安全是一种使命演讲稿

安全部是一种使命演讲稿今日我演讲的题目是安全部是一种使命。安全大检查的活动已经热火朝天的展开了近百天了，从活动的展开以来，我们能够看到两种表情。一种是泰然自若，一种是惊恐不安。泰然自若者，时刻把安全当作一种使命；惊恐不安者，不时把安全当作一种负担。两对比较，可见一斑。安全有时意味着生命的决断，纵观古今，细数成败，研究荣辱，我们不难悟出这样的历史真理：天地之间最宝贵的东西莫过于生命，环宇以内最难得事物莫过于安全，安全部是快乐的，安全部是幸福的，安全部是绚烂的。当我们看到安全事故致使一个个鲜活的生命无声离开、一串串悲惨的场景无言默啜...面对这般情形，谁不心惊？谁不悔痛？触景生情，感触系之，刚刚深刻领悟到生命的难得，安全的珍稀。针对近期严重的安全生产局势，我路展开了安全大反省、大检查活动，要求各级对本单位的安全工作进行深刻议论和反省，发现问题，找准症结，解析原由，找寻对策，提出建议，整顿落实，稳固提升。我车间依据部、局、段通知要求，组织召开了安全大检查、大反省活动推动会，由车间领导牵头，分三个阶段对全车间担当区段及人员进行监察检查，成立健全各第1页共4页项安全规章，加大安全查核力度。各指导组仔细组织排查工作，特别是对进出转挂调、人身安全、机车质量、人员素质、道岔设备等重要安全环节增强监控，检查不留隐患，不留死角，对排查出的问题不回避，拟订确实靠谱的整顿举措，整顿落实到队、班组和个人，增强整顿考证，落实“四抓”，组织“六查”，推动安全责任的落实。四抓：一抓非正常调车。根绝特别状况调车违章，提及来重要，做起来次要，忙起来忘记，心存侥幸，苟且偷生的错误认识，时刻绷紧安全弦。二戒以次充好。安全防备用品，质量第一是重点。根绝质量劣质，未达到安全标准的防备用品进入施工现场。加大安全投入，防备眼光短浅的短期行为。三戒未训上岗。上好安全课，把好培训关。提升员工自己安全素质和安全防备技术，做到不损害他人，不损害自己，不被他人损害。特别是安质工作人员，要提升素质和能力，擅长发现安全隐患，提出有效的’纠正和预防举措，根绝“无证上岗”。四戒违章作业。恪守安全规章制度，严格依据规程标准操作，根绝冒险施工、野蛮施工、违章施工，要安全的效益，不要带血的收益。五戒以罚代管。对违章作业实行经济处分是一种手段，不是目的。根绝以罚代管，一罚了之，背叛安全管理初衷，要加大监察力度，落实整顿举措，增强整顿考证，从根本上解决问题。六戒瞒上欺下。发生安全事故要照实实时上报，根绝隐瞒不报，大事化第2页共4页小，小事化了，把安全事故看作儿戏，故弄玄虚。六查：一是查领导：第一是领导安全意识能否到位，施工现场现场领导是否出席、到位，敦促检查落实安全举措。二是查思想：查履行安全组织和技术举措中能否存在粗心将就，找差距、问题，实时改良。查员工安全思想认识、警备性能否到位。三是查管理：查生产作业班组的安全教育、技术培训能否按计划落实；设备管理、工用具管理、工作流程管理能否到位。四是查制度：查安全工作能否有章可循、能否有违章不纠现象，能否按章做事。查标准化作业的程序能否严格履行，查监护人、安全保护举措能否到位。五是查隐患：查设备能否存在隐患、安全设备、防备装置能否完美，安全工用具能否齐备，设备、工用具安全保障能否到位。六是查整顿：关于安全检查发现的问题，能否惹起重视和改良，相关单位、责任人能否在限时内获得整顿落实，不可以只查不改、查而不闻，查而不纠。经过强有力的举措，创造有序可控的安全生产气氛。安全工作只有起点，没有终点，让我们携起手来，脚踏安全这块基石，用“以人为本，安全第一”的公司发展理念，用安全的生产意识，安全的行为方式，去堵百分之一的疏忽、千第3页共4页分之一的侥