翻板坝施工组织设计

贵阳远大生态风景项目小湾河拦水坝施工工程施工组织设计编制人：审批人：日期：目录一、施工方案与技术措施二、质量保证体系及措施三、成品保护措施四、劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划五、施工总进度计划及保证措施六、施工安全措施计划七、文明施工措施八、施工场地治安保卫管理计划九、施工环保措施计划十、雨季施工方案十一、施工现场总平面布置十二、现场组织管理机构十三、与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合十四、翻板闸门专项施工方案一、施工方案与技术措施1.1工程概况贵阳远大生态风景项目小湾河拦水坝施工工程项目位于贵阳市观山湖区长岭南路与兴黔路交叉口，占地853亩，规划建筑面积135万平方米，项目东临3000m小湾河，西接4000亩0观山湖公园。在原有坝体的基础上分为三个坝段实施，每个坝段宽30m，拟在每段设5扇钢结构翻板闸门，每扇闸门高2m、宽6m。该项目施工内容主要包括小湾河拦水坝施工、降水、导流、下游市政燃气管道保护、固结灌浆、西岸坝肩恢复及加固（清除土方、清理基层等）、施工便道、设备吊装、与本工程相关的与政府职能部门协调、在原坝体上基层清理、开槽、翻板闸门（闸门与坝肩及原始墩台接合处止水处理）、及相应设备采购、供货、安装、调试及管理用房的建设等。1.2施工方案一、编制原则：严格按照招标文件的规定和设计图纸、水利施工规范的要求；根据施工现场的地质、地貌、气候等实际情况，结合我单位的施工力量和管理模式；本着高速、优质的原则编制的。二、指导思想以质量为中心，按照ISO9001：2000质量管理体系框架要求，根据我单位的企业标准，建立工程项目质量管理保证体系，编制《项目质量计划》。同时选配综合素质高的项目经理、项目技术负责人及工程技术、管理人员组成项目管理班子，组织有同类工程施工经验的施工队伍进场施工，并实施项目管理，加强施工现场管理，积极推广应用“四新”技术，精心组织，科学管理，确保优质、高速、安全地完成合同工作内容。三、实施目标⑴质量目标严格按照国家《水利水电工程施工和验收规范》及相关规范要求进行施工和检验，对建筑、安装施工全过程实施持续有效的控制，确保本工程单元工程质量合格率100%，优良率80%以上，保证合格工程，力争优良工程。⑵工期目标本工程计划完成本次招标范围内的全部工作内容，并清场扫尾完毕，按照建设单位规定的日期按时完工。⑶安全生产目标杜绝重伤和死亡事故，杜绝机械和火灾事故的发生。⑷文明施工目标严格按有关规定施工，搞好现场文明施工的定置管理和目视管理，把本工程建成文明施工模范工程。⑸环境保护目标遵守有关环境保护法规，树立全员环保意识，在保证工程质量和工期的前提下，最大限度地减少对居民区、库区环境的污染，创造良好的环境条件。四、施工部署1、施工总体设想施工部署必须针对工程区域地形、地质、气象条件和工程技术特性，在保证总工期和工程质量的条件下，确保控制性工期目标的实现。⑴施工工作面划分本工程施工工作区划分：根据工程量和现场施工条件，本工程划分为施工区和施工区，两工区开工初期相对独立，中后期则相互协同工作。⑵施工布置根据现场情况和本工程特点，本工程生产区布置在2处。施工临时工程主要包括施工所需的场内施工道路、水电系统、砂石料堆场、机械停放场、砼系统、金属加工厂、仓库和临时生活设施等，除租用的民居外，所有临时设施均布置在业主征地范围以内。施工区用水、用电从业主提供的水、电源点接引敷设管道、线路，引接至各生产生活区。五、施工工期安排根据合同要求，本工程要求。我单位经认真分析和统筹安排，进行进度计划编制，计划于业主下达开工令日开工，75历天完成所有工程，在全面完工，主要工程施工节点控制如下：（1）监理下达开工令日工程正式开工。（2）开工前5天内所有临时设施布置完毕，包括施工便道修建完毕。（3）施工工程全面完工。五、前期准备工作施工前期准备工作对施工的顺利进展影响很大，是保证均衡和连续施工的重要前提。我方收到开工令后拟定《准备工作计划》，按计划进行施工准备，同时在业主协助下办理好各种法定手续，协调工作。六、组织和思想准备签订工程承包合同后，组织项目经理部进场，明确管理目标和经济责任。另外，项目部应通过生动活泼的思想教育、形势教育，提高参加本工程施工全体人员的思想认识，并全面系统地分析工程施工中的有利条件与不利条件、技术关键和难点，为顺利施工做好思想准备。七、技术准备⑴熟悉、审查图纸和有关资料，领会设计意图和建设单位要求，做到心中有数。⑵收集资料：进行详细的实地调查，了解现场实际情况。⑶深化施工组织设计：根据施工图纸和合同要求，并根据进一步调查的资料，深化细化编制本《实施性施工组织设计》，以指导现场施工生产。⑷编制施工预算。⑸做好各类原材料的检验工作和砼的试配工作。⑹做好施工前期技术交底工作。八、现场准备1、施工测量放样和定位原则⑴对业主提供的平面控制点、水准点、水尺进行检查复核。⑵测量的方法和精度以及所用仪器应符合现行行业标准《水利工程测量规范》的规定。⑶测量放样时，应邀请业主和监理工程师参加，测量成果应双方确认。测量放样应遵守下列的规定①施工放样前要对平面控制网点高程及坐标点进行检查复核；②当现有控制网点不足时，应按图根点测量要求布设三角网或导线网，作为施工的平面控制依据；③施工基线测设的测角误差应不大于12″，基线长度的相对误差应不大于1/1250；④施工放样的测站应埋设固定标志标定，采用砼永久固定桩标定；⑤应采用导标将设计起始线、终止线、工程分界线、中线和转向点等标出，并根据设置里程标和分段施工标示；2、测量施工方法①平面轴线的控制根据建设单位提供的控制基准点，用TDJ6经纬仪放出施工控制轴线，按照设计图纸放出相关控制轴线及控制点等，并确保其满足施测精度，在施工时应保护好全部控制基准点和增设的控制点，对主要轴线点打设保护桩，使万一原点破坏时也能很快恢复，几条主要轴线测定后请监理工程师复测并认可后方能继续施工。②高程的控制利用水准仪控制高程，在工程区域内不易破坏的位置分别打设钢管桩作为临时水准点，从建设单位提供的水准点引测高程到临时水准点，对所设临时水准点按四等水准测量要求进行闭合调差，并定期进行校核，以该临时水准点作为施工时的高程控制。③座标点、高程控制点设置原则座标点、高程控制点设置在坚实地基，且不受施工影响、不易被损坏、便于复测、视线好的地方，并浇好砼基础保护，同时设置好保护桩。④测量放样人员组成工程测量放样的好坏是影响工程施工质量能否达到预定效果的重要环节，为此，我单位拟成立了专门测量放样小组，测量组由测量工程师负责，并配备6名有实际施工测量经验的测量员，在整个施工过程中，进行测量放样和复测。⑤测量仪器配备根据工程施工实际，拟配备南方全站仪一台，S3水准仪2台，50m钢尺2支，水准塔尺2根，放样花杆2根。工程竣工前对施工建筑物（包括隐蔽工程覆盖前）进行测设建筑物位置和标高。对工程测量所得出的精确数据，报送监理单位，并经监理工程师审批后备案。3、“三通一平”准备按照施工总体布置的要求，做好路通、水通、电通和场地平整。4、临时设施的准备临时设施包括现场施工人员的办公、生活用的临时房屋建筑和施工生产辅助企业（如砼拌和站、机修厂、金结加工场等）及各类仓库。上述临时设施应按施工总布置的位置定位建造。5、施工材料的准备根据材料需用量计划，确定材料来源，与砂料场、水泥等材料供应商签定材料供应合同，同时进场后，应尽快开始进行土石方开采工作，并修建各类材料堆场，组织部分材料进场，做好材料前期储备工作。6、做好季节性施工准备工作按照施工组织设计要求，对高温、冬季、雨季以及汛期的施工应落实技术措施和增加投入的机具、材料等。7、劳动力准备⑴投入本工程的施工队伍由我单位具有同类工程施工经验的专业队伍组成，不足部分在当地雇佣劳力约50％，由于某是多民族聚居的区域，在此要搞好民族团结工作。根据施工进度计划和工程量情况编制劳动力计划，落实施工队伍，并分级签定劳务合同。