某湿地修复工程绿化施工组织设计_第1页
某湿地修复工程绿化施工组织设计_第2页
某湿地修复工程绿化施工组织设计_第3页
某湿地修复工程绿化施工组织设计_第4页
某湿地修复工程绿化施工组织设计_第5页
已阅读5页,还剩50页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE***湿地修复工程施工组织设计目录第一章总则第二章工程概况及特点第HYPERLINK\l"_Toc128387994"三章施工布署及平面布置HYPERLINK\l"_Toc128387995"第四章施工方案及主要技术措施 HYPERLINK\l"_Toc128387996"第五章施工工期﹑施工进度计划及保证措施 HYPERLINK\l"_Toc128387997"第六章施工目标及质量保证措施质量 HYPERLINK\l"_Toc128387998"第七章安全生产及文明施工措施 HYPERLINK\l"_Toc128387999"第八章冬季和雨季的施工安排 第一章总则1、编制依据⑴***湿地修复工程施工招标文件、技术规范、工程量清单及其他补充资料。⑵国家及地方现行的有关政策、法律、法令、法规。⑶国家现行强制性技术质量标准、施工验收规范和规程。⑷本公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。2、编制原则⑴通过对招标文件的阅读理解,结合工程具体情况和特点,力求做到配置合理、计划得当、方法科学、措施可行、制度完善。⑵用流水作业法和网络计划技术安排施工进度,以保证施工连续、均衡、有节奏地进行。合理使用人力、物力和财力,力争好、快、省、安全地完成施工任务。⑶尽量利用当地资源,减少物资运输周转环节。⑷防止施工事故,做到文明、安全施工。第二章工程概况及特点1、工程概况工程名称:***湿地修复工程建设地点:东氿口—入湖口建设单位:宜兴市农林局工程规模:长2460米建设工期:70日历天招标范围:东氿口—入湖口水生植物和草木种植、打桩、堆泥、河坡清理、公示牌、管护及打捞。2、施工条件⑴施工用水用电情况:施工所需的水、电、电讯线路接至施工场地的时间、地点和供应要求由建设单位解决。⑵施工场地和施工道路情况:施工场地和临时设施由我单位自行解决。建设单位应经开通施工需要的道路。3、工程特点⑴施工环境:施工场地比较复杂,场地交通便捷,施工要注意各个工序衔接合理,并积极与其他有关单位及甲方、监理协调关系。⑵工期:2008年4月22日—2008年6月30日,为了更快地完成本工程,我公司本着以优秀的管理水平和一流的施工技术,发扬吃苦耐劳的精神来圆满完成此工程。(3)搞好当地群众关系,确保施工正常进行,保证安全文明生产,不干扰施工,现场保证安全文明施工仍是本工程的关键。(4)道路沿线可能有各种隐蔽管道,施工时应注意管线的保护工作,并注意各种管线的安全。(5)本工程工程量大,工期较短,必须制定有力的工期保证措施,以确保在要求工期内优质完工。第三章施工布署及平面布置1、施工部署1.1施工组织准备本工程施工管理将以项目经理部为核心,以项目经理负责制为原则,依托我单位管理力量和后勤人员为本项目服务,并抽调技术骨干组成“高效、精干”的项目部,项目部下设:工程部、后勤部等部门,为充分调动全单位力量及时优质地为本项目部服务,由公司负责行政工作的领导组织公司所属后勤生产部门组成后勤部,充分发挥本单位的人力、机械和资金等优势为本项目服务。平面布置图(见附表五)具体机构详见施工组织机构(见附图一)。1.2施工管理目标(1)质量目标:工程施工达到合格工程标准。(2)工期目标:70个日历天。(3)文明施工目标:尘土、噪音、污水控制达标。施工现场整洁干净、美观。(4)安全施工:杜绝重大伤亡、设备、火灾事故,确保行人、车辆的安全和周边建筑物的安全,并达到建设部安全评分标准优良以上。1.3施工程序根据施工工期、现场环境施工程序如下:将湖底场地进行平整—将土方配料﹑工程材料等场地布置在***渎边路桥东北至淡水中心门,由中心像周围各段成辐射状铺设临时道路用来运输材料,集镇西至东氿口或者第一叉河入湖口中间也布置一个中心两边铺设临时道路,用来供应这两段的材料。先进行集镇西至东氿口工程河坡清理,堆积底泥、然后面层铺装、绿化工程同期进行,后退施工避免再次损坏以施工完毕的地段。1.4施工技术准备:(1)作好调查工作:为了顺利组织施工和编制切实可行的施工组织设计,针对以下内容做出调查:施工时,还要积极采取环保措施,降低施工噪声和粉尘染,防止扰民以及妥善解决污水处理等问题。(2)技术力量保障:工程施工前,按施工部署中的组织机构及岗位设置,在我公司主管领导的主持下,尽快落实人员上岗。在准备工作期间,对上岗人员进行岗位培训,熟悉有关图纸规范,优化施工组织设计,施工前做好设计图纸、施工组织设计、施工安全生产等有关规范、技术交底工作。(3)施工现场控制网点的测量①水准点:进场后,立即进行控制点的复核、保护工作,根据施工现场的实际情况进行临时水准点的布设(应设置在相对固定点),作好引桩等保护工作。②组织测量,进场前施工人员根据现场桩点定出各个河段所需中心线、以使进场后能立即开展施工。1.5物资条件准备:(1)材料准备:施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大,材料申请计划及时拟出,并报材料供应部门及时备料。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则,材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作,为工程的顺利进行创造必要的条件。①本工程的主要材料,根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作为备料、供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。②组织材料按计划进场,并做好保管工作。(2)施工机具准备①根据施工方案中确定的施工方法,对施工机具配备的要求、数量以及施工进度安排,编制施工机具需用量计划。②由本企业内部负责解决的施工机具,根据需用量计划组织落实,确保按期供应。③机械和工具准备:根据施工现场的资源需求量计划,本工程的机械主要为挖掘机、自卸汽车、翻斗车等,施工前认真做好进场机械设备的检查、维修和必要的保养工作。(3)运输准备①施工前,应安排施工顺序计划,综合考虑施工运输机械进场安排。②根据上述三项需用量计划,编制运输需用量计划,并组织落实运输工具。③按照上述3项需用量计划明确的进场日期,联系和调配所需运输工具,确保材料、构配件和机具设备按期进场。2、目前现状及布置原则2.1布置原则(1)满足施工需要,经济实用、合理方便,有一定档次。(2)优化原材料的堆放和加工地点,尽量减少二次搬运。(3)符合安全、文明施工、消防、环保、城管要求,全部按江苏省建筑施工文明工地标准布置。