论企业高管集权、内部控制与会计信息质量

论企业高管集权、内部控制与会计信息质量论企业高管集权、内部控制与会计信息质量

21世纪，经济开展模式呈现多元、开放趋势。企业生产经营中，如果内部控制存在诸多缺乏，会影响会计信息真实性，持续优化内部控制对于提高会计信息质量具有重要意义。但值得注意的是企业高管集权会影响到各个部门工作执行效果，间接影响到会计信息质量。因此加强对三者之间关系的研究，能够掌握其中的规律，把握三者最正确互动关系，确保会计信息真实性，从而为企业、国家经济开展提供更多支持。

一、高管集权、内部控制与会计信息质量关系分析

通常情况下，会计信息质量主要内容是会计信息，会计人员采用恰当的会计计算、管理方式对会计信息予以控制，能够确保财务报表准确性。但我国正处于经济转型阶段，企业会计工作要面临内部与外部多方面因素的影响，尤其是高管集权、内部控制。

1.内部控制与会计信息

20世纪50年代，内部控制首次出现，其内涵是，一种互相协调企业管理办法。通常情况下，企业内部控制要具有独立性，并围绕着明确目标，使得企业内部管理能够真实反映出信息，保证信息完整、资源平安，最终将不同要素整合到一起，使得各要素之间能够相互作用和促进，构建完善的程序流程，确保企业各项工作有序发展。信息化背景下，企业内部控制积极引入先进技术，使得企业内部结构能够得到良好优化，逐步构建完整、高效的系统组织。

会计信息是为投资者等利益主体提供的桥梁和纽带，能够为投资者决策提供依据。具体来说：一方面，信息沟通，能够使得信息在各个部门之间实时共享。信息自身表现在财务与非财务两个方面，准确收集会计信息，并对其汇总和整理，能够为管理者提供主要信息来源，构建良好的沟通环境。另一方面，风险评估作为内部控制的有效伎俩，能够对企业管理各个环节进行分析，及时预测和评估企业可能遇到的风险，加大对单薄环节的控制力度，以此来防止风险发生概率。在实践中，风控的关键在于把握各个环节，确保工作目标的实现，以此来提高会计信息质量。环境是企业内在条件，能够为企业高低沟通奠定坚实的根底。在控制环境理论下，要关注企业管理者理念、制度的建设，确保企业内部始终处于有序状态当中，最大限度发挥内部控制有效性。

2.高管集权与内部控制

如果企业CEO过度干预工作，将自身权限渗透到工作执行中，会出现高管集权现象。高管集权对于企业开展具有积极意义，能够调动多个部门权力，减少资源浪费，提高工作有效性，但同样具有缺陷，如高管集权造成的错误，无法得到及时纠正，企业内部其他力量无法发挥牵制和制约作用，过于集中，在很大程度上影响企业整体运行。相对应的，企业内部控制效果也会大打折扣。

3.高管素质与内部控制

一味追求高管集权，会超过合理范围，不利于企业管理工作的发展。过分的权力掌握在手中，将企业工作决策权置于少数人手中，增加了贪污腐败可能性。由于高管集权自身独特性决定其无法发挥高效监督和制约作用，当高层决策失误时，无人制止，任由其继续开展，长此以往会滋生腐败。而高管综合素质高，能够防止有效上述问题，为内部控制顺利发展提供支持，进而保证会计信息质量真实和全面。

实证分析可知，高管权利对于内部控制、会计信息质量具有较为明显的提升效果。因此经济开展新形势下，相对集权的权利配置模式，能够在一定程度上提高经营管理有效性，强化企业内部控制力度，能够根据外部市场变化做出及时响应，防止外部风险对企业开展产生的不良影响，从而确保企业会计信息质量，真实反映出企业生产经营情况。

二、提高会计信息质量相关倡议与措施

近年来，财务舞弊现象愈发突出，虽然能够暂时粉饰企业生产经营状况，但是其带来的负面影响，会在很大程度上妨碍企业健康开展，严重情况下，会破坏资本主义秩序。因此通过对高管集权，影响到内部控制，最终确保会计信息质量。具体来说，

1.内部控制

〔1〕增强员工控制理念

高质量内部控制对于会计信息质量的提升具有意义积极。近年来，监管部门公布内部控制标准，指导企业发展内部控制，但是内部可控制实施效果好坏取决于企业员工，要想使其能够发挥积极作用，务必要引导员工树立正确的控制理念，故政府监督部门可以组织企业员工，为其提供内部控制与技能培训，间接加大推行内部控制制度力度，将此纳入到培训考核范围，使得员工在日常工作中，能够以内部控制视为自我责任，以此来强化内部控制效果。

〔2〕完善评价体系

目前，我国已经出台了有关标准，但在实践中不足指导性、操作性，很多企业主要停留在形式上，没有注重内容，导致企业单纯的增加内控本钱，却不见收益，与本钱效益原那么背道而驰。故监管部门要坚持合理原那么，细化内部控制标准，提高标准可信性，为企业内部控制工作提供制度依据，提高内部控制有效性。

〔3〕强化高管内控责任

现行制度当中明确规定了企业董事会对内控评价报告真实性负责，但规定过于笼统，使得高管对于内部控制重视度不够，还有待细化和量化。对此，要严惩隐瞒内部控制缺陷的高管。如针对某公司内部控制出现的漏洞，高管并未在自评报告当中予以披露，给投资者带来巨大经济损失的，要处以相应的处分。通过对高管的制约，能够使其意识到完善企业内部控制的必要性，将其落实到实践当中，防止形式化，促使内部控制能够从基本上发挥提高会计信息质量的目的。2.高管权力

随着资本市场不断开展，公司权力配置一直是公司内部治理的核心。作为公司的中枢神经，对于公司庞大的经济体具有控制作用。

〔1〕挖掘高管集权积极效应

高管集权对于内部控制、会计信息质量提升具有积极作用，可见，高管集权具有可行性，但这并不意味着一味集权。在构建权力结构框架时，要适度赋予更大的权力，为内控有效实施提供更多支持[4]。为了防止高管集权高度集中而损害他人利益，我们可以借助鼓励伎俩，如将公司所有权适当奖励给高管，增强其责任意识，使其能够关注自身利益的同时，关注公司未来长足开展。

〔2〕合理运用高管权力

企业现代化开展进程中，所处内外部环境处于不断变化当中。企业可能会遇到不同程度的风险，内部控制制度作为企业风险控制有效伎俩，能够保障企业生产经营有序发展。高管层对于内控制度的建设，要借助手中权力，引导员工主动参与到内部控制工作当中，在企业内部形成互相牵制的格局，构建良好的工作气氛，促进企业健康开展，提供真实、完整的会计信息。

〔3〕增加违法本钱

高管是有限理性人，在舞弊前，他会在本钱、收益之间进行衡量和比照，当收益高于本钱时，高管才会铤而走险进行舞弊。对此，在赋予高管权力同时，在原有根底之上增加高管违规本钱，实现对高管的约束和制约，使得舞弊本钱更高，以此来引导高管能够将更多时间和精力集中到公司管理上，为内部控制构建良好的内部环境，逐步打消高管舞弊动机。通过对上述措施的整合，能够协调高管集权、内部控制与会计信息质量之间的关系，确保会计信息准确性。

三、结论

根据上文所述，随着社会经济不断开展，国内资本经济也获得了充足开展，上市公司迎来了更多开展机遇，但同时也面临着更大的挑战。企业在生产经营中，高管集权、内部控制及会计信息质量之间存在密切联系，恰当的集权、完善的内部控制，有利于提高