工程师年终述职报告简短

第页共页工程师年终述职报告简短工程师年终述职报告简短(一)尊敬的领导：本人于20xx年x月份参加xxx开展，入职后在工程部任务，任土建工程师，作为一名参加公司的新人，最重要的就是要在最短的功夫内渡过“顺应期”，尽快顺应任务环境，快速转换角色。一、新的岗位，新的挑战来到公司的第一天，给我的感受就是公司的标准化的管理，不光体如今任务中，同时在企业抽象、个人抽象中同样可以得到表现。土建工程师是一个对实际任务经历恳求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事，是让本人顺应任务中的学问技艺，使自我希望经过进修能加强本人的合作力，同时也加强公司的合作力。二、标准本人的言行，做合格的职员在工程部任务,免不了要与上下左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。对各级指导,做到狂妄自大,尊重服从。但是服从并不代表顺从，关于有利于项手段展开的合理的看法也要及时的反应给指导，做事大胆，不避讳上上层的关系，真正做到对工程担任，对公司担任，要把本人真正的当成公司的仆人。三、加强进修，进步现场工程管理程度在对施工单位的管理上，以合同、标准为根据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好老实，制定好标准，树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位，同时加强效劳认识，进展充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。对监理公司的管理，首先应充分支撑监理的任务，其次要检查、催促、指导监理的任务，对待监理日常任务不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，常常可以获得优良的成效。在工程协调上保持以合同为根据，站在公司利益的立场上处理事情，保持原那么，但又要有一定的灵敏性，协调的手段是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，全体成效。在三控两管上，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目的制定关键掌握节点，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度。质量掌握做到事前、事中、事后掌握，关键是进程掌握。投资掌握上严格检查各种签证和变卦材料，确认其合感性、必要性，防止增量多报和减量漏报。在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的施行情况，严格按照合同施行。在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。四、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权利,只有承担义务、带头任务的义务。在平常的任务中,对指导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成。对本人分外的任务也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。最初，我想说的是，我需求做到的就是成为一个优良的员工。此致敬礼!述职人：xxx20xx年x月x日工程师年终述职报告简短(二)尊敬的领导：回忆一年来的工作，在公司领导的带着下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下，严格要求自己，按照公司的制度要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况进展述职，敬请公司领导提出珍贵意见及建议。一、20xx年完成的主要工作1﹑完成设计院的移交，搜集电气所有设计资料提供于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将设计工作推向正常流程。2﹑与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所上下压设备排列布置平面图。与设计院专业人员交流设计意见，完成开闭所、变电所出图。3﹑配合电力安装公司皮革馆上下压设备安装完成工作。4﹑配合各施工单位完成皮革馆工程各个楼层强弱电电缆敷设，各楼层强电井动力箱位置排列和各楼层区域供电电计量敷设到每个商铺及通讯、网络、监控位置。5﹑完成商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量情况。二、20xx年完成的主要工作1﹑配合总包、监理、消防等有关验收单位对皮革城到达合格工程，并且把电气设备移交给运营部。2﹑做好木雕文化广场工程电气图审工作，发现有疑问的地方及时联络设计院确认，确认后第一时间反应给施工单位，同时配合土建﹑水暖工程师的工作。3﹑商务楼配变所工程安装程序及平安工作跟踪直到x月xx日送电运行，已完成空调机房电气设备正常运行。三、存在的缺乏及改良措施1﹑沟通才能还应加强，没有充分利用资。在工作的过程中，由于对其它专业不太熟悉，造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台做到资共享，充分利用公司资，进步主观能动性。2﹑专业面狭窄，作为一名电气工程师，应该是一专多能的，这样才符合公司开展的需求。