⑵施工人员进场前，须进行安全、文明施工和环境保护等方面的教育。⑶贯彻“持证上岗”制度，对施工中所需的特殊工种和新技术工种，应按计划组织培训，合格后上岗。⑷开工前，要向参与施工的全体施工人员进行动员，同时还应组织技术交底，落实生产技术责任制，建立健全岗位责任制。8、施工机械设备的准备施工机械设备是保证施工进度的关键所在，应根据机械设备计划，提前准备，配套落实，按计划进场，确保施工的连续性。进场前要检验设备的性能状态，进场后及时进行查对和试运转，并加强保养维护。根据现场情况和本工程特点，本工程生产区布置在2处，一处位于东坝桩号处坝外业主征用地范围内；一处位于东坝处坝外业主征用地范围内，面积为。生活用房主要搭建临时帐篷为主。施工临时设施主要包括施工所需的场内施工道路、水电系统、砂石料堆场、机械停放场、砼系统、施工仓库和临时生活设施等。施工区用水、用电从业主提供的水、电源点接引敷设管道、线路，引接至各生产生活区。另外，为防止因外界因素断电对本工程施工造成不利影响，我单位自备2台30kw柴油发电机和2台15kw柴油发电机。⑴施工布置应符合有关安全、防火、卫生、环境保护等文明工地规定。⑵主要临时设施布置在施工征地处，不占其它非征用地。⑶考虑施工方便，施工场地和道路在现有基础上规划，其它生活、生产辅助设施则根据现场情况和实际需要合理规划布置。⑷应考虑分阶段布置，以利充分利用土地，同时便于达到文明施工要求。九、施工交通1、对外交通条件交通便利2、场内交通条件场内交通主要是土、石、砂等工料运至施工点的交通道路。3、临时设施临时工程主要包括导流工程、施工交通工程、输电线路工程、房屋建筑工程、其他临时工程。施工临时设施主要包括施工所需的场内施工道路、水电系统、砂石料堆场、机械停放场、砼系统、施工仓库和临时生活设施等，所有临时设施。4、施工水电施工区用水、用电遵循就近原则，水、电源点接引自行敷设管道、线路，引接至各生产生活区。5、通讯系统本工程施工人员使用手机，对讲机4对，以保证对外通讯联络。6、砼拌和系统本工程的砼工程主要是坝坡浆砌石用砼，，拟在两个施工区各设立1个砼拌和机位，以保证浆砌石用砼。7、综合仓库根据施工总体布置情况，布置在施工区内。8、试验室 根据施工总体布置情况，拟布置在项目部。配备磅称、砂石含水量测试仪器、坍落度测试仪器等。9、机修及机车停放场机修及机车停放场共布置2处，分别布置在两个施工区的生活区附近，负责本工程施工机械的保养、维修等，占地面积各250m210、砂石料场布置本工程砼用砂石料和砌筑用石料拟从附近供应商直接购买，由供应商直接运抵工地现场，故不设砂石料加工系统。施工中应根据施工进度的要求及现场堆料仓的容量进行进料，合理定置，不乱堆放，并留有一定富余量。11、办公生活、福利设施本工程机械化程度较高，根据施工总进度安排，高峰时段计划上场劳力84人，项目部办公区、管理人员宿舍和民技工宿舍拟租用附近管理站房解决，项目经理部及管理人员办公生活设施租用面积，民技工宿舍计划租用面积。12、各类临时设施用地计划表根据施工总平面布置情况，各类临时设施用地，满足业主征地数量范围。1.3项目主要建设工程本次工程施工内容主要包括土石方开挖、混凝土工程、固结灌浆等工程。1.4主体工程的施工方法及说明1、土方工程施工方法及说明本工程中的土方施工内容主要为河道清淤、堤防工程基槽土方开挖。由于工作面分散，开挖主要以机械开挖为主。部分地方开挖机械无法到达，开挖以人工开挖为主。(1)开挖工艺及流程土方开挖施工程序：测量放样→表层清理→分层开挖→（机械可达到地段）装车运输→运至填方段填筑→废渣运至弃渣场（小型农用车运）。a施工测量进场后根据监理单位提供的施工区范围内导线点及水准点的基本数据建立工程测量控制网，以保证施工放样、定位的准确性；每开挖一个单元前，进行边线及高程放样。b施工清理对测量出的清理范围，用人工或机械清除该范围内的全部有碍物，范围外的清理按监理单位要求进行。c弃碴场开挖料运至弃碴场后，分区堆放，并保持渣料堆体的边坡稳定，并有良好的自由排水措施。(2)开挖阶段及顺序主体工程的临时开挖边坡，应按施工图纸所示或监理的指示进行开挖。土方明挖应从上至下分层分段依次进行。严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时作成一定的坡度，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。易风化崩解的土层开挖后不能及时回填的，应保留保护层。使用机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度适当留有修坡余量，再用人工修整，满足图纸要求的坡度和平整度。在每项开挖工程开始前，尽可能结合永久性排水设施的布置，规划好开挖区域内外的临时性排水措施。在开挖边坡遇有地下水渗流时，在边坡修整和加固前，采取有效的疏导和保护措施。为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷，边坡的护面和加固工作在雨季前完成土方开挖过程中，如出现裂缝和滑动迹象时，应立即暂停施工和采取应急抢险措施，并通知监理，必要时，按监理的指示设置观测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录。(2)土方开挖前的质量检查和验收土方开挖前，应会同监理进行以下各项的质量检查和验收。a用于开挖工程工程量计量的原始地形测量剖面的复核检查。b按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果的检查，开挖剖面放样成果，应经监理复核签认后，作为工程量计量的依据。c按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防渗保护设施的质量检查和验收。(3)土方开挖过程中的质量检查在土方开挖过程中，应定期测量校正开挖平面的尺寸和标高，以及按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度，并将测量资料提交监理。(4)土方明挖工程完成后的质量检查和验收土方明挖完成后，应会同监理人进行以下各款的质量检查和验收。按施工图纸要求检查基础开挖面的平面尺寸，标高和建基面平整度：取样检测基础土的物理力学性质指标：本款规定的基础面检查清理与砌体填筑前的基础清理作业是检验目的性质不同的两次作业未经监理人同意，承包人不得将两次作业合并为一次完成。(5)永久边坡的检查和验收永久边坡的坡度和平整度的复测检查；边坡永久性排水沟道的坡度和尺寸的复测检查。(6)砌体填筑前基础面的质量检查和验收对基础面进行检查清理后，应保证基础面无积水或流水，不使基础面土壤受扰动。作为永久建筑物土基的基础开挖面，填筑前应清除表面的松软土层或按监理人批准的施工方法进行压实。受积水侵蚀软化的土壤应予清除。2、石方工程施工方法及说明因本工程考虑保护周围管线及原坝体结构，所有石方采用凿岩机及风镐配合人工开挖石方。3、砼工程施工程序及方法说明根据本工程特点，砼工程主要为渠道砼。(1)砼施工程序施工程序为：建基面（施工缝）处理→钢筋及预埋件制安→模板安装→砼生产→砼运输→砼入仓浇筑→拆模→养护等工序。(2)砼工程施工方法a建基面（施工缝）处理严格按照《水工建筑物地基验收规范》的要求执行。建基面处理后应无尖角、无松动岩块、岩层面（或砼施工缝）应打毛，冲洗清除油污，杂物，排除积水并保持湿润，符合设计和规范要求。b模板制安模板设计、制作和安装应满足施工图建筑物几何尺寸要求，严格执行水利电力部颁的《水工砼施工规范》（SDJ207-82）规定，误差应该在规范的允许偏差范围内．模板应有足够的强度，能足以承受砼在浇筑和捣固过程中产生的侧压力与振动，在此应不变形，不移位，模板表面应保持光洁平整，接缝严密不漏浆．根据本工程建筑物结构特点，本工程主要采用木模，保证建筑物的外形结构尺寸符合设计要求．