供热管网施工方案

目

录第一章项目概况.................................................................................................................1第二章承接本工程的优势.................................................................................................1第三章资源配置及机械配置情况.....................................................................................第一节劳动力投入计划.............................................................................................第二节施工机械选择说明.........................................................................................第三节施工机械供应计划.........................................................................................第四节施工机械管理.................................................................................................2第五节主要管理人员情况一览表.............................................................................第六节临时设施布置及施工总平面图.....................................................................1第七节确保主要管理人员和大型机械的承诺.........................................................4第四章工程质量保证措施.................................................................................................5第一节质量目标.........................................................................................................第二节创优工程措施.................................................................................................5第三节质保体系情况.................................................................................................6第四节质量奖罚专项措施.......................................................................................10第五节消除质量通病专项措施...............................................................................11第五章安健环管理...........................................................................................................第一节安全目标.......................................................................................................第二节劳动保护与职业健康保证措施安全施工措施...........................................15第三节环保措施.......................................................................................................第四节

文明施工的管理制度及措施.................................................................23第六章工期要求及应对措施...........................................................................................第一节施工进度计划...............................................................................................第二节工期保证措施...............................................................................................第七章特殊天气赶工措施...............................................................................................第八章主要施工方案.......................................................................................................第一节总的施工顺序...............................................................................................第二节直埋管道施工...............................................................................................第三节架空管道施工...............................................................................................第九章针对本工程管理及施工难点、关键问题的对策措施.......................................61第一节工程重点难点分析.......................................................................................61第二节重点施工方案...............................................................................................第十章独立处理当地事务的构想与措施.......................................................................第十一章技术条款偏差表.............................................................................................

第一章项目概项目介绍热网敷设绍现场施工件建设的有条件本工程采的技术规范本工程采用相关国家标准和热网行业颁布的有关标准、规范、规程、规定及其它相关的热网建设要求文件施工与验收，同时要满足招标人的相关管理规定、制度；施工中有关规范、规程及标准发生矛盾时以高标准执行。本工程施工质量检验评定标准按供热管网行业标准《城镇供热管网工程施工及验收规范》（CJJZ8-2004)标准执行，以及各机构颁发的其它有关规定等，本工程要求一次验收合格，以下相关规范、规程等如有最新版本按最新版本执行。《压力容器压力管道设计许可规则》TSGR1001-2008《压力管道安全技术监察规程工业管道》TSGD1001-2009《城镇供热管网设计规范》CJJ34-2010《工业企业设计卫生标准》GBZ1-2010《城镇供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2004《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》HGJ229-91《工业设备及管道绝热工程设计规范》GB50264-97《城镇供热直埋蒸汽管道技术规程》CJJ104-2005《埋地钢质管道阴极保护技术规范》GB/T21448-2008《金属波纹管膨胀节通用技术条件》GB/T12777-2008《城镇供热预制直埋蒸汽保温管技术条件》CJ/T200-2004中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》《混凝土结构设计规范》GB50010-2010《混凝土工程施工质量验收规范》GB50204-2010《钢结构设计规范》

GB50017-2003《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001《钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规程》JGJ82－91《建筑桩基技术规范》

JGJ94-2008《建筑地基基础设计规范》GB《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《建筑抗震设计规范》

GB《建筑结构荷载规范》GB50009-2001（2006年版）《建筑结构可靠度设计统一标准》GB《石油化工管架设计规范》SH/T《石油化工钢结构工程施工及验收规范》SH3507－2005《工业金属管道设计规范》（2008版）《火力发电厂汽水管道设计技术规定》DL/T5054-96《火力发电厂汽水管道应力计算技术规程》

DL/T5366-2006《工业金属管道工程施工规范》GB50235-2010《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》

GB50236-2011《工业设备及管道绝热工程施工规范》GB50126-2008《埋地钢质管道阴极保护技术规范》GB/T21448-2008《城市道路工程设计规范》CJJ37-2012《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50-2001《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44-91《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000《道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008《市政排水灌渠施工与质量验收规范》CJJ3-2008《公路软土地基路堤设计及施工技术规范》《室外排水设计规范》

