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第第#页共47页2022年信息化工作计划10篇信息化工作安排10篇时间在消逝,从不停留,我们又将接触新的学问,学习新的技能,积累新的阅历,该为自己下阶段的学习制定一个安排了。好的安排都具备一些什么特点呢?下面是我为大家收集的信息化工作安排10篇,欢迎大家共享。信息化工作安排篇1一、背景近两年医院医疗业务逐年快速增长,大部分基础设施、设备(包括网络与信息设施、设备)、人才资源的运用相继接近满负荷甚至超负荷。随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化,医疗市场竞争日趋激烈,医院面临的内、外环境发生了根本改变,发展面临着前所未有的巨大压力。信息化技术能促进医院各项改革措施的落实,推动医院改革的深化,信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段,加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必定要求。医院审时度势,刚好制定了新两年整体发展规划,描绘了医院将来两年建设发展的雄伟蓝图,并把数字化医院建设作为了其中的一项重要内容。为协作医院建设发展战略,明确将来两年医院信息化建设发展的方向、目标和重点,主动地、有安排地稳步推动医院信息化建设,特制定本规划。二、医院信息化发呈现状(一)发展基础1、国家卫生信息化建设步伐加快。将医院信息系统从以收费管理物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心,以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系统为核心应用的临床信息系统快速推动;医院虽然普遍面临资金、计算机应用学问与技术的普及程度、信息化相识水同等方面的诸多困难而徘徊在管理信息系统应用水平,但也在主动探究适合医院信息化建设发展的方法和途径,努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。2、医院信息化建设尚不具规模。医院未建成计算机局域网。内网运行医院管理信息系统,主要依靠外网通过ADSL与因特网相连。但是,系统的建设和稳定运行,为医院医疗业务及各项管理工作的正常运转供应了重要保障。对美化医院外部形象、提高医院的服务质量发挥了主动作用,为下一步信息化建设的发展奠定了肯定的基础。(二)存在问题1、网络基础设施须要扩充改造目前我院科室都只能通过中心机房一根网线上网,共享4兆带宽。现有条件设施、网络带宽及容量、互联网连接环境不能满意将来两年医院业务发展的要求,达不到医院信息化建设的要求,不利于信息系统向临床方向发展和数字化医院的建设。2、其它制约医院信息化建设发展的因素(1)信息化建设须要投入大量资金,但医院因为搬迁新建和各项基本建设已经投入大量资金,资金的压力本身已经非常严峻,所以将来几年资金问题将是制约医院信息化发展的主要问题。(2)信息化建设要靠意识推动,靠需求推动。信息化建设本身非但不能赚钱而且还要花掉不少的钱,临床信息系统建立之前,临床一线工作的同志不能真实看到信息化将给他们工作带来的便利和好处,加上职工们对信息化技术一般不太了解,所以大部分职工对医院信息化建设缺乏意识和热心。(3)在医院信息化建设、数字化医院工程实施过程中,计算机在医院各项管理及业务工作中的运用将会越来越普遍,要求大部分职工尤其是临床专业人员能娴熟地操作运用计算机,但目前医院能娴熟运用计算机的职工数量特别有限。三、医院信息化建设指导思想、基本原则及目标(一)指导思想紧密协作医院发展战略,以医院新两年发展规划为依据,以建立临床信息系统为方向,以实现数字化医院为长远目标,以完善管理信息系统功能、打好数字化医院建设网络基础为重点,稳步实效地推动医院信息化建设。充分利用信息技术促进医院管理,提高医院现代化管理水平和竞争实力,为医院的发展及各项工作的正常运转供应信息化方面的有力保障。(二)基本原则根据医院信息化建设的指导思想,医院信息化建设应遵循以下基本原则。1、保证整体协调和可持续发展。医院信息化建设是医院整体建设与发展的一部分,医院信息化建设必需适应医院的整体建设和长远发展。信息化建设本身又是一个浩大困难的系统工程,建设周期较长,各个阶段各个项目方案的制定和详细实施必需充分考虑其整体适应性和是否便于长远发展,以免对系统整体建设和长远发展带来不利影响和对医院造成不必要的经济损失。2、基础设施尤其是网络建设要超前,新技术、新应用的采纳要切合实际。计算机网络的机房、网络布线是信息化建设重要的基础设施,机房要一次性定位,网络布线也属于一次性到位工程,机房的定位、网络布线肯定要充分考虑将来的发展,为将来的发展留足空间、留足余地。不然,达到肯定时期,两者将成为阻碍信息系统接着发展的因素,并给医院的建设和经济带来不必要的损失。3、突出重点,分步实施。