复合石膏保温板建筑施工组织设计及对策

复合石膏保温板外墙保温工程施工组织设计方案省沙坪建筑XX二零一六年九月目录工程慨况与编制依据施工部署施工准备施工总体部署及过程控制施工工艺工程管理机构组织的形式及组织分工确保工程质量技术组织措施施工工期保障措施平安保证措施成品保护控制措施文明施工的措施配合协调措施工程技术档案管理质量保修回访措施附表1：施工管理流程图一、工程概况与编制依据：1.1工程概况工程名称：万科·梅溪郡17#、20#、22#栋；建立单位：市万科房地产开发XX；监理单位：省城市建立工程监理XX；建立地点：市岳麓区，梅溪湖路以东，环湖三路以北；设计单位：华玺建筑设计XX；建筑特点：万科·梅溪郡17#、20#、22#,25#栋栋工程位于市岳麓区，梅溪湖路以东，环湖三路以北，17#栋建筑面积为：12360.0㎡，层数为地上22层，20#栋建筑面积为：9556.06㎡，层数为地上18层，22#栋建筑面积为：13766.85㎡，层数为地上17层，；墙体节能采用〔石膏面板+挤塑板〕复合保温板外墙保温的形式作为保温系统。根据建筑特点施工：采取先贴板，然后钻孔钉入膨胀锚栓加以固定的施工工艺。2.2编制依据1、?建筑装饰装修工程质量验收规?

2、?外墙外保温施工技术规程?

3、?夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准?4、?外墙保温建筑构造?5、?复合保温有机板保温系统构造图集?二、施工部署：施工重点：A选派技术过硬的施工人员及工程管理班子。B对进场施工的技术工人进展平安、技术培训，合格上岗。C严格检查所使用主要材料、杜绝不合格产品进入施工现场。D严格控制施工工序，做到上不合格，下不施工，以每道工序质量保证整个工程质量。施工进度方案配合与各施工单位协调，采取穿插作业，使各工种间施工形成流水作业，确保进度方案实施。我公司将依据业主和土建方的工程进度总方案合理编排的施工进度方案，在完成进度方案的过程中，将会遇到各方面影响施工进度的因素，我公司将采取应急措施，确保最大限度的劳动力使用。其他工种遗留的问题提前或及时与相关单位协调解决，确保制定方案按时完工。三、施工准备：技术准备图纸会审：工人上岗前培训和技术交底，在技术人员指导下做样板施工、统一方法。材料准备主材：复合保温石膏板、粘结砂浆。辅材：嵌缝膏、锚栓、接缝纸带。根据预算量提前落实，施工时按需分批进场。劳动力准备工程部管理人员将工作中心重点转移到该工程，充分掌握工程工程、质量、施工环境特点，了解整体目标，便于从全局出发布置和实施工程方案。工程部施工作业人员按不同工种需要在满足质量的要求下选派熟练工人分批进场施工，所有工人进场前需承受本工种施工技术、平安、文明质量等方面再教育及交底考核，合格前方可正式上岗。机具准备施工所需拌料机、电锤等机械及配套电缆，配电箱等在开工前准备妥当，检查运转是否正常，根据需要保证在良好状态进场，易耗用具应满足施工需要随时购进。现场准备：认真查看现场，提前参加现场协调会，仔细分析影响本工程施工的各方面不利因素，提前做好预案，补充到施工方案中去。提前与业主、监理及其他施工分项接触，根据对基面的要求及工程实际情况，会同各方对工作面进展检查，提出影响施工的各方面问题，书面提请业主协调解决。搭设、安排现场办公、住宿、材料仓库等准备工作。四、施工总体部署及过程控制、施工部署的原那么1、施工部署应充分考虑业主对该工程使用性能的要求，在实施过程中建立与建立单位、质量监视站、监理单位及其他施工单位等部门的良好关系，统筹协调、良好配合，我们的宗旨是：“用户至上，信誉第一，平安生产，保证工期，质量创优。〞2、按工程法组织施工，由我公司经历丰富人员担任工程经理，工程部以精干高效，责、权、利统一的原那么，确定工程主管工程师和各部门负责人，根据工期要求，选配技术素质高的操作人员进展劳动力动态管理。3、施工安排要求，总体规划分为墙面贴保温板施工为一个作业组，接缝处理施工一个作业组，实施要求采用流水作业，立体穿插施工。