JTJ017-96GB50014-2006《给水排水工程结构设计规范》GBJ69-84六

工程范围1.工程范围具体包括但不限于：（一）建筑工程范围本工程建筑工程范围为（包括但不限于）：道路开挖前地下设施物探或探挖工作；直埋蒸汽管道管沟开挖、土方外(若甲方有需要，乙方须将余土（石）方运至甲方指定地点（运距不超过10KM）)、地基处理、回填、绿化恢复及其它设施回复等；架空管道支架基础制作（除沙尾涌、就联大涌岸边的架空支架外）；（4）阀门及疏水井、围栏制作等；施工场地隔离；临时设施搭建与拆除；过路顶管施工；道路拆除与恢复；人行道拆除与恢复；（二）安装工程范围本工程安装工程范围为（包括但不限于）：直埋蒸汽管道及管件：工作管安装、外护管安装、管件安装（含波纹补偿器、三通、大小头、弯头等）、疏水系统安装等。架空蒸汽管道及管件：工作管道安装、保温、管件安装（含波纹补偿器、旋转补偿器三通大小头弯头阀门和法兰等疏水系统安装及检修通道安装等。支架安装；配合单体与系统调试、试运行；管道水压试验，地埋管道外套管风压严密性试验；配合第三方无损检测，配合厂家对地埋管补口处的保温、防腐工作；（7）配合管道吹扫（包括临时管道布置、防护措施、系统恢复等）；防腐、油漆与标识；施工临时设施搭建与拆除；跨越河涌、市政道路的衔架安装（材料乙供）；2.一期供热管网施工图纸和工程量清单中的所有内容；配合招标人报规划许可、报建、办理施工许可等工作，施工过程配合招标人与当地政府、村民、厂企协调工作；本标段不包括电气、电信、自控系统的安装及管道焊口、焊缝的检验工作；一

第二章承接本工程优势实力优势我公司各部门及各区域分部强强联手，工程调配能力强，全城调配，大大保障了所有工程的顺利开展，并确保高水准的服务质量，使得客户放心、安心、省心。二

管理优势本公司自创办伊始，本着“以人为本”的理念，汇聚了一批在供热管道行业从业多年的管理人才凭借丰富的经验已形成一整套成熟的专业化运作管理模式总部设立了专人管理的多个职能部门并分管各区域的管道清洁分部确保一系列全方位的质量保证体系。三

技术优势本公司设备先进技术精湛拥有一批在本行业精干年以上的高级管理人员及经过多年磨练而成的高素质团队备了为客户提供智能化安防工程等全方位专业人才。四

工程经验势本公司具有丰富的供热管道工程施工管理经验从事长期的供热管道工程施工管理工作中积累了大量的经验形成了一整套完善的工程管理运作模式公司“可靠稳定的设备运行优良的工程质量及时周到的终身服务和客户的满意度作为检查一切工作的标准。公司确定的工作目标是“四个满意，两个安全感”，四个满意即“建设单位满意监理单位满意合的兄弟单位满意验收合格后售后服务满意；两个安全感“工程质量上给建设方监理方提供一个安全感所做的工程没有尾巴工程，所有交付验收的工程均为一次性验收合格”；在社会上形成了良好的口碑。五

服务理念势本公司一贯奉“服务为先质量为本客户至上的服务宗旨“客户满意”为目的，在长期的售后维修服务过程中，赢得了广大客户的信赖和认可。六

服务体系势我公司全体成员均受到培训公司定期系统化的专业培训过多年的现场施工磨合，拥有了一流的管理队伍、一流的业务队伍、一流的服务队伍，公司迅速在市场竞争中崛起，以质量打造富有特色的品牌。一

第三章源配及械配置况第一节动力投入计划项目劳务本工程工期紧，所涉及的工种多，必须严密组织、紧紧依靠我司现有的劳动力资源，根据工程进度需要及时组织各工种劳动力进、退场，做到既不窝工、又能随时有足够的劳动力满足现场施工所需，对施工各阶段各工种劳动力实行动态管理。根据该工程的特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，事先做好特殊工种的筹备。对进场工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一安全第一的正确思想遵守有关施工和安全的技术法规守地方治安法规。生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。各阶段各工种劳动力需用量计划见“劳动力计划表”。二

劳动力计劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我司选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。劳动力划分为三大类：第一类为专业性强的技术工种，包括机操工、机修工、电工、、管工、焊工、起重工等，这些人员均为我司曾经参与过相类似工程的施工人员有丰富的施工经验有相应上岗操作证的自有职工二类为熟练技术工种，包括钢筋工、混凝土工、油漆工、防水工等，以施工过类似工程施工人员为主进行组建三类为非技术工种人员的来源为长期与我司合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。劳务层组织由项目经理部根据项目部每月的劳动力计划，在单位内进行平衡调配。劳动力组织配备详见劳动力需用量动态计划图。工种