医院信息化建设是一项长期艰难的任务,许多内容不行能一步到位,所以必需坚持分步实施的原则,同时必需跟随医院建设发展的步伐,确定医院信息化建设发展的依次,抓住突出各段时间内系统建设的重点,促使医院信息化建设有序地、高质量高水平地向前发展。4、坚持标准化先彳丁。在医院信息化每个环节的系统实施前,必需先完成管理流程的标准化、信息编码的标准化、基础数据的标准化,确定好系统的接口标准。5、高度重视软件的地位和作用,融先进的管理思想于软件当中信息化建设要提高医院的管理水平,关键在于软件的好坏,在于软件蕴含的管理方式、管理思想是否先进合理。因此,肯定要高度重视软件的地位和作用,高度重视软件的资金投入、软件的考察选择,要从工作流程、管理思想的角度去分析考察软件。6、切实保证系统平安与稳定。因为医院工作的性质,要求医院信息系统一年365天、24小时连续不间断地运行,一旦系统发生故障就会造成整个医院业务工作的中断甚至瘫痪,给医院造成重大经济损失,因此医院信息化系统的建设必需切实保证和落实系统的各项平安爱护措施,确保系统运行中的平安与稳定。(三)建设目标今后两年医院信息建设发展的目标是:选好一个软件商,选好一个医院管理信息系统(His),为临床信息系统建设的起步、数字化医院工程的实施打好数据库建设及His应用基础;扩充完善管理信息系统(His)功能,通过拓展深化信息技术在医院管理中的应用,较大幅度地提升医院管理水平;为今后临床信息系统、数字化医院的建设,为二甲达标验收、三甲创建打造好先进的计算机网络平台;职工计算机应用实力得到较大程度的普及和提高。四、医院信息化建设详细任务1、更换管理信息系统软件(His)。新His在以前His功能基础上,要增加院长查询系统的综合统计与查询功能,新增农合接口、His软件的选择要留意其开发销售商必需具有肯定的规模,有雄厚的技术实力、较长的经营时间,服务质量好,在His市场占有肯定份额,拥有一个胜利实施的客户群,有电子病历、PACS系统、LIS系统、医生工作站、护士工作站等产品,以避开随后医院建设临床信息系统时重新考察选择软件商和His产品,给医院带有不必要的经济损失和再次更换系统的麻烦。2、改善互联网接入条件,今后还将接着增加ADSL用户。为彻底改善这一状况,并满意今后政府电子政务实施工程、医疗保险、区域医疗信息网络建设、医院网站电子阅览室及远程会诊中心建设等对医院互联网连接条件的要求,医院新增光纤接入方式,原则上不再增加ADSL连接。4、建立医院网站。作为医院对外宣扬重要途径和窗口之一,同时协作医院今后的专科建设,建立医院网站,主动加大对外宣扬,扩大医院社会影响。网站同时作为医院内部管理及职工内部沟通的协助平台。20xx年6月份完成。5、完成临床信息系统建设规划工作。临床信息系统是以电子病历为核心,包括医生工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系统等应用,涉及面特别广,投资巨大,部分技术目前还不成熟,发展速度尚难预料。医院依据发展状况结合医院实际适时完成规划和启动建设。6、完成门诊楼、住院楼网络改造。临床信息系统建设规划完成后进行。7、普及和提高职工计算机应用实力。五、保障措施1、加强组织领导医院信息化建设素有“一把手工程”之称,只有院领导高度重视,亲自决策、亲自推动,才能在人力、物力、财力上得到保障,处理好重点项目、难点项目的协调,保证建设的顺当进行。为切实加强医院信息化建设工作的组织领导,医院成立以院长为组长,分管院长为副组长,各相关部门负责人为成员的信息化建设工作领导小组。领导小组结合医院的办院思想和发展战略,制定医院信息化建设发展规划,指导和督促医院信息化建设项目的实施。2、规范、完善并严格落实信息化建设的各项管理规章制度建立健全和落实信息化建设的各项管理规章制度是确保医院信息系统建设顺当发展和平安运行的'一项重要保障措施,因此,医院将逐步和尽快完善落实相关的一些规章制度,如信息网络系统各工作岗位职责、操作规程,信息网络系统出入管理制度,信息网络系统升级、维护制度,信息网络系统平安检查制度,信息网络系统应急制度等等。3、仔细借鉴其他医院信息化建设发展的阅历全面深化了解国内医院信息化建设发展的现状和趋势,仔细借鉴其他医院信息化建设发展的阅历,促使医院信息化建设少走弯路,力争不走弯路,加快建设发展步伐,提高建设效率和效益。4、厉行节约、努力保证信息资金的投入医院克服一切困难,尽量保证信息化建设的资金投入。同时,在信息化建设过程始终坚持节约的原则,削减奢侈。5、切实加强计算机网络及数据平安爱护措施为增加医院信息系统网络和数据的平安性,中心机房易址建立时增加对平安爱护方面的资金投入,用于设备平安系统、防火墙系统、防病毒系统、数据备份和复原系统的建设。同时严格限制各类操作人员的访问权限,完善落实各项平安管理制度。6、加强职工信息化学问技术培训、提高全员信息化意识和信息技术应用水平。全员信息化意识和信息技术的运用实力是目前医院信息化建设发展的一个瓶颈。因此医院将对各级各类人员的信息技术应用实力做出明确详细的要求,通过建立计算机网络教室改善培训条件,实行多种渠道和方式加强对各类人员信息化学问技术的培训。