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嘉定城北大居慈竹路(民悦街-陈家山路)新建工程2嘉定城北大居慈竹路(民悦街-陈家山路)新建工程桥梁施工方案项目总工:项目经理:中铁上海工程局华海工程有限公司慈竹路新建工程项目经理部2015年7月1日季节性施工保证措施雨季混凝土施工1、混凝土在雨天施工时,严格控制商品混凝土的坍落度,做到勤测勤管理。2、混凝土浇捣前必须和气象站密切联系,如有大雨和中雨均不得浇捣,若有小雨但必须浇捣,则必须准备足够的防雨设施和覆盖用的油布,塑料布,并设法准备适量的雨蓬,以便在雨淋时应用。3、刚浇好的混凝土若遇雨,不宜采用草包直接覆盖,采用下面用塑料薄膜,上面再盖草袋,否则草包受雨淋后会污染混凝土表面,影响混凝土面层色泽。4、雨天混凝土施工要充分做好运输,劳力准备,使浇筑、振捣成活各工序间距要缩短,中间遇雨即盖上蓬布继续施工,尽量坚持完成,绝对杜绝纵向、竖向施工缝。夏季施工技术措施夏季气温高,干燥快,新浇筑的砼可能出现凝结速度加快、强度降低等现象,这时进行砼的浇筑、修整和养护等作业时应特别细心。砼拌制和运输:砼拌制时应采取措施控制砼的升温,并一次控制附加水量,减小坍落度损失,减少塑性收缩开裂。在砼拌制、运输过程中可以采取以下措施:1、使用减水剂或以粉煤灰取代部分水泥以减小水泥用量,同时在砼浇筑条件允许的情况下增大骨料粒径。2、砼拌合物的运输距离如较长,可以用缓凝剂控制砼的凝结时间,但应注意缓凝剂的掺量应合理,对于大面积的砼路基工程尤其如此。3、向骨料堆中洒水,降低砼骨料的温度;如有条件用地下水或井水喷洒,冷却效果更好。4、对于高温季节里长距离运输砼的情况,可以考虑搅拌车的延迟搅拌,使砼到达工地时仍处于搅拌状态。砼浇筑和修整在炎热气候条件下浇筑砼时,要求配备足够的人力、设备和机具,以便及时应付预料不到的不利情况。1、检测运到工地上的砼的温度,必要时可以要求搅拌站予以调节。2、夏季砼施工时,振动设备较易发热损坏,故应准备好备用振动器。3、与砼接触的各种工具、设备和材料等,如浇筑溜槽、输送机、泵管、砼浇筑导管、钢筋和手推车等,不要直接受到阳光曝晒,必要时应洒水冷却。4、浇筑砼基层时,应先湿润基层和地面边模。5、夏季浇筑砼应精心计划,砼应连续、快速的浇筑。砼表面如有泌水时,要及时进行修整。砼的养护夏季浇筑的砼,如养护不当,会造成砼强度降低或表面出现塑性收缩裂缝等,因此,必须加强对砼的养护。1、在修整作业完成后或砼初凝后立即进行养护。2、优先采用蓄水养护方法,连续养护。在砼浇筑后的1~7天,应保证砼处于充分湿润状态,并应严格遵守国家标准规定的养护龄期。3、对于大面积的砼路基工程,采用麻袋或土工布覆盖浇水养护。白色土工布还能反射太阳光,降低热量吸收,抑制砼的温升。质量管理及保证措施工程质量管理目标我们将全面执行招标文件提出的质量和技术要求,按国家质量标准和上海市有关质量规定进行施工,工程质量验收一次性验收合格。质量检验标准本工程质量标准按下列文件规定执行:1、招标文件和设计图纸技术要求。2、上海市政行业质量验收标准。3、国家及上海市规定的工程建设标准强制性条文。4、国家、部、地方颁发的施工及验收规范和招标文件中的有关本工程的施工规范和质量检验评定标准。质量管理体系为了优质、高速的完成本工程,特相应制定了以下措施:贯彻GB/T19001-IS09001系列标准;根据《质量保证手册》和《质量体系程序》文件,落实施工过程控制,测量和试验设备的控制,不合格品的控制。形成一个符合国际IS09001系列标准的质量保证体系。把质量职责落实到各个部门,要素落实到人,使施工工程质量处于受控状态。1、本工程质量保证体系详见:质量保证体系图2、质量管理体系实施四级管理:第一级为具体操作班组质量员管理;第二级是具体项目质量员,负责对第一级管理人员的外场和内业的收集和整理;第三级是由分公司质安科人员组成,负责对第二级管理人员实施监督、检查,并负责内业资料的汇总和归档工作;第四级为公司级管理体系,由总工程师负责,对第三级管理人员实施监督检查。3、第一级质量管理体系:(1)试验员及时做好现场原材料的试验,及时向第二级质量管理人员汇报试验结果,本工程中原材料等材料试验均应严格按照有关规范进行执行。