c砼浇筑基础处理完毕，模板安装就位并埋设好应有的预埋件和伸缩缝止水后，经班组自检，施工技术员复检，专职质检员终检合后并经监理工程师验收合格签证后方可开仓浇筑．砼浇筑，必须遵照水利水电部颁《水工砼施工规范》（SDJ207-82）相关规定．砼浇筑前，应及时进行砼施工的各项准备工作，如：原材料运输储备，抽样检测实验，砼配合比现场实验的确定，机具安装调度，运输管道的修建（包括便道，施工栈桥，溜槽或流筒制安等），劳动理组合，水电供应等，以保证砼施工的连续性．现将砼工程施工方法分述如下：①砼配合比设计砼配合比设计应提前在砼施工前一个月以前开始进行．本工程砼配合比设计采用相对容重法，根据砼标号，防渗要求及骨料的级配条件，在满足施工和易性等前提下进行试配．Ⅰ确定水灰比为了便于施工质量控制，砼的水灰比以骨料在绝干状态下的砼单位用水量对单位胶凝材料用量的比值为准，并根据砼的设计标号及耐久性，抗磨性，抗渗性等性能要求试验确定．Ⅱ确定单位用水量主要根据砼工程施工时的砼和易性要求确定单位用水量．砼和易性控制指标采用标准圆锥坍落度．砼在浇筑地点的坍落度一般可参照以下几种情况规定控制对于水工素砼或少筋砼，标准圆锥坍落度为3至5cm．配筋率不超过１％的钢筋砼，标准圆锥坍落度为5至7cm．配筋率超过１％的钢筋砼，标准圆坍落度为7至9cm．确定砂率根据骨料级配，在保证砼和易性前提下，实验确定最优砂率．Ⅲ外加剂由于渠道流面砼抗磨性能要求高，拌制砼时拟掺用高性能减水剂，降低砼水灰比提高砼抗磨性能，其掺量根据所掺减水剂性能确定．②砼拌和砼拌和石必须严格按照实验室签发的配料单进行配料，严禁擅自更改水泥、混合材料及骨料均称量采用重量法，水与外加剂溶液可按重量折算成体积。砼拌和过程中必须采取措施保持骨料含水率稳定。砂的含水率应控制在6%以内。砼拌和世界严格按相关程序、规范执行，确保砼拌和均匀，随拌随用。本工程根据工作面布置的0.35③砼运输根据本工程施工现场的情况，砼运输拟采用胶轮手推车运输。在施工中，不论采取什么运输方式，应与拌和、浇筑能力及仓面需要情况相适应，并保证运输过程砼不致产生漏浆、严重泌水及过多降低坍落度现象。砼自由下落高度不大于2m，超过者必须采取缓降措施。在运输过程中应尽量减短运输时间，并减少转运次数。运输时间不宜超过表3-2规定砼运输时间表气温（0C）砼运输时间（min）20--303010—20455—1060④砼浇筑应在仓面准备工作全面就绪并经监理工程师检查合格签发开仓令后，方可进行开仓浇筑。浇筑作业时及根据施工仓面的大小、拌和运输能力、浇筑能力、天气情况灵活决定砼施工分层厚度。浇筑仓面应保持水平，及时平仓，不得堆积，仓内若有粗骨料堆迭情况时，应均匀地分布于砂浆较多处，但不得用水泥砂浆覆盖，以免造成内部蜂窝。本工程砼浇筑中应注意砼浇筑体积小，应适当减小浇筑厚度，充分振捣到位，确保浇筑质量。砼浇筑前，应先在基础接触面先铺2至3cm与砼同标号的水泥砂浆。砼振捣应捣实到可能最大密实程度，每一位置的振捣时间以砼不再显著下沉，不出现气泡并开始泛浆时为准，振捣必须周到全面，不允许出现振捣过渡和振捣空隙。振捣过程中不得触动钢筋及预埋件。砼浇筑应保持连续性，若因故终止且超过允许间歇时间，则应按施工缝处理。砼工作缝的处理遵循下列规定：Ⅰ已浇好的砼强度尚未达到2.5Mpa，不得进行上一层砼浇筑的准备工作。Ⅱ砼表面应用压力水、风砂枪、刷毛机或人工凿毛等方法加工成毛面，并清洗干净，排除积水并保持基面湿润，浇筑前，先铺一层2-3cm与砼同标号的水泥砂浆。d模板拆除模板拆除时应遵守下列规定：①不承重的侧面模板，应在砼强度达到2.5Mpa以上，并能保证其表面及棱角不因拆模损坏时，才能拆除；墙、柱模板应在其同强度不低于3.5Mpa时，方可拆除。②砼结构的承重模板，应在砼强度达到设计标号的80%以上时，才能拆除。e砼养护针对本工程建筑物的特点，砼养护采用洒水养护法。在砼浇筑完毕后一般12至18小时内即开始养护，养护时间为14d.砼养护期间其表面应随时处于湿润状态。砼面必要时亦可用粗麻袋、布袋或其它类似的吸水材料覆盖，并经常保持湿润直到养护龄期满。以上施工程序及方法，本工程砼工程施工时应参照执行。4、固结灌浆施工方法及说明1.主要施工方法1）钻孔与测斜：采用小口径地质回转钻机，金钢石钻头钻孔，开孔前用“两点法”地锚固定，用角度尺和地质罗盘校正钻机立轴。第1段灌浆结束后进行孔口管埋设，埋入基岩深度2m，孔口管采用73mm的无缝钢管。钻孔测斜选用KXP-Ⅰ型测斜仪，一般每10m测1次。2）钻孔冲洗与简易压水：采用高压水脉动冲洗，冲洗时间不少于30min，回清水10min。灌浆前均进行简易压水试验，压水压力1.0MPa。3）制浆与检测：采用集中制浆，分部位供浆，浆液经3台湿磨机串联磨制后送入搅拌桶，外加剂为UNF-5型高效减水剂，掺量7%。浆液浓度采用标准漏斗粘度计检测，要求漏斗粘度小于30s；细度主要采用沉降法，用激光粒度仪校核，要求每10t水泥检测1次。4）自动记录：灌浆记录全部采用自动记录仪，自动记录仪为长江科学院GJY-Ⅲ型和湖南力合LHGY-2000型。5）灌浆压力控制：在施工过程中为了避免抬动破坏,建立了注入率与最大灌浆压力的关系。2.灌浆主要技术指标坝基渗控设计采用常规防渗排水与封闭抽排相结合的方案。1）孔深与段长：孔深按H≥1/3h+c与深入相对不透水岩体顶板以下5m控制，同时要求终孔段应满足透水率≤1Lu、单耗q≤20kg/m，否则自动加深；灌浆段长第一段2m，第二段1m，第三段2m，以下各段5m。2）灌浆压力：设计灌浆压力按不小于1.5倍坝前水头考虑。3）灌浆材料与浆液配比：灌浆材料采用湿磨细水泥，细度要求D97<40μm，现场按D95<40μm按制。采用3∶1、2∶1、1∶1、0.6∶1,4个比级。4）灌浆施工方法：按分序加密的原则，采用“小口径、孔口封闭、自上而下、孔内循环、高压灌浆”方法。5）结束标准：在设计压力下，1～3段注入率小于0.4L/min、以下各段小于1.0L/min，延续灌注时间不少于90min。6）质量合格标准：质量合格标准q≤1.0Lu,接触段及其下一段的合格率应为100%,以下各段应达90%以上,且q应≤2.0Lu。3.灌浆特殊情况1）灌浆过程中，发现冒浆漏浆，应根据具体情况采用嵌缝、表面封堵、低压、浓浆、限流、限量、间歇灌浆等方法进行处理。2）灌浆过程中发生串浆时，如串浆孔具备灌浆条件，可以同时进行灌浆。应一泵灌一孔。否则应将串浆孔用塞塞住，持灌浆孔灌浆结束后。串浆孔并行扫孔、冲洗，而后继续钻进和灌浆。3）灌浆工作必须连续进行，若因故中断，可按照下述原则进行处理：(1)应及早恢复灌浆。否则应立即冲洗钻孔，而后恢复灌浆。若无法冲洗或冲洗无效，则应进行扫孔，而后恢复灌浆。(2)恢复灌浆时，应使用开灌比级的水泥浆进行灌注。如注入率与中断前的相近，即可改用中断前比级的水泥浆继续灌注；如注入率较中断前的减少较多，则浆液应逐级加浓继续灌注。(3)恢复灌浆后，如注入率较中断前的减少很多，且在短时间内停止吸浆，应采取补救措施。4）涌水问题：涌水是由于坝基岩体裂隙水在四周河水水压传递下，当钻孔揭露裂隙含水带后，地下水的排泄释放过程，属于地下水正常迳流。