根据进度要求，由工程部经理统一调动施工人员，做到科学安排生产劳动力。4、施工机械进展最正确组合。5、做好各项物资供给保证工作。、施工组织：1、团结精干的施工队伍、组织好劳动力进场，根据施工特点、建立单位与总包的工期要求及我公司工程部承诺条件、结合当地的施工情况，合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高、施工能力强，既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。2、做好员工的入场教育培训，搞好员工的各项交底工作3、加强员工的职业安康平安教育，树立“平安第一、防御为主〞的意识。促使操作工人建立“企业在我心中、质量在我手中〞及“百年大计，质量第一〞的涵。4、施工期间人员方案：分类序号工种名称XX人数备注管理层1工程经理2工程技术负责人3质检员4平安员5业员6库房管理员操作层1技工2普工3杂工主要材料方案：序号物质名称单位数量进场时间备注1复合保温石膏板M2根据进度随时到货2嵌缝膏吨根据进度随时到货3接缝系统套根据进度随时到货4锚栓件根据进度随时到货5抹面砂浆吨根据进度随时到货6粘接砂浆吨根据进度随时到货备注：所有保温材料根据施工进度情况，及时备货，保证施工材料的正常供给。五、施工工艺复合保温石膏板外墙保温施工工艺：1、施工准备要求1〕、基面要求：1.1〕甲方交予乙方基层墙体必须抹灰，外表应平整顺直，平整度偏差不应大于4mm。1.2〕基层墙面必须枯燥清洁，到达7天以上的养护期且无起壳、空鼓等质量问题。1.3〕阴阳角、门窗边顺直平整。1.4〕施工前场地清理干净，踢脚部位与楼板之间清洁顺直。1.5〕管线、空调洞等洞口预留准确、规，严禁保温施工做好后开孔、槽。地面要求地面必须做完地平，枯燥清洁方能施工。复合保温石膏板施工工艺：基层处理→四周弹线定位→配专用粘接砂浆→粘贴复合保温板→检查校平→锚固件固定→嵌缝膏嵌缝、粘贴接缝纸带→抹嵌缝膏找平→打磨、修补。四周定位弹线：首先墙面弹线定位，然后根据顶面所弹的定位线用线锤确定地板上的相应位置，弹出地面参照线。再从墙面的一端开场按顺序以横、纵向400×400为间距弹线，弹线的交点为粘接剂饼的位置。切板：根据墙面尺寸切割复合保温板，保温板面板四周应切割成15°角，确定线盒、开关等位置，用石膏板开孔锯开孔。抹粘接剂饼：将粘接剂加适量的水搅拌均匀成膏状，根据墙面弹线位置抹粘接剂饼，粘接剂按框点法布置，板面四周及中轴线处均抹100mm宽粘接剂线条，横、纵向400×400间距线的交点处抹100×150mm粘接剂饼。贴复合保温板：将裁好的复合保温板粘贴面紧贴于粘接剂饼上，同时使用顶板器将石膏板的上沿紧贴顶面楼板，在撤除顶板器同时，底部用复合板边角料撑垫保温固定，使用直边靠尺以顶部及地面所弹参照线为准打夯复合保温板外表，确保复合板安装到位，再用水平尺调整平整。窗框部位裁剪相应大小的复合板，然后在窗框四周布满粘接剂饼，将复合保温板粘贴面紧贴于墙面，并保持垂直、水平。每块保温板切割时面板周边应切成65°~75°锐角。以确保搭接缝的粘接面，防止接缝处开裂。抹嵌缝膏贴接缝纸带：待复合保温板粘贴完毕后，将嵌缝膏加适量水搅拌均匀，放置5分钟后开场使用，在一小时必须使用完毕。在两块复合保温板的接缝处用刮刀批刮第一层嵌缝膏约80mm宽，抹平后再将接缝带压入嵌缝膏〔接缝带毛面为粘贴面〕基层并刮平整。阴、阳角处理接缝：阴、阳角采用护角纸带，沿中线对折后，先在基层满刮镶嵌膏一层，将折好的护角纸带中心线对准阳角粘贴后，再用嵌缝膏刮面层。打磨：在接缝纸带外表上再刮薄薄一层嵌缝膏〔宽度大于底层〕，待完全枯燥后用120＃砂纸打磨平整即可。六、工程管理机构组织的形式及组织分工：根据该工程质量、工期特点，我公司拟组建以公司工程部经理亲自挂帅、工程总监直接领导、适应工程需要的精干工程部，该工程承包合同履行过程中涉及到本公司权利和义务的一切工作，由工程部负责人代表公司全权负责,全体工程部成员方案70人左右，并根据工程工期、质量的需求随时增调或更换施工人员。