2.2布置依据(1)招标文件有关要求;(2)现场踏勘情况;(3)总进度计划及资源需用量计划;(4)总体部署和主要施工方案;(5)安全文明施工及环境保护要求;2.3施工场道⑴交通网络依靠新建道路作为整个施工过程中的干道。⑵生活、办公区道路生活区和办公区采用租用民房的形式。2.4现场围蔽在各支路以及道路沿线人口密集区采用竹胶合板配合钢管木桩等进行封闭,减少非施工人员进入施工现场。2.5生产设施(1)材料配件库生产区内设置一间材料仓库。(2)卫生设施生产用地区域靠道路边设一处垃圾站,分类收集垃圾。(3)所有生产设施房(棚)均采用砖墙(砖柱),木屋架,石棉瓦屋盖。2.6办公设施本工程采用集中办公形式,以便于施工统筹协调,其主要设施有:业主、监理办公室,项目经理部办公室、一个会议室等。现场办公室采用、食堂及餐厅采用砖墙木屋架瓦屋盖。停车场砖柱木屋架瓦屋盖。办公设施用房搭设一览表序号名称面积间数备注1活动室30㎡11 2项目部办公室室14㎡5合计100㎡62.7生活区布置2.7.1生活设施主要设施有:管理人员宿舍、职工宿舍、食堂厕所、垃圾站等。此类临时用房全部租用附近民房。职工宿舍内,上下铺,床架被褥统一、实行公寓化管理。生活区食堂内配冰柜,蒸箱、炉灶等设施,要求通风、卫生,经常保持清洁。2.7.2施工机械布置挖掘机、自卸汽车等机械以流动为主,根据工程进度安排,有计划地进、退场,不长时间占用场地。2.7.3供水、供电线路布置⑴施工临时生产、生活、消防用水管线的布置本工程临时用水量较大的为养护用水,根据招标文件规定,为满足施工需要,业主提供现场施工临时用水源后,施工单位自行沿线布置。⑵施工临时用电线路的布置施工现场从建设单位指定地点引入的电源,沿道路边缘设多级配电箱,采用直埋电缆三相五线接至设备,施工用电必须由专业人员进行操作、管理。从电箱至所有用电设备均采用相应容量的橡胶电缆线,以保证用电安全。2.8施工平面布置管理2.8.1管理原则根据施工总平平面布置及及各阶段布布置,以充充分保障阶阶段性施工工重点,保保证进度计计划的顺利利实施为目目的。在工工程实施前前,制订详详细的大型型机具使用用及进退场场计划,主主材与周转转材料生产产、加工、堆堆放、运输输计划,同同时制订以以上计划的的具体实施施方案,严严格执行、奖奖惩分明,实实施科学文文明管理。2.8.2平面管理理体系由项目经理统统一协调指指挥。建立立健全调度度制度,根根据工程进进度及施工工需要对总总平面的使使用进行协协调和管理理,并由办办公室对总总平面的使使用负责日日常管理工工作。2.8.3管理计划划的制定施工平面科学学管理的关关键是科学学的规划和和周密详细细的具体计计划,以确确保工程进进度,充分分均衡利用用平面空间间为目标,制制订出切合合实际的平平面管理实实施计划。并并将计划输输入计算机机电脑,进进行有效的的动态管理理。2.8.4管理计划划的实施根根据工程进进度计划的的实施调整整情况,分分阶段发布布平面管理理实施计划划,包含时时间计划表表、责任人人、执行标标准、奖罚罚条例,在在计划执行行中不定期期召开生产产调度会,经经充分协调调确定后,发发布计划调调整书。总总调度室负负责组织阶阶段性的定定期检查监监督,确保保平面管理理计划的实实施。其重重点保证项项目是:安安全用电、场场区内外环环卫、场内内道路、交交通、给排排水系统、堆堆放场地管管理调整,机机具、机械械进退场情情况,以及及施工作业业区域管理理等。施工方案及及主要技术术措施一、施工方案案1施工计划安安排针对本工程以以上的特点点和存在的的问题,我我公司制订订如下具体体的施工方方案:施工工作业安排排:考虑工工期安排的的紧凑性,安排3个作业队进场施工,施工作业分别安排如下:第1作业队负责土方平衡调配清理河坡工程施工;第2作业队负责堆底泥施工及面层铺装的施工;第3作业队负责绿化工程的施工。2施工工艺流流程根据提供的招招标文件我我单位经过过勘察研究究决定工艺艺流程:环环境现状调调查→技术分析→边坡土地地整理→河漫滩地地整理→根据等高高线种植各各类植物→长效管护护(设置公公示牌)。3土方工程施施工(1)土方挖挖运采用挖挖掘机挖,自自卸汽车运运为主,辅辅以人工及及推土机、装装载机等;;开挖时,应应在设计槽槽底高程以以上保留一一定余量,避避免超挖,余余量由人工工清理。(2)根据现现场开挖的的地质情况况,对开挖挖至设计标标高的沟槽槽底为软弱弱基础时,采采取换土回回填。(3)施工时时先将桩位位定好,然然后将河底底淤泥堆积积到河坡上上。对于需需要清淤部部分以触探探试验为基基准,指导导开挖,直直至土层达达到要求。如如土质情况况很差,开开挖至设计计标高后,请请业主、设设计、监理理等单位到到现场,确确定处理方方案。二、绿化施工工1.水生植物物的种植栽种水生植物物,必须掌掌握一些原原则,使其其生长良好好。⑴日照:大多多数水生植植物都需要要充足的日日照,尤其其是生长期期(即每年年四至十月月之间),如如阳光照射射不足,会会发生徒长长、叶小而而薄、不开开花等现象象。⑵用土:除了了漂浮植物物不须底土土外,栽植植其它种类类的水生植植物,须用用田土、池池塘烂泥等等有机黏质质土做为底底土,在表表层铺盖直直径一至二二公分的粗粗砂,可防防止灌水或或震动造成成水混浊现现象。⑶施肥:以油油粕、骨粉粉的玉肥作作为基肥,约约放四、五五个玉肥于于容器角落落即可,水水边植物不不须基肥。追追肥则以化化学肥料代代替有机肥肥,以避免免污染水质质,用量较较一般植物物稀薄十倍倍。⑷水位:水生生植物依生生长习性不不同,对水水深的要求求也不同。漂漂浮植物最最简单,仅仅须足够的的水深使其其漂浮;沉沉水植物则则水高必须须超过植株株,使茎叶叶自然伸展展。水边植植物则保持持土壤湿润润、稍呈积积水状态。挺挺水植物因因茎叶会挺挺出水面,须须保持五十十公分至一公尺左右右的水深。浮浮水植物较较麻烦,水水位高低须须依茎梗长长短调整,使使叶浮于水水面呈自然然状态为佳佳。⑸疏除:若同同一水池中中混合栽植植各类水生生植物,必必须定时疏疏除繁殖快快速的种类类,以免覆覆满水面,影影响睡莲或或其它沉水水植物的生生长;浮水水植物过大大时,叶面面互相遮盖盖时,也必必须进行分分株。⑹换水:为避避免蚊虫孳孳生或水质质恶化,当当用水发生生混浊时,即即必须换水水,夏季则则须增加换换水次数。具体流程附工工艺:种植水生植物物工艺框图图田泥土地平整④种水生植物物⑤清理水面———注水⑥经常性维护护管理1.1水生植植物的养护护水生生植物的养养护主要是是水分管理理,沉水、浮浮水、浮叶叶植物从起起苗到种植植过程都不不能长时间间离开水,尤尤其是炎热热的夏天施施工,苗木木在运输过过程中要做做好降温保保湿工作,确确保植物体体表湿润,做做到先灌水水,后种植植。如不能能及时灌水水,则只能能延期种植植。挺水植植物和湿生生植物种植植后要及时时灌水,如如水系不能能及时灌水水的,要经经常浇水,使使土壤水分分保持过饱饱和状态。2、斜坡种草草固坡技术术2.1种植草草本植物由于坡地地形形的多样化化,植物配配置方法必必须因地制制宜。