以下几项内容：设备使用前的准备工作使用初期的平安管理内容设备使用期平安管理一般要求设备使用阶段的平安管理是设备平安管理的重要环节，它是一个过程管理，要求对设备使用中的各个环节都要严格管理，制定完善的设备平安管理制度和平安操作规程，并严格执行。一、使用过程的平安管理内容1.设备使用前的准备工作

设备安装调试验收合格后即可正式投入使用，但在正式投入使用前必须做好各项准备工作。

一、使用过程的平安管理内容设备使用管理规程，如保养责任制、操作证制、交接班制、岗位责任制、使用守那么制等；设备平安操作与维护规程；设备润滑卡片；设备日常检查〔点检〕和定期检查电卡片；其他技术文件。设备投入使用前应编制的技术资料：

〔1〕编制设备管理制度文件一、使用过程的平安管理内容〔2〕培训操作工人通过技术培训，使工人熟悉设备性能、结构、技术标准、操作方法，平安、润滑知识，明确各自的岗位技术经济责任。在有经验的师傅指导下实习操作技术，到达独立操作的水平。工人的培训教育一般分为厂、车间、班组三级，厂级由教育科主抓，机动科与平安科配合，分别负责专业技术和平安知识教育；车间级由车间主任组织工人的培训教育；班组教育由班组长负责。一、使用过程的平安管理内容〔3〕清点随机附件，配备各种检查维修工具，办理交接手续〔4〕全面检查设备的安装、精度、性能及平安装置一、使用过程的平安管理内容2.使用初期平安管理内容设备使用初期是指从安装试运转到稳定生产这一段时间〔一般为半年左右〕。加强设备使用初期管理，是为了使新设备尽早顺利度过早期故障，到达正常稳定地用于生产，满足质量、效率、平安的要求。一、使用过程的平安管理内容加强设备初期管理还有利于发现设备从设计、制造、安装到使用初期出现的各种质量和平安方面的问题，进行信息反响，及时纠正与处理。使用初期还应根据运行中出现的问题情况，建立设备的管理，制定有关的平安操作规程。一、使用过程的平安管理内容使用初期管理的主要内容是：〔1〕对安装试车过程中发现的问题及时联系处理，以保证调试投产进度。〔2〕按照规定做好调试、故障、改进等有关记录，提出分析评价意见，填写设备使用鉴定书，供以后使用。一、使用过程的平安管理内容〔3〕分析处理使用初期收集的信息向设计、制造单位反响设计、制造方面的意见。向安装、试车单位反响安装、调试方面的信息。向维修部门通报维修方面的建议。向规划、采购部门反响规划、采购方面的信息。一、使用过程的平安管理内容〔4〕完善设备平安管理制度设备正式投入使用前建立的管理制度，有的不全，有的与实际可能有出入，存在不完善之处，应尽快补充、完善、健全设备管理制度。一、使用过程的平安管理内容3.设备使用期平安管理一般要求设备使用要求做到平安、合理使用。一方面要制止设备使用中的蛮干、滥用、超负荷、超性能、超范围使用，造成设备过度磨损、寿命降低、导致事故发生；另一方面要提高设备使用效率，防止设备因闲置而造成无形磨损。一、使用过程的平安管理内容〔1〕实行设备使用保养责任制把设备指定给机组或个人负责使用保养，确定合理的考核指标，把设备的使用效益与个人经济利益结合起来，设备平安性与个人平安责任结合起来。一、使用过程的平安管理内容〔2〕实行操作证制度定机专人操作，操作人员必须经过专门考核，确认合格，发给操作(驾驶)证，无证操作按严重违章事故处理。一、使用过程的平安管理内容〔3〕操作人员必须按规程要求搞好设备保养，经常保持设备处于良好技术状态。〔4〕遵守磨合期使用规定新出厂或大修后设备必须根据磨合要求运行保养，才可投入正常使用。一、使用过程的平安管理内容〔5〕单机或机组核算制以定额为根底，确定设备生产能力、消消耗用、保养修理费用、保养修理费用、平安运行指标等标准，并按标准考核。一、使用过程的平安管理内容〔6〕创造良好的设备使用环境，确保设备平安使用，充分发挥效益。采光、照明、取暖通风、防尘、防腐、防震、降温、防噪声、卫生条件良好，平安防护充分。工具、图纸和加工件都要放在适宜位置，直至提供必要的监测、诊断仪器和检修场所。一、使用过程的平安管理内容〔7〕合理组织设备生产、施工在安排生产方案时，必须安排维修时间，必须贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，在使用与维修发生矛盾时，应坚持“先维修，后使用〞的原那么，防止拼装设备。一、使用过程的平安管理内容〔8〕培养设备使用、维修、管理队伍现代化设备需要掌握科学知识技术的人员来操作、维护与管理，才能更好地发挥设备的作用。〔9〕坚持总结、研究、学习、推广设备使用管理的先进科学知识、技术和经验。一、使用过程的平安管理内容〔10〕建立设备资料档案管理制度包括设备使用说明书等原始技术文件、交接登记、运转记载、点检记录、检查整改情况、维修记录、事故分析和技术改造资料等收集、整理、保管。二、设备使用平安管理制度的建立