对钻孔涌水问题，采取如下措施：对涌水严重部位，增加灌浆孔深，加密灌浆孔；对涌水孔段，提高灌浆压力（设计压力+涌水压力）；提高结束标准，要求屏浆时间不少于1h，闭浆待凝24～48h。通过以上处理后，涌水孔段灌后扫孔均无涌水，且钻孔涌水量与涌水孔段频率随灌浆排序、孔序增加而减少。5）灌浆段注入量大，灌浆难于结束时，可选用下列措施处理：(1)低压、浓浆、限流、限量、间歇灌浆；(2)浆液中掺加速凝剂；(3)灌注稳定浆液或混合浆液。该段经处理后仍应扫孔，重新依照技术要求进行灌浆，直至3.8.6灌浆过程中如回浆变浓，宜换用相同水灰比的新浆进行灌注，若效果不明显，延续灌注30min。即可停止灌注。6）在岩溶地区的溶洞灌浆，应先查明溶洞的充填类型和规模，而后采取相应的措施处理。(1)溶洞内无充填物时。根据溶洞的大小，可采用泵入高流态混凝土、投入碎石再灌注水泥砂浆、灌注混合浆液等措施。待凝后，扫孔，再灌水泥浆。(2)溶洞内有充填物时，根据充填物类型、性能以及充填程度，可采用高压灌浆、高压喷射灌浆等措施。灌浆注入量大时，可参照第5条进行处理。岩溶地质条件下土石坝灌浆中出现的特殊情况处理：灌浆是在已建成的大坝顶上进行，在渗透水流的作用下，溶洞、溶蚀裂隙内的充填物几乎被冲空，构成长期漏水通道，且灌浆是在水库蓄水情况下进行，地下水流速大，水泥不易沉淀，向下游流动很远，会出现灌不住浆、吃浆量很大的现象。对此可采取以下措施处理：1.浓浆堵漏。即先灌0.6：1或0.5：1的浓浆。2.用浓浆冲灌细砂。开始时用砂浆泵灌砂浆，即用灌浆泵向孔内灌0.6：1或0.5：1的浓浆，在孔口向孔内加20%～30%粒径为0.1～0.25毫米的细砂，直至孔口返浆。3.加速凝剂。为加快浆液凝固，避免浆液沿裂隙流失太远，在浓浆中掺入1%的水玻璃或2%～4%的氯化钙。4.孔口冲灌砾石、粗砂。用清水在孔口向孔内由粗到细冲灌砾石、粗砂，砾石的粒径控制在2～5毫米，最大不超过5毫米，砂的粒径控制在O.5～2毫米，最小不小于0.5毫米，使其沿裂隙流动、积累，使砾石、粗砂在裂隙中堵塞通道，减小渗水流速，形成反滤，建立阻浆滞浆体。灌浆的问题1)中断处理.

由于停电、机械故障、器材等问题出现的被迫中断灌浆情况,应尽快恢复灌浆.恢复时应从稀浆开始,如果吸浆率与中断前接近,则可尽快恢复到中断前的稠度,否则应逐级变浆.若恢复后的吸浆率减少很多,则短时间内即告结束,说明裂隙口因中断被堵,应起出栓塞进行扫孔,冲洗后再灌浆。2)串浆处理.

采取浆液加浓、降压、限流灌注,当吸浆率下降时,逐步提高灌浆压力.被串孔则需扫孔后方可灌浆.3)冒浆处理.

在灌浆过程中发生表面冒浆时,轻微者,可以稍停灌浆,让其自行凝固堵漏.严重者应先行实行堵漏措施,无效,可越级变浓浆液,降低压力,中断间歇等办法.4)特大吃浆量的解决方法.

在只具有一般性裂痕的岩层中灌浆,大都可在1～3ｈ之内灌注结束,注灰量不会超过100～200ｋｇ/ｍ[2].然而有时候会出现大量吃浆不止,长时间灌不结束的情况.其原因大多不是因空隙体积太大没有灌满,而是因为地层的特殊结构条件促使浆液从附近地表冒出,或始终沿着某一固定的通道从或明或暗的地方流失了.对此,采取以下方法进行处理.进一步降低灌注压力,限制吸浆率不超过5Ｌ/(ｍｉｎ•ｍ),以减少浆液在缝隙里的流动速度,促使尽快沉积;在最稠的水泥浆中掺入速凝剂,如水玻璃、氟化钙等,促使尽快凝结;灌注更稠的水泥砂浆;间歇灌浆,以促使浆液在静止状态下沉积,将通道堵住.每次间歇前应灌入的材料数量和停歇时间,视地质条件、灌浆目的等确定,一般可按每次灌入200～500ｋｇ/ｍ,以停歇2～8ｈ掌握.这种特殊情况的灌浆,限制吸浆滤,不使其超过5Ｌ/(ｍｉｎ•ｓ),以减少浆液在缝隙里的流动速度,促使浆液尽快沉积;在最稠的水泥浆中掺入速凝剂,如水玻璃、氟化钙等促使尽快凝结;灌注更稠的水泥砂浆;间歇灌浆,以促使浆液在静止状态下沉积,将通道堵住.每次间歇前应灌入的材料数量和停歇时间,视地质条件灌浆目的等确定,一般可按每次灌入200～500ｋｇ/ｍ,以停歇2～8ｈ掌握.这种特殊情况的灌浆,结束时不必强迫达到设计压力,但如能达到则必须达到.若到此压力时就发生冒浆或大量吃浆的,可在较低的压力下结束.但凡在低压结束的,待凝一段时间以后,应再将孔扫开复灌一次,在复灌中争取达到设计压力.对于特大漏水通道采用直接充填细骨料的方法。5、施工依据⑴工程设计图及施工图，合同文件；⑵SL52-93《水利水电工程施工测量规范》；⑶SD223-1999《水利水电建设工程验收规范》；⑷SL176-96《水利水电工程施工质量评定规范（试行）》；⑸SDJ259-88《水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准》；⑹SL264-2001《水利水电工程岩石试验规程》；⑺SL47-94《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》；⑻SDJ207-82《水工砼施工规范》；⑼GB50203-98《砌体工程施工及验收规范》；⑽SD120-84《浆砌坝施工技术规定（试行）》；二、质量保证体系及措施2.1工程施工目的我单位将以“信守合同，保证质量、优良服务、业主满意”为质量方针，以严谨科学的态度，在整个工程施工过程中，严格贯彻执行国家和水利水电行业及相关部委颁发的现行技术标准、规程、规范，以及招标合同文件技术条款的要求，按照（GB/T19001-2000/idt/IS09001：2000质量管理体系）要求，建立施工质量管理、保证体系，制定施工质量控制措施，使整个工程的每个施工过程都处在受控状态，确保工程施工质量一次达到《水利工程工程质量检验评定标准》合格标准，并满足设计要求。2.2工程质量方针、目标2.2.1工程质量的优劣，直接关系到工程施工的成败。在本标段工程施工中，我单位将始终坚持“百年大计、质量第一”的质量方针，用先进实用的技术手段，科学系统的管理方法，以及对业主高度负责的态度，切实把本工程建成合格工程。2.2.2本标段工程质量目标为达到国家现行验收标准。确保施工单元工程合格率100%，分部工程合格率100%，单位工程交付验收合格率100%，优良率50%以上。确保合同履约率100%。确保工程最终满意率100%。2.3工程质量保证体系2.3.1根据本工程招标项目内容及施工工期要求，为保质保量并按时完成工程建设任务，我单位对该工程采取项目制施工管理，选排年富力强，精明能干，多年从事水利建筑施工管理工作，接受过项目经理培训，并获得二级以上项目经理资格证的工程技术人员组成该工程项目部的施工决策层。决策层设项目负责人1人，技术负责人1人，选排有丰富经验，并具有一定技术职称的人员组成该工程项目部的施工管理层。管理层设工程技术部负责质量管理工作。项目负责人（第一责任人）项目负责人（第一责任人）技术负责人（直接责任人）技术负责人（直接责任人）工程财务部工区负责人及兼职质检员工程试验室工程质检组工程技术部工程质量管理质检组工程财务部工区负责人及兼职质检员工程试验室工程质检组工程技术部工程质量管理质检组工程办公室工程安全组工程物资组工程办公室工程安全组工程物资组2.3.2质检组专职人员及职责岗位人数职务职责范围组长1副经理全面负责专职质检员1技术员质量检测、控制、终检兼职质管员2技术员质量检查、控制2.4工程质量保证措施2.4.11、加强职工素质教育，主要对各层次人员进行有关施工质量的法律法规教育和技能培训。2、项目定期组织各层次工作人员学习国家及行业有关工程的方针、政策、法律、法规，使全体员工认识到所从事工作的相关性和重要性，提高全员的思想觉悟，增强质量意识。3、结合工程项目施工部位，不定期的组织管理人员及施工班组人员，进行技术及质量要求交底，学习施工技术规程规范，掌握施工操作枝能，明确质量目标和质控要点，使工程质量受控于各施工环节上。2.4.21、建立以项目经理为核心的工程施工质量保证机构，其设置分为三个层次：即决策层、管理层、作业层。2、对各管理层、作业层组织机构明确职责和权限，使其质控工作形成层层有管理、处处有把关，各负其责的格局。3、各级施工管理人员、施工员、试验员、质检员、安全员、特种工种作业人员均需进行岗前培训，持有上岗合格证。4、为实现工期质量目标，确保人、财、物资源的需求配置。5、制定质量管理制度，对各级施工管理人员、作业班组，制定不同层次的施工质量管理责任制，明确工作任务及工程质量目标，做到责、权、利分明。按照任务目标，定期召开质量工作会议，进行检查讲评，奖优罚劣，对人为影响的质量因素，采取责任制加以预防和约束。2.4.31、在项目经理的统筹布置下，在项目技术负责人的组织指导下，结合工程实际，在投标阶段施工组织设计的基础上，进一步优化、细化施工方案和施工技术措施，编制分项施工项目作业指导书及制定特殊工种施工技术操作规程，使各分项工程施工质量全过程处于受控状态，确保工程质量满足合同规定及设计技术要求。