在25°左右的斜斜坡上,可可在春季或或秋季开成成水平状横横沟进行条条播,或浅浅耕耙松坡坡面后进行行撒播;在在30°以上的陡陡坡上,为为防止土壤壤被冲刷,可可采用品字字形穴播法法,穴距220厘米。若采采用草根播播种,应先先把禾草打打松分开,每3至5根一束,在种草的斜坡上,每隔20厘米挖一次,把草根插入穴中,用脚踏实,并灌足水分,以后再灌水1至2次,即可成活。选择植物应具具备以下特特性:适宜宜栽培地区区的气候和和土壤,能能抵抗不良良环境;根根系发达,生生长迅速,能能在短期内内覆盖地面面,且能抵抵御杂草;;能产生多多量种子,成成熟迅速,能能自播繁衍衍;具有多多年生习性性,可靠匍匍匐枝、地地下茎、根根蘖、分根根等繁殖,固固土能力强强。草种可可采用野牛牛草、狗牙牙根、紫花花苜蓿、草草木樨、葛葛藤等。2.2灌、草草混栽技术术采取灌木、草草本植物混混合栽植好好处很多。如如果只栽灌灌木不栽草草,初期不不能很好地地起到拦截截斜面径流流,减少侵侵蚀的作用用。因灌木木生长初期期比草本植植物生长慢慢,覆盖地地表能力较较差;如果果只种草,不不栽灌木,长长期护坡效效果则不显显著,护坡坡持久性差差,不能彻彻底控制水水土流失。因因此,只有有把两者结结合起来,取取长补短,才才能持久地地保护铁路路、公路、水水库、河岸岸等斜坡。可供混栽配置置的保土植植物种类很很多,如紫紫穗槐与野野牛草混栽栽效果就很很好。可采采用1行紫穗槐槐、4行野牛草草,行距220厘米。横向向水平沟栽栽植。应注注意压实土土壤,使保保土植物的的根系与土土壤紧密结结合,才能能确保新栽栽植物成活活。野牛草生长迅迅速,覆盖盖地面严密密,杂草不不易侵入,且且能降低蒸蒸腾强度,改改善周围环环境,对紫紫穗槐生长长非常有利利。紫穗槐槐地下部分分有根瘤,可可利用空气气中的游离离氮,增加加土壤氮素素,有利野野牛草的生生长。紫穗穗槐的根系系发达,遇遇干旱时可可深入土层层吸收水分分;野牛草草具有极强强的耐旱能能力,能经经得住持久久干旱。紫紫穗槐和野野牛都比较较耐盐碱,对对盐碱地的的铁路、公公路、水库库等护坡非非常有利。2.3草坪斜斜坡喷播法法此法利用装有有空气压缩缩机的喷浆浆机组,通通过强大的的压力,能能将混合草草籽、粘着着剂、肥料料、保湿剂剂、绿色养养料以及松松软适量的的有机物质质及水等配配制而成的的粘性泥浆浆,直接喷喷射至陡坡坡上。由于于喷下的草草籽泥浆具具有良好的的附着力及及明显的颜颜色。所以以它能不遗遗漏、不重重复,而且且均匀地将将草籽喷播播到目的区区域,并且且在良好的的保湿条件件下迅速萌萌芽,快速速生长,形形成新的草草坪。它的的特点是机机械化程度度高,很容容易完成陡陡坡及斜坡坡外的草坪坪播种工作作,且种子子不会流失失。因此,此此法是解决决公路、铁铁路路基、江江河、水库库护坡以及及飞机场等等大面积施施工的好办办法。2.4植生带带法在斜坡上铺草草坪植生带带,可防止止因雨水冲冲刷而造成成的种子流流失。雨水水滴落在植植生带上,不不仅可缓和和冲击力,且且可使雨水水顺着纤维维渗入土中中,起到良良好的保土土作用。草草籽在植生生带上发芽芽和出苗迅迅速,只需需4至7天,一个个多月就能能成坪,它它的根系与与土壤结合合能力强;;用草坪植植生带铺设设的斜坡和和地块,杂杂草较少,可可节省大量量拔草人力力,减少养养护管理费费用。植生生带重量轻轻,搬运施施工都很方方便。在陡陡坡上铺设设植生带操操作便利、省省工。选择草坪植生生带草种很很关键,国国外通常采采用狗牙根根、紫羊茅茅、小糠草草、草地早早熟禾和白白三叶草等等。在植生生带上播草草籽,可采采用单播或或混播。应应用到铁路路、公路等等斜坡上的的植生带,以以长5米、宽50厘米为宜,以以便沿等高高线铺设。3、乔、灌木木的栽植施施工方法(1)苗木来来源:原有有乔、灌木木应尽量就就地移栽使使用,其余余的按图纸纸所规定的的品种、规规格尽可能能在本地区区选苗。如如某些品种种的苗木需需到外地采采购,必须须向业主、监监理方申请请,并做好好苗木的检检疫工作。(2)植树前前的准备工工作①施工前了解解设计意图图,认真听听取设计单单位和有关关人员的技技术交底,包包括设计规规定的树种种、定点依依据等。②施工前必须须了解植树树场地的情情况,清除除障碍。③落实苗源,专专人看苗、号号苗。(2)定点放放线位置必必须符合设设计要求,定定点标记要要明显,用用木桩、白白灰漆进行标标记。定点点后编好放放样报验单单,报业主主、项目监监理部有关关人员验点点。(3)掘苗①标准:为了了保证苗木木成活率、提提高绿化效效果,选用用生长健壮、无无病虫害、树树形好、根根系发达的的苗木。②操作方法::a、掘苗根据据甲方要求求先进行选选苗号苗。b、掘苗处土土壤干燥时时,应在掘掘苗前3天浇水一一次。c、常绿树或或灌木掘苗苗前要用草草绳将树冠冠围拢,所所留根系及及苗木土球球应符合规规定尺寸。起起苗后要视视树种及栽栽植需要进进行适当修剪剪,以减少少水份蒸发发,提高成成活率和观观赏效果。d、掘苗当时时要先铲去去表土,然然后开环状状沟,同时时修土球,再再用草绳打打包。e、花灌木小小苗则注意意取苗后放放置阴凉处处或用遮阳阳网挡住强强光,防止止脱水萎蔫蔫。(4)挖树坑坑:挖树坑坑时要找准准位置,以所定位置置为中心按按规定直径径划一圆圈圈作挖坑范范围。挖树树坑时要将将表土与底底土分别置置放。挖坑坑时,对坑坑壁要随挖挖随修,坑坑壁直上直直下,口大大底小。(5)填土、换换土、施肥肥:填土时时要先填入入表土,然然后填入底底土,并要要求及时除除去树根、草草根及砖石石块。如挖挖出的坑土土不适宜种种植,则应应换上肥沃沃的土壤。施施肥时严禁禁树根与肥肥料直接接接触,施用用有机肥必必须经过发发酵处理,以以免烧伤树树根。模纹纹花坛、遍遍植花灌木木可结合平平整土地撒撒施肥料,并并充分拌匀匀。(6)装车、运运苗、卸车车、假植①苗木装车前前,押运人人应仔细核核实树种、规规格、质量量、数量后后再行装车车。②装运灌木可可直立装车车,并对根根部采取保保护措施。③装运裸根苗苗木应根向向前,树梢梢向后,按按顺序堆码码,并采取取措施使树树干免遭损损伤。④装运带土球球苗木,苗苗木2米以下可立立放,2米以上则斜斜放,且土土球向前,树树干朝后。⑤卸苗时要按按顺序从上上至下。苗苗木土球直直径40厘米以下的的,可直接接搬动土球球卸苗。土土球在400厘米以上的的,必须用用木板搭成成斜面,将将土球从木木板上慢慢慢滑下。所所有苗木卸卸车时均要要轻拿轻放放。⑥苗木卸车后后不能马上上栽植的,应应进行假植植,并适当当浇水,保保证苗木根根部、茎部部湿润。(7)栽植①灌木的栽植植:栽植前前对苗木的的枝干与根根系进行必必要的修剪剪。在树坑坑所施的肥肥料上覆盖盖5100厘米的泥土土,使根系系不直接接接触肥料。坑坑中所填泥泥土应在洞洞坑深度三三分之二处处,中央呈呈馒头状。然然后将灌木木球苗放置置其上,在在树坑四周周及其上回回填泥土。当当回填土达达到根系一一半深度,要要将苗木向向上稍微提提起,随即即按每层厚厚15厘米回填土土并适当压压实。