努力使全体职工信息化意识和信息技术应用水平适应医院信息化建设发展的要求。信息化工作安排篇21、全面改版区电子政务网,从网站的后台到前台、从pc端到移动端、从内容到技术均进行全面的重新制作和技术更新。2、加快网上办事大厅建设工作进度,做好垂直业务系统对接、网上办事大厅升级改造等基本功能开发及数据迁移整合、审批与服务平台等工作。3、进一步开展2100个公共区域监控点的建设工作。4、完成区协同办公允台二期项目资源库管理建设,深化完善架构优化、平台功能优化、文件与数据管理分析、部门业务数据上报管理、事权(事项)管理系统、gis系统等。5、完成电子政府云平台项目的系统整体架构搭建、通用支撑服务、政务信息资源模块、应用环境管理、基础支撑平台和一体化门户的开发等工作。6、完成综合执法平台项目的系统整体架构搭建,区级二级平台的迁移改造及系统开发、测试等工作。7、建成政府大数据资源中心,初步形成一套政府大数据统筹管理共享复用机制;扩展数据中心数据分类,拓宽来源渠道,丰富数据种类和信息量;围绕政府跨部门共享、资源规划、决策分析、信息惠民等,开展数据专题应用。8、进一步梳理我局的各项制度,对不合时宜的制度进行清理或修订;9、加强对市区绩效考核、督查督办等任务的跟踪,争取零扣分;10、做好信息宣扬工作,主动梳理我局工作亮点,撰写或帮助撰写信息稿,把我局的工作成果刚好向市区领导、各政府部门汇报;11、做好统筹工作,主动提示各科室在做好各项工作的同时,要仔细总结,把我局做的好的工作向区委(政府)提请表扬;12、加强财务管理工作,严格执行预算,刚好跟进经费支出;13、加强作风建设,做好日常检查,督促全体工作人员自觉遵守工作纪律,避开明察暗访被扣分和通报。14、完善工会管理工作,落实工会会员福利待遇。信息化工作安排篇3一、指导思想

深化实践“三个代表”重要思想,全面落实科学的教化发展观;以提高课堂教学效益为突破口,切实提高学校的教学质量;以推动贯彻课改理念、实施新课程为突破口;以加强信息技术管理和应用为重点,进一步加大信息技术工作的力度,努力提高全校的信息技术水平。二、工作目标及措施(一)校内网工程建设1、实施改造校内网工程,高标准建设校内网络系统,进一步完善校内网结构,发挥网络为教化教学服务的功能,为教化教学应用构建网络平台。2、完善学校内网功能,完全实现校务公告、办公自动化。(二)加强学校内网管理实行切实可行的措施,加强对校内网的管理,制订网络管理规章制度,落实各项管理工作措施,确保网络平安、畅通。1、组织领导。成立学校教化信息化工作领导小组。2、2、常规管理。不断探讨各种管理技术,加大考核力度,杜绝网络信息平安事故的发生,确保网络畅通,更好地服务于全校的教化教学工作。既要保证网络平安畅通,又要杜绝老师在网上闲聊、打扑克、玩嬉戏等不良现象。深化探讨网络应用问题,充分发挥网络的作用,提高教化教学质量。3、病毒防治。加大对学校的管理力度,从制度上进行约束,削减病毒的传播。凡新安装系统的计算机必需先安装杀毒软件,并打好相关补丁后才能接入网络,从根本上解决网络病毒问题,保证网络不因病毒导致堵塞、停网等现象的发生。(三)充分发挥网络的运用效益树立建网是为教化教学服务的思想,加强学校网站的建设和管理工作力度,进一步完善网页建设,改进和提高教化网站的服务质量,更好地为教化教学、教化科研、教学管理服务。1、接着加强学校网站建设,进一步完善网站布局和内容,使其服务于教学,服务于德育,服务于管理;服务于学生,服务于老师,服务于社会。力求网站界面简约、布局合理、色调一样、风格统一、内容丰富。2、老师个人主页建设。组织指导建设好一批具有特色的教化教学专题网站、资源网站;通过建设老师网站(教学博客)和学校网站等社区性服务网站或栏目,吸引学生、老师主动参加;在确保信息平安的前提下,充分发挥BBS等交互性栏目的主动作用。(四)教化资源库建设接着加强资源库建设,建立自己的资源中心。(五)网上办公环境建设探究和完善校内消息和文件传输系统,实现网上发布通知、传送文件,进一步提高办公自动化水平。(六)老师信息技术培训工作1、接着抓好老师信息技术应用培训工作,立足实际,针对不同学科和学段,完成对老师常用软件系统的专项内容培训。2、接着组织开展老师多媒体课件评比活动、优秀论文评比活动。(七)信息技术与各学科的整合探讨1、加强信息技术教研活动。2、加大信息技术在传统课堂教学中应用探讨力度,发动全体老师探讨探究信息技术在课堂教学中的运用规范。3、进一步开展信息技术与学科课程整合课堂应用实践探讨,不断积累阅历,提高实施实力。信息化工作安排篇4依据《***中小学教化信息化工作三年规划》和我校的学校工作安排,以信息化建设为突破口,培育具有创新精神的人才;以信息技术的应用为重点,提升老师的信息技术水平与素养,建设一支符合素养教化要求的,能娴熟应用信息技术为教化教学服务的老师队伍;努力推动我校教化信息化进程,促进学校教化、教学各项工作的持续、协调发展。一、提升老师的信息技术水平与素养1、老师主动参与学校供应关于信息技术应用的各类校本培训(培训内容见附二),达到娴熟驾驭信息技术应用技能。每学期分四期进行培训,努力提升全校老师的信息技术水平。