深入现场,了解和控制商品混凝土试验,按规定及时做好混凝土、砂浆、下水道、钢筋、路基等各项试验,并及时提供试验数据经常检查和保养试验工具,以确保试验结果的正确性各种试验资料及时、齐全、并归类装订成册(2)起重班质量员预先检查各类构件设备的外观质量,起重过程中检查构件情况,质量是否有问题,是否倾斜弯曲,是否产生弯曲,发现弯曲及时汇报研究解决。(3)测量员负责本工程中的测量放样工作。认真学习图纸,熟悉图纸,牢记关键尺寸及相互关系及时完成各道工序的有关测放工作,并通知上级质量人员予以复核建立统一的测量原始记录薄及放样复核记录保护测量仪器及工具(4)木工班①负责本工种中的模板施工。②严格按照图纸标定尺寸预先放样,并按此放样尺寸实施具体操作。(5)各分队及各分包队伍质量员:①认真学习工程质量检验评定标准和操作规程。②认真做好每道工序的自检,并认真填写自检记录。4、第二级质量管理实施细则①第二级管理体系由分项目质量员组成。②负责本工程各项质量控制,对第一级质量管理工作加以指导,检查、组织、监督下级管理人员对每道工序的具体施工,对工艺进行讨论,定出具体施工工艺,并监督下级管理人员严格按此工艺进行施工及验收。③每道工序施工前及时进行技术交底。④负责收集、整理工程中的内业资料整理。⑤及时掌握工程中各工序的质量情况,发现问题及时组织有关人员讨论解决。⑥每道工序下级管理人员检查合格后及时对其进行验收,发现问题及时整改。⑦配合实验室搞好原材料的取样和送检。⑧每月进行三次质量活动,并做好活动记录。⑨及时整理好第一级质量管理人员上报的内业资料(自检记录等),并及时上报第三级质量管理人员。5、第三级管理体系①第三级质量管理体系由项目部质安科和项目部副经理组成。②负责对本工程中的质量验收,与监理联系工作。③坚持工程放样复核中的第二级复核,并通知监理进行第三级复核。④每月对已完成的工序进行一次质量检查,并组织一次质量活动。⑤每月组织一次与监理交谈会,汇报本月的工程质量情况及下月的计划和计算。⑥参加第二级管理人员的技术交底会议。⑦复核第二级管理人员上报内业资料,及时签证,上报监理及时验收。⑧负责收集工程中的内业资料:⑨检查和督促第二级质量管理人员的工作。⑩配合第四级质量管理体系的工作。⑪负责签发工程质量整改单和罚款单。6、第四级质量管理体系第四级质量管理体系由公司总工程师负责。①指导、监督、检查下级质量管理工作,负责处理质量事故。②负责工程施工工艺方案的研究。③负责施工大纲的方案的研究。制定相应的质量奖罚制度。7、其他要求①材料部门应及时向实验室提供材料质保单、产品合格证。②各级质量管理人员发现问题均有权向施工操作人员提出,要求整改。③各级质量人员在进行验收时,应携带图纸及有关工具。7、项目质量结构保证体系图项目经理项目经理技术负责人生产经理技术负责人生产经理专职质检员专职质检员内业技术员材料员、试验员内业技术员材料员、试验员施工员作业队专项质检员、班组长、班组兼职质检员作业队专项质检员、班组长、班组兼职质检员质量保证措施1、施工方案审批(1)施工方案必须在工程实施前15d报工程项目部技术组,由技术组审批后上报总工程师审批。(2)施工方案必须经各级审批并按审批意见进行修改完善,经上报同意后方可进行施工。2、技术复核、隐蔽工程验收(1)技术复核应编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。(2)技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》,作为资料归档。(3)凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》,作为档案资料保存。3、技术、质量交底制度交底必须采用书面签证确认形式,具体可分如下几个方面:(1)当项目部接到设计图纸后,项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并督促建设单位组织设计交底会。(2)施工组织设计编制完毕并送审确认后,由项目经理牵头,项目工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控要点。(3)本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责人(生产经理、施工员)在安排施工任务的同时,必须对施工班组进行书面技术质量安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。