三道湾水电站空腔探测施工组织设计

甘肃讨赖河三道湾水电站地下厂房塌方

处理工程空腔探测施工组织设计中煤科工集团西安研究院有限公司二O—六年八月目录TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"1项目概况 1\o"CurrentDocument"1.1前言 1\o"CurrentDocument"1.2目的与任务 1\o"CurrentDocument"1.3工作依据及标准 2\o"CurrentDocument"2技术方案及施工工艺 2\o"CurrentDocument"2」工作思路 2\o"CurrentDocument"2.2技术路线 3\o"CurrentDocument"2.3施工方案及工艺 32.3.1钻探成孔 323.2三维激光探测 4\o"CurrentDocument"2.4工程量 7\o"CurrentDocument"2.5工期计划 7\o"CurrentDocument"2.6劳动力及施工机械计划表 9\o"CurrentDocument"2.7项目实施组织管理机构图 10\o"CurrentDocument"2.8质量保证体系及措施 12\o"CurrentDocument"3安全文明施工 121项目概况1.1前言甘肃讨赖河三道湾水电站位于甘肃张掖市肃南县境内，是讨赖河规划的笫六座水电站。电站属III等中型工程，电站采用低坝引水式开发方案，为无调节电站。工程主要由引水枢纽、引水系统和厂区建筑物三部分组成。发电厂房坐落在志留系早期砂质板岩夹粉砂泥质板岩之上；砂质板岩，颜色灰白〜灰绿色，成分主要为中、细砂、次为粉砂，砂质结构，层状构造，岩层扭曲强烈，层理清晰，单层厚度0.2〜0.5m,岩层产状：NE81°SEZ74°,产状受断层的影响变化大，岩性较坚硕，强度较高。粉砂泥质板岩，颜色为灰口〜灰绿色，成分为粉砂及泥质物，泥砂质结构;层状构造，薄层状，单层厚度为0.05〜0.2m,岩性软弱，强度低，属软岩，遇水软化及泥化。受区域断裂及小褶皱的影响，岩层产状变化较大。厂房区经历了多期构造运动，地质构造极为复杂，断层裂隙发育，根据开挖揭露编录：按结构面走向主要发育有三组，(1)NW300〜320。NE(SW)Z10〜85。，数量多，其中发育较多的缓倾角裂隙，间距25〜30cm,局部10cm,延伸长度多大于10m,胶结较差，面平直光滑，无粘合力；(2)NW340〜360°SW(NE)Z58〜87°,数量较少，以陡倾角为主，多微张，局部闭合，充填岩粉岩屑，未胶结，面平直光滑；(3)NE80°〜NW285°SE(SW)Z45〜86°,数量多，以层面裂隙为主，间距10〜25cm,顺层延伸，胶结差，面平直光滑，无粘合力。三道湾水电站地下厂房在2016年7月12日10：20分发生副厂房桩号厂横0+030处、厂房為下游侧、顶部高程2061m发生塌方，塌方方量600余立方米。1.2目的与任务对三道湾水电站地下厂房塌方位置上方空腔进行探测，指导下一步治理方案。任务如下：空腔勘探按设计布设1个钻孔，钻孔深度暂定为80米，最终总进尺以现场实际探查情况为准。钻孔孔径110mm,倾斜度不大于2°,全孔取芯率不小于70%o（2） 查明塌方位置空腔方位、形状、宽度、高度、空腔周边岩石裂隙发育情况等参数。（3） 生成空腔部位三维图形，并切纵、横剖面，剖面间距5m一条，特殊部位可适当加密。（4） 提交正式勘探报告，并对空腔处理提出建议。1.3工作依据及标准（1） 屮方提供的地质资料、示意草图及钻孔位置；（2） 国家、行业标准规范：《岩土工程勘察规范》（GB5OO21-2001）；（3） 其它相关现行国家、行业标准规范。2技术方案及施工工艺2.1工作思路为完成三道湾水电站地下厂房塌方处理空腔探测工程，我院在以往地质勘查、地下空腔三维激光探测等技术研究的基础上，结合水电厂具体情况，工作思路如下：根据现场地质条件及任务LI的，确定合理的钻探设备及工艺；使用三维激光探测设备对空腔空间进行形态探测。2.2技术路线技术路线如图2.1所示。图2.1项目技术路线图2.3施工方案及工艺本项LI施工部分主要包含钻探成孔和空腔三维激光探测两部分。23.1钻探成孔测量放样钻孔开孔位置由中方提供。工艺流程见图2.2。成孔钻孔结构:覆盖层下①125mm套管，进入稳定基岩段,然后孔径变为0110mm,钻至空腔区域顶板停钻。终孔标准：钻至空腔顶板处。终孔孔斜：孔斜不应超过2°/100mo使用风动钻机钻进，控制好钻进速度。做好钻探原始记录和岩芯编录工作。钻孔施工过程中，如发现掉钻、埋钻、岩芯破碎等现象要详细记录其深度、层位。全孔取芯率不小于70%o钻进深度达到2080m高程及时通知中方，由中方协调地下厂房内施工人员撤离工作区域。

