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文档简介

学习工作报告心得领会经过对报告的学习，主要有以下几个方面的领会：一、经过报告的学习，加强了对公司的发展的信心，我自己在车间从事生产管理工作，每日与达成量打交道，自己也感觉2012年较2011年产量有所降落，没学习报告前，自己也存有点疑惑，经过报告的学习，加强了我对公司发展的信心：我理解信心主要来自几个方面，1、公司2012年较2011年产销量的确有必定的降落，而在我们公司产销量降落的背后，是宏观经济环境在2012年极为困难，国内汽车行业以致整个制造行业都不景气，而对商用车行业的影响尤其显然，我们庆铃作业商用车行业的一员，必定也要受影响，但我们公司的降落幅度低于同行业均匀水平，2、我们固然和竞争对同样在2102年的产销量在降落，但我们经营的质量不同样，竞争敌手为了保证降落幅度，好多应收款到不了帐，而我们是全款回收，有足够的资本保障，我们发展的后劲足，3、2012年是公司的管理大年，公司正好利用这段时间狠抓了基础管理工作，从5S管理、设施管理、质量管理、模夹管理以及生产组织管理等，而且已见收效，经过狠抓这些基础管理工作，夯实了基础，为公司2013年的逆势发力创造了条件，4、在营销方面，公司针对单薄环节，拟订了开发县镇一级经销商，激活老商，开发以吃为主、与民生关系的客户等一系列正确的营销目标，并已开始抢占市场先机。5、公司启动了重型车项目，重型车对公司的产品声势来说是如虎生翼，为公司十二五中后期发展培养了崭新竞争力。6、正鉴于以上的状况，因此2012年营销体现前低后高的趋向，从第三个季度开始到在，公司又开始出现了上涨的势头，因此加强了员工对公司发展的信心。二、公司领导高瞻远瞩，对公司在2012年工作中存在的问题和缺点进行了深入的剖析。而这些问题也存在我们个人和部门都有不同程度的表现，比方说，经济责任制查核：因为内需产品的查核不够刚性，在潜意识方面有谋利钻营的错误想法，为了躲避公司的查核，对自己工或部门作做得不到位的地方，比方说后工序发现了我们的质量问题，第一想到的是去说求情，让他人放一马，经过这样的勾兑，经过采纳这类方式，虽部门和个人可能暂时不会受查核，对管理上来说的确是一种损害，公司领导现已意识到了这些问题，并已拟订了相应举措，提出了加强质量、成本、交货期刚性束体制，这些举措将指引公司走向正确的方面，提高公司竞争力。三、经过对两级报告的学习，联合报告主要内容，我谈一下下一步的工作打算1、自己先深入消化理解报告的内涵，再向制造部的员工深入传达，认员工认清公司的发展局势的面对的机会，加强员工的公司发展的信心。、从自己做起，果断同勾兑等一些错误做法作斗争，第一是先要做好自己的本员工作，不让自己和部门的工作出差池，其次出了问题后要英勇面对，真实的解决问题，打铁还需自己铁，只要自己和部门的工作做仔细、深入了，也经得住经责制查核的检验。、2013年制造三部的工作还好多，特别我们还要建一条重车生产线，且这条线的自动化程度在底盘公司来说较先进，品属中、重型车，要求也较高，

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