2、采用先进的施工技术，严密的管理制度，确保开挖、衬砌、填筑、砼工程等关键部位的施工质量。3、配置满足质量控制，施工产品检验的监督、测量设备，确保控制检测结果的有效性。4、执行的行业标准及技术规程规范施工过程中，对所有材料、设备和施工工艺，都应遵循国家及部颁现行技术规范和招标文件所规定的技术规范要求进行施工，本工程施工必须遵照执行的现行技术规程、规范主要有：《建筑抗震设计规范》GB50011-2010《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011《混凝土结构工程施工规范》GB50666-2011《混凝土结构设计规范》GB50010-2002《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》SL/T225-98《建筑工程施工组织设计规范》GBT50502-2009《工程测量规范》GB50026-2007《砼强度检验评定标准》GBT107-2010《普通砼用砂、石质量及检验标准》JG152-2006《水利水电建设工程验收规程》SL223-2008。《建筑工程质量检验评定标准》GB50301-2002。《水利水电施工组织设计规范》SDJ303-2004。《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83。《水工砼施工规范》SDJ207-82。《砼质量控制标准》GB50164-92。《砼拌合用水标准》JGJ63-89。《砼结构工程施工及验收标准》GB50204-2002。《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-92。《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》SL38-92《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98。2.4.31、职能部门的质量责任在项目部内，规定各种技术岗位的职责范围，使得整个工程的技术活动有条不紊地进行，把生产组织中的技术工作，纳入统一的轨道，保证项目部的各种技术岗位人员负责制，切实保证施工技术工作的顺利进行和工程质量的提高。a工程技术部⑴负责施工生产计划、调度及统计管理工作，对因计划调度失误造成的质量问题负责，制定工程施工计划和施工组织生产时，坚持“一安全、二质量、三进度”的原则，负责施工过程控制，支持质检部门的工作。⑵协调解决监理工程师及质检人员在施工过程中发现的问题，在核批各单元工程报量时，按质检部门签署的意见实施质量罚款和扣款。⑶组织好均衡生产、文明施工、造就良好的施工环境，避免工序间干扰，防止抡进度、轻质量的现象发生。⑷负责编制施工组织设计、质量计划，制定施工技术方案及技术措施。⑸负责施工技术指导以及工程技术文件和工程资料整理归档工作。⑹负责竣工资料的汇总、审核、整理及移交，参加不合格产品的调查分析，并提出处理方案。⑺检查各施工区工程质量，督促基层检验工作，会同监理、设计代表进行终检，并对工序质量及单元工程进行评定，指导督促各施工单位做好业务工作。⑻领导测量人员做好施工期各项测量工作、试验室做好材料施工检验工作，收集分析质量信息，掌握质量动态，及时向项目经理进行汇报，并针对质量问题提出改进意见。b质检组⑴落实质量保证各项措施，负责有关工程施工的全面质量管理，对作业层各分项施工项目的质量与实施进行监督、管理，处理现场质量问题，⑵贯彻国家部颁的质量政策、法律、法规，开展质量教育，岗前质管技能培训。按有关规程规范、质量标准制定本工程的施工质量控制措施及施工产品抽样检测、原材料抽样检测管理方法。⑶负责施工过程的各单元工序的质量控制检查、检测、验收及单元工程质量等级自检评定工作。⑷负责原材料及半成品料的采购控制及质量抽样测试工作。配合工程技术部完成符合要求的材料和试验试压工作。⑸根据施工组织设计和技术措施，编制质量工作程序和质量资料，配合工程技术部对开发的新技术，新工艺进行试验，在取得监理工程师的同意下，开展试用、推广工作。⑹负责工程项目部质量管理有关文件、质检期中测试资料、单元检查评定资料、隐蔽工程检查验收资料以及有关施工的原始记录资料的收集整编及反馈。建立施工质量跟踪档案，及时上报和总结质量管理情况。⑺及时做好各工序，辅助系统和单元工程质量复检（终检）和质量评定工作。c安全组⑴全面负责工程施工安全管理工作。⑵制定安全技术措施和管理办法。⑶建立施工安全设施，定期进行施工安全检查。⑷负责工程措施中工地值班及施工安全保卫等工作。⑸对职工进行安全教育，按月提交安全事故报表，对分管领导负责。d物资部⑴负责施工物资、机械及零配件的采购，对采购及供应物资、施工机械及零配件的质量直接负责、督促、指导做好物资贮存的安全和质量工作及物资的标识工作，协助财务管理部门搞好成本管理工作，负责做好进货检验和试验工作及有时限要求的材料在贮存过程中的抽检工作。⑵按施工进度计划，编制物资采购计划，负责供方评审和选择，负责采购、谈判、签约，并对采购的产品进行验收、记录、标识、保管和发放。⑶负责项目部的施工设备的配置和管理，制定施工机械设备操作规程及运行保养制度。⑷保证按设计要求的规格、质量、数量采购合格设备材料，对施工现场所需原材料及其它物资配件应及时供给。e财务部⑴负责工程项目的财务管理工作。⑵负责财务用款计划的制定及成本核算。⑶负责财务工程结算，年终核算和工程决算。f办公室⑴编制职工培训计划，组织特殊技术工种人员的技术培训和技术考核工作，负责人事劳动管理工作。⑵负责职工文化福利、生活等后勤保障工作，保证施工人员的物资、精神生活。⑶负责施工区的环境绿化、卫生等工作。⑷对职工进行思想教育，提高职工质量意识。⑸协调项目部内各部门之间的关系及对业主、监理、设计、质监单位的联络工作。g作业班组⑴严格按规程规范、设计图纸、施工作业指导书及质量管理体系文件要求进行施工。⑵按规定认真作好施工记录，负责施工工序的质量自查初检，对施工过程产品实施保护。⑶负责施工设备的运行、维修和保养，并作好记录。2、各级人员的质量责任a项目负责人⑴全面负责项目施工期间的各种重大决策的确定，直接领导施工员、技术员及有关职能人员的技术工作，主持制定项目质量目标，批准项目质量计划。⑵编制并参加审批一般单位工程的施工组织设计。⑶编制质量、安全和节约技术措施计划并贯彻执行。⑷负责技术交底工作，指导施工队按图纸规范、规程和施工组织设计进行施工。⑸负责组织技术复核和质量检查工作，参与隐蔽工程验收，处理质量事故，组织人员整理、收集技术档案资料，组织技术人员学习和总结技术经验。⑹对工程质量、安全、进度目标的实施进行控制，协调项目部各职能部门的关系及对外关系协调。⑺负责本标段施工的人、财、物的全面管理。b技术负责人⑴全面负责工程施工期间的施工技术管理和各种重大技术决策和技术方案的制定，负责分项施工项目技术措施、方案的审批。⑵在工程项目部领导下全面负责单位工程的施工和技术管理工作。⑶参加单位工程图纸会审，负责技术交底。⑷参加编制单位工程施工组织设计并认真贯彻。⑸参与施工预算的编制、审定及工程结算等工作。⑹负责贯彻执行各项技术标准，严格执行工艺规范、验收规范及质量验收标准。⑺协助项目负责人协调项目部各职能部门的关系及各种对外关系协调。⑻负责组织施工过程的质量管理策划，审核设备和材料的采购计划，对施工现场进行管理、监督和协调。c工程技术员⑴熟悉掌握规程、规范、施工图纸、技术要求和质量标准，编制分项项目施工措施方案，提交审批后的监督实施。⑵负责处理作业班组提出的技术、质量问题。d专职质检员⑴熟悉掌握规程、规范、施工图纸、技术要求和质量标准，负责处理作业班组提出的技术、质量问题。⑵贯彻执行施工“三检制”，监督作业班组自检，技术管理人员复检，搞好质量终检工作。⑶掌握工程质量动态，予测施工中可能出现的问题，制定措施加以控制。