在以后的工作过程中，加强其他专业的学习，从而进步自己的业务、技术程度，时时严格要求自己，注重自身开展和进步，做到谨小慎微。3、对于工作过程中的前瞻性、方案性不够强，在以后工作中进步自己对于会发生问题工作的预见性，尽量不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。四、20xx年的工作展望20xx年会是更繁忙的一年，商务楼工程从x月份开工到封顶施工阶段，xx文化广场工程x月xx开工，接下来的工作中我将严密围绕在公司的总体方案纲领下，实在可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作才能有更大的进步，做一名合格的万力员工，争取为公司创造更大的效益，在20xx年更好地完成工作。此致敬礼!述职人：xxx20xx年x月x日工程师年终述职报告简短(三)尊敬的领导：感谢公司领导的信任，由本人担任公司工程部经理一职，主持工程部日常工作。在任职期间，根本上能按公司要求完成工作任务，但也存在一些问题和缺乏。现对本年度工作述职报告如下：一、工作完成情况掌握工地在建工程情况，各工地总包、各分包单位的人事架构、工程进度、质量控制、遗留问题等进展分析^p和初步判断，制订各阶段的处理措施。熟悉公司人事架构、工作方法。熟悉工程部人员配置，与各个专业工程师单独沟通，以迅速掌握工作现状。处理解决在建工程历史遗留问题，召开各工地工程例会，制定新的工作例会方法，将过去拖拉疲沓的工作例会改变为能处理解决工地实际问题的工作例会。明确工程部各专业工程师职责，改变过去无目的、胡子眉毛一把抓的现象，制定周工作方案，进步工作效率。明确各个工地详细责任人，由本人任总责任。落实上周的工地存在的问题，明确责任人和监视人，有效的解决问题。敦促各工地总包、分包单位提供施工组织设计x份、进度方案x份，对不合格的发回重做。对各个工地关键工程工序实时跟进验收，发现问题的，即时与施工单位和监理单位沟通，以求用最快的速度解决。二、遵守公司规章制度，着重执行力适应了公司考勤打卡的工作制度，改变了过去从不打卡的习惯，至今为全勤。遵照领导的指示，开展工程部各项工作，建立总包单位和分包单位平行管理体系，严格按照公司对工程质量、平安、进度管理各工程。着力打造工程部的执行力，追求结果，强调执行。对待公司变革，推行的各项制度，首先是坚决地执行。修改、完善在做中考虑，在做中完善，开展中的问题要在开展中解决。三、目前在工作中的管理方法按照专业划分了管理范围，工程部每星期五上午召开部门会议，按照公司指定的节点，制定下周工程内控里程碑节点。由各专业工程师带着里程碑节点，与所管辖的总包、分包单位进展充分沟通，排布本专业工程的内部工作分解构造和内部时间节点。在前两步工作完成的根底之上，工程部组织各专业工程师、监理工程师、总分包单位工程经理共同讨论，识别专业工程之间的工作接口关系。四、存在缺乏之处，需改良部份我虽然完成了很多工作任务，也总结出了一些工作经历，但由于工作时间较短，与公司的高标准要求相比照，还存在着不小的差距，还有许多缺乏之处需要努力克制，专业学习需要进一步加强，文字综合才能需要进一步进步。面对纷繁复杂的工作任务容易产生急躁情绪，考虑问题有时不够全面周延。组织协调和灵敏变通处理问题才能缺乏，团队意识需进一步加强。五、对今后的工作想法将工程部的人员工作分解为两个局部进展考核。工程实体进展情况、实体质量的考核，专业工程师从事管理工作进展情况考核，定期考核，问题消项。工作分解，沟通，风险预控有效降低了管理风险。经常召开不定时专题(现场)工程会议。从各专业工程师的角度识别工程关键控制点、存在的风险。然后制作问题列表，分发给大家共同讨论和制定对策，分析^p消除这些过程风险的预控措施。定期沟通：定期与部门员工进展沟通，消除工作隔膜，融洽工程气氛，激发大家主开工作的积极性。对于不同的合作单位，要容忍差异，采用不同的方法应对变化。各分项工程实在执行样板引路制度，是施行工程质量有效途径：在工序展开前进展详细的质量交底，使施工人员在样板施工时，可以感受到工程部严格的质量要求。从而统一认识，在思想上统一质量标准。发挥样板的参照作用，在施工过程中不断地参照比照，发现问题随时通知相关单位施行整改。及时总结样板做法，在不同施工单位之间开展质量评比，推广好的施工做法和管理方法，进步质量管理工作的`覆盖面。以上为我一年来的述职报告，缺乏之处请公司批评指正。此致敬礼!述职人：xxx20xx年x月x日工程师年终述职报告简短(四)尊敬的领导：在过去的xx20xx年里，我坚持加强理论学习，努力进步技能程度，遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作，在公司领导的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面获得了新的进步。我的述职报告如下：一、强烈的事业心和工作责任感至xx公司事业一部工作已将近x年时间，在这几年中我通过多学习、多请教、多动脑，以及踏实勤恳、认真负责的工作态度，从起初的各方面工作较陌生到如今对工程施工较为熟悉，得到了各方面的肯定、好评。在领导的指引下，同事的帮助下，我的技术和才能获得了的小小进步。在今后的工作中我会扬长避短，继续学习，不怕苦不怕累，钻研技能，即使遇到了挫折，也不灰心丧气，丧失斗志。工作中出现了错误，要勇于成认，敢于承担，汲取教训，改正自新。xx公司事业一部的主要工作是负责通讯设备的安装与调测。在工程施工的过程中，事先做好准备工作，与客户及时沟通。在团体工作中，加强团队合作，合理安排，圆满完成各项工作任务。继续完善技能，学习与硬件有关的通信知识，争取利用所学知识为事业一部的工程开发奉献力量。本人能以工作为重，在各项任务和活动中，服从领导安排，积极配合。