施工期

劳动力入计划表2016开工时高峰期

完工时钢筋工混凝土工机操工架子工泥工木工油漆工机修工焊工管道工起重工调试人员电工

302010201081021510105

50401530201010215301055

304015202010102153010投标人：（盖章）法定代表人或授权代理人：（签字）日期：投入本程的特殊工表（包焊工、电工起重工）姓名

工种

操作证号

发证单位焊工焊工焊工电工起重工注：列本表人员的换须经包人同意，自更换不到位均属约行为更换一2万元人。投标人：（盖章）法定代表人或授权代理人：（签字）日期：三

劳动力管措施对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。搞好生活后勤保障工作在大批施工人员进场前必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。第二节工机械选择说明在满足工程施工要求的基础上力求少而精做到生产上适用技术性能先进、安全可靠、设备状况稳定、经济合理；根据工程进度情况组织进场；所有大型机械设备均要有完整的技术资料，设备的技术性能状况良好。不得使用过于陈旧的设备；机械设备大部分选用我司自有设备。本工程需用的机械设备数量较多相同的机械设备尽量选用同种的型号规格。以避免因机械设备性能的差异而影响施工质量。第三节工机械供应计划一

施工机械应说明本工程工作面大施工机械设备数量多因此机械设备的供应要合理安排根据本工程施工进度计划机械设备采取分期进场的方式以达到即满足施工现场施工的需要，又不发生资源浪费。二

机械设备场计划本工程计划投入的机械设备计划如下表：拟投入项目的主要工机械备一览表序号

机械或设备名称手动液压叉夯实机汽车起重机混凝土震捣混凝土震捣直流电焊机逆变式)交流电焊机交流电焊机钢筋弯曲机钢筋切断机灰浆搅拌机切管机磁力氧气火切割坡口机砂轮切割机座机地砂轮电动试压泵打桩机

型号规格3t20－62NmXZJ5265JQZ25T平板式插入式/BX1-6302X5-400GW-40GQ-40AJW200KAR-815/

数量2425201588444410台

国别产地中国中国中国中国中国中国中国中国中国中国中国中国中国中国中国中国中国

制造年份2010.052008.071997.122010.062010.062007.072007.072012.052012.052012.052012.052010.082010.082010.082010.082010.102012.05

功率(KW)/////////////////

生产能力良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好

用于施工部位安装建筑安装建筑建筑安装安装安装建筑建筑建筑安装安装安装安装安装建筑

备注自有自有自有自有租赁租凭自有自有自有自有自有自有租赁租赁自有自有自有拟投入项目的主要验和检仪器一览表序号

仪器设备名称全站仪水准仪经纬仪水准仪游标卡尺水平尺

规格型号NikonS3苏光TDJ-2J2-1莱卡NA2DS28200mm50cm

数量2套2套8台6台5个10个

备注开工时开工时开工时开工时开工时开工时三

资金使用划资金使计划表年份2016年2016年2016年

月度月月月

付款比例50%30%15%

备注用于本工程用于本工程用于本工程合计

95%投标人：（盖章）法定代表人或授权代理人：（签字）日期：2016年2月3

日一

第四节工机械管理组织管理1）安排好械施工计划，充分考虑机械设备的维修时间，合理组织实施、调配。2）凡进入工现场施工的机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后才能验收、投产使用。现场设置一名专职机械设备管理员具体负责项目机械设备的调度。由于本工程施工所要求的机械设备均要连续作业所以机修人员不仅要跟班作业当机械出现故障时要能在施工工艺允许的时间范围内进行抢修因此拟在施工现场布置一个机械设备维修车间机修人员均为经培训持证上岗具有丰富的维修经验同时施工现场要留置一小块空地放置少量的备用设备同时作为保养的场地并且所有机械均进行三级保养如果现场作业的设备经检验确定维修时间较长会对工程造成较大的损失则直接利用现场设备进行更换确保工程的顺序进行如现场的机械设备满足不了工期要求项目经理部将向监理打申请报告同意后向外界租用性能优越又能满足施工需要的机械设备。机械操作人员必须经过培训考核，合格后持证上岗；二

机械设备使用和维护项目部建立机械使用保养责任制，实机人机固定，提高机械施工质量，降低消耗。各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维，并做好记录。操作人员每日工作前、工作中和工作后进行日常保养，主要内容有：保持机械清洁，检查运转，紧固易松脱的螺栓，调整各部位不政党和行程和间隙，按规定进行润滑，采取措施防止机械腐蚀。机械设备按机械预检修计划进行中修或大修。施工现场各种机械设备旁要挂岗位责任制安全技术操作规程和责任人标牌；5）机械设的各种限位开关、安全保护装置应齐全、灵敏、可靠，做到“一机、一闸、一漏、一箱”。所有机械都不许带病作业。钢筋加工机械、木工机械、移动式机械，除机械本身护罩完好，电机无病外，还要求机械有接零和重复接地装置，接地电阻不大于Ω；8）各种起机械和垂直运输机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。第五节要管理人员情况览表项目管理机构一览表执业或职业资格证明职务