工程经理组织机构图：工程经理工长技术负责人库房管理员质检员安全员工长技术负责人库房管理员质检员安全员资料员作业组工程部管理人员主要职责及分工：工程经理：负责主持编制施工组织设计、施工方案、质量平安保证措施，检查执行情况;负责协调好与建立、设计、总包、监理等各部门之间的关系，及时办理有关手续和工程变更签证；主持编制竣工资料，根据工程合同工期和工程实际进度，主持编制工程月、周进度方案、材料、机具设备及劳动力需用方案。全面负责整个工程的质量、平安、进度、本钱控制的主持工作。技术工长：协助工程经理编制施工组织设计、施工方案、质量平安保证措施，检查执行情况；负责协调好与建立、设计、总包、监理部门之间的关系，及时办理有关手续和工程变更签证；协助编制竣工资料，根据工程合同工期和工程实际进度，协助编制工程月、周进度方案、材料、机具设备及劳动力需用方案；组织好对进场材料的检验和验收工作。业员：协助工程经理进展对对外有关业务联系，负责设计变更单、现场签证单、工程联系单等的收发和认可工作；及时报送有关统计报表；参与工程的竣工决算，绘制竣工图纸的工作，负责工程质量记录收集归档工作。协助工程副经理做好工程结算、施工技术总结。平安员：认真按照“平安技术操作规程，〞协助总包单位管理现场施工平安，指导工程做好各类隐蔽工程的验收、施工平安技术交底、各类测试、检验记录工作；及时上报不合格情况，协助上主管部门处理工程不合格纠正措施的监视。质检员：认真按照“建筑施工规〞做好施工现场的质量监视检查工作；做好各阶段的质量检验评定表，建立工程质量档案，定期上报质量情况及有关报表；参与工程质量方案的编制。配合工程对不合格的施工质量原因及质量事故进展调查、分析和处理。库房管理员：负责工程物质供给、现场材料和仓库管理。合理堆放材料，做到分类堆放，便于取用，防止反复搬迁、损材费工。同时严格按有关规定控制易燃、易爆物品的堆放，确保施工平安。切实做好进货材料的签收工作，核对材料是否与设计图相符，并按材料品种、数量进展登记。七、确保工程质量技术组织措施：本工程质量目标：确保质量一次验收合格。工程质量保证组织体系公司将委派具有施工经历的优秀工程管理人员组建本工程工程经理部，在总工程部的效劳和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的工程管理模式，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的效劳以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对承包方的承诺，实现质量目标。根据工程组织体系框图，建立工程岗位责任制和质量监视制度，明确分工负责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其责，定期对工程各级管理人员进展考核，并与个人收入直接挂钩，奖励先进，催促后进。本公司将根据该工程特点，组织具有丰富施工经历和较高管理水平的工程经理部负责本部工程的施工。建立质量保证体系详附表2质量保证的控制措施材料：根据工程需要量，做好详细预算；材料进场后，现场抽取材料样品以供甲方与监理方送交相关部门检验。Ｂ、机具：为保证工程质量和进度，主要工具如电锤、打料枪等施工器具配备齐全，工机具并配备专门机电工负责维修保养。培训工人养成清洗保养、养护好工机具的习惯。Ｃ、工人：选派在公司长期施工的熟练技术工人进场施工。工人经工程部考核，登记造册，并对其进展反复详细的施工技术和平安岗前培训，合格前方可上岗。对于在施工中不听指挥，或达不到要求者从预备队伍中更换。工人要求戴牌上岗。Ｄ、工程管理人员：从施工队长到工程管理成员要求进驻现场指挥施工。每个岗位要求严格履行其职责，并作为考评依据。全体员工要求树立质量是企业生命的观念。