泊车科技-立体智能停车库商业计划书

1/1泊车科技-立体智能停车库商业计划书北京首席泊车科技股份有限公司

商业计划书

2016·04

1公司简介

北京首席泊车科技股份有限公司成立于2016年5月，是一家以多层无避让单柱立体智能停车库为

网络终端，向广大城市汽车用户提供泊车装备和服务的互联网信息技术公司。

单柱立体智能停车库是由北京首席泊车科技股份有限公司自主研发的一种新型家用轿车停车设备，与目前市面其他类型的立体停车库相比：

?投资规模小、回本时间短；?选址灵活见缝插针不占地（如路边绿化带上面）；?等待时间短，进出无须避让；?功耗极低，可选光伏板（兼遮阳）作动力源，实现零

能耗；?安装拆卸简便，可移动。

2商业模式

2.1价值主张

1）强大的停车能力

在不增加停车场面积的情况下,相比地面停车场可以增加2～4倍。

价值主张

说明:平面停车场的行标是20-25平方米/车,我司单柱立体智能停车场是3～5平方米/车(含通道公摊)。

2）便捷的停车服务

微信服务号内完成相关操作：

?目的停车场空位查询?预存停车费?预约停车位?微信支付（亦可现金/刷卡模式）

2商业模式

2.2客户定位

Focus聚焦

各种一位难求的停车场运营机构，重

点是没有地下停车场的生活小区、医院、学校、机关内部或附近的地面停车场.

2商业模式

2.3收入来源

05

大数据销售

01

泊车收费

收入来源

02

光伏电费，充电桩

收费

04

03

预存停车费广告费用

2商业模式

2.4合作模式

合营分利模式

停车场提供“场地+运营”、资方投设备，我方出“云平台”，三方共同分利。

股权投资模式

看好公司未来的投资人，让其投入到伙伴基金，投资于北京首席泊车的股权。

融资租赁模式

与大型融资租赁公司合作（比如长城租赁、前海租赁）投设备，停车场提供“场地+运营”，我方出“云平台”，融资租赁公司获取固定收益，停车场和我方分利.

异地扩张模式

投资人出资占股49%，我方出管理技术占股51%，在北京以外的其他城市设立“首席泊车（XX）有限公司”，在其他城市按以上三种模式复制。

2商业模式

2.5成本结构

1人工成本

4财务费用

轻资产

运营模式

2设备租金

3场地租金

3市场分析

3.1停车市场现状

豪车易得一位难求

3市场分析

3.1停车市场现状

5000万1.3倍

副主任连维良称我国停车库缺口超过5000万个，并且缺口仍在扩大.中国汽车保有量1.54亿辆，按照车库1.3倍的配置要求，现有车库远远不足.

停车库成为稀缺资源，一位难求！

以以北北京京为为例例

北京汽车保有量已达到561万辆，但车库只有280万个，缺口281万个，这还仅是静态停车，如果考虑出行，缺口450万个。此外，北京市机动车数量还在持续增长。

市人大代表马小兰也提出，当前新建小区机动车停车库配建比例低。目前，北京停车库配建指标是三环内0.3个/户，三环外0.5个/户的配建标准，与全市机动车拥有率相比，缺口较大。

3市场分析

3.2停车市场规模

10n中国汽车保有量已经达到1.57亿辆，停车位缺口5000万个，如果按照欧美1:1.3的

万配置，缺口更大；未来拥有量按照台湾韩国的标准3人一辆车，将会达到4.6亿

亿辆，并且80%集中在城市，按此计算需要停车位6亿个，目前仅有1亿个停车位，

级的

缺口巨大，需求强劲；

市n未来建设5亿个停车位，仅设备投入即达5万亿，后期维护费用也有5万亿，这场

是10万亿级的市场。新能源便捷式停车库具有广阔的应用前景和巨大市场。

e.g.城市道路绿化带停车库

北京城市道路4700公里，双侧绿化带9400公里，我们抽取20%最繁华的路段为1880公里，按照100米建设一个绿化带停车库，则可建设18800个，可停车94000辆车，设备投资额度9.4亿，收费等收益可达12.5亿元；仅排名前十的大城市，收益即可达到125亿元。

