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文档简介
研发内部订单计划SAPBestPractices用途,优点和关键处理步骤用途各种内部项目都会消耗资源并产生成本或费用。这些项目通常是为了将来的产品开发而实施的。一般能够确认这些项目的生产线。出于不同的目的(如,成本控制、投资回报计算、税收报表等)需要跟踪这些项目的成本。该流程使用SAP的内部订单功能跟踪成本和状态。使用研发订单类型(Y100)为每个进行的项目创建一个内部订单。对此订单执行成本计划。当项目得到批准时,就下达订单。然后在该订单上过帐项目发生的成本。将订单的汇总成本定期结算到相应的研发成本中心或CO-PA(如果激活了CO-PA的话)。项目完成时进行全部结算,然后通过设置适当的状态关闭订单。优点可以通过监控成本和订单状态将内部订单的计划成本和实际成本进行比较。包含的关键处理流程研发内部订单设置计划器配置文件为研发内部订单计划成本为研发内部订单结算计划成本确认正确的结算报表需要的SAP应用程序和公司角色需要的:
Enhancementpackage5forSAPERP6.0处理流程中涉及的公司角色:企业管理经理详细过程描述研发内部订单计划各种内部项目都会消耗资源并产生成本或费用。这些项目通常是为了将来的产品开发而实施的。出于不同的目的(如成本控制、投资回报计算、税收报表等)需要跟踪这些项目的计划成本和实际成本。使用研发订单类型(Y100)为每个项目创建一个内部订单。对此订单执行成本计划。还可以将计划成本结算到分配的研发成本中心或CO-PA(如果激活了CO-PA)。处理流程图研发内部订单计划企业管理经理事件数据是否正确?费用内部订单(188)AOP-一般成本中心计划(175)确认所有的订单都已正确结算年度经营计划贷方内部订单计划值借方获利能力分析,例如:按产品线的研发否按成本元素输入研发订单计划数据内部订单计划值是AOP=年度运作计划将研发订单成本结算到获利能力分析图例符号描述使用注释区段:标识用户角色,如应付帐款管理员或销售代表。除了特定角色之外,该区段也可以识别组织单位或组。此表中的其他处理流程符号都在这些行中。您可以根据需要创建尽可能多的行,以涵盖该业务情景中的所有角色。角色区段包含与该角色通用的任务。外部事件:包含开始或结束该业务情景,或影响业务情景中事件过程的事件。流程线(实线):该线表明业务情景中步骤的正常顺序和流程的方向。
流程线(虚线):该线表明业务情景中不经常使用或有条件的任务的流程。该线也可以指向处理流程中涉及的凭证。连接业务情景流程或非步骤事件中的两个任务业务活动/事件:识别指向业务情景内部或外部的操作,或在业务情景期间发生的外部处理不与凭证中的任务步骤对应单位处理:标识业务情景中以循序渐进的方式执行的任务与凭证中的任务步骤对应
处理参考:如果业务情景完全参考了另一个业务情景,则在此输入该业务情景的编号和名称。与凭证中的任务步骤对应
子处理参考:如果业务情景部分参考了另一个业务情景,则在此输入该业务情景的编号、名称,以及参考的步骤编号与凭证中的任务步骤对应
处理决策:标识决策/分支点,表示由最终用户所作出的选择。这些行表示来自不同方面的不同选择。
通常不与凭证中的任务步骤对应;反映执行步骤后要做的选择∧功能∨SAP外部业务活动/事件单位处理处理参考子处理参考处理决策符号描述至下一个/从上一个图:进入图表的下一页/上一页流程图在下一页/上一页继续硬拷贝/凭证:识别打印的凭证、报表或表格
不对应凭证中的任务步骤;而是用于反映由任务步骤生成的凭证;这种图形没有任何外向的流程线实际财务:表示财务过帐凭证
不对应凭证中的任务步骤;而是用于反映由任务步骤生成的凭证;这种图形没有任何外向的流程线预算计划:表示预算计划凭证
不对应凭证中的任务步骤;而是用于反映由任务步骤生成的凭证;这种图形没有任何外向的流程线手动处理:包含手动完成的任务
通常不对应凭证中的任务步骤;而是用于反映对处理流程产生影响的手动执行的任务,如在仓库中为卡车卸货。
现有版本/数据:此块中包含从外部流程返回的数据
通常不对应凭证中的任务步骤;而是反映来自外部源的数据;此步骤没有任何内向的流程线
系统批准/拒绝的决策:此块中包含由软件自
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