带土球苗木的的栽植:填填土至坑深深三分之二二处,将土土球上的包包装物去掉掉,在坑中中放稳,将将种植土回回填在土球球周围并分分层压紧。做保护圈、浇浇水:待乔乔木栽植完完毕后,用用土围成土土堰,土堰堰高为155厘米,然后后浇足定根根水。胸径径大于6厘米的苗木木,应在浇浇定根水11天后设立立支撑。根根据土壤墒墒情浇第二二、第三次次水。待浇浇完第三次次水就可封封堰。②铺种草皮a、整理绿化化用地,如如因栽植苗苗木或其他他附属工程程施工时,土土壤被压紧紧,应再次次松土平整整。b、施基肥::在松土后后,根据土土质情况选选用经过沤沤制的有机机肥或者复复合肥,均均匀施入土土中,再翻翻耕平整。施施肥量为每每100平方方米施1立方米有有机肥或2.5公斤复合合肥。c、植草:铺铺种草皮时时,按每一一块草皮间间隔1—2厘米平铺铺,防止草草皮交错处处重叠死亡亡。用木拍拍拍实、压压紧,以保保证草皮与与土壤紧密密相接。为为避免新铺铺草皮脱水水,还应用用过筛的土土壤把草皮皮之间暴露露面的裂缝缝填实。铺铺草完毕,马马上整体浇浇水一次。第第一次浇水水须彻底浇浇透,有利利于草皮“接根”生长。灌水水、中耕、防防治病虫害害①栽植后应立立即浇水,隔隔日浇第二二次水,5—10天内再浇浇第三次水水。灌水必必须灌足。具具体水量视视苗木品种种、气候、土土壤情况确确定。②中耕松土,要要敲碎土块块,同时清清除所有杂杂草。深度度要适宜,注注意不要伤伤及植物的的根系。③浇第一次水水时,因土土壤湿陷以以致苗木歪歪邪、草地地凹凸不平平,必须采采取补救措措施。④防止病虫害害应采取综综合措施,发发现后要及及时对症下下药防治。栽植后的养护护管理树木木栽植、草草皮铺种后后,作好记记录,检查查品种、规规格、数量量是否与设设计相符,如如不符则立立即更换或或补植。施施工后苗木木与草皮的的养护期22010年12月31日截止。施工工期﹑﹑施工进度度计划及保保证措施一、施工总进进度计划说说明本工程是宜兴兴市****湿地修复复工程主要要包括河坡坡清理、挖挖掘底泥等等部分土方方及绿化工工程,工程程质量要求求高,我们充分分认识到本本工程工期期的重要性性。又研究究了本工程程的施工特特点、社会会环境等综综合因素,结结合我单位位的综合实实力,对施施工总进度度控制点做做如下安排排:1总工期本工程在计划划工期内(2009年4月22日至2009年6月30日)完工,我单位将合理组织劳动力,调动全单位资源,确保投入足量的周转材料和先进的施工机械设备,严格按项目法组织施工以确保该工期如期完成。2确保计划工工期的总体体措施为确保本工程程如期按时时、保质保保量地完成成,我们将将在以下几几个方面采采取相应的的措施:2.1施工组组织保障措措施为保证施工计计划完成,我我们将选派派一位有丰丰富的现场场施工组织织管理经验验的、并曾曾担任过类类似工程项项目经理的的人员担任任该工程的的项目经理理,同时选选派经验丰丰富、精力力充沛的技技术负责人人。以加强项项目部总承承包管理能能力和组织织协调能力力,项目经经理、施工工员坚守工工地,与施施工人员同同吃同住,担担任工地总总调度和现现场指挥。及及时解决施施工中遇到到的问题,保保证施工中中各环节、各各专业、各各工种之间间的协调与与平衡。对对工程质量量、安全进进行监督,及及人、财、物物的统一调调度,确保保施工顺利利进行,杜杜绝因管理理不善造成成施工脱节节、资源浪浪费、工期期延误现象象的发生。2.2合理的的施工方案案(1)充分熟熟悉本工程程的设计图图纸,对拟拟定的施工工组织设计计、施工方方案及方法法进行认真真的分析比比较,作到到统筹组织织、全面安安排,确保保总体目标标计划;在在施工过程程中制定阶阶段性工期期控制点,确确保按期完完工。针对对工程特点点,采用分分段流水施施工方法,减减少技术间间歇;突出出重点,制制定严密的的、紧凑的的、合理的的施工穿插插,尽可能能压缩工期期,加快施施工进度。(2)合理地地加入投入入,提高机机械化作业业程度,充充分满足工工程所需的的人、财、物物要求。(3)对各班班组进行教教育,责任任到人。各各区分段划划分负责人人,举行施施工质量、进进度、安全全等评比,奖奖优罚劣。(4)引进先先进竞争机机制,在整整个工程过过程中,每每月评比质质量、进度度、安全最最差班组及及最优班组组。当月最最差班组下下月的工程程量相应少少一半,多多出一半部部分由最优优班组承接接。(5)项目部部实行轮换换值班制度度,排定值值班表,遇遇到雨天调调休。2.3搞好各各种资源的的供应(1)根据施施工组织设设计的要求求,和施工工进度计划划中各个阶阶段控制点点的要求,编编制劳动力力进场计划划、材料进进场计划、机机械设备进进场计划、资资金使用计计划,以保保证各种资资源能满足足施工需要要。(2)物资材材料计划应应有明确的的材料数量量、规格和和进场时间间,现场材材料储备应应有一定的的库存量,以以保证工程程进度提前前或节假日日运输困难难时工程对对物资的需需要,确保保现场施工工正常进行行。(3)劳动力力进场要保保证质量,工工人进场前前必须进行行严格的培培训和考核核。保证足足够数量的的劳动力,实实行三班制制作业。(4)按照计计划进场施施工机械,进进场前对机机械进行必必要的维护护、保养和和试运转工工作,保证证所有机械械进场后能能够投入正正常使用。使使用期间加加强维护与与保养,确确保机械能能正常运行行。(5)保证足足够的资金金用于施工工,专款专专用,在资资金出现不不足时,运运用单位资资金投入本本工程中确确保正常施施工。2.4严格的的管理与控控制(1)强化项项目法管理理,推行项项目法施工工,实行项项目经理负负责制,设设立能协调调各方面关关系的调度度指挥机构构,配备素素质高、能能力强,有有开拓精神神的管理班班子,确保保施工进度度。(2)利用微微机,推行行全面计划划动态管理理,控制工工程进度,建建立主要形形象进度控控制点,运运用网络计计划跟踪技技术和动态态管理方法法,做到周周保旬,旬旬保月,坚坚持月平横横,周调度度、工期倒倒排,确保保总进度计计划实施。(3)认真做做好施工中中的计划统统筹、协助助与控制。严严格坚持落落实每周工工地施工协协调会制度度,做好每每日工程进进度安排,确确保各项计计划落实。编编排详细的的工程施工工总进度计计划,并采采用微机管管理技术,对对施工计划划实行动态态管理;建建立主要的的工程形象象进度控制制点,围绕绕总进度计计划,编制制月、周施施工进度计计划,作到到各分部分分项工程的的实际进度度按计划要要求进行;;每期根据据前期完成成情况和其其他预测变变化情况,对对当期计划划和后期计计划、总计计划进行重重新调整和和部署,确确保按原定定或因非施施工原因调调整了的期期限交工。(4)实行奖奖励机制,拟拟订拿出一一定的资金金作为目标标管理和科科技进步奖奖励基金,充充分调动全全体施工人人员的积极极性和创造造性,力保保各项目标标按期实现现。(5)制定各各工序的操操作规程和和质量标准准,强化施施工现场管管理,作到到文明施工工,努力实实现施工管管理的标准准化、科学学化、合理理化,使施施工生产有有条不紊。