4、分部分项质量评定制度(1)分项工程施工过程中,各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。(2)分项工程施工完毕后,各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交项目经理确认,最终评定表由项目经理部专职质量员核定。(3)项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检,并进行质量讲评。(4)工程管理部技术质量科对每个项目进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改指令单,项目经理负责将整改情况以书面形式反馈到技术质量科。(5)分部工程质量核验前项目工程师必须提前5d填写好分部工程核验单,并经项目经理、建设单位、设计单位确认签证后交公司工程管理部技术质量科。公司技术质量科核实后上报质监站申请核验。施工程序质量控制开工准备人、机、料、法、环开工准备人、机、料、法、环开工申请开工申请监理审查监理审查批批准下一分部分项工程施施工自、互、专检内控自、互、专检内控申请验收申请验收处理监理检查监理检查合合格否监理验收监理验收单项工程、分部、分项完成是单项工程、分部、分项完成中间交工证书中间交工证书工程师审查处理工程师审查合合格验收、确认是验收、确认处理验收申请验收申请质监站审查质监站审查合合格确认、验收否是确认、验收质量保证体系图安全、文明施工综合治理及保证措施安全生产安全管理目标施工过程中,必须贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,确保施工中无管线事故、安全重大事故为零。安全防范重点1、事故控制点:防临边坠落;防机械伤人;防火灾;防溺水。2、控制点的管理:制度健全无漏洞;检查无差错;设备无故障;用电无违规;人员无违章。安全生产责任制为了贯彻执行安全生产方针,强化“谁施工,谁负责”的原则,本工程实行安全生产责任制。本工程安全保证体系。具体详见:安全保证体系图。项目经理为安全施工的总责任人。分管生产的项目副经理对安全施工负直接领导责任,具体组织实施各安全措施和安全制度。项目总工程师负责组织安全技术措施的编制和审核,安全技术的交底和安全技术教育。施工员对分管施工范围内的安全施工负责,贯彻落实各项安全技术措施。工地设专职安全管理人员,负责安全管理和监督检查。各专业人员负有岗位的安全职责。每个施工人员亦有安全职责。安全技术交底施工员在安排生产任务的同时,结合分部、分项施工的特点,实施安全技术交底,操作人员签证认可,并保持记录。施工员或安全员对“班组安全员”进行安全监控职责范围交底。根据授权范围,项目管理人员在签署“动火证”的同时,对“动火监护员”进行安全交底,明确监护职责和监护范围,“动火监护员”签字认可,并保持记录安全保证措施1、建立、健全施工现场组织机构及各级安全生产责任制,责任落实到人。2、进行全面的针对性的安全技术交底。3、设立安全生产奖惩制度,监理各岗位,各工种安全责任制,对各班组实行百分考核,使安全生产和职工的经济利益相挂钩,充分调动广大职工对安全生产的积极性、主动性。使安全生产成为职工生产的自觉行动。4、现场的特种作业人员必须按GB5036-85《特种作业人员安全技术考核管理规定》经专门培训、考核后,持证上岗。5、新职工必须进行公司、项目部和班组三级教育。6、每月进行一次安全检查和安全评价,检查按建设部JBJ-88《建筑施工安全检查评分标准》的要求进行。7、进入施工现场,人人都必须戴好安全帽,劳动保护用品穿戴齐全,符合要求。8、施工现场安全装置,安全标志完整、齐全、明显、根据施工特点,生产作业设置安全警示标志,白天设置红旗,晚上设置红灯,并设专人加强巡视。9、高出作业必须设置防护措施并符合JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》的要求。10、雨天、雪天进行高处作业时,必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。