3市场分析

容量大增

大大增加原有地面停车场

的停车位（增加2-4倍的

停车位）

节能环保

功耗低（露天可配置光伏板发电）、噪音小、无惧停电。

3.3单柱立体停车场优势

选址灵活

占用面积小，选址灵活，不择场地，路边亦可，增加土地/停车场利用率。

投资多样

单个设备价格低廉，投资规模丰俭由人、投资回报率高，回本时间短。

高效便捷

分散式独立个体，不用避让，等待时间短，没有大面积停车风险。

可拆卸拓展

可为电动车提供充电服务，设备可拆卸到异地重装再用。

4经营目标和未来规划

A

示范样板工程

计划免费为工信部、科技部、国家发改委等地少车多的中央部

委安装一批样板工程

?目标与规划

B

首席泊车联盟

3年内首席泊车分支机构覆盖全国二线及以上城市（约50

个），加盟分利车位达到100万个以上，销售收入50亿以

上。

C

互联网+汽车后服务市场

在拥有大量人、车数据后，择机进入“互联网+汽车后服务市

场”的移动互联网信息技术公司：汽车修理、美容、销售、保

险等超级大市场

5财务预测

5.1我国停车库收费标准（1/2)

1类城市：北京、天津、广州、深圳、上海、武汉、重庆

场(库)1等车库2等车库3等车库4等车库5等车库6等车库

地段

(元/小时）(元/小时）(元/小时）(元/小时）(元/小时）(元/小时）

1等地段

11

10

9

8

7

6

2等地段

10

9

8

7

6

5

3等地段

9

8

7

6

5

4

4等地段

8

7

6

5

4

3

5等地段

7

6

5

4

3

2

6等地段

6

5

4

3

2

1

备注：繁华路段停车一般为10元/小时（个别50元一次）

5财务预测

5.1我国停车库收费标准（2/2)

2类城市：沈阳、长春、哈尔滨、大连、青岛、苏州、无锡、南京、

杭州、东莞、佛山、长沙、成都、宁波、厦门、济南、西安等。（主要是副省级城市）

场(库)地段

1等地段2等地段3等地段

1等车库

(元/小时）

765

2等车库

(元/小时）

654

备注：繁华路段停车一般为10元/小时（个别50元一次）

3等车库

(元/小时）

543

5财务预测

5.2投入产出对比分析表(1/2)

p对比分析（一线城市一等地段一等停车库）

项目

采用首席泊车（改造后）

毛收入

30车x11元／时x10小时/天x360天／年＝118.8万元／年

费用（计）

38万元

设备租金

100万x10%＝10万／年

设备折旧场地费

100万÷10年＝10万／年250m2x20元／m2x12月＝6万

工资

毛利利润分成（经营方）新增利润（我方）

0.5万／人.月x2人x12月＝12万118.8-38=80.8万元40.4万元40.4万元

平面泊车（改造前）

10车x11元／时x10小时/天x360天／年＝39.6万元／年18万元00612

39.6-18=21.6万元21.6万元0

说明：250m2平面停车场改造，改造前停车10部，改造后可装10柱，停车30部，改造投资100万,每日停车时间平均10小时计算，收费标准按城市、停车场和地段等级分别计算。后期推出6车位的产品，收入还会翻倍。

5财务预测

5.2投入产出对比分析表(2/2)

p对比分析（一线城市六等地段一等停车库或二线城市二等地段一等停车库）

项目

采用首席泊车（改造后）

毛收入

30车x6元／时x10小时/天x360天／年＝64.8万元／年

费用（计）

38万元

设备租金

100万x10%＝10万／年

设备折旧

100万÷10年＝10万／年

场地费

250m2x20元／m2x12月＝6万

工资

0.5万／人.月x2人X12.月＝12万

毛利

64.8-38=26.8万元

利润分成（经营方）

13.4万元

新增利润（我方）

13.4万元

平面泊车（改造前）

10车x6元／时x10小时/天x360天／年＝21.6万元／年18万元00612

21.6-18=3.6万元3.6万元0

说明：250m2平面停车场改造，改造前停车10部，改造后可装10柱，停车30部，改造投资100万,每日停车时间平均10小时计算，收费标准按城市、停车场和地段等级分别计算。后期推出6车位的产品，收入还会翻倍。

6融资需求与用途

融资目标1000万，投资人股权占比35%

融资方式发起人出资

融资用途

200万：增资收购山东汉霖太阳能有限公司部分股权200万：完善产品和认证200万：样板工程400万：公司12个月日常运营费用

7估值与股权占比

整体估值

投资人以发起人身份出资1000万，汉霖以无形资产出资。

2857万

p股权分布

8创业团队

杨宪杰

山东汉霖太阳能董事长多层无避让单柱立体车库发明人

主要履历

从事科研21年，经中科院深造，专注机械设备和太阳能热利用技术研究二十五年；截止到2015年10月中旬，个人累计获得专利超过260项，发明专利授权11项，获得德国专利一项，受理九国专利一项。?科技部太阳能光热产业技术创新联盟“太阳能中温工业应用项目”管理委员会委员科技部“十二五”技术支撑计划某课题第一负责人；?科技部中欧合作项目“高温集热”第一负责人；?