(6)强化项项目部内部部管理人员员效率与协协调,增强强与业主的的联系,加加强对劳务务人员的控控制和与各各供货商的的协作,并并确保各方方及个人的的职责分工工,减少扯扯皮现象,争争取将围绕绕本工程建建设的各方方面人员充充分调动起起来,共同同完成工期期总目标。(7)创造和和保持施工工现场各方方面各专业业之间的良良好的人际关系,使使现场各方方认清其间间的相互依依赖和相互互制约的关关系。特别别是加强同同交通疏导导、材料运运输、周围围居民的协协调,增进进与业主、监理理、设计单单位的联系系和配合,及及时解决问问题。2.5机械、水水、电等设设施的施工工保证本工程施工中中工程量大大,充足的的机械设备备投入是保保证工程按按计划进行行的必要条条件,并且且需有一定定数量的现现场储备,以以保证施工工的施工连连续进行。并并应配备发发电机等以以应停电时时所需。按进度要求,配配备精良的的配套机械械设备,挖挖掘机等施施工机械首首先进场,确确保满足要要求。本工程配备11台挖掘机机,并根据据需要及时时调整,确确保不因挖挖掘机影响响土方施工工。第六章施工工目标及质质量保证措措施质量“百年大计,质质量第一”质量是公公司的生命命,精心组组织,精心心施工,严严格实行全全员、全方方位、全过过程的质量量控制,确确保本工程程建成为一一流的优质质工程。1、工程质量量目标本工程的施工工质量按照照国家现行行技术标准准和技术规规范进行质质量评定。本本工程质量量目标:合合格。2、施工质量量保证体系系(图表见见附图二)施工质量保证证体系是确确保工程施施工质量的的主要要素素,整个质质量保证体体系可分为为施工质量量管理体系系和施工质质量控制体体系。2.1施工质质量管理体体系施工质量管理理体系是整整个施工质质量能加以以控制的关关键,而本本工程质量量的优劣是是对项目班班子质量管管理能力的的最直接的的评价,同同样质量管管理体系设设置的科学学性对质量量管理工作作的开展起起到决定性性的作用。(1)施工质质量管理组组织施工质量的管管理组织是是确保工程程质量的保保证,其设设置的合理理、完善与与否将直接接关系到整整个质量保保证体系能能否顺利地地运转及操操作,为此此项目部执执行施工组组织设计审审批制度。(2)质量管管理职责根据质量管理理体系图,建建立岗位责责任制和质质量监督制制度,明确分工职责责,落实施施工质量控控制责任,各各行其职。(3)施工质质量管理体体系施工质量管理理体系的设设置及运转转均要围绕绕质量管理理职责、质质量控制来来进行的,只只要当职责责明确、控控制严格的的前提下,才才能使质量量管理体系系落到实处处。本工程程在管理过过程中,将将对这两个个方面进行行严格的控控制。2.2施工质质量控制体体系质量保证体系系是运用科科学的管理理模式,以以质量为中中心所制定定的保证质质量达到要要求的循环环系统,质质量保证体体系的设置置可使施工工过程中有有法可依,但但关键是在在于运转正正常,只有有正常运转转的质保体体系,才能能真正达到到控制质量量的目的。而而质量保证证体系的正正常运作必必须以质量量控制体系系来予以实实现。(1)施工质质量控制体体系的设置置施工质量控制制体系是按按科学的程程序运转,它它是通过计计划、实施施、检查、处处理四个阶阶段把经营营和生产过过程的质量量有机地联联系起来,而而形成一个个高效的体体系来保证证施工质量量达到工程程质量的保保证。以我我们提出的的质量目标标为依据,编编制相应的的分项工程程质量目标计划划,这个分分项目标计计划应使在在项目参与与管理的全全体人员均熟悉了了解,做到到心中有数数。在目标计划制制定后,各各施工现场场管理人员员应编制相相应的工作标准在在施工班组组实施,在在实施过程程中进行方方式、方法法的调整,以使工作作标准完善善。在实施过程中中,无论是是施工员还还是质检人人员均要加加强检查,在检检查中发现现问题并及及时解决,以以使所有质质量问题解解决于施工工之中,并并同时对这这些问题进进行汇总,形形成书面材材料,以保保证在今后后或下次施施工时不出出现类似问问题。在实施完成后后,对已经经完工部分分进行全面面检查,发发现问题,追追查原因,对对不同问题题进行不同同的处理方方式,从人人、物、方方法、工艺艺、工序等等方面进行行讨论,并并产生改进进意见,再再根据这些些改进意见见而使施工工工序进入入下次循环环。(2)施工质质量控制体体系运转的的保证项目领导班子子成员应充充分重视施施工质量控控制体系运运转的正常常,支持有有关人员开开展的围绕绕质保体系系的各项活活动。强有有力的质量量检查管理理人,作为为质保体系系中的中坚坚力量。提提供必要的的资金,添添置必要的的的设备,以以确保体系系运转的物物质基础。制制定强有力力的措施、制制度,以保保证质保体体系的运转转。每周召召开一次质质量分析会会,以使在在质保体系系运转过程程中发现的的问题进行行处理和解解决。全面面开展质量量管理活动动,使本工工程的施工工质量达到到一个新的的高度。(3)施工质质量控制体体系的落实实施工质量控制制体系主要要是围绕“人、机、物物、环、法法”五大要素素进行的,任任何一个环环节出了差差错,则势势必使施工工的质量达不到相相应的要求求,故在质质量保证计计划中,对对这施工过过程中的五大要素素的质量保保证措施必必须予以明明确地落实实。2.3施工质质量控制管管理措施施工质量控制制措施是施施工质量控控制体系的的具体落实实,其主要要是对施工工各阶段及及施工中的的各控制要要素进行质质量上的控控制,从而而达到施工工质量目标标的要求。施工阶段性的的质量控制制措施:施施工阶段性性的质量控控制措施主主要分为三三个阶段,并并通过这三三阶段来对对本工程各各分部分项项工程的施施工进行有有效的阶段段性质量控制制。(1)事前控控制阶段::事前控制制是在正式式施工活动动开始前进进行的质量量控制,事事前控制是是先导。事事前控制,主要是建建立完善的的质量保证证体系,质质量管理体体系,编制制《质量保保证计划》,制制定现场的的各种管理理制度,完完善计量及及质量检测测技术和手手段。对工工程项目施施工所需的的原材料、半半成品、构构配件进行行质量检查查和控制,并并编制相应应的检验计计划。进行行设计交底底,图纸会会审等工作作,并根据据本工程特特点确定施工流程程、工艺及及方法。对对本工程将将要采用的的新技术、新新结构、新新工艺、新新材料均要要审核其技技术审定书书及运用范范围。检查查现场的测测量标桩,建建筑物的定定位线及高高程水准点点等。(2)事中控控制阶段::事中控制制是指在施施工过程中中进行的质质量控制,是是关键。主主要有:完善工序质量量控制,把把影响工序序质量的因因素都纳入入管理范围围。及时检检查和审核核质量统计计分析资料料和质量控控制图表,抓抓住影响质质量的关键键问题进行行处理和解解决。严格工序间交交换检查,作作好各项隐隐蔽验收工工作,加强强交检制度度的落实,对对达不到质质量要求的的前道工序序决不交给给下道工序序施工,直直至质量符符合要求为为止。对完成的分部部分项工程程,按相应应的质量评评定标准和和办法进行行检查、验验收。(3)事后控控制阶段::事后控制制是指对施施工过的产产品进行质质量控制,是是弥补。