文明施工文明施工管理目标严格按照国家建设部《建筑安全生产监督管理规定》、《上海市建设工程施工安全监督管理办法》、《上海市建设工程文明施工管理暂行规定》及市容监察的要求组织施工,配置专职安全员,做好安全文明施工管理工作,确保徐汇区“文明工地”,创建上海市“文明工地”。文明施工管理1、健全管理组织施工现场成立以项目经理为组长,主管生产、技术、质量、安全员为成员的现场文明施工管理组织。2、健全管理制度主要有个人岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖罚制度、持证上岗制度、会议制度、各项专业管理制度。3、健全管理资料主要有施工组织设计、地下管线保护、施工基础资料、文明施工自检自查活动资料以及上海市关于创建文明工地的思想政治工作部分的资料(主要有领导班子建设、宣传工作、接受社会监督、综合治理及丰富职工业余生活的书面资料)。4、积极开展内部竞赛活动各施工区、各班组之间展开形式多样的竞赛,促进文明施工。5、加强教育培训工作利用各种形式对职工进行岗前教育。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。6、运用新科技积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法,提高机械化作业程度。文明施工措施1、文明管理措施施工区域与非施工区域应严格隔离,施工现场必须设立安全警戒标志。平时施工要做好落手清工作。材料、机具设备堆放整齐有序,施工材料与施工废料分开堆放,做到标牌明确,负责到人,做好文明施工。保证施工区排水泥浆沟的畅通,施工区域无积水,无泥浆,保证施工区道路畅通。安排专职清洁工,建立“文明清洁岗”制度,保证施工区、生活区的清洁工作。接受相关部门的管理、指导工作,遵守市容、交通等行业规范、要求施工。2、材料堆放管理各种设备、材料应尽量远离操作区域,并不准堆放过高,防止倒塌下落伤人。进场材料必须严格按现场布置图指定位置进行规范堆放。现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作(包括数量、质量、质保书)并且做好记录(包括车号、车次、运输单位)。材料堆放必须有管理规定和制度,材料堆放必须整齐,过目成数,挂牌管理,材料发放必须凭限额领料单限额发放,仓库管理人员要认真做好材料收、发、存流水明细帐。材料堆放必须按场布图严格堆放,严禁乱堆、乱放、混放,特别是严禁把材料堆靠在围墙、广告牌后,以防受力造成倒塌等意外事故的发生。3、临时设施管理办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准、要求按有关规定执行。制定“办公室及宿舍卫生管理制度”,使施工现场做到整洁、卫生。办公室、宿舍通风、明亮、设有盥洗设施,由专人负责管理。宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器,施工安全部定期进行检查监督。生活区和施工现场设男、女厕所、浴室,厕所为蹲位,水冲式,污水排入化粪池。浴室淋浴设施,保持清洁,排水通畅,有专人管理。在生活区内设置食堂,提供工人的伙食。并按食品卫生法要求执行。施工现场设茶水供应点,茶具有消毒设施。为确保现场施工员工身体健康,现场设医疗点污染控制措施1、大气污染施工垃圾搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛散,垃圾及时清运,适量洒水,减少扬尘。水泥等粉细散装材料,采取室内(或封闭)存放或严密遮盖,卸运时采取有效措施,减少扬尘。现场的临时道路地面做硬化处理,防止道路扬尘。在现场设置搅拌设备时,安设挡尘装置。2、水污染设置沉淀池,使清洗机械和运输车的废水经沉淀后排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。控制施工产生和日常生活的污水流向,防止漫沿,并在合理的位置设置沉淀池,经沉淀后排入污水管线,严禁流出施工区域,污染环境。3、噪声污染施工现场遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》制定降噪的相应制度和措施。