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文档简介

12、决定公司组织机构的设置和人员编制,建立以经理为首的生3、提请董事会聘任或解聘副经理、总工程师、总经济师、总会4、负责审查公司的规章制度,工资奖金实施方案,奖惩方案,5、依法奖惩员工,提请董事会奖惩副经理、总工程师、总经济6、负责制订公司的经营方针,开展规划,年度计划。7、负责主持召开公司会议,如办公会议等。89、催促并检查公司重大监理工程的质量与平安等事项。0.

12、组织拟定公司年度生产、经营、计划,做到掌握信息,不断3、受经理委托,代表公司对外洽谈签订工程监理合同,严格执4、领导和组织各工程监理部及时按合同规定收缴监理费和处理5、负责对所签订的合同履行情况跟踪管理,监督检查。6、对公司生产经营主要指标的完成情况负责。7、在分管范围的工作中,除重大的需经公司领导班子研究决策8、在分管范围内有监督检查权和奖励、处分的建议权。0.

1在2主345670.

123456789.

审查承0.

12总监理工程师的授权12工复工345根据工程调换不称职的0.

12、负责本专业监理工作的具体实施;3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、呻请、本椟,5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等奘量设负0.

123456.

123456789.

12〔GB50319-2000〕的要求,完善公司3456778.

监理部职责1234567.

123456

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