姓名

职称证书名称

颁发机构

专业

级别

证号项目负责人

王具卓

机电设备安装工程师

注册建造师

中华人民共和国建设部广东省建设执业资格注册中心

市政公用工程/机电工程

壹级

粤144101015885技术负责人专业工程师专业工程师专业工程师

林永弟杨飞虎邱建军罗凌云

电气高级工程师土木工程高级工程师电气高级工程师机电设备安装工程师

职称证职称证职称证职称证

广东省人事厅广东省人事厅广东省人事厅广东省人事厅

电气土木工程电气机电设备安装

高级0300101005910H高级0700101085133高级0500101050698中级0800102492209专职安全员

陈

蕾

建筑机电设备安装助理工程师

安全考核合格证C类

广东省住房和城乡建设厅

/C类

粤建安C（2014）0012571造价工程师

陈镇艺

水工建筑高级工程师

注册造价师

中华人民共和国住房和城乡建设部

//

建造03440011306造价员

林智颖

水工建筑工程师

岗位证

中国建设工程造价管理协会

建筑/安装工程

员级

粤060001354施工员质检员

刘龙春钟春连

建筑给水排水施工工程师建筑机电设备安装工程师

岗位证岗位证

广东省建设厅广东省建设教育协会

安装施工员质量检查员

员级0401A01586员级1202B2099材料员资料员

罗尚峰吴桂璇

市政路桥施工助理工程师建筑工程管理工程师

岗位证岗位证

广东省建设教育协会广东省建设教育协会

材料员资料员

员级1202C0544员级1302F0008投标人：（盖章）法定代表人或授权代理人：（签字）日期：20162月3

日第六节时设施布置及施总平面图本工程施工暂设既要尽可能做到便于施工、节省时间、保障后勤的目的，更要符合HSE的管理要求。根据施工段落的划分和阶段性施工的要求，本着方便施工、就近选取的原则，施工营地尽量设置在通讯、医疗等条件相对较好的县城或乡镇附近。尽量减少占地面积降低对当地环境的破坏同时减少前期准备以及事后恢复的工作量，尽量依托现有设施，以租用当地的招待所、民房、空房居住为主，少量增建临时性的砖房作为食堂、库房、会议室等。项目部应配备电话、传真，电脑互联网系统；各个施工营地配装电话、传真，施工现场和关键人员设置移动电话，保证施工联络和通讯畅通。施工总平面布置图及临时用地表附后附图施工总平面图投标人：（盖章）法定代表人或授权代理人：（签字）日期：20162

月

3日附表临时用地表用

途

面积

位

置

需用时间（平方米）办公室辅材仓库工具房休息室等材料堆放地，多处加工场共计

1200200500020008400

施工单位自定施工单位自定施工单位自定施工单位自定

开工至竣工开工至竣工开工至竣工开工至竣工投标人：（盖章）法定代表人或授权代理人：（签字）日期：20162月3

日第七节保主要管理人员大型机械的承承诺书若我方中标，我方将严格按照合同要求，承包人承诺不擅自变更投标文件中明确的项目经理、专职质检员及其他主要管理人员。项目管理机构一览表中所有管理人全部投入本工程；未经业主批准，不更换现场主要管理人员。一旦中标，拟投入本项目的主要施工设备一览表中的机械作为本项目主要施工设备全部投入本工程。特此承诺。投标人：（公章）法定代表人：（签字或盖章）日期：2016年2月3日第四章工程质量保措施为贯彻我司“严管理、保质量、创精品、重信誉”的质量方针，确保本工程施工全优的实现据该工程施工图纸行施工规程规范和质量检查验收的有关要点，特制定本质量标准及保证措施。第一节量目标质量要求：必须达到国家工程施工质量验收合格标准。第二节优工程措施1）做好施组织设计深化工作，按施工组织设计做好施工前的各项准备工作。2）做好图会审和各级设计交底工作，让所有施工人员都领会设计意图和质量技术要求。严格按事先确定的合理施工工序进行操作施工，发现问题及时上报，并会同有关人员研究处理。认真处理好土建施工与水电安装之间的关系积极配合水电安装工程的预留、预埋工作。各工序施工质量检查坚持执行“三检”制度，逐极检查，层层把关，并严格执行质量等级评定。合理安排工序的穿插施工，加强成品的保护。所有隐蔽工程必须经有关单位验收、签字盖章，并如实做好隐蔽记录后，方可组织下道工序的施工。对完成的分部（分项）工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。一