2、老师自觉运用所学的信息化技能为教化教学服务,信息技术应用课堂覆盖率达90%或以上。自主设计个人教学资源,每学期上交自主设计的个人精品教学资源(教学课件、教学素材、教学设计、训练题或试卷)各一件或以上,并举荐优秀资源参与各级竞赛。3、老师自觉更新、完善、创新个人博客。二、推动校内的网络环境建设1、加强学校网站建设,增设教化科研论坛、班主任主任平台栏目,开展网上教学探讨沟通研讨;规划重建“少年象棋网”。2、完善、整合老师个人和班级博客,使博客成为开展网络教研的信息平台、工作平台和资源平台。3、接着加强网络教学管理平台资源库的共建共享工作。以学校备课组为单位为学校的教学资源库上传相关资源(教学课件、教学素材、教学设计、优秀训练题和试卷)。4、依托校内网,全面推动老师办公无纸化。本学期,学校的各类通知、学习材料、相关文件等接着在校内信息网上发布。5、依托顺德教化信息网,发挥各大管理系统作用,提高行政管理、业务管理等管理水平。6、加强网络管理,维护网络平安。主动实施《校内网管理制度》,加强校内计算机的应用监控,杜绝老师在网上闲聊、打扑克和玩嬉戏等不良现象,严禁老师利用学校网络散播不实消息、谣言等。充分发挥网络的作用,更好的服务于教学、服务于教化管理;引导学生正确运用网络学习资源,远离网吧、嬉戏。努力提高学校网络平安的管理水平,加强网站、FTP服务器的平安防控,利用杀毒软件对全校计算机的病毒发病状况进行监控,刚好查、杀病毒,削减校内网内病毒的传播,保证学校网络畅通。三、抓实信息技术课程,培育学生的创新精神1、信息技术教化已成为学生课程中不行或缺的重要内容,我校三至六年级每班每周开设2节信息技术课,为了让学生有更多的上机操作实践,教务处还支配了三年级每周至少1节课到电脑室上机实践操作,四至六年级每周2节课都必需到电脑室上机实践操作。为了保证信息技术课的质量,学校为每年级教学制定目标(详细目标见附三),任教信息技术课的老师除了完成教学任务还必需让85%的学生达到已定的目标。2、加强“机器人竞赛、LOGO竞赛”辅导,在辅导活动中注意培育学生的创新精神。培训做到有安排、有步骤、有方法,培训责任到人,力争在竞赛中取得优异成果。(详细见培训安排及实施方案)四、建立老师信息化技能的评价机制。商讨并建立较合理的老师信息化技能的评价机制(详细见附四),确保老师自觉学习、应用信息化技能,让信息化设备更充分地为教学服务。信息化工作安排篇5为了全面推动学校信息化建设,提升学校信息化的应用水平,进一步提高老师和学生的信息素养以及运用信息技术实力水平,争取学校信息化工作有新的跨越,针对我校信息化应用现状,制定学校信息化工作安排如下:一、学校信息化建设及应用现状1、软、硬件基础建设方面:一方面,教化局不断加大投入力度,构建了区域性的教化云公共服务平台,缩小了因教化投入问题所导致学校之间的信息化软环境(教化资源和教化管理服务平台)建设的差距;另一方面,学校硬件设备陈旧,严峻影响教化教学、教化管理信息化的推动。2、教化信息化应用状况:信息化应用包括学信息化,管理信息化,师生成长,家校沟通等多方面的内容。由于老师对教化信息化相识不足,导致学校现阶段仅仅实现了多媒体运用记录、大部分老师虽建有自己的博客,但更新不刚好,老师资源积累较少,大部分老师常常百度搜寻课件,可用性、好用性不强。3、老师信息技术应用实力状况:老师会运用常用办公软件以及上网阅读,上传、下载文件,能用ppt制作简洁课件进行教学,但处理Flash和视频等问题难度较大,课件制作水平有待提高。二、本学期工作重点1、新校址网络建设规划通过教化局、兄弟校、集成商多方面询问学校网络建设看法,制定学校网络建设实施方案。2、加强老师培训,建设高素养老师队伍第一,对老师信息化相识,转变老师观念其次,围绕教学软件及学科工具平台,降低老师制作课件的难度第三,东师资源库、老师备课、授课平台培训第四,教化资源、教化管理服务平台培训3、教化资源、教化管理平台的深度应用教化资源开发与积累,是教学信息化的重要体现,本学期将依托东师资源库,建设本校优质资源库。重点建设学科工具平台课件资源以及各学科微课资源,激励老师主动开发、共享优质资源,定期统计老师上传下载运用资源状况,刚好通告并计入量化。各管理平台,明确分工,专人负责,通过培训,本学期实现人事管理、学籍管理、教务管理、办公系统(校讯通)、档案管理、设备保修等方面的全应用。4、信息技术与学科教学整合第一,激励老师利用现代信息技术作为教学的主要媒体,如:多媒体等,丰富并加强现代教化手段。其次,探究信息技术与学科课程的有效整合。在日常教学中,利用多媒体教学手段优化、提高教学质量,将现有教学资源用足用好。加强对现代教化技术手段进行教化教学的探讨,探究信息技术与学科课程的有效整合,充分发挥现代教学技术的优势。5、校内网站建设学校网站作为宣扬学校的平台,是学生和家长了解学校,与学校沟通的桥梁,一方面要不断优化和更新,另一方面结合学校各部门需求,完善网站功能。6、信息技术常规工作教学过程中,注意培育学生的信息意识以及获得、分析、处理、传递、运用信息的技能,培育学生自主学习和合作学习的实力,培育学生创新精神和实践实力,提升学生信息素养。