按按规定的质质量评定标标准和办法法,对完成成的单位工工程,单项项工程进行行检查验收收。整理所所有的技术术资料,并并编目、建建档。在保保修阶段,对对本工程进进行维修。2.4各施工工要素的质质量控制措措施(1)施工计计划的质量量控制:在在编制施工工总进度计计划、阶段段性进度计计划、月施施工进度计计划等控制制计划时,充充分考虑人人、财、物物及任务量量的平衡,合合理安排施施工工序和和施工计划划,合理配配备各施工工段上的操操作人员,合合理调拨原原材料及各各周转材料料、施工机机械,合理理安排各工工序的轮流流作息时间间,在确保保工程安全全及质量的的前提下,充充分发挥人人的主观能能动性,把把工期抓上上去。鉴于本工程工工期紧,施施工条件不不利,故在在施工中应应树立起工工程质量为为本工程的的最高宗旨旨。如果工工期和质量量两者发生生矛盾,则则应把质量量放在首位位,工期必必须服从质质量,没有有质量的保保证也就没没有工期的的保证。综上所述,无无论何时都都必须在项项目经理部部树立起安安全质量放放首位的概概念,但工工期的紧迫迫,就要求求项目部内内的全体管管理人员在在施工前做做好充分的的准备工作作,熟悉施施工工艺,了了解施工流流程,编制制科学、简简便、经济济的作业指指导书,在在保证安全全与质量的的前提下,编编制每周、每每月直至整整个总进度度计划的各各大小节点点的施工计计划,并确确保其保质质、保量地地完成。(2)施工技技术的质量量控制措施施施工技术术的先进性性、科学性性、合理性性决定了施施工质量的的优劣。发发放图纸后后,专业技技术人员会会同施工员员先对图纸纸进行深化化、熟悉、了了解,提出出施工图纸纸中的问题题、难点、错错误,并在在图纸会审审及设计交交底时予以以解决。同同时,根据据设计图纸纸的要求,对对在施工过过程中,质质量难以控控制,或要要采取相应应的技术措措施、新的的施工工艺艺才能达到到保证质量量目的的内内容进行摘摘录,并组组织有关人人员进行深深入研究,编编制相应的的作业指导导书,从而而在技术上上对此类问问题进行质质量上的保保证,并在在实施过程程中予以改改进。施工员在熟悉悉图纸、施施工方案或或作业指导导书的前提提下,合理理地安排施施工工序、劳劳动力,并并向操作人人员作好相相应的技术术交底工作作,落实质质量保证计计划、质量量目标计划划,特别是是对一些施施工难点、特特殊点,更更应落实至至班组每一一个人,而而且应让他他们了解本本次交底的的施工流程程、施工进进度、图纸纸要求、质质量控制标标准,以便便操作人员员心里有数数,从而保保证操作中中按要求施施工,杜绝绝质量问题题的出现。在本工程施工工过程中将将采用二级级交底模式式进行技术术交底。第第一级为技技术负责人人,根据经经审批后的的施工组织织设计、施施工方案、作作业指导书书,对本工工程的施工工流程、进进度安排、质质量要求以以及主要施施工工艺等等向项目全全体施工管管理人员,特特别是施工工员、质检检人员进行行交底。第第二级为施施工员向班班组进行分分项的技术术交底。在在本工程中中,将对以以下的技术术保证进行行重点控制制:各种试试验分析报报告;控制制轴线、高高程标高的的控制;沉沉降观测。(3)施工操操作中的质质量控制措措施:施工工操作人员员是工程质质量的直接接责任者,故故从施工操操作人员自自身的素质质以及对他他们的管理理均要有严严格的要求求,对操作作人员加强强质量意识识的同时,加加强管理,以以确保操作作过程中的的质量要求求。首先,对每个个进入本项项目施工的的人员,均均要求达到到一定的技技术等级,具具有相应的的操作技能能,特殊工工种必须持持证上岗。对对每个进场场的劳动力力进行考核核,同时,在在施工中进进行考察,对对不合格的的施工人员员坚决退场场,以保证证操作者本本身具有合合格的技术术素质。其次,加强对对每个施工工人员的质质量意识教教育,提高高他们的质质量意识,自自觉按操作作规程进行行操作,在在质量控制制上加强其其自觉性。再次,施工管管理人员,特特别是施工工员及质检检人员,应应随时对操操作人员所所施工的内内容、过程程进行检查查,在现场场为他们解解决施工难难点,进行行质量标准准的测试,随随时指出达达不到质量量要求及标标准的部位位,要求操操作者整改改。最后,在施工工中各工序序要坚持自自检、互检检、专业检检制度,在在整个施工工过程中,做做到工前有有交底,过过程有检查查,工后有有验收的“一条龙”操作管理理方式,以以确保工程程质量。(4)施工中中的计量管管理的保证证措施:计计量工作在在整个质量量控制中是是一个重要要的措施,在在计量工作作中,我们们将加强各各种计量设设备的检测测工作,并并在指定权权威的计量量工具检测测机构(经经业主及监监理同意),按按单位的计计量管理文文件进行周周检管理。同同时,按要要求对各操操作程序绘绘制相应的的计量网络络图,使整整个计量工工作符合国国家的计量量规定的要要求,使整整个计量工工作完全受受控,从而而确保工程程的施工质质量。3、为确保质质量所采取取的检测试试验手段及及措施3.1检测试试验组织机机构⑴选定已取得得认证的有有相应资质质的中心试试验室,主主要负责现现场抽样送送检、负责责将现场送送来的样品品的保管、试试验、出具具试验资料料及进行现现场指导,该该试验室作作为70%的自检的的试验室。⑵按照质监站站的要求,选选定指定的的试验室作作为30%的抽检的的试验室3.2过程检检验⑴检验标准::按照国家家相关标准准进行检验验。⑵检验程序::项目工序序完成后,操操作人员进进行“自检、互互检”合格后,由由项目质检检员进行检检验,关键键工序和特特殊工序检检验应由项项目技术负负责人先进进行检验,合合格后,提提前8小时通知知经理部质质检工程师师,检验合合格后,再再报监理工工程师、设设计院共同同进行检验验。在特殊殊或紧急情情况下,可可提前4小时检验验。4、技术保证证措施根据本工程的的特点,为为了按期优优质、高效效、安全地地完成本项项目的施工工,达到业业主满意,除除在施工方方案、施工工方法中所所涉及到的的具体施工工技术措施施外,对技技术及技术术管理工作作做如下安安排:4.1组织保保证、制度度落实(1)选派有有同类工程程施工经验验、组织管管理能力强强、技术过过硬的工程程管理、工工程技术人人员组成项项目管理班班子。同时时组织公司司内专家成成立专家组组,定期到到工地进行行检查,协协助项目经经理部做好好技术攻关关及技术管管理工作。选选派技术过过硬、作风风好的施工工队伍进场场施工。(2)建立以以技术负责责人为首的的技术管理理体系,切切实执行设设计文件审审核制、工工前培训、技技术交底制制、开工报报告制、测测量换手复复核制、隐隐蔽工程检检查签证制制、“三检”、材料半半成品试验验、检测制制、技术资资料归档制制、竣工文文件编制办办法等管理理办法。确确保施工生生产全过程程始终在合合同规定的的技术标准准和要求的的控制下。(3)建立完完善的技术术岗位责任任制,各级级技术人员员都要签订订技术保证证责任书,以以关键和特特殊工序实实行技术人人员专业分分工负责制制,明确责责任,确保保各项技术术管理工作作的落实。