要使设备平安运行，发挥最正确效益，必须建立并严格执行设备使用、操作的有关制度。具体相关制度包括：岗位责任制操作证制度平安检查、检验制度维修保养制度交接班制度设备使用守那么二、设备使用平安管理制度的建立1.岗位责任制

岗位责任制是生产经营单位平安管理的一项根底制度，生产经营单位的各项规章制度都是以岗位责任制为中心建立，各项活动都必须纳入岗位责任制中得以落实，设备使用维护的各项工作都是岗位责任制的组成局部，必须在岗位责任制中得到落实。二、设备使用平安管理制度的建立2.操作证制度

生产经营单位主要生产设备的操作工人，由车间提出定人定机名单，经机动科备案审批后执行，重点设备或精、大、稀设备定人定机名单，还需报主管副厂长批准后执行，并执行交接班制度。定人定机还需凭设备操作证才能上岗。二、设备使用平安管理制度的建立3.平安检查、检验制度

设备运行平安检查是设备平安管理的重要措施，是防止设备故障和事故的有效方法。通过检查可以全面掌握设备的技术状况和平安状况的变化及磨损情况，及时查明和消除设备隐患，根据检查发现的问题，开展整改，以确保设备的平安运行。平安检验是按一定的方法与检测技术对设备的平安性能进行预防性试验，以确定维修方案或平安运行年限。二、设备使用平安管理制度的建立4.维修保养制度

设备长期使用，必然造成各种零部件的松动、磨损，从而使设备状况变坏，导致动力性能下降，经济性能恶化，平安可靠性降低，甚至发生事故。因此，建立维修保养制度，根据零部件磨损规律制定出切实可行的方案，定期对设备进行清洁、润滑、检查、调整等作业，是延长各零件使用寿命，防止早期损坏，防止运行中发生故障、事故的有效方法。二、设备使用平安管理制度的建立5.交接班制度

生产经营单位的主要生产设备，一般都处于三班制或四班制的日夜连续使用状态。因此必须建立设备交接班手续，形成设备交接班制度。以明确设备维护保养的责任，提供设备使用的第一手资料，为设备故障的动态分析和生产情况分析提供准确、有效、可靠的依据。二、设备使用平安管理制度的建立6.设备使用守那么“三好〞“四懂〞“四会〞“四项根本要求〞“五项纪律〞“润滑五定〞二、设备使用平安管理制度的建立〔1〕三好管好用好养好

懂结构懂原理懂性能懂用途〔2〕四懂二、设备使用平安管理制度的建立〔3〕四会会使用会维护会检查会排出故障操作工必须做到设备及其周围工作场地的如下四项要求：〔4〕四项要求整齐清洁润滑平安二、设备使用平安管理制度的建立〔5〕五项纪律凭操作证使用设备，遵守平安操作规程。保持设备整洁，润滑良好。严格执行交接班制度。随机附件、工具、文件齐全。发生故障，立即排除或报告。二、设备使用平安管理制度的建立〔6〕润滑五定定点，按规定的加油点加油。定时，按规定的时间加油。定质，按规定的牌号加油。定量，按规定的油量加油。定人，由操作者和设备检修保养者加油。三、设备平安操作规程的制定设备平安操作规程规定操作过程该干什么，不该干什么，或设备应该处于什么样的状态，是操作人员正确操作设备的依据，是保证设备平安运行的标准。对提高可利用率、防止故障和事故发生、延长设备使用寿命等起着重要作用。三、设备平安操作规程的制定1.平安操作规程编制原那么贯彻“平安第一，预防为主〞的方针。三、设备平安操作规程的制定2.设备平安操作规程内容设备平安管理规程〔维修保养/检查/测/档案〕设备平安技术要求(技术状态规定〕操作过程规程〔平安操作程序/核心〕三、设备平安操作规程的制定3.平安操作规程制定的步骤〔1〕调查、收集的资料信息该类设备现有的国家、行业平安技术标准、平安管理规程、有关的平安检测、检验技术标准标准。该设备的使用操作说明书、设备工作原理资料及设计、制造资料。同类设备曾经出现的危险、事故及其原因情况。同类设备的平安检查表。作业环境条件、工作制度、平安生产责任制等。三、设备平安操作规程的制定〔2〕撰写规程规程内容确定后即可按一定的格式撰写，平安操作规程的格式一般可分为“全式〞和“简式〞两种。全式一般由总那么或适用范围、引用标准、定义或名词说明、操作平安要求构成，通常适用