主动开展以学生电脑制作活动为主二课堂活动,积累优秀作品,为来年评比做好充分的打算,以取得好的成果。7、加强制度建设建立可操作性激励机制。对应用好的老师,要予以表扬、嘉奖,并和评先、晋级挂钩,形成有利于教化信息化发展的激励机制和环境氛围。总之,要转变观念为先,根据区教化信息化实施方案要求,把我校的教化信息化工作和“数字校内”的建设提高到更好水平。信息化工作安排篇6一、指导思想坚持以“教化要面对现代化,面对世界,面对将来”为指导方针,紧密围绕《市教化基本现代化实施纲要》、《市中小学教化信息化规划》要求,主动发展学校的现代化教化技术,探究网络与多媒体技术在教化教学中的普及和运用,全面促进素养教化,以信息化带动我校的教化现代化。依据我校的实际状况,特制定本规划。二、总体目标多渠道筹措经费加大对学校教化信息化的投入,充分运用学校校内网,进行资源共享,并将改建中考英语人机对话口语考试室,电脑数与学生人数比为1:8,满意信息技术与教化的整合须要,使远程教化资源初具规模。进一步改善老师办公条件,实现办公管理自动化。在每备课组配备一台电脑的基础上,激励老师自己购买笔记本,提高教化教学工作的效率。以构建教化信息化网络为基础,全力开发、应用教化教学信息资源为重点,以促进更新教化观念,变更老师教化方式和学生学习的方式,在规划期间建立起相当于中等发达国家同期水平的教化信息化体系,全体师生能娴熟应用信息技能进行教学和学习。着力培育学生创新精神和实践实力,实现信息技术教化与课程的整合,提高全体师生的信息素养。三、详细目标(一)提高师生运用信息技术的实力1、45周岁以下老师通过现代信息技术培训率100%,通过教化部老师教化技术实力考核达标率95%以上,(由于产假等缘由未能刚好参与)坚持持证上岗,并与评先、评职考核挂钩。2、提高40周岁以下老师制作、应用多媒体课件及网络的实力和水平。学校每学期至少举办一次对全体老师现代教化技术的培训。3、建好网络教室,做到学生上信息技术课人机比达1:1。进一步购置新电脑和更换旧机。学校申报苏州市现代化信息技术教化试验学校。提高学生用机的配置。(二)加强网络建设,提高资源共享及办公现代化的效率1、网络建设。学校建立校内网,将学校通过网络介绍给社会,将网站建设趋向规范完整。各教研组都需在网站布置栏目,校内新闻定期更新,各教研组共同网上备课,实行资源共享,筹备学校教学教化资料库。至20xx年前,学校行政管理、教学管理实行信息化,人事、教务、德育、总务、财务、资料均上网管理,让网络成为师生之间、老师之间沟通沟通、实现互动的主要平台,成为老师备课及实施教学的主要平台。2、课程开设。按教化部的相关规定开设信息技术必修课。高标准、高要求的上好课,充分重视学生技能培育,提高学生从网络攫取学问的实力,搞好新一轮的老师信息技术培训,推行持证上岗制度,将老师信息化技能列入考核,搞好网络管理人员的培训,加强老师运用网络进行学科整合的教学改革,要求老师逐步实行电子备课,激励老师运用多媒体教学,加强学校信息化教学的教研活动。3、制度创新。建立一套行之有效的信息化教学工作的评价制度、管理体制和运行机制。(三)提高各项设施设备的运用效率1、校内网硬件设施初步建成,作为广阔老师,他们有运用现代化工作的需求,但又怕用不好,学校应当为他们创设平台,搭好大框架,使他们依据自己的实际状况施展才华,以达到优化教学的目的。接着进行网管人员和对老师进行校内网应用的两级培训,使老师知道校内网是利用现代网络技术,多媒体技术以及Internet技术等为基础建立起来的计算机网络,为学校的教化、管理、办公、信息沟通和通讯等供应综合的网络应用环境。2、接着对40周岁以下的老师进行信息技术应用实力培训,使老师都能制作个人网页。学校在现有多媒体的数量的前提下,通过两到三年的努力,做到班班都有多媒体。充分发挥现代教化技术在教学中的作用。3、建好学校网站分学科多途径(互联网、书籍、报刊、光盘等)收集资料,语、数、英分年级,有专人负责整理,其他老师协作收集。内容可分为优秀教案、作业、个案分析、课外读物、作文、好人好事。其他学科根据各科的特点,搜寻资料,然后依据筛选添加至网站。对网站进行定期更换、补充,刚好发布信息。4、构建学校行政信息化管理体系,实现无纸化办公,不断提升学校管理水平。三、落实规划1、注意预算,保证投入。教化现代化建设要实现以教化信息化为重点的转移。为落实硬件建设,应充分动员全社会的力气。单靠学校是不行的。力争政府的大力支持,同时动员社会其他力气。我校拟在今年投入50万元,今后每年有10万元的投入。外加社会及政府的投入,对于硬件的建设,我们充溢着信念。2•健全组织,加强领导建立一套有领导挂帅、各部门参加的领导小组,发挥群众才智制定各岗位的工作责职及各部门的规章制度,建立一套相应的评估机制。3、培训在先,建设队伍。逐步完成老师培训工作。办好学校的信息化教化的专题讲座及沟通,对作出贡献的个人进行表扬和嘉奖,深化开展教学模式探讨、管理模式探讨、资源建设模式探讨以及创新教化模式探讨等,要求每位老师都参加网络建设及利用。坚持建设与管理并重的原则。