4.2做好技技术交底工工作本工作是施工工过程基础础管理中一一项不可缺缺少的重要要工作内容容,交底必必须采用书书面签证确确认形式,具具体可分如如下几个方方面。(1)项目部部接到设计计图纸后,项项目经理必必须组织项项目部全体体人员对图图纸进行认认真学习,并并督促建设设单位组织织设计交底底会。(2)施工组组织设计编编制完毕并并送审确认认后,由项项目经理牵牵头,技术术负责人组组织全体人人员认真学学习施工方方案,并进进行技术、质质量、安全全书面交底底。列出监监控部位及及监控要点点。(3)本着谁谁负责施工工谁负责质质量安全工工作的原则则,各分管管工种负责责人(施工工员等)在在安排施工工任务的同同时,必须须对施工班班组进行书书面技术质质量安全交交底,必须须做到交底底不明确不不上岗,不不签证不上上岗。技术交底的目目的是使施施工管理和和作业人员员了解掌握握施工方案、工工艺要求、工工程内容、技技术标准、施施工程序、质质量标准、工期要求求、安全措措施等,做做到心中有有数,施工工有据。工程开工前,项项目经理部部技术部门门根据设计计文件、图图纸编制“施工手册”,向施工工管理人员员进行工作作内容交底底,“施工手册”内容包括括工程分布布、工程名名称、工程程数量、施施工范围、技技术标准、工工期要求等等内容。施工阶段段由项目经经理部技术术人员向作作业层技术术人员对分分项、分部部工程进行行工程施工工工艺标准准、技术标准交交底,现场场技术交底底由作业层层技术人员员向班组长长进行技术术交底。施工技术交底底,以书面面交底为主主,包括图图、表和文文字说明。交交底资料必必须详细、直直观,符合合施工规范范和工艺细细则要求,并并经第二人人复核确认认无误后,方方可交付使使用。交底底资料应妥妥善保存备备查。4.3做好施施工测量工工作(1)工程现现场控制桩桩,由项目目经理部技技术部门负负责接收使使用、保管管。交接桩桩双方要逐逐一现场查查看,点交交桩橛,双双方应在交交接记录上上详细注明明控制桩的的当前情况况及存在问问题的处理理意见,并并进行签认认。交接后后,由技术术负责人组组织技术力力量对桩位位进行复测测,复测精精度须符合合有关规定定,如误差差超过允许许值范围,及及时与业主主联系落实实。(2)施工过过程中,经经理部技术术人员负责责施工放样样、定位,控控制桩点护护桩测量的的工序间检检查复核测测量。工程程竣工后,按按设计图纸纸进行中线线、高程贯贯通测量,确确保中线、标标高达到设设计要求。(3)测量原原始记录、资资料、计算算、图表必必须真实完完整,不得得涂改,并并妥善保管管。测量仪仪器按计量量部门规定定,定期进进行计量检检定,并做做好日常保保养工作,保保证状态良良好。(4)认真贯贯彻执行测测量复核制制度,外业业测量资料料必须经过过第二人复复核,内业业测量成果果必须两人人独立计算算,相互校校对,确保保测量成果果的准确性性。4.4施工技技术文件、资资料管理所有上报、下下发的图纸纸、文件、联联系单等资资料均由项项目经理审审查后批示示。所有上上报的施工工管理资料料由项目经经理审定,施工技术术资料由技技术负责人人审定。(2)由资料料员统一收收发,统一一编号,统统一记录,防防止产生混混乱现象。(3)管理措措施①在微机室设设立专职资资料管理员员,负责文文件资料收收、发、存存工作。②采用微机管管理手段,对对文件资料料进行存档档和整理,并并对处理结结果(是否否已发放给给有关单位位和人员,是是否已按文文件资料要要求实施,是是否有反馈馈信息)跟跟踪检查并并做记录。③对文件资料料的有效性性进行控制制,定期发发放有效文文件和资料的目录录给相关文文件资料的的持有人,及及进收回作作废的文件件资料,确确保所有单单位和人员员使用的是是有效的文文件和资料料。④技术档案整整理要求(1)工程档档案资料必必须按国家家档案局和和国家计委委《基本建建设项目档档案资料管管理暂行规规定》以及及唐山市建建设档案管管理办法等等的有关规规定执行,并并满足业主主对档案资资料管理的的要求,在在工程施工工过程及时时做好收集集、汇总、整整理工程档档案。(2)在工程程竣工验收收后30天内,向向监理单位位提交一式式三份完整的的、符合要要求的工程程档案资料料原件及一一份复印件件,以监理理单位签认认后,由承承包商提交交业主档案案管理部门门。(3)工程资资料记录是是施工过程程中自然积积累形成的的,要求与与工程进度度同步进行行,直至工工程交工验验收结束。(4)工程资资料要求内内容真实,数数据准确,不不准后补,不不得擅自修修改,不准准伪造,不不得外借。4.5技术保保证措施(1)对各有有关工序的的作业人员员,定期进进行技术、质质量培训,并并进行考核核,合格后后方可上岗岗,特殊工工种要专业业培训,持持证上岗。(2)在施工工过程中,要要不断地进进行施工方方案优化工工作,以求求得施工方方案的先进进性和科学学性,通过过不段优化化施工方案案,从而提提高我公司司在该领域域中的施工工水平。(3)若我单单位中标,我我们将进行行施工技术术的信息化化管理,即施工计划进进度网络、资资料管理、工工况变化、设设计变更、施施工监测等等全部进入入计算机系系统,采用用先进的管管理软件进进行检测。5、施工过程程的质量控控制(1)做好施施工组织设设计和施工工方案的优优化工作,按按施工组织织设计做好好施工的各各项准备工工作。(2)严格按按照施工组组织设计确确定的合理理施工工序序进行操作作施工,发发现问题及及时上报,并并会同公司司有关部门门研究解决决。(3)质安员员实行跟班班质量监督督,发现问问题及时处处理。对有有不按设计计要求、施施工验收规规范、操作作规程及施施工方案施施工,有损损害工程质质量行为的的,有权停停止施工并并限期整改改,实行质质量一票否否决权。(4)严格上上下工序和和交叉工序序的交接、验验收制度,做做到本工程程质量不合合格不交,上上工序不符符合要求,下下工序不继继续施工。分分部(分项项)工程的的检查、验验收按建设设部相应的的质量评定定标准执行。(5)合理安安排施工工工序的穿插插,相应穿穿插的单位位要明确责责任,要办办好交底和和验收,加加强产品的的保护。第七章安全全生产及文文明施工措措施1、安全生产产总目标::1.1无无因工伤亡亡事故;1.2无无车辆机械械设备事故故;1.3无无等级火警警事故;1.4无无重大刑事事案件。2、施工安全全保证措施施2.1总体安安全措施::安全施工是关关系到施工工人员切身身利益的大大事,也是是使工程能能正常,顺顺利进行的的牢固保证证,为此必必须加强安安全意识,严严守操作规规程,建立立安全保证证体系,在在施工中我我公司一贯贯宗旨是质质量第一,安安全第一,本本工程我们们确保无重重大伤亡事事故发生,达达到安全优优良工程项项目,我们们将采取下下列具体措措施:(1)本工程程在人员稠稠密区,施工场地地周边行人人较多,为此四周均均需搭设竹竹胶合板围围挡,进入施工工现场人员员,应严格格遵守安全全生产规章章制度,安安全操作规规程和各项项安全措施施规定,做做好各级安安全交底,加加强安全教教育和安全全检查,做做好对外来来民工和外外包工人零零散作业人人员的安全全培训和交交底,在未未进行培训训和交底前不得进进入现场施施工。