图2.2钻孔工艺流程2.3.2三维激光探测地下空区三维激光扫描仪，是一种可以对采空区进行三维测量的设备。操作简单，将扫描仪深入空腔后，自动以360。的视角对空区进行环状扫描，取得高密度的“点云”，所得的结果为三维可视的空腔内部。在软件当中，三维空腔点云具有真实的方位与坐标数据，真实的体积与范围值，可以轻松的量测与分析,多次扫描结果可以拼接成完整的空腔点云，为最终处理提供最直观的参考依据。测试设备组成C-ALS探棒65m通讯供电电缆•地面控制单元C-ALS电源适配器CavityScan控制软件•电脑72米定向杆

•电瓶连接线•地质罗盘（2）测试设备精度指标•扫描范围半径150•精度±5cm•分辨率1cm•速度250点/秒•竖直方向扫描范用-90°〜+90。•水平方向扫描范围0。〜360。•角度精度0.2°•相对角度精度0.1°•旋转速率60。/秒（3）测试设备硬件物理指标•一级安全激光FDA/IEC•探头直径5cm•防水、防尘IP67•工作温度-10。〜+60。•直流电压供电12V•探头重量5.9Kg•扩展件重量3.5Kg•尺寸5cm*200cn图2.3地下空区三维激光扫描仪图2.4地下空区三维激光扫描仪探头图2.5地下空区三维激光扫描仪核心探头2-4工程量工程量见表2.1。表2.1施工工程量钻探进尺80m（具体已实际工程为准）探测空腔1个（具体已实际工程为准）2-5工期计划根据项H拟完成的内容，本工程工期严格按照合同文件要求，争取20天（2016年8月14日〜2016年9月4日）完成所有工作，本次工期进度计划安排如图2.6o项目开展工作进度讣划时间单位：天工作内容369121518前期准备钻探施工空腔探测报告编制图2.6工程进度计划横道图为了保证工程如期优质完成，采取以下措施：建立一支高效、精炼、懂技术、会管理的领导指挥机构。为了确保工程质量和丄期，我院选派具有丰富现场管理经验和较高专业技术水平的高级工程技术人员，组成项H部。领导机构做到分工明确、责任落实、精心组织、科学管理，严把各个关口，争取提前、高质量的完成本工程。做好计划控制，具体如下：开工前做好现场核对工作，科学编制进度计划，全面协调、均衡安排。做好项LI的准备工作，若需搭建临设或前期准备工作，尽量提前开工准备。项LI执行过程中，根据项U实际进展情况，及时调整工作计划，制定每周工作计划并严格执行。搞好各项工作的衔接配合，切实统筹安排项LI进展。每天及时检查计划完成情况，如执行计划欠佳及时分析找出原因，提出切实可行的补救措施，补回未完成工作量。项LI经理作为生产计划第一执行人，统筹全局合理布置人力机械设备配置，抓住关键节点，协调各工序的相互配合,确保施工的和谐与连续性。后勤部门要加强设备的监护，备够配件，确保各个施工机械良好运转。做好材料的供应工作，避免因材料未能及时到场而延误工程进展。健全施工管理制度。借鉴我院以往的管理经验，制定一系列的现场管理制度，如钻探工作制度、锚索制作安装工作制度、应立计安装工作制度、办公后勤丄作制度、现场值班及管理制度、例会制度、工程定额单价承包及奖罚制度等规章制度，用于强化管理，确保工期。及时协调各方关系，创造良好施工环境。主要协调和地方政府、群众的关系，同时要协调好职工内部各工种领导与工人的关系，使全体员工能心往一处想、劲往一处使。同时还要协调与建设方、监理工程师的各类关系，确保施工在良好的环境下进行。做好后勤保障工作，具体措施如下：配备足够的设备修理人员，认真搞好施工机械的维修，确保机械设备的完好，提高利用率。积极配合业主和监理丄程师及设讣方，认真及时解决施工过程中出现的问题和优化设讣等问题。每月根据施工计划，合理安排资金，保证施工一线所需物资、设备的采购，做好物资供应和后勤保障工作，保证施工生产顺利进行。搞好工地所有人员的生活，改善住宿及生活环境，保证所有施工人员健康、舒心地投入到施工中去。赶工措施：进行计划动员，不失时机地召开各种会议，把计划变为全体员工的动力,深入现场进行不间断的宣传动员。推行经济承包制，把汁划指标执行情况与部门、单位和个人的经济利益挂钩，一线班组，以定额为依据，严格施工任务书管理。管理层将计•划指标的完成情况与个人的岗位工资、奖金挂钩，并釆用劳动竞赛、党团员先进岗等多种方式，加快施工进度。搞好检查工作，掌握各种信息，找出影响讣划完成的原因，及时研究对策，采取措施。加强生产调度，合理调度各作业组闲置人员和设备。搞好匸地所有人员的生活，改善住宿及生活环境，保证所有施工人员健康舒心地投入到施工中去。2.6劳动力及施工机械计划表项LI拟使用劳动力讣划见表2.2。

