构建民生银行企业文化的策略研究绪论,mba企业管理论文

构建民生银行企业文化的策略研究绪论,mba企业管理论文本篇论文目录导航：【第1部分】【第2部分】构建民生银行企业文化的策略研究绪论【第3部分】【第4部分】【第5部分】【第6部分】【第7部分】第1章绪论1.1研究意义一条河流若没有水便无法奔流，一个人若没有灵魂便无法生存，一个企业若没有文化，尽管可能在剧烈的市场竞争浪潮中偷生一时，但终究无法逃脱昙花一现的命运。第二次世界大战后，身为战败国的日本却在短短三十年的时间里迅速崛起，一跃成为世界第二大经济强国，这不由得引起了相对实力下降的第一经济强国美国的关注。美国一些经济学家和管理学家对日本的成功进行了深切进入的考察和调研，发如今促使日本企业获得宏大成功的众多因素中，最重要的既不是资金、科技，也不是设备、制度，而是企业文化。也正是由于美国人对此的研究和发现，才开启了企业文化这一研究领域。企业文化理论，于20世纪80年代早期在美国首先提出。该理论一经提出，便吸引了来自学术界和商界的宏大关注，很快就在美国乃至全世界掀起了一轮企业管理的新变革。20世纪80年代中期，企业文化传入中国。这对于正直对外开放不断扩大、私营经济与商品经济迅速发展的中国而言，无疑是一剂催化剂。随着社会市场经济体制的不断发展，企业文化一词越来越多的出如今和的工作报告中，关于中国企业文化建设的理论研究也进入了繁荣发展的阶段。改革开放的深切进入、国外资本的大量引进，为中国带来了大量的国内外先进理论，为中国企业文化的发展注入了强大的动力。在不断的研究与实践中，如今我们国家关于企业文化的著作、刊物和各项研究成果已日益丰富，企业文化作为一门学科也为我们国家的企业带了了新的活力与动力。主席曾经讲过：没有文化的是愚笨的。同样，没有文化的企业是没有前途的企业。纵观中外各知名企业，我们不难发现这些企业在其发展历程中，无一不重视其企业文化的建设。家喻户晓的世界知名品牌海尔集团通过海尔文化的注入，成功的使得被其先后兼并的18家企业扭亏为盈，其激活休克鱼案例也作为经典被收录在哈fo商学院的教学资料职中。世界知名体育品牌阿迪达斯公司在路易斯德雷福斯的领导下，于一年的时间之内，由1992年的亏损1亿美元，扭亏为盈，在1993年度获得了总收益15.4亿美元的惊人战绩。而路易斯的有效领导则主要得益于他在公司内营造的温和的企业气氛。IBM公司的沃森哲学贯彻在公司的各项事务中，其对公司的奉献远远高出技术的创新和市场的销售。IBM总裁小托马斯沃森曾讲：对任何一个公司而言，若要生存并获得成功的话，必须有一套健全的原则，可供全体员工遵循，但最重要的是大家要对此原则产生自信心。世界知名的电器大亨日本松下电器公司，为了能使公司上下保持热情，为公司的利益和目的而奋斗，其总裁松下幸之助制定了松下七条精神，明确的阐述了企业精神。松下精神，是松下公司能够获得今日之成功的重要因素。假如讲一个企业是一部设计精良的机器，那么企业文化就是能够让这部机器高效流畅运转的动力所在。通过建设重塑企业文化而扭转乾坤的例子比比皆是，这也正验证了著名的历史学家戴维兰德斯曾在他的(国富国穷〕中与我们共享过的一句话：假如经济发展给了我们什么启示，那就是文化乃举足轻重的因素。无论是历史的经历体验，还是理论的研究，都向我们展现了企业文化给企业带来的强大的生命力。它是企业兴衰成败的活力之源。如今，我们国家市场经济日益成熟，经济全球化浪潮愈演愈烈，中国企业的竞争已经从产品竞争、市场竞争进入到了文化竞争的阶段，在这一阶段，企业竞争层次也在不断提升，企业文化越来越成为企业竞争的核心。因而，企业必须构成自个独特的文化意识形态，用企业文化来博得将来竞争的胜利。这样的市场环境既为我们国家商业银行的发展带来了契机，也为其带来了挑战。随着中国参加WTO世界贸易组织，越来越多的外资银行逐步进入到中国市场，我们国家商业银行在迅速发展的同时，面临着更为宏大的竞争压力和挑战。各商业银行作为自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束的企业法人，怎样在宏大的压力之下持续稳定并健康的发展，已成为中国银行业的重要议题。在新形势的要求下，建立富有特色并能有效促进商业银行发展的企业文化，已成为势在必行的道路。爱因斯坦讲，很多能够衡量的东西，经常并不重要；而很多难以衡量的东西，却往往至关重要。在中国民生银行董事长董文标先生眼中，这句话用来形容商业银行的企业文化再合适不过。在他看来，文化是企业生生不息之魂。中国民生银行作为中国银行业改革试验田，在其十七年不断的探索和发展中，更是用其独特的企业文化，支撑起企业负重前行的气力源泉和精神信仰。为了把握时代赋予的机遇，创始中国民生银行的黄金时代，实现业务发展与文化进步的比翼齐飞，必须建设卓越的企业文化，以此提升中国民生银行的核心竞争力，为其健康蓬勃的发展注入不竭的动力与活力。1.2研究内容及思路包括绪论在内，本文共分为五个部分展开研究分析。首先，在绪论部分，提出了本文的研究问题，确定了研究思路及方式方法，为中国民生银行企业文化建设的研究奠定了良好的理论基础。其次，在第二章，本文从理论层面介绍了企业文化，及其详细的内容构造、作用特征，进一步明确了企业文化概念及其在企业发展经过中不可替代的作用。在第三章中，本文介绍了国内外商业银行的企业文化发展现在状况，比照分析了国外商业银行企业文化的优势所在，及我们国家商业银行企业文化建设方面的缺点和缺乏。除此之外，本章还就中国民生银行及其企业文化的建设的大概情况进行了具体的阐述，归纳了其企业文化建设的优势。通过问卷调查和访谈等方式，获取了大量关于中国民生银行企业文化建的信息，分析了其企业文化建设当前存在的问题，为更好的建设中国民生银行的企业文化提供了现实根据。第四，基于上文对中国民生银行企业文化建设中存在的问题，笔者与第四章深切进入分析了问题的根本源头所在。第五，针对中国民生银行企业文化建设中存在的问题，结合企业文化的相关理论，提出了具体且详细的改善对策。最后，在系统的理论及实际研究分析的基础上，得出结论，讨论今后有待解决的问题。本文的研究思路及技术道路图如此图1.1所示：1.3研究方式方法本文在研究经过中，主要采用了如下方式方法。本文通过文献分析法对现有图书、论文及网络资源的搜集、查阅、分析、梳理，就企业文化的相关概念进行了系统的阐述和分析。同时，也就现有的中国民生银行企业信息资源进行了统计与分析，对中国民生银行的企业大概情况、企业文化发展及其相关政策等有了深切进