第三节保体系情况质量管理织机构：施工单位业主监理部项目经理技术负责人联络员计材科

计材部

工程部

资料室质量工程师施工班组二

主要管理责1项经职根据公司的质量方针、目标和管理规章，组织建立本项目部的质量管理制度，并检查其实施情况。执行国家《建设工程质量管理条例》和公司的有关规定，落实各级人员岗位责任制，依据国家施工及验收规范把好工程质量关。组织开展创优质工程活动，抓好安全生产、文明施工。负责组织工程项目的竣工验收工作。做好竣工工程的质量跟踪、服务工作。发生工程质量事故，迅速组织调查分析并书面报告有关部门。2项技负人责依据国家规定和公司的管理规章，主持项目部技术方面的工作。根据公司的质量方针、目标和质量管理体系，组织建立本项目部的管理制度，并检查督促贯彻实施。依据施工合同的技术条款组织编写施工组织设计，审核施工方案、工艺要求，签发技术交底卡。会同设计、工程监理（业主）进行图纸会审，磋商有关技术、质量控制的问题。负责解决施工过程中出现的技术、质量方面的问题。主持隐蔽工程的质量验收以及工程项目的竣工验收和质量评定。主持重大工程质量事故的调查、分析，主持和指导防止事故蔓延技术防范措施的实施，并对实施的效果负责检查。负责工程竣工技术文件、资料的审核，并保证对工程项目质量真实性。3.工师责应熟悉和掌握特种机电设备的技术标准、施工验收规范，了解施工合同对技术质量标准的要求。开工前要熟悉和掌握供应商提供的技术文件和产品说明书对产品质量特性的要求及审核施工图纸，编制施工方案，提出工艺要求交技术负责人审核。根据产品质量特性的要求和施工工序用技术交底卡向施工班组进行技术、工艺、质量、安全交底。对施工班组提出不明确的地方，要耐心细致地进行解答。应与质量检查员密切联系，共同蹉商提高施工工艺和质量的问题，根据产品的性能，定期或不定期的对全体施工人员进行技术培训。在施工过程中发现产品与技术文件不相符或尺寸出现差错等应作好记录，迅速报告技术负责人或向业主（工程监理）反映，共同磋商处理的办法。未经有关主管部门书面批准，不得擅自修改技术文件和施工图纸。负责施工过程中的技术指导，有权抽查各工序的工艺、质量检测结果，对达不到技术要求的施工质量停止施工并提出处理办法助施工班组进行返修。（7）主持一般的工程质量事故的调查、分析，负责制定确保工程质量的技术措施促和指导班组消除质量安全隐患因事故而返修的施工方案和工程质量负责。（8）参与质量回访，负责保修期内的质量跟踪技术服务。对竣工的工程项目进行总结，形成书面存档。负责搜集整理工程项目竣工移交、建档的技术文件资料。4质员责执行《公司质量管理实施细则》，行使质量检验职责，对工程项目的施工质量优劣有否决权。应熟悉和掌握国家现行有效的技术标准、施工验收规范。实施，“三检制”，负责抽查各施工班组的工序质量自检、复检的检测结果达不到工序质量要求的有权责令施工班组停工指导作业人员进行责令返修。参加建设方或供应商的到货设备交接验收及负责外观检查、验收工作。（5）负责在施工过程中发生的质量事故调查、分析，并作好记录，书面报告有关部门。（6）与施工技术（工艺员）密切联系，共同磋商提高工艺、质量改进的问题。（7）依据施工合同的技术要求，按施工技术（工艺）员审核确认的产品质量特性、图纸的要求和施工验收规范进行质量检查，对各工序施工质量的检测结果负责。（8）对照质量自检报告表从安装到调试，各工序质量经检验合格后，负责与用户会同特种机电设备质检专业检测机构进行检测鉴定。负责整理、审核质量检验、检测建档资料，负责检验批、分项工程项目的质量评定，参加分部工程和单位工程的质量验收。参与保修期内的质量跟踪服务对已竣工交付使用的工程维修和整改进行跟踪检查。5班长责遵守公司及项目部的各项管理规章制度。组织开展班组创优质工程活动，使每个职工都明白自已的职责。负责班组的施工工艺、施工质量、技术方面的管理工作，对本班组承接的施工项目的施工质量负责。接受施工任务后，要组织全体职工与施工技术员进行交底，了解和熟悉施工设计图纸、工艺要求、质量标准、施工规范的规定，检查落实施工前的准备工作。组织施工的每一个环节都必须遵守施工规范、安全操作规程，从开始到竣工，从每一个单元（分项）工程到分部工程，每一个工序自始至终都要贯彻“谁施工谁负责”、“谁操作谁保证”的原则，把对公司负责、对业主负责放在首位。任何时候、任何情况下都不能为追求经济效益而忽视施工质量。负责检查每一个工序的施工：坚持执行三检制，对工艺、质量达不到标准要求的要及时纠正除责令作业人员返工外要对全班职工进行教育以提高全体职工的质量意识。在施工过程中发现产品与技术文件不符或尺寸出现差错等问题，要及时停止施工，并作好记录，提出处理意见，向施工技术员或质检员报告。严格执行各项管理制度、施工规范、工艺、质量标准，负责检查、检测竣工的施工质量，对衡量质量性能的数据负责。严格工序管理，未经检验合格，不得进行下一道工序的施工。隐蔽工程未经检验签证认可，不得擅自覆盖。要教育职工遵守建设单位的管理制度，做到安全生产、文明施工，注意作业区域周围环境卫生，做到工完场清、整洁卫生。6工职牢固树立“质量第一”对用户负责的思想，遵守公司的管理规章和工程处（项目部）的管理规定，对自己所承接的工程项目施工质量负责。施工前，要认真熟悉图纸、产品说明书、施工规范等技术标准的要求和规定，认真做好施工前的准备工作。在施工过程中，发现工艺、规范中不明确的问题或设计文件和图纸有差错应及时向班组或施工技术员提出发现设备零部件有缺陷或有质量问题应及时向班组或施工负责人报告，并作好记录。施工作业时，必须严格遵守施工规范、安全操作规程，按图纸施工，设备产品质量要求精心施工，严格控制工艺，把好每一道的工序质量关，防止误用、错用“不合格品”。每道工序施工完毕，对照工艺要求、技术标准、施工规范的规定，全面检查、检测一次，并作好记录。（6）服从建设单位的管理，遵守安全生产、文明施工的规定。第四节量奖罚专项措施一