表2.2劳动力计划表工种合计管理人员钻探L探测工报告编制人数从133310我公司同时将为该项LI调配充足的技术先进、精密办公设备，为项口如期完成成果提交提供有力保证。拟投入的主要仪器设备情况见表2.3。表2.3拟投入的主要设备悄况序号设备仪器名称规格、型号设备数量产地1钻机W-T200野马1台2三维激光探测仪C-ALS1台3便携式笔记本ThinkPad(T430)1台北京4钻孔测斜仪1台2.7项目实施组织管理机构图项H管理机构见图2.7,人员组成见表2.4。钻探部探测部钻探部探测部数据处理分析部图2.7项目组织机构及分工表2.6项目主要组成人员姓名年龄拟在本项目中担任的职务及任务技术职称类似工作经验年限（年）张卫东40项目总负责，主持项目工作，总体筹划项目研究思路和指导工程师15邢龙龙32技术负责工程师7张益超28项目经理，现场负责，安全员初级工程师2朱寿录35钻探负责12翟博32探测负责工程师6孙玉亮27数据处理分析初级工程师22.8质量保证体系及措施质量口标:全部工程符合工程设计文件和有关技术规范要求，达到合格工程。从以下方面保证工程质量。（1） 严格执行有关规范、规程，严格遵循钻探操作规程、测量规范。从项□开始，确保各工序、各环节为优级。我院质量方针是“技术先进，质量为本，设计合理，施工精确，信守合同，全程服务”，牢牢树立“白年大计，质量第一”的方针，确保工程优良。（2） 严格按照GB/T19002-19004-IS09001:2000国际质量认证管理程序要求进行质量管理，高度重视野外施工质量，釆取“施工组长、野外记录、工程负责人”层层验收，层层负责的逐级管理制度，控制野外施工质量。资料整理及出版采取“工程负责人、审核、审定”三级把关制度，以保证资料和数据真实可靠。切实抓好全过程的质量管理，严格实行三级检查两级验收制度。小组自检、项U检查验收、大队检查验收。（3） 各项工作要高标准、严要求，要认真按设计和有关规范操作，严格按规范把关、评级。（4） 健全自检组织，加强领导。（6） 严格质量管理，狠抓措施落实。在质量管理过程中，坚持贯彻执行工程测量双检复核制度、质量事故报告制度、关键工序把关制度，努力做到质量管理工作规范化、制度化。（7） 各级质检人员有明确的岗位质量责任制，以岗位质量责任制的落实情况作为考核质检人员的依据，并用奖罚等经济手段来保证和促进工作到位。从项目经理部到各施工作业组逐级签订质量保证责任书。3安全文明施工按有关安全、文明文件要求开展监督管理工作，入场前进行技术交底及安全培训，明确各方、各负责人的岗位任务和职责，签订各个保证承诺和责任书。经常性的进行安全教育及培训，保证工程零伤亡。公司针对本工