进行强噪声、大震动作业时,严格控制作业时间。必须昼夜连续作业的,采取降噪减震措施,作好周围群众工作,并报有关环保单位备案后施工。夜间施工措施管理措施夜间施工时,做到晚交班早点名制度,应根据作业内容,制订周密的安全措施,进行针对性的安全技术交底,作业票落实到人;所有参加夜间施工的作业人员必须认真贯彻夜间作业安全措施,安检人员进行监督、检查落实;尽量避免同一作业范围内安排交叉施工的工序同时在夜间进行,如确需交叉施工时,必须细化作业范围,采取防止交叉施工安全问题的针对性措施。施工前由专人负责检查确认照明设施配备齐全完好,作业车辆状态良好,运转正常;当晚作业使用的工具、材料提前在白天进行全面认真的检查,发现有质量问题的及时更换;夜间施工作业必须由作业负责人统一指挥,分工明确,并随时与指挥人员保持联系;各道工序夜间施工时除当班的安全员、质检员必须到位外,还要建立质安主管人员巡查制度,发现问题必须立即解决。严格隐蔽工程检查签证制度,夜间必须进行隐蔽工程施工时,应按规定提前通知监理工程师到现场检查,并办理签证手续,未经监理工程师检查验收,禁止进行下一道工序施工。夜间施工作业结束后施工负责人必须对作业现场认真检查,确保线路畅通;作业前和收工时要清点人员,人不到齐不准离开原地,作业中也要随时保持联系;安全技术保证措施夜间施工时,工器具、设备(如发电机等)悬挂具有反光的黄色标志牌;雨雪天、大风天气禁止夜间作业夜间作业人员必须配备有效的照明设备、通讯设备;现场作业点集中固定时采用日光色镝灯作为主要照明灯具,必须在场地适当位置装足够的照明设备,保证整个施工场地均有较好的照明,保证夜间施工有良好的照明条件。采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具,用于重要施工部位,作为对固定式照明的补充。大型设备作业时其照明部件必须启动运转。做好夜间施工防护,在危险地段,如施工中的基坑、开挖沟槽等临时工程,应设置围栏,行人、车辆等交通要道必须设置反光警示、悬挂红灯示警标志,以提醒行人和司机注意,必要时安排专人值守。环境保护措施夜间施工现场周围有噪声敏感区域,必须对周围社区告知,必须时要取得周围社区居民的谅解,使用的机械时尽量选择低噪声的设备,必须采用大噪声的设备时,必须采用降噪措施。在居民区附近进行夜间施工时必须了解当地相关部门对建筑工地监督管理的规定,如需办理《夜间施工许可证》时,必须提前办理手续。施工现场防火措施现场要有明显的防火宣传标志,定期对职工进行防火安全教育培训,定期组织防火检查,建立防火工作档案。电工,焊工从事电气设备安装电、气焊作业,要有操作证和动火证。动火前要清除附近易燃物,配备监护人员和灭火用具。动火证在有效期限内。动火地点变换,要重新办理动火手续使用电气设备和易燃、易爆物品,必须严格防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材,确保施工安全。因施工需要搭设临时建筑,应符合防盗、防火要求,不得使用易燃材料。施工材料的堆放、保管,应符合防火安全要求,库房应用非燃材料搭设。易燃、易爆物品,应专库储存,分类单独堆放,保持通风,用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀释易燃、易爆液体。施工现场严禁吸烟。宿舍内,严禁使用电热器具和大功率电器。氧气瓶,乙炔气瓶工作间距不小于5米,两瓶同明火作业距离不小于10米。要坚持防火安全交底制度。特别进行电焊、气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时,要符合防火措施要求。现场应有消防专用通道,通道宽度不小于1米。禁止占用场内通道堆放材料。木料堆放不宜过多,垛之间要保持一定的防火距离。木材加工的废料要及时清理,以防自燃。现场场中用易燃材料搭设工棚在使用时应遵守下列规定:操作棚设置处要有足够的灭火器材,蓄水桶。

工棚内的灯具、电线都应采用妥善的绝缘保护,灯具与可燃物一般应保持30㎝间距。施工现场不同施工阶段的防火要点如下:

在钢筋笼制作时,焊接量比较大,要加强看火人员。电火花落点要及时清理,消灭火种。电焊线接头要锁紧,焊线绝缘要良好,与钢筋笼接触时要采取保护,防止漏电打火。在结构施工时,易燃材料较多,对所用电气及电线要严加管理,预防断路打火。在模板安装时,应在模板安装以前完成焊接作业,禁止在木模板内进行焊割作业。在使用易燃油漆时,要注意通风,严禁明火,以防易燃气体燃烧爆炸。还应注意静电起火和工具碰撞打火。风险的管理与风险控制措施风险的管理为确保工程的安全顺利建设,本工程施工风险管理拟采取以下措施:1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针。2、严格按施工方案进行施工,同时加强监测管理,根据“信息化施工管理及工程监测”方案实施,利用监测数据指导施工。3、为防止突发事故引起的危害,施工前必须准备好紧急联络一览表(便于同有关方面及时联系),如发生事故,值班人员应立即按紧急联络一览表与相关方面取得联系,并根据情况采取相关措施,在第一时间及时控制事态。施工风险处理的一般对策工程施工风险可以根据事件的对象、性质、伤害与损失程度、可预见与可控程度进行等级划分,对各类事件从管理与组织上采取对策。一般施工技术风险、施工管理风险大部分属于可控事件和可预测事件,而自然或特殊因素风险大部分属于突发事件。其一般对策也根据事件的性质有不同的侧重。1、可控事件对于施工前可预知的安全保障重点、技术工艺成熟的可控事件,施工组织管理上做到心知肚明,提前进行技术交底,提前采取相应对策,杜绝可控事件的发生。2、可预测事件集中在本工程施工的技术重点、难点项目上,对可能引起施工安全、结构安全、人生安全、环境安全的关键部位、关键工序。项目安全管理职责系统图项目安全管理职责系统图公司安全生产领导小组公司安全生产领导小组公司领导项目经理安全组安全设施检查规章制度执行工长机械员材料员工会主席文明施工检查劳保用品供应及质量检查质安部门技术部门租赁部门材料部门工会公司各职能部门安全设施检查规章制度执行项目组织作业管理绿色施工(节约型工地)管理及措施目的和意义创建节约型工地的目的和意义就是要从项目部人员的日常生活、办公和原材料使用出发进行科学管理和技术创新,力求在保证工程质量和进度的前提下将项目部正常运转所需要的能源和资源消耗降到最低以实现项目部全面、健康、快速、协调、可持续生产,从而获得较好的经济效益和社会效益。管理措施在严格执行国家、行业和地方关于禁止与限制的落后淘汰技术、工艺、产品的现行有关规定;积极采用新技术、新材料、新工艺和新产品的前提下结合《上海市建设工程节约型工地考核标准》和本项目的工程特点编制工程节能降耗的总体规划。建立由项目负责人带头的节能降耗组织管理机构和节能降耗责任制,以增强工人和管理人员学习节约管理的意识,定期组织管理人员、民工学习新工艺、新技术。在管理中去实践,并在项目上形成节约能源的组织网络和管理网络(如下),各管其段,各负其责,层层落实,并制定工程项目节能降耗目标阶段预审和预评规定,评审结果与经济挂钩,对相应班组实行达标奖励,超标罚款的奖罚措施。做好项目工程节约的宣传教育工作:工地设置民工教育室、宣传栏、现场张挂宣传横幅,做好长期的宣传工作。开展节约教育是加强项目管理的主要方法之一。只有把广大民工都发动起来,增强节约意识,调动广大民工节约的积极性和主动性,节约节能降耗才能落到实处。能源资源节约措施节约工程用水措施1、施工现场场内防尘洒水和降温用定型洒水车,以达到节水的目的。2、生活用水(主要是食堂和工人宿舍)使用分路计量装置实行分时段供水,热水统一由食堂烧好并装到保温水箱内,以方便广大员工使用,将月生活用水量作为后勤工作考核的指标之一。3、厕所使用手动冲水箱,可根据水箱尺寸及使用情况在箱内放置一瓶或多瓶灌满水的塑料瓶这样每次使用就可以节约与所放塑料瓶相当体积的水。4、积极开展“工地节水宣传月”活动和鼓励节水节能创新并对有明显节水节能效果的创新行为予以表扬和奖励。5、充分利用太阳能量烧水、取暖,设计雨水池沉淀及时回收沉淀后入消防蓄水池。6、建立水消耗原始记录和月度台帐,并及时公布。节约工程用电措施1、工程项目实行分路供电,施工、生活用电安装分路计量装置,员工宿舍灯具照明采用能效比高的用电设备,使用智能型荷载限位器与节能型灯具,现场采用控制大功率用电设备措施。2、电焊机、弧焊机等大功率机械使用要按使用时间、地点、使用人员登记造册。3、生活区宿舍每间安装过载保

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