工程质量据的确认在工程施工前承包商应根据招标文件、施工图纸、合同范围确定相应的工程质量验收规范程施工组织设计及专项方案报业主和监理工程师批准后即为业主和监理单位对工程验收的依据的确认，施工过程的质量监督和验收均以此为依据。二

施工前的量文件的报及准备为使工程能按设计要求顺利实施，确保整体工程质量，工程开工之前组织该项目的技术交底设计文件和图纸会审交桩和施工放线复合实施性施工组织设计编制报批、临时工程施工、施工设备的进场准备。三

工程材料设备的进货收工程材料和设备是建筑安装工程质量的根基，必须按照合同原则高度的重视，做到：不合标准不用，不合规格的不要，不检验的不进。把有关投入建筑实体的材料物资的订货和供货合同，应送工程监理工程师并提供相应的资料和必要的样品审查。工程试验与原材料品质的检验报告是工程的质保资料，不但要保证规范规定的数量，还要保质期真实性。因此工程试验必须由国家资质的试验室完成。四

检测设备用于现场工程检验的设备必须复合相关法规要求捡定的仪器必须在有效期内。五

施工技术底项目经理向管理层进行施工组织及质量、安全、环保管理交底，各专业和安全工程师向施工班组作技术、安全、文明施工要求交底。交底的内容包括：施工内容与施工组织、施工工艺、工程质量要求和验收标准、容易出现的质量通病的预防、安全技术要求。六

特种工种证上岗制度为保证工程质量和施工安全、焊工、电工等特殊工种必须持证上岗。设立特殊工种人员的花名册，并报监理工程师批准方可进场从事相关作业。七

隐蔽工程检查管理隐蔽工程的检查与监督是质量管理的重点和关键。专业工程师对隐蔽工程的施工过程进行经常的重点的巡查与监督隐蔽工程完成后应经专业工程师和质捡员检查验收后交监理工程师验收合格给予签证认可，再进行下道工序施

八

工程验收在合同约定的工程内容已全部完成向工程监理提请工程验收报告经工程监理对工程验收的申请进行审核核内容包括工程实体完成情况工程质量验收情况、工程资料整理情况、工程性能检验情况、外观质量的评价、工程实测实量的结果。经审核无误报业主申请验收施工单位提“工程质量自评报告,监理单位提“工程质量评估报告”，设计单位提供“工程设计质量报告”。监理对验收中发现的问题形成验收会议记要，施工单位对存在问题进行整改。分部中间验收工程竣工验收由监理单位负责通知有关政府部门参加工程竣工前的资料审核、工程安全评价由施工单位与政府监督部门联系办理。九