⑷编制质量检测控制计划和保质措施，参与质量事故处理。对违反操作规程施工，达不到质量标准的情况责令其改进整修或返工处理。督促检查不合格项目的返工（返修）直到合格，并作出下道工序安排。⑸宣传明示工程产品的设计指标和质量标准。⑹检查各单元、分部工程施工质量，对单元工程质量进行评定，做好数据记录和有关技术、质量、资料的整理、归档工作。⑺对各项质量数据进行整理分析，发现质量问题，查找发生原因。⑻对照质量标准，作出质量状况判断，对不合格项提出处理意见。e试验员⑴熟悉掌握土工、砼、建材试验室测定技术及规程，熟悉掌握试验室设备器具的使用操作程序，对测量结果负责。⑵实验记录文字必须工整、清楚、真实填写，记录不得随意涂改，如系记录错误，由划改人签名标注。⑶对实验结果作出质量评价。f作业班组长⑴对本班组人员进行质量意识教育，并对施工项目作质量目标交底。⑵组织本班组按测量放线及施工技术要求进行施工，对各施工工序质量进行初检。⑶对进场建材把好质量关。2.5施工过程质量控制措施2.5.1加强施工质量检查工作，遵照（水利水电基本建设施工质量检查规程）的要求，做好主体工程施工前的准备工作。准备工作是保证主体工程施工正常进行和保证施工质量的重要环节。需认真作好施工准备检查。施工过程检查严格执行工序“三检制”制度，各工序衔接必须在质量终检达标的基础上进行，隐蔽工程和关键部位工程需经设计、建设、监理、质监、施工几方联合检查验收签证后，才能进行覆盖及下步工序施工，发生质量事故应按“三不放过”2.5.21、技术保证a主体工程施工前由项目部技术负责人组织有关人员精心编制施工组织设计文件，施工总进度计划，劳动力计划，机械设备和材料使用计划，保证施工按计划有序进行。b详细制定各分项工程的施工工艺，提出工程质量控制要点和相应的控制措施，对关键部位工程进行重点监控。c组织有关人员详细阅读设计文件，加强与设计、业主和监理工程师的沟通，透彻理解设计人员和业主的意图。d向相关人员进行技术交底工作，使施工人员明白该项工程的设计要求，技术规范，质量标准，施工方法等。e对业主和监理单位移交的施工区域测量控制网点进行复核，结果上报监理单位。确认批准后再按提供的的控制基点加密布设工程所需的控制网点，加密布设网点完成，报请监理工程师复核，其精度必须满足规范要求。2、施工资源保证a主要施工设备与机具按施工进度计划要求匹配到俭。b施工管理人员及按施工进度计划要求匹配的作业层工作人员按期调集到位。2.5.31、外购建筑材料质量控制对于外购所有建筑材料必须有出厂材质检验报告及合格证，在入库前，用工地试验室对该批材料进行抽样检验，不合格材料不许入库及使用。本工程施工所采用的水泥，应选择质量稳定、产品优良的生产厂家供给，品质必须符合现行国家标准及有关部颁标准的规定。采购时响应供方索取厂家出厂合格证明书及购用批号的品质检验报告，并按部颁（SDJ207-82）施工规范规定，对购进量200—400t同品种、同标号的水泥为一个取样单位进行质量复检，复检不合格的不准购用。运进工地的水泥品种、标号入库时不得混杂，堆放水泥的仓库应设防潮层，应有排水、通风措施，并应进行挂牌标识，先入库的水泥先使用。2、当地建筑材料生产加工质量控制a骨料选用质地坚硬、致密耐久、无裂隙的毛石开采料，经冲洗洁净后破碎，加工生产不同粒径的骨料应分别堆存，严禁相互混杂和混入泥土、废渣。质量控制按部颁质量等级评定标准进行。本标段根据现场踏勘，砂、石骨料在符合质量要求砂、石料加工厂购买或自行开采。控制项目与控制范围见砂石骨料生产质量标准表（砂石骨料生产质量标准）表。⑴细骨料（砂）的质量技术要求砂石骨料生产质量标准项目指标备注石粉含量（%）6—12系指小于0.15mm的颗粒坚固性＜1系指硫酸钠溶液法5次循环后的重量损失云母含量（%）＜2密度（t/m3）＞2.5轻物质含量（%）＜1该比重小于2.0/cm3硫化物及硫酸含重（%）＜1按重量计（折算SO3）有机质含量（%）浅于标准色如深于标准色，应配成砂浆，进行强度对比试验⑵粗骨料（碎石）的质量技术要求粗骨料生产质量标准项目指标备注含泥量（%）＜1D20、D40粒径级＜1，D80，D150（或＜0.5D120）粒径级＜0.5泥团不允许软弱颗粒含量（%）＜5针片状颗粒含量（%）＜15碎石经试验验证可以放宽至25%密度（t/m3）＞2.55吸水率（%）＜2.5D20、D40＜25，D80、D150＜1.5＜1.5硫化物及硫酸含重（%）＜0.5按重量计（折算SO3）有机质含量（%）浅于标准色如深于标准色，应配成砂浆，进行强度对比试验3、半成品材料的质量控制砼及水泥砂浆，根据不同结构部位的设计等级及施工运料入仓方式，砼及砂浆应分别满足抗压、抗拉、抗渗及耐久性等设计指标要求。砼及砂浆应在主体工程开工前，按水工建筑物砼设计等级及结构部位的砼料运输、入仓方式，按部颁规程要求进行配比试验。根据试验结果，推荐使用施工配合比，提交监理工程师审定。施工时，严格按审定批复同意使用的配合比经由质检组、试验室签发的配料单进行称量配料拌合，任何人不得擅自更改。根据当地气侯变化情况，应及时检测砂石骨料的含水率，用以调整配料加水量，严格控制水灰比。各部位砼，可根据砼料的运输方式、运输距离、入仓方式、浇筑方法及气温条件，水灰比的控制以工程质检部、试验室签发的配料单为准，坍落度控制在配料单允许范围之内。在砼、砂浆材料拌合站，设专人监控各种材料的计量配比及拌料时间。配料称量量衡器每班检查校正一次，砂浆稠度、砼坍落度及气温、砼入仓温度每两小时测定一次，抗压、抗拉强度及抗渗标号按相关施工规范规定量进行抽样检测，并形成记录。2.5.41、计划控制项目部在工程施工时，须编制质量计划报工程部审核后实施。同时必须做到：各种资源按进度按时进场；对计划的实施，用图示或表格进行统计，对后续资源事先通知有关部门做好供应准备；对可能影响质量的脱节情况考虑应急措施；按计划要求，由施工员填写施工日志。2、人员控制项目部配备的所有与质量活动有关的人员必须具备相应的资质证书。从事与质量活动有关的管理人员、包括项目总工、施工员、质检员、安全员、试验员等经过培训，持证上岗。特殊工种人员经过上岗前培训，对因工作需要调岗人员，须经过转岗培训方可上岗。劳务队的工作人员经过相应的培训合格后方可上岗。3、设备机具配置由项目总工按施工情况选择生产设备，报单位审批调拨，操作人员按说明书操作、保养，保证生产设备能正常运行，同时对施工生产设备有“在用”、“封存”、“闲置”标识。不能使用的设备及时撤离施工现场。4、物料控制根据工程计划进入现场的物料，按《产品标识和可追溯性控制程序》做好产品标识，需移植时，对准备投入施工的产品需及时标识和记录。仓库的材料需定期进行检查，确保合格的、适用的材料投入使用，不合格的材料及时禁止使用，同时清除施工现场。5、技术文件单位按工程实际情况，向项目部提供有效的技术标准和规范，作业指导书及质量验收标准等，项目部资料管理员及时发放施工图纸、设计修改通知单等，并做好记录和标识，对局部修改的施工图纸，项目部资料管理员及时修改标识，并通知有关人员，对作废的技术文件及时收回和进行标识，关键工序和特殊过程的施工，由技术人员编制作业指导书，项目技术负责人审批后进行施工。6、质量控制a.实行自检、复检、终检制。b.项目部质检员对已完成的工程按有关质量评定表进行逐项检查，评定和填写，对检验合格的工序向监理工程师提出申请。7、在施工序和成品保护控制本工序完成后，该工序施工班组对形成的在施工序或成品进行保护，完整、完好地交给下道工序的施工班组；间隔较长的工序，在下道工序作业前一天点交；有特殊保护要求的如护坡工序，施工员安排专人值班保护。8、隐蔽工程控制负责作业的工作人员按图和作业指导书施工，并自检把关，施工技术员和质检员经常检查隐蔽工程施工情况，对发现的异常要及时作出处理，并在有关隐蔽工程验收记录中做好处理记录。作业结束，经自检合格后，现场施工技术员和质检员分别进行复检和终检，并由质检员报监理工程师，未经检查验收或批准的隐蔽工程，不得隐蔽和擅自转入下道工序。