重视信息技术教化中对学生进行人文、伦理、道德和法制教化,培育学生鉴别真伪的实力,加强网络平安管理,设置阻挡黄毒等有害信息的软件。4•完善机制,加强考核。将能运用现代教化技术和网络资源作为全校40周岁以下老师教学基本功之一,并列入师训、职评、评优评先工作的必备条件。激励各科老师以提高教学时效为目的,运用网络教学,运用率符合学校量化标准。信息化工作安排篇7一•做好我市工业企业市场开拓与对外合作沟通的基础工作:做好我市涉外企业基本状况摸底调查,建立邢台市涉外企业档案,包括产品销售市场、技术引进与合作伙伴、企业高管外聘专家、资金引进及海外投资意向等;摸清央企、长三角、珠三角以及京津地区企业在邢台的投资意向;着手编印《邢台市涉外经济沟通联系手册》二•开展工业、信息化对外合作与沟通,组织我市企业参与国内外技术沟通、经济合作会议和经贸洽谈活动:5.18河北省经贸洽谈会、6.30apec中小企业技术沟通暨展览会、9.8厦门经贸洽谈会、广州中博会、深圳高交会、上海世博会及信息产业周等大型经贸洽谈活动及展览;组织参与以学习、引进国际先进技术和管理模式为目标的国际会议及出国培训,组织行业专业招商为主的小团组到国外进行招商活动。三•组织举办每年一次的“邢台市秋季商品交易会”。农历十月十八,是邢台市传统庙会。利用传统庙会期间人员流淌频繁机会,通过组织举办“邢台市秋季商品交易会”,提倡同质同价优先选用本地产品,吸引外地市相关企业参与,组织我市地方产品生产企业开展展销促销活动。四•通过世界杰出华商协会,加强与外国政府、企业、社会团体和国际组织之间合作沟通,加强我市对外经济沟通合作、技术引进有关事宜的综合协调力度,为我市企业开拓国内国际市场搭建桥梁。加强与世界500强及境内市外大企业大公司的合作,引进一批新兴产业项目。五•帮助企业引进来、走出去、聘请海外专家、聘用职业经理人等,提高我市企业与海外联络水平,拓展我市企业与外界联络渠道。指导和推动我市企业开展国际化经营、境外上市和海外投资;组织有竞争力的企业到海外考察市场与投资环境。激励企业利用海外市场和资源,指导企业到海外投资办厂,参加国际大循环。加强与市政府办公室及有关科室、市外事办、市商务局等部门的联系,主动为到我市来投资创业的个人、单位和企业服务,协调解决外商投资我市工业企业运行中详细问题和困难,建立畅通的外资企业投资渠道,打造我市良好的投资发展环境;协调处理有关涉外突发事务。主动加强与国家工信部、省工信厅、省中小企业局的联系,争取上级部门的支持;着手组织有关企业到兄弟城市和其他城市外商企业进行学习、考察与沟通。八•进一步探讨制定重点行业兼并重组实施看法和政策措施,消退兼并重组障碍,减轻企业重组成本;指导有实力的企业开展整体并购、分散收购和强强联合。支持有实力的企业在关联产业、同类产品中进行整体并购,组织筹建成立若干大型企业集团。九•加强与本局内兄弟科室的合作与沟通,制定科内工作流程,建立健全本科工作制度,营造工信局良好的外事形象。十•仔细完成各级领导交办的其它工作。信息化工作安排篇8(一)工作思路提升基础,深化融合,促进应用,强化平安,做大产业,努力提升全县信息化应用水平。(二)工作重点1•科学规划,支撑信息化加快发展。学习借鉴其他地方的阅历作法,结合实际,谋划编制县信息化“十三五”规划和县信息基础设施建设规划,提出目标原则,明确方向重点,健全政策措施,为有力、有序、有效地推动我县信息化进程供应重要支撑和坚毅保障。将信息基础设施建设纳入住建城管部门同步规划、科学布局。主动协调中国铁塔分公司来我县对县城、景区和十八个乡镇进彳丁基站网点规划并领先推动4g基站县城内和乡镇街道全覆盖,20xx年完成200个通信基站建设任务。推动县城区和重要景区公共wifi建设,推动移动通信枢纽局房建设。2•加强建设,提升综合服务能级。根据创建“宽带中国”示范城市的要求,以“网络建设、应用普及、服务创新、产业支撑”为主线,以“七大重点工程”(光网城市、无线城市、宽带乡村、模数转换、互联网+、平安保障、产业支撑)为抓手,力争到20xx年,基本建成适应我县经济社会发展须要的下一代信息基础设施。接着深化推动“宽带乡村”惠民工程,20xx年6月完成全县全部行政村光纤宽带接入,协作完善“竹海红帆”党群通平台建设。3•加快融合,推动产业转型升级。根据“中国制造20xx”要求,主动实行工信部“两化”融合专项行动,发挥优秀企业信息化示范带动作用,推动重点行业生产装备数字化和生产过程智能化,引导企业构建现代生产经营管理体系。加快15个“两化”融合示范项目建设,重点推动富源发电、普什醋酸、红狮水泥等国家和省上试点项目的顺当实施。4•深化应用,促进社会科学发展。大力推动符合实际的“互联网+”12项行动,推动电子政务、公共服务、商贸流通等领域信息化统筹发展。支持政府、企业、园区、学校、图书馆、医疗卫朝气构等建设各类综合或专业信息化服务平台,切实加大数据信息资源开发共享力度,大力促进信息消费。协调部门和乡镇协作联通公司推动中小城市基础网络完善工程建设项目,推动数字医院、数字园区和教化系统三通两平台建设。5•协调处理,顺当推动拆迁任务。