二、专业理论历练了我对事业的忠诚通过几年的工作理论，我积累了一定的专业优势，历练了我对事业的忠诚。一方面在自学中提升了自己的专业。加强自身学习，在事业一部工作期间，还参加了我部组织的施工技能培训班、xx公司和xx公司组织的相关通讯知识讲座学习等。平时注重搜集业务资料，从报刊、杂志、网络上学习有关的资料，并虚心向领导和同事们请教，在工作中不断地探索、创新，积累工作经历。另一方面，积极参加由工会组织的各项文艺活动，活动期间也得到了各方面的肯定、好评，并且在20xx年度工会工作只中发挥了积极作用，被评为工会活动积极分子。三、工作岗位健全了我的品格，进步了我的宏观驾驭才能和组织推动才能在理论历练中，我深知作为一名合格的工程施工人员，不仅要有较强的政治素质、过硬的工作才能，而且要有积极安康的心态、良好的品德和品格。做事必须先学会做人。参加工作后，我时常告诫自己：对做人要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要慎重、工作要勤奋。并把忠于、勤于自己的事业化作不懈追求的实际行动。通过几年的磨练，我真切的感受到工作确实是一个锻炼和进步综合素质的岗位，也是一个干事的岗位。真正做好这项工作，必须付出艰辛的努力。俗话说“板凳坐得十年冷，文章不写半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是这样。由于对通信工程有着浓重的兴趣和热情，积极努力完善理论程度和组织、管理、协调才能，让各项才能充分进步。回忆一年来的工作，虽然我获得了一点成绩，但扪心自问，我也存在一些缺乏之处。一是工作的预见性还不够。二是创新才能不是很强。三是在加强联络方面还做得比拟欠缺。总以为自己作为一个技术员，在工作职责范围内，应力争做到不越权、不越位，只想干好领导交给的事项便够了。这些，虽然不是什么原那么性问题，但也是想干事、干好事的一大忌讳，都有待于自己在今后的工作中加以克制、解决。以上报告，请领导和同志们评议，欢送对我的工作多提珍贵意见，并借此时机，向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。此致敬礼!述职人：xxx20xx年x月x日工程师年终述职报告简短(五)尊敬的领导：自20xx年参加工作，到此刻已经有x年半了，在过去的日子里，本人主要负责核心技术领域，信息中心机房扩展设计与建立维护，报业信息系统建立与工程管理，网络与网络平安设计与研究完善，技术管理创新，以及协助推进报业集团信息消费一体化等工作。严格履行个人岗位职责，认真学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务。一、良好的思想政治表现我为人处事的原那么是“认认真真学习，踏踏实实工作，堂堂正正做人，开开心心生活”，对自我，我严格要求，工作认真，待人诚恳，言行一致，表里如一。做到遵纪守法，谦虚慎重，作风正派，具有良好的思想素质和职业道德，能用“三个代表”的要求来指导自我的行动。用心要求进步，团结友善，明礼诚信。二，负重锻炼，鼓劲挖潜，较好地完本钱职工作20xx至20xx年来是报业集团改革与开展的关键时期，集团正朝着规模化、多媒体化、多元化，网络化的方向快速开展，消费规模、管理理念、业务流程等都发生了很大的变化，在报业快速变革时期，记者修改的数量增加，集团办公区域的扩大，并且在技术人员缺乏的环境条件下，集团采编流程，经营流程，网络平安，机房建立，信息化本钱研究等方面的都进展了较大规模的设计建立与完善。在信息建立的过程中，一方面在较少技术支持下独立研究工程的合理性，科学性，平安性，另一方面又要应对很多系统与网络核心维护，以及超多其他技术人员无法解决的问题。在报业集团这些日子里，较好的完成了集团领导下达的职责目的。1、报业集团信息中心机房平台平安运转，没有出现过重大事故，工作有序开展，集团网络与系统总体正常运行，信息机房建立程度到达新的高度，空调通风系统，应急照明系统，消防系统，机房xx配电系统，机房防雷接地系统的平安系数进一步得到进步。2、报业系统集成，管理流程得到进步，报业采编流程系统逐步晋级。渊博系统已为报人带给方便快捷的全文检索功能，报社经略广告系统的研究，使的广告管理形式电脑化、科学化和标准化，广告数据更加的准确性、完好性和平安性。报业集团的发行系统施行已大大推动报业自办发行的进程与规模。x次开发报业业绩考核管理系统，统计出记者和修改业绩状况，以便对其进展定期考核，进步全体员工办报的热情。3、实现建立集团的域控制系统，采编数据库系统，文件效劳器系统，xx不连续电监控系统，也同时协助设计与施行财务集中管理与监控，逐步完善财务经营管理一体化。4、协助完成集团报业数字化大楼建立，监视与完善x楼发行中心，x楼商报，x楼行政经营区域构造化布线子系统，网络系统接入性，扩展性，使其稳定性得到提升，让区域需求得以改变，使的网络可以逐步向成熟期过渡。并且完成xx个镇区网络接入，系统与报社中心整合运行已向多分支性机构过渡。5、架设网络版防病毒防御系统，并与硬件防病毒墙进展联动，降低网络的平安风险，进步网络平安性。远程办公系统与报社网关级别防毒墙设计与规划施行为报人带给平安的信息多元化通道，完善的网络存储集中备份，为整个网络中的数据实现统一的存储控制管理，从而防止物理损坏，以及局部逻辑损坏，保护好集团的数据资。实现核心交换机的双机热备份，维持核心网络层平安、稳定的运行，限度的降低网络的风险。上网行为监控的研究与设计实现。标准报人上网行为，使网络资合理利用，进步报业集团竞争力。磁盘阵列存储系统，相关的灾难恢复，数据库管理，存储策略得到进一步的扩展。加强了网络平安，为报人效劳，深度研究与准备架构一个