Ｅ、质量管理三级体系的落实：严格执行三级质量管理体系，对每一道工序进展检查验收，不合格的坚决返工。上道工序验收合格前方可进入下道工序。重点把好基面底材关，基面一定要经过验收，并书面签字移交前方可进展下道施工工序。八、施工工期的保障措施1、实行施工进度方案的有效动态管理制度，编制季、月、周施工方案，适时调整，使周、月、季方案更具体，更具现实性。2、根据总进度控制方案和季、月、周详细作业方案，编制有序的资源供给方案，保证施工的连续性。3、充分发挥公司的部协调职责，将各种作业方案并入总方案加以统筹协调配合，确保工程保质按期交付业主使用。4、建立现场会、协调会制度，每月召开一次现场会，每周一次协调会，加强信息反应，及时调整方案。5、施工准备工作尽量少占用工期，在施工的同时，进展临设改造并根据需要组织材料、相关施工机械进场；图纸会审，技术准备等各项工作。6、布置作业任务，同时严格按总进度控制方案下达该任务的质量要求和完成时间，并实行奖罚制度。7、配备足够的施工机械，最大限度的减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。8、合理安排，充分利用劳动力和机械，采用流水作业施工，以加快施工进度。9、加强分项工程间的合理搭接，以加快施工进度，缩短作业工期。10、集中公司的优秀操作技术力量，组织进展以质量为中心的劳动竞赛，保证工期施工质量的同时以加快了施工进度。九、平安保证措施1、认真贯彻落实平安生产责任制，落实各项平安生产规章制度。2、进入工地必须配戴平安帽，严禁上班穿拖鞋、裙子、高跟鞋、打赤脚进入工作区。施工班组每天的班前班后会都要有平安交底总结，工程部每周进展平安检查总结评比，工程部、质安部定期进展全面平安检查考核。施工操作人员进展平安教育，使之对使用设备的性能及平安措施有根本的了解，并在操作中严格执行劳动保护制度。施工作业必须佩戴平安帽、系平安带，脚手板、架的铺设应符合其规要求，操作者必须思想集中，不能麻痹大意，或在工作中开玩笑以防止失落，严禁喝酒后作业。施工人员在操作时感觉头痛、心悸或恶心，应立即离开工作地点到通风处休息。施工期间，保证操作人员要有充足的睡眠，确保高空作业时注意力集中不出意外。施工前应检查脚手架是否搭设结实，脚手架试运行是否正常，确认平安可靠前方可开场操作。施工人员在现场未经许可均不得私自拉线或使用高温电器，任何人员发现平安隐患和事故要及时上报处理。使用电开工具时必须找专业电工搭接拖线，使用前检查工具是否正常，严禁乱拉、乱接。涂场地的照明灯应用玻璃罩保护，以防漆雾沾上灯泡而引起爆炸，上高架前先检查脚架是否平安，在移动架板时应系好平安带。沾染涂料的棉丝、破布、油纸等废物应收集存放在平安的地方，及时处理，不得乱扔、在掺入稀释剂快干剂时应制止烟火，工作完毕，未用完的涂料和稀释剂应及时清理入库。13、料房必须与火种常发点保持一定的平安距离，要在严格的管理制度，专人负责。料房严禁烟火，并有明显的标识，料房的稀释剂和易燃涂料必须堆放在平安处，切放在入口和人经常运动的地方。14、进场对工人进展平安教育，服从总包平安管理，签订平安文明施工协议，现场平安管理由总版全面负责。十、成品保护控制措施1、所有进场施工人员树立成品保护意识，既保护自身劳动成品半成品，也要保护他人成品半成品。2、施工中，对其他成品面进展保护，采用塑料膜，美纹胶带等材料配合粘贴保护，对易损部位进展特殊措施铺垫保护。3、施工完毕成品面及时清理卫生，并进展保护处理，以免污染损坏。4、自己的施工作业面由自己负责成品保护，责任落实到人。十一、文明施工措施1、进场施工人员要严格遵守现场一切规章制度，承受总包单位的统一管理，要求统一着装，配工作卡，戴平安帽。2、积极开展文明施工窗口达标活动，施工现场布置合理有序，垃圾集中定点放置，保护环境卫生。3、工地现场机具、料具和施工设备、材料堆放整齐，以提高企业的整体施工水平和形象。4、教育职工处理好公共关系，文明相处，规作业、宽以待人、严于律己。5、严禁施工工人在工地上随地大小便，违者严格