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文档简介

有限责任司考核绩效核实施办法第一章

总则

根据我司实适用对象第二章

考核实施主

（1）（2）（3）（4）

（1）（2）

（3）第三章

考核实施对

考核内容（1）般采取量分分，150分述职应实事求是不）上下级由考核(3)中最绩（2）10%40%50%。第四章

考核结果划

（1）150理120（3）60～90（4）30～仅（5）10领导和组织协调能力较差部第五章

考核结果运

人员季度

1“”“”23“”“”“”4“”“”对新入职调在公司全6个绩效考核委员会批准可以不参加年申诉及其个第六章

附则

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