(2)建立安安全岗位责责任制,认认真贯彻执执行国家有有关劳动保保护和安全全生产的各各项政策法法规。正确确处理安全全与生产、安安全与效益益的关系。开开工前,进进行一次至至二次安全全教育,在在布置生产产的同时布布置安全生生产工作。劳劳务进场要要进行安全全教育,各各种安全教教育必须要要有文安记记录,施工工现场设有有针对性的的安全标语语和安全警警牌。(3)安全与与经济效益益挂钩,建建立安全奖奖罚制度,对对违章造成成严重后果果者重罚,并并予以行政政处分。对对遵守安全全规定效益益显著者,予予以重奖。(4)在计划划、布置、检检查、总结结、评比生生产工作的的同时,应应进行计划划、布置、检检查、总结结、评比安安全工作。(5)加强施施工现场的的施工安全全,施工现场场应配备有有安全牌或或警示牌,管管槽、洞口口等应做好好防护措施施,同时设设置安全灯灯。(6)加强现现场施工的的安全保卫卫工作。进进场后应和和当地公安安部门联系系,做好暂暂住人口、外外来人口的的登记与管管理工作。对对工地办公公地点、仓仓库等临时时设施加强强防盗、防防火、防洪洪等安全措措施。2.2各项安安全措施(11)开挖的沟沟槽用安全全牌围设。(22)做好施工工人员的宣宣传工作,配配备专职安安全员。(33)预防机具具损伤预防防施工机械械伤害①所有机械都都要按规定定配备和安安装防护网网。②所有机械操操作人员必必须经考试试合格持证证上岗,并并按规定佩佩戴个人防防护用具。③严禁在机械械运转过程程中进行检检修,机械械在检修时时必须拉闸闸断电,并并有专人看看护。④所有机械不不准超负荷荷运行或带带病作业。预预防触电事事故,施工现场场的高压架架空线路,保保持规定的的安全距离离:离施工工建筑物的的水平距离离不小于110m;与地面的的垂直距离离不小于66m;与过顶物物体的垂直直距离不得得小2.55m。线路路敷设严格格按规范要要求。=5\*GB3错误!未找到到引用源。各种电器设备均采取接零或接地保护,不在同一系统中接零、接地两种保护同时混用。=6\*GB3错误!未找到到引用源。每台机械和电器设备采用单独开关和熔断保险,严格按“一机一闸一漏一箱”,严禁一闸多用。=7\*GB3错误!未找到到引用源。交流电焊机的二次侧把线不准露铜,保证绝缘良好。=8\*GB3错误!未找到到引用源。对移动式电气设备和和手持电动工具均应在配电箱内装设漏电保护装置,漏电保护装置符合相关要求。2..3预防土方方坍塌①挖土深度达达到放坡规规定值时,依依不同土质质进行放坡坡。若不能能放坡则立立即设立支支撑。②当地下水位位较高时,在在沟槽内挖挖集水沟及及集水坑,并并用水泵抽抽水,使挖挖土面壁处处在地下水水位以上。2..4对防火的的安全措施施(1)对工地地临时工棚棚,必须按按分区布置置室外消防防栓,按每每个临时设设施均需设设置1—2个灭火器器。(2)每个工工棚之间设设有不小于于4m的防火火距离。2.5预防防工伤事故故的安全措措施⑴各机械操作作工在作业业前,一定定检查机械械的安全控控制系统,凡凡不合格立立即上报,经经处理后方方可使用。⑵工地临时用用电由电工工负责统一一处理,禁禁止其他人人员擅自随随便拉接。⑶在临时工棚棚内,严禁禁烟火,以以防引起火火灾。3、总体文明明施工措施施本工程位于临临近市区,施施工现场应应特别注意意文明施工工,树立良良好的企业业形象,针针对本工程程的特点,强强调以下几几个方面::⑴协调好施工工现场周围围的各种关关系,组织织实施交通通通道,确确保周围生生活环境正正常。⑵减少施工噪噪音,有噪噪音的机械械设备避开开邻近房屋屋布置,并并且尽量白白天集中使使用。⑶保证施工区区域外围的的卫生环境境,定时清清除各种垃垃圾杂物,车车运废渣时时应覆盖,进进出路口定定人清扫,车车轮不带泥泥离开工地地,进料在在晚间进行行,凌晨前前清扫完毕毕。⑷实行凭证上上岗,禁止止无关人员员进入现场场。⑸做好经常性性文明施工工教育工作作,成立文文明生产领领导小组,建建立安全保保卫责任体体系,负责责各项文明明安全工作作,检查督督促工地文文明施工,并并不定期的的请市政工工程指挥部部领导对安安全、文明明施工工作作给予指导导。4、生产区文文明施工措措施:4.1管道(1)道路畅畅通,无堵堵塞物、烂烂泥等。(2)上施工工操作层有有便道或爬爬梯。(3)较宽的的管沟及排排水沟有临临时过道或或用单块木木模板。(4)场地平平整,醒目目位置设“公示牌”“两图”现场设相相应的安全全质量的宣宣传标语、安安全警示标标牌。(5)施工操操作场地积积散的剩余余砼和落地地砼及时清清理。4.2材料堆堆码:(1)现场材材料等整齐齐分类归类类归堆码好好。(2)各种成成品半成品品分类分规规格堆放。(3)机具设设备:各种种小型机具具及斗车用用完及时收收检,不得得乱丢乱放放。(4)挖土机机、运输车车辆吊装机机械、压路路机以及沥沥青摊铺机机应及时清清洗干净,做好维护保养,建议自行机械设备不在工地停滞。4.3.1办办公室:干干净整洁,办办公用品桌桌椅摆放整整齐,墙上上图表规范范一致,照照明充足,并并每天有人人打扫。4.3.2食食堂:(1)必须须符合《卫卫生法》的的规定,规规模与就餐餐人数相适适应,基本本设施齐全全,布局合合理。(2)工作人人员必须取取得健康合合格证和食食品卫生培培训证后才才能上岗。(3)应分设设食品专用用仓库、厨厨房间、就就餐间,应应有防尘、防防鼠及食具具清毒保洁洁设施。(4)必须使使用便于冲冲洗的地面面,有洗手手,洗碗的的槽或盆,并并设有排水水沟。(5)食品原原料要验收收,菜肴要要烧熟煮透透,隔顿的的要回锅加加热,不供供应腐烂变变质食品,严严禁加工供供应生食,冷冷拌凉菜和和凉面。(6)饮水水应符合国国家《生活活饮用卫生生标准》,自自建的临时时蓄水池,必必须加盖,定定期清洗。4.3.3厕厕所:必须须建有水冲冲式厕所,便便槽内贴磁磁片,厕所所内经常打打扫,保持持清洁,污污水经临时时化粪池排排入下水道道。4.3.4垃垃圾间:(1)工地建建筑垃圾要要定点集中中堆入,定定时清运,工工地的洼地地积水要经经常清除或或填平,消消除蚊蝇滋滋生地。(2)生活区区要定期消消毒,发放放灭蚊蝇,灭灭鼠药物。第八章冬季季和雨季的的施工安排排为保证工程质质量和降低低工程造价价,在安排排施工时,特特殊季节采采取以下措措施:1、冬季施工工安排1.1掌握天天气预报的的气象趋势势及动态,开开工前与当当地气象部部门签订服服务合同,以以利安排施施工,做好好预防的准准备工作。1.2根据本本工程施工工的具体情情况,确定定冬季施工工需要采取取防护的具具体工程项项目或工作作内容,制制定相应的的冬季施工工防护措施施,并在物物资和机械械做好储备备和保养工工作。根据据施工项目目和天气变变化情况准准备和采购购具有防火火、阻燃功功能的冬施施物资。1.3安全环环保组检查查用火制度度落实情况况,在重要要位置设置置灭火器;;现场对临临时

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论