全力推动各类杆管线搬迁工作,推动城建项目顺当实施,完善宜叙高速杆管线搬迁后期收尾工作;完成成贵高铁杆管线搬迁工作;加快推动通信企业建设长江路县城拓宽改造工程通信地下管廊建设;主动协调城建交通园区、工业园区等企业杆管线搬迁工作,保障通信畅通,确保施工正常进行。6•落实措施,增加平安防护实力。实行《省通信设施爱护规定》出台《关于加强依法文明施工切实保障信息基础设施平安的通知》加强对信息基础设施的平安爱护。推动各行业、各领域贯彻好信息平安等级爱护、分级爱护、风险评估、平安测评等制度,落实好信息系统建设“三同步”要求,切实提升“五防”实力。加强应急响应和容灾备份实力建设,提高信息平安防护和信息平安事务的监测、预警和处置实力。信息化工作安排篇9随着时代的发展,教化信息化已日渐落实在教化的第一线,得到了广泛的运用。为了提升老师的信息技术水平与素养,建设一支符合素养教化要求的,能娴熟应用信息技术为教化教学服务的老师队伍,推动我校教化信息化进程,促进学校教化、教学各项工作的持续、协调发展,结合小学部的实际,特制定此安排。一、指导思想。以“全国教化信息化工作电视电话会议”精神为指导,仔细贯彻学校中心工作要求,以校内教化信息化应用推动工作为抓手,以课题探讨为载体,加强教化信息化环境、优质教化资源和信息化应用平台建设的管理,提高全校老师信息化探讨与应用的实力。把校内信息化建设作为基础性的工程,把学生获得信息、处理信息的实力作为重要的培育目标,把培育老师应用现代教化技术特殊是依托信息技术开展教学的实力作为老师队伍建设的工作重点,提高课堂教学效益,提高学生信息化应用意识与实力,主动开展信息技术与课程整合的探讨以及信息技术推动学校文化建设的实践探讨,使小学部的教化信息化工作跃上一个新的台阶。二、工作重点。1、信息化建设管理方面:成立以赵校长为组长,副校长戴维波、小学部副校长李淑霞为副组长,信息技术骨干老师为主体的领导小组,各部门分头实施,责任到人,进一步完善我校TL。se9阳光教化管理体系。2、老师信息技术应用方面:老师是实现教化信息化的主导力气,培育老师是实现教化信息化的关键,是广阔老师具有信息化的意识。我部要求老师,会娴熟操作计算机及一体机,会从网上下载有关教学资源,会独立制作多媒体课件,初步探究一体机在课堂教学中的应用,尤其是一体机在教学各环节切入点的探究,力争做到有创新、有特色。要求老师娴熟运用笔记本电脑,将自己的教学课件(每学期不少于10个)、安排总结、教化随笔、反思体会等材料存放在E盘中,教务处随机检查。3、教学资源建设方面:发动老师主动制作课件和运用教学课件,依托网络资源,为学校教化资源库供应教学课件和教学素材。4、信息技术教学方面:小学部全员开设信息技术课程,信息技术任课老师上好每节信息技术课,同时组织开展学生计算机运用,使学生学会娴熟地操作电脑,学会上网,培育学生的创新精神和实践实力。、详细措施。1、为了保障学校教化信息化工作的开展,刚好调整小学部教化信息化领导小组的工作重心,小组成员职责明确,责任到人。2、制定“教化信息化工作考核方案”,严格执行学校制定的教化信息化管理制度,加强检查与考核力度。通过组织优秀课例、课件、教学设计、主题资源等竞赛促进老师提高教化信息化应用水平。对主动参加现代教化技术应用的老师赐予激励和支持。3、充分搞好信息技术的培训工作,立足实际,针对不同学科和学段,完成对老师常用软件系统的专项内容培训,进一步提高各老师运用现代信息技术的实力,更好地进行教化教学工作,同时加强各学科间的联系,促进学科间的整合。利用隔周三的业务学习时间,开展老师运用信息技术提升教化教学实效性的专题培训。信息化工作安排篇1020xx年,信息化部门紧紧围绕工委、管委会全年中心工作,以国家才智城市试点创建申报、建设为引领,坚持才智发展、统筹规划、服务保障、整合共享,以信息化基础支撑实力和共享互通实力提升为重点,深化信息化新技术在新区经济建设社会管理关键领域的应用推广,圆满完成了年初各项任务指标。20xx年,信息化部门将加强全区信息化工作统筹与顶层设计,坚持信息化与提升政府自身实力相结合,与推动产业发展经济建设相结合,与加快社会管理服务创新相结合,与完善城市精细管理生态文明建设相结合,切实提高信息化建设应用水平和服务保障实力,全力推动国家才智城市试点创建。一、20xx年工作总结(一)完成国家才智城市试点创建申报工作依据新区“战略产业新区、区域发展支点、创新驱动前沿、低碳绿色家园”的发展定位,对应《才智北京发展纲要》根据统筹规划、整合共享、服务引领、全面发展的原则,制定完成《开发区才智城市发展规划纲要》和《国家才智城市试点实施方案》,作为XX市举荐区域,列入住建部国家才智城市试点并签署《国家才智城市创建任务书》。(二)稳步推动政府信息化基础建设与实力提升,为各项工作供应优质网络保障1、加快推动开发区政务网络优化升级工作。完成电子政务互联网双百兆链路接入运行,完成党群活动服务中心政务网络接入并南区增设网络节点间,扩大了南区政务专网覆盖范围。接着推动管委会政务网络升级,确定骨干网双核心、网络汇聚层、政务双环网“环+星”及驻区职能局接入管委会政务网实施方案。2、主动推动无线城市建设。