工程质量故的处理及理工程发生质量事故应及时通知业主项目经理及监理由监理或业主会同设计施工单位共同研究确定处理方案，并报市质量监督机构。一

第五节除质量通病专项施生产管理施细则在编制年度施工计划的同时，要制定各项管理制度和规定，使整个施工过程都按照计划进度进行，以保障生产目标的实现。项目部计划部门根据年度计划分别制定月施工作业计划和周计划，并掌握和记录施工材料及外购设备等的供应情况和工程总进展情况。计划工作人员要经常深入施工现场，了解生产进度情况，对不按计划进行施工活动的行为等，计划员有权进行调查和控制。根据总进度的要求，编制季、月计划、周计划，并依照执行，如有某些原因确实不能完成的，应及时上报有关部门及调整计划。加强劳动力、施工器械及材料的调度工作，保证施工的顺利进行。二

质量检验督管理规定质量检验监督管理的原则质量是企业各方面工作的综合反映和体现，以检验和试验活动为主要依据开展质量监督。提高工程施工质量要坚持预防为主的方针和持续的质量改进的基本思想。（3）质量监督执行国家和有关施工规范、招标文件、合同文件的技术要求及验收标准。三

自检、复与终检实施则加强质量检查和安全监督，严格执行“三检制”制度，单元工程施工完成进行自检合格交班长复检合格交项目部质检员终检合格形安装记录和检验批记录”提交专业监理工程师进行验收签证。1自检施工者必须按照施工图纸及施工验收规范的质量要求对进入施工过程的原材料、外购件、外协件进行检查，若发现质量不符合要求时，应及时向质检员提出，按《不合格品的控制程序》处理；在安装过程中，安装者应根据安装规范及验收标准对自己安装的过程（工序）进行自检，凡本过程（工序）不合格者，不得转入下－过程（工序）。2复检交接施工应进行互检，同－施工班组负责施工的上下过程（工序）交接，由班组长负责施工者复检。跨施工班组的上下过程（工序）交接，由施工技术人员会同质检员组织复检；复检应根据施工自检记录和检查和试验记录（报告）进行。3终检在自检、复检基础上，质检员对产品安装的关键过程（工序）或部位进行终检或专业性检验，对一般工序进行抽查，对未达到质量标准的，则按《不合格品的控制程序》进行处理。四

质量检验1质量检验的依据质量检验的依据是国家标准、部颁标准以及产品设计图纸、工艺文件以及其他有关技术文件。经设计部门修改通知单要求。外购件的检验,按合同要求检验。未盖施工公章的蓝图及草图、铅笔图、无签名的修改图均不能作为施工和检验的依据。2原材料检验凡进厂的原材料必须有合格证、主要钢材应付材质证明等证明资,并进行外观检查，合格后方可验收入库,否则不准入库。对需要检验的物资，由项目部材料员填写“材料送检通知单”并通知质检员由材料员或质检员将物资送有检验资质和市建委备案的单位进行检验另外要求第三方抽检的材料和设备应送市建委定点的检测部门进行检测。五

检验和试状态标识的定1原材料检验和试验标识。项目部材料员对进货未经验收的材料标上“待验”标识。项目部材料员根据检验结果对“待检”材料进行“合格”或“不合格”的标识，并对有可追溯性要求的做好记录。2过程检验的标识项目部施工员对完成但未经检验的工序标上“待检”标识。项目部质检员根据工序检验结果，对“待检”工序，在相关的记录签认作为标识，根据标识结果，施工员通知班组进行下一工序施工。各种标识可采用相关的质量记录，亦可挂牌标识。项目部进行工程竣工检查，并按顾客要求进行工程的铭牌标识，做好相关记录及保存相关文件。六

不合格品控制管理规对进货验收的材料及设备，不合格的则责令厂家马上退货；施工过程出现不合格的工序，项目总工责令质量工程师会同施工班长分析原因并制定整改的方法到施工完成验收合格。涉及工程设计质量的问题，由项目总或专业工程师会同工程监理商定后，以书面的形式设计单位进行协商修改方案。七

施工质量录管理工程项目质量形成全过程中必须具有保存价值的各种质量记录：包括投标文件、施工方案、进货验收记录、施工过程安装记录、检验批记录、试验记录、完工验收签证等。按照相关档案的要求进行分类收集、整理、编目，并归档。八