9、特殊过程和季节性施工过程的控制特殊过程施工人员须持证上岗，施工前项目部的施工技术员、质检员进行验收检查，确认操作人员是否持证上岗。施工技术员按作业指导书进行技术交底，对未经检验的物料不得实施紧急放行，同时对作业过程做好监控，填写《施工日志》及检验记录。特殊过程所用生产设备均需要事先鉴定，认可处于完好状态，并确保持续的过程施工能力，每一个班次不能完成的或转停的特殊过程施工要做好交接记录。季节性施工过程的控制详见高温、冬、雨季施工措施。10、质量记录控制做好原材料的质量检验、试验记录；做好工程施工质量、检验、试验、工程质量检查、验收和评定的记录；做好施工技术管理工作记录。对特殊或关键工序确定的质量管理或薄弱环节运用调查表、排列图等方法分析质量问题，用控制图控制施工工序的稳定性，用横道图和网络计划合理调配施工空间、人力物力。用数理统计法控制原材料质量。项目部成立安全小组，制定安全措施，安全员不定期进行抽查，发现问题及时处理，同时制定文明施工措施，创造优美施工环境，树立良好的企业施工形象。11、施工测量放样质量的控制施工测量放样质量控制，严格按监理工程师审签并盖有监理单位证章的施工图纸及部颁施工测量规范的方法和要求进行各分项工程的施工测量放样，控制各建筑物的几何轮廓尺寸误差在质量标准允许范围内。测量仪器要定期进行校验，测量精度应满足规范要求，校验单位应具有法定资格。12、分项工程施工质量的控制基础开挖、填筑、浆砌石、砼浇筑等工程，应严格按照设计图纸、修改通知书和部颁相关施工技术规程规范及招标合同文件技术条款的要求进行质量控制与检测。施工技术管理人员要蹲守现场，做好技术交底及指导控制工作，并作好施工记录，确保施工质量要求。2.5.5施工单元的质量检查评定工程项目部由建设（监理）单位组织设计方、施工方共同研究确定报工程质监部门认可批复的项目单元划分进行分段分块组织施工，工程技术部以各分项单元工程相适应的技术规范、技术质量要求进行施工质量按制；工程质检部与监理工程师按部颁单元工程质量等级评定标准进行各施工单元的质量检查，并及时填表，评定签证。在整个施工过程中，我单位将以科学的管理、规范的程序，及时收集整理有关工程施工的原始记录及资料，虚心接受建设、监理、质监、设计人员的指导与监督，按月向工程监理部门报告施工进度及施工质量情况，确保本标段施工合同工期及质量等级。2.5.61、进行开工前工的现场施工条件的准备，促成工程开工。2、进行施工中的经常性准备工作。3、编制施工作业计划，按计划组织综合施工，进行施工过程的全面控制和全面协调。4、加强对施工现场的平面管理，合理利用空间，做到文明施工。5、利用施工任务书进行基层队组的施工管理。6、组织工程的交工验收。2.5.71、认真贯彻国家和上级有关质量工作的方针政策，贯彻国家和上级颁发的各项技术标准、施工规范和技术规程等。2、组织贯彻保证工程质量的各项管理制度和运用全面质量管理等科学管理方法。3、参加制定保证工程质量的技术措施主。在施工组织设计、季节性施工方案和推行新技术、新结构、新材料中都要有保证工程质量的技术措施。4、进行工程质量检查坚持以预防为主的方针，贯彻专职检查和群众检查相结合的方法。组织班组自检、互检、交接检活动，加强施工过程中的检查，做好预检和隐蔽工程检查工作，把质量问题消灭在施工过程中。5、组织工程质量的检验评定。按质量标准和设计要求，进行材料、成品、半成品的验收。7、做好质量反馈工作。工程交付使用后，要进行回访，听取用户意见，检查工程质量变化情况。通过回访系统地总结工程质量方面存在的问题，采取相应的技术措施，不断提高工程质量水平。2.5.8为了使用户获得满意的产品，综合运用一整套质量管理体系、手段和方法对本工程进行系统管理活动。做到全企业职工、全生产过程、全企业各个部门管理。坚持质量第一的观点，把质量管理工作放在首位确认产品质量是企业的生命所在，确保与不断提高产品质量是我们的根本任务；坚持与用户服务的观点，在工作中，我们精心组织施工，使用户及时地按量按质地获得满意的产品；坚持预防为主的观点，施工中做好质量的事前预防工作，消除可能产生质量不好的因素，在原材料、机具、工艺条件、操作技术、现场环境方面进行检查，按工艺规程及技术标准要求每一个环节，有效地避免缺陷。运用数理统计及计算手段，及时发现质量状况的信息，及时采取措施予以纠正。在管理工作中，建立分明确的质量管理机构；制定明确具体的工程质量管理计划和目标；建立完善的信息传递反馈系统；实现质量管理业务标准化；组织外协产品质量保证活动。2.5.9执行质量“三检制”和质量事故“三不放过”在施工过程中，严格执行质量“三检制”，即每一道工序施工完毕，由施工班组进行初检合格后，报施工员复检，然后由专职质检员终检。同时在施工终检。同时在施工终检合格（开仓）证上签字，对无初检记录的单元工程不得进行复检。对超出施工合同要求部位，由项目经理部向业主、监理提出施工方案，并提交“设计变更协商单”征得业主、监理同意后，方可进行施工。自检合格后报请监理工程师检查认证、签字后再进行下一道工序的施工。重要部位和基础隐蔽工程验收前，由项目部试验员、测量员、质检员分别做好相关记录，内容完整、数据准确，然后由项目总工审核，各方面资料准备齐全后由项目技术负责人报请建设（监理）单位组织有关部门验收合格后才能进行下道工序的施工，以确保每道工序的施工质量。“三检制”程序见下班组初检班组初检现场技术人员复检专职质检人员终检监理工程师签证下道工序整改合格合格合格合格不不不合合合格格格一旦发生质量事故，必须坚持“三不放过”即事故原因不查清不放过，事故主要责任者和职工未受到教育不放过，补救措施不落实不放过的原则进行事故检查处理。2.5.101、组织有关施工技术人员会审施工图纸，发现问题及时向监理工程师请示澄清。对关键和隐蔽部位做出详细施工方案，经审批后作为施工依据，施工方案同时有相应质量保证措施。2、正式开工前，做好施工准备工作，测量人员会同建设（监理）单位现场人员做好测量控制桩点的交接与复核工作，将复核成果报监理工程师审核。3、向全体施工人员就设计指标、质量标准、操作规程、施工规范、工艺技术等进行技术交底。4、检查主要施工设备（机具）、临时设施、附属系统、劳动组织等能否满足施工质量要求，从事主要技术工种人员是否达到了技术等级要求或是否持证。5、把好材料进场关，工程所用材料进出场必须提供下列资料。a.采购员按审批后的采购计划，采购文件与合格分承包方洽谈，制订采购合同。b.产品的质量标准和生产工艺。c.产品生产许可证和出厂合格证。d.试验结果及评价；采购产品由采购员通知试验室进行检验，合格品由材料保管员办理入库手续，不合格品则退货。e.设备材料保管方法。材料进场后，材料保管员分类清点验证产品的型号规格及数量、查验“合格证”和“检验报告”，将各类产品分门别类分开进行贮存，以适当的方式对产品进行标识，建立台帐标明“顾供“字样。6、试验人员、设备（仪器）能满足质量控制要求，工地使用的检测仪器、量具要定期鉴定。水泥有抽检合格报告方可放行，因施工急需放行来不及做试验的，由项目总工填写《进场材料紧急放行单》报项目经理后方可使用，一旦发现该批材料不合格后由试验员发出经项目总工审批的材料停用通知单，并立即追回和更换材料。使用在关键部位的材料不能紧急放行。7、专职质检员必须会同各施工班组有关人员进行施工作业过程中的质量终检，尤其对隐蔽工程和关键部位，必须在技术负责人主持下，会同有关人员搞好终检后，再向监理工程师申请检查验收。8、做好砼、砂浆等的取样试验。9、在检查中一旦发现质量问题，及时提出改正措施。2.5.111、工程部、人事部定期对项目施工人员进行规范、规程、工序工艺、标准、计量、检验等质量管理基础知识培训，开展质量意识教育，必要时可以采取特殊的教育措施，如设立样板段、样板块等。2、树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想，严格按照工艺规范，使每个操作人员做到不合格工序进入下道工序的施工。