以开发区现网基站及无线基站规划为基础,推动区内重点企业、园区信号覆盖与通信服务保障,不断扩大3g通信及“无限亦庄”覆盖范围,完成隆盛大厦办公大厅热点布设,接着推动公共区域免费wifi覆盖。3、稳步推动云计算虚拟平台建设和应用系统托管工作实施。接着开展政务信息应用系统虚拟平台建设及托管工作,截至目前,管委会对外托管系统15个,管委会自建虚拟化平台资源池搭建虚拟机25台并全部投入运行。(三)以产业宣扬和信息服务为重点,不断提升网站服务水平1、大力推动各部门网站信息发布工作。截至目前,开发区门户网站信息更新量13538条,网站有效页面阅读量:6,838,051次,较去年同期增长83%,境外有效页面阅读量:371,290次,较去年同期增长65%。2、启动重点企业和优势产品虚拟展厅建设,开拓对支柱产业、重点园区和知名企业、优势产品的展示推介新渠道。3、建成XX市民主页亦庄专区,开拓区域宣扬、公共信息服务的移动平台新渠道。(四)引导应用需求、加快资源整合,接着推动基础数据库和公共支撑平台建设1、启动统一移动信息公共服务平台建设。统一工委管委的短信发布平台,规范管委会各部门短信发布流程、标准,整合管委会5个部门短信机。现平台用户单位33家,对接业务系统9个,截止目前发送短信177565条,较去年同期增长90%。2、完成内外网统一认证平台建设部署。实现区内企业登录政府各部门对外服务系统时的单点登录和统一认证。其中,内网统一认证平台对接管委会8个部门13套业务系统应用,外网统一认证平台对接科技创新申报系统。3、完善法人基础数据库系统,为部门业务开展供应基础法人信息支撑。截至目前,开发区法人库积累法人数据7742条(企业法人7626条),与工商分局等部门比对数据26973条,为开发区企业环保与科技普查工作共供应7898条/次法人数据支撑。4、加快内网办公系统功能完善和推广应用。持续推动工委管委各部门、驻区职能局间电子公文流转应用。截止目前,工委发文47次,管委会各部门发文1595次,其中电子公文数1173次,管委会电子公文占发文总数的73。54%,系统发送会议通知61次,较去年同期增长103%。(五)加快城市才智运行管理体系建设1、不断完善城市公共监控体系。完成139路新增公共监控点位建设,完成重点工地扬尘及城市早餐工程监控试点建设,启动博大公园、企业文化园公共监控规划及包含12平方公里新扩区域在内的全区公共平安与城市综合管理监控体系需求规划编制,相关建设资金已列入开发区固定资产投资安排。2、建立城市综合管理快速应急响应机制。依托无线网络,建立起对城市综合管理临时监控需求的快速响应机制,帮助发改局、建发局、城管执法分局快速建设完成临时监控点位,有效保障了开发区“早餐工程”餐车平安与重点工地监控快速搭建。3、完成视频图像信息管理平台改造主体建设。完成该平台验收及试运行,实现了基于空间地理信息平台的视频调用和对前端监控设备的分级授权、远程智能检测和视频质量分析,该平台现已接入监控1576路(自建自管310路,接入重点社会单位监控1162路,公安移动执法车监控4路),其中无线监控39路,实现相关部门移动执法车、早餐工程监控、重点工地监控的有序接入,为应急管理、公共平安、城管执法、平安保密等综合管理工作的开展供应了有力的信息化支持与保障。(六)深化企业和社区信息化建设与服务深化整合区域对企服务各种资源要素,基本完成以“优势产业宣扬、特色园区介绍、龙头企业展示、重点产品推介”为核心功能的开发区产业企业引擎门户网站的功能梳理和方案设计。稳步推动构建基于社区政务公开和便民服务的社区信息化管理服务平台规划建设。(七)完善政务信息平安防护体系参照信息平安等级爱护三级标准完成对管委会信息系统预料评工作,为下一步管委会信息平安体系建设供应技术依据与管理提升方向;在现有网络平安体系中对已过期的设备进行更新升级并新增数据库审计设备,实现对管委会各信息系统数据库操作行为实时监控、记录,通过技术手段确保刚好发觉管委会信息系统的网络入侵和服务器漏洞。(八)做好电子政务项目审核监管和过程限制根据全流程监管模式,对电子政务项目进行审核监管和过程限制。截至目前,对20个项目进行了立项审核,召开12次专家评审会,集中式监理验收项目25个。对环保在线监测平台、社区信息化管理服务平台等重大重点项目紧密跟进,做好业务支持与技术服务支撑;对管委会固定资产管理系统、公务用车管理系统、科技创新项目申报系统等项目加强方案审核、立项限制。(九)建立信息化大运维体系完成20xx—20xx年网站群运维、政务信息网络及视频监控系统运维、网络平安运维服务单位的招标选购工作,实现新老服务单位工作的顺当平稳交接,集中式监理单位同步开展运维。不断提高运维服务标准、优化运维服务流程,将基础运维服务纳入平台化管理。二、20xx年工作安排(一)全力推动国家才智城市创建工作根据“统筹规划、动态推动,整合共享、融合渗透,全面推动、示范引领”的原则,探讨确立具有亦庄特色、符合亦庄区情的才智城市组织机构、工程建设、项目运营与投融资模式,完善才智城市顶层设计与总体规划,把才智城市战

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