各有关人员须认真填写工序交接记录卡。3、项目经理部的所有技术人员都必须有相应的专业技术等级职称，进行定期培训，必须有上岗证书。4、对承包单位人员进行技术等级复核，并对操作人员进行技能抽检，特殊工种必须持有相应技术等级证书，方能上岗操作。5、项目施工的所有人员的工作质量都必须与其报酬相联系，奖罚严明。6、发生质量事故，必须追究有关人员的行为责任，直到法律责任。2.5.12在质量体系的每个职能机构和各个施工环节的质量监控点均要有较完整的质量记录文件，并根据这些记录文件上的数据，准确地分析出合格或不合格的原材料和半成品，以保证杜绝不合格品进入工程的各个部位，并为质量创优活动提供充足的依据。2.6工程质量保证措施2.6.11、技术准备a.项目部收到施工图纸一周内完成分发、自审、选审工作，并参加建设（监理）单位组织的图纸会审。b.项目部在图纸会审后，根据工程施工会同和施工技术规范要求，编制《施工组织设计》报工程质安部会审，单位总工程师批准。c.项目部经理组织精干的技术工人、精良的机械设备进场。2、外部条件准备项目部与当地政府管理部门取得联系，办理相关手续，保证材料能正常供应，保证施工不受人为的干扰。3、施工条件准备工程开工前按照审定的施工组织设计，做到现场“三通一平”，项目部组织人员搭建现场办公设施及生活服务设施、施工用生产设施，保证工程能顺利施工，同时按要求配置安全、消防设施，按文明施工的要求，搭设施工现场的彩门，悬挂宣传、质量、警示牌等。三、成品保护措施3.1工程概况贵阳远大生态风景项目小湾河拦水坝施工工程项目位于贵阳市观山湖区长岭南路与兴黔路交叉口，占地853亩，规划建筑面积135万平方米，项目东临3000m小湾河，西接4000亩0观山湖公园。在原有坝体的基础上分为三个坝段实施，每个坝段宽30m，拟在每段设5扇钢结构翻板闸门，每扇闸门高2m、宽6m。该项目施工内容主要包括小湾河拦水坝施工、降水、导流、下游市政管道保护、固结灌浆、西岸坝肩恢复及加固（清除土方、清理基层等）、施工便道、设备吊装、与本工程相关的与政府职能部门协调、在原坝体上基层清理、开槽、翻板闸门（闸门与坝肩及原始墩台接合处止水处理）、及相应设备采购、供货、安装、调试及管理用房的建设等。3.2成品保护的目的制定成品保护措施是为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，达到减少和降低成本，提高成品的一次合格率，一次成优率的目的。3.3具体保护措施一、建立成品保护工作的组织机构：1、项目经理为成品保护领导小组的总负责人。2、以项目经理、工程管理部牵头组织并对成品保护工作负全面责任。3、工程管理部和各责任工程师负责实施。4、项目经理负责制定成品保护资金计划的落实。5、主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。二、成品保护工作的主要内容1、成品保护责任划分，并落实到岗，落实到人。2、制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。3、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。4、制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。三、成品保护责任及管理措施1、项目经理部根据施工组织设计和工程进展的不同阶段编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，明确项目经理部对各分包单位保护成品工作协调监督的责任。2、现场材料设备保护责任由我单位供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和项目经理部安全保卫部门进行协助管理，由项目经理部发送到分包单位的材料、半成品、设备，由各分包单位负责保管、使用。3、结构施工阶段的成品保护责任结构工程责任工程师为主要成品保护责任人，水电施工人员要有保护土建项目的保护措施后方可作业，在水电等施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建施工进行交接。对于一些关键工序（钢筋、模板、混凝土浇筑），土建施工和水电安装均要设专人看护及维修。4、装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施（1）安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修分包单位，设备的成品保护的责任单位是机电安装的分包单位。土建和机电安装施工必须按照成品保护方案要求进行作业。在工程收尾阶段，装饰分包单位分层、分区设置专职成品保护员，其它专业分包队伍要根据项目经理部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。（2）上道工序与下道工序（主要指土建与水电，不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。5、接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。6、分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报项目经理部，项目经理部经与其他专业分包协调后，其他专业派人协助分包单位施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。7、项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生（业主指定的分包计划应纳入总包控制计划）。8、项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护工作进行交底。9、项目经理部对所有入场分包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。四、土建成品保护主要措施1、标识管理：对重要项目（易污染损坏项目），如防水、油漆、门窗、石材及机电设备等通过各种标识管理提醒施工人员注意成品保护。2、测量定位：定位桩采取桩周围浇筑砼固定，搭设保护架，悬挂明显标志以提示，水准引测点尽量引测到周围老建筑物上或围墙上，标识明显，不准堆放材料遮挡。3、土方和护坡工程（1）在人工清土过程中，在基坑底部应保持中间余土高于两端余土，以保证基坑开挖过程中基坑内不积水，尤其是土方开挖到设计标高时，应保证基底土壤不受浸泡，以免影响地基的承载力。（2）基坑边坡施工成型后，在基坑周遍距离基坑边缘1.5米范围内不得堆放施工材料和施工机具，在施工现场内形式的车辆，不得在基坑边缘行驶，防止边坡被破坏。4、临水、临电、临建工程（1）作为临水、临电等使用，运进施工现场的成品，例如：电箱、消火栓等应码放在平整、无积水、宽敞的场地,不与其它材料设备等混放在一起,并有防雨雪设施。（2）临水地下水管安装完毕，未进行回填土之前严禁进行踩踏。（3）临电电箱进入施工现场安装完毕后，必须在电箱上设防护棚，避免电箱和消火栓被碰撞坏，同时应注意消火栓和电箱上的油漆不被损坏。（4）临建房屋在达到成品阶段，由项目工程管理部的区域责任师对工人进行现场交底，将临建工程的各个分项按照正式工程的成品保护标准进行保护，尤其应当注意临建CI部分不受破坏和污染。5、钢筋工程（1）墙筋：已绑扎好的墙筋禁止施工人员从墙筋中穿过，安装电管人员在安装时禁止搬、撬、踩墙筋，操作时临时采用马凳。（2）板筋：施工时先绑扎下层钢筋，再铺设水电电管（一次到位），然后再绑扎负弯屈筋或上层钢筋，绑扎板筋时从一头开始向后退着绑扎，不许踩踏，为减少钢筋被踩踏，施工现场钢筋帮扎时必须采用跳板保护。施工现场钢筋帮扎时采用跳板保护示意图：（3）当楼板或底板钢筋绑