质量管理项基金质量管理专项基金专人管理、专款专用。第五章安健环理第一节全目标在本项目的实施过程中，公司将严格贯彻“严守法规，科学管理，保证健康，安全第一，环境领先，全员参与，持续发展，不断改进”的方针，对员工进行安全培训提供个人劳动保护为员工提供良好的工作环境并保护好施工周边地带的生态环境。健康卫生目标杜绝重大食物中毒事件杜绝发生和流行重大疫情事件使全体参建人员的健康得到充分保证。第二节动保护与职业健保证措施安全工措施一、

重危源览重危源览序

施内容

危源部位

危源

危源型1

2

管沟开挖

3

4

5

6

7

8

9

10

11

第三节安全施工措施一)安检本工程安全检查执行标准为《建筑施工安全检查标准》、省和市有关规定及有关安全生产的文件要求。班组每人进行班前活动，由班长或安全员传达工长安全技术交底，并作好当天的工作环境的检查，做到当时检查当日记录。项目经理或项目安全主任带队定期或不定期组织本项目安全生产的检查，记录问题，落实责任人，签发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的人和事，严格按单位安全奖罚条例执行。对项目进行一周一次的安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知单，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改，项目经理将受到纪律和经济处罚。随即抽查发现的问题，由项目安全主任监督落实整改，对不进行整改的人和事，安全主任有权发出罚款通知单或向项目经理反映，对责任人扣发当月奖金。项目专职安全员行使有关权利，对项目施工管理人员（包括项目经理）的安全管理业绩进行记录，工程完工后向主管部门提供依据，列入当事人档案之中。项目专职安全员应立场坚定，对于现场上违反规程、规范、法令、纪律的行为要勇于向项目经理提出，对原则问题不能迁就以至引出后患。二)安防措本工程安全防护措施包括：建筑物周边防护、建筑物“五临边”防护、建筑物“四口”防护、现场施工用电安全防护、现场机械设备安全防护、施工人员安全防护、现场防火、防毒、防台风措施、防坠落及防坍塌措施等。、筑周防本工程外脚手架拟采用普通双排钢管脚手架，《建筑施工脚手架实用手册》的具体要求搭设外脚手架使用前必须经项目负责人项目总工安全主任施工员搭设班组共同验收，验收合格签字挂合格牌后方可投入使用其检验标准《建筑施工安全检查标准（JGJ59—99。凡保证项目中某一项达不到标准要求均按不合格品处理，要求搭设班组整改，达到合格标准后重新验收签字，然后才能使用。、筑“临”护临边防护应按计划备齐防护栏杆和安全网，拆一层框架模板清理一层，五临边设一防护，其栏杆高度不小于1m，并用密目安全网围护绑牢，任何人未经现场负责人同意不得私自拆除，项目要对违章违纪行为按规定进行处罚。、筑“口防楼层平面预留洞口防护，就是平常所说的“四口”（通道口、孔洞口、楼梯口、电梯口）防护应视洞口尺寸大小，用不同的方法进行防护，如边长大于的洞口，可用坚实的盖板封盖，达到钉平钉牢不易拉动，并在板上标上“预留洞口，不准拉动”的警示语；大150cm的洞口，洞边设钢管栏杆高，四角立杆要固定，水平杆不少2，然后在立杆下脚捆绑安全水平网两道（层）。栏杆挂密目立网封绑牢；其它竖向洞口如楼梯平台洞、通道口洞均用钢管或钢筋设门或栏杆，方法同“五临边”。、场械备全护制订切实可行的机械设备使用安全技术措施，尤其是起重机械及现场临时施工用电等要有明确的安全要求。机械设备投入使用前必须按原厂使用说明书和《建筑机械技术试验规范》的规定进行试运转。机械设备的各种限位开关、安全保护装置应齐全、灵敏、可靠，做到“一机、一闸、一漏、一箱”。机械设备旁应悬挂岗位责任制、安全操作规程和责任人标牌。井架的基础必须牢固。架体必须按设备说明预埋拉接件、设防雷装置。设备应配件齐全，型号相符，其防冲、防坠联锁装置要灵敏可靠，钢丝绳、制动设备应完整无缺。设备安装完后要进行试运行必须待几大指标达到要求后才能报劳动局验收取得劳动局的验收合格证后方可挂牌使用；钢筋加工机械、木工机械、移动式机械，除机械本身护罩完好，电机无病外，还要求机械有接零和重复接地装置，接地电阻不大于4Ω；机械操作人员必须经过培训考核，合格后持证上岗；各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维，并做好记录；施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌；各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时，现场要设专人值班和指挥；所有机械都不许带病作业。、工员全护进场施工人员必须经过安全培训教育，考核合格，持证上岗；施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规的要求，必须服从项目经理部的综合管理；施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，其配带方法要符合要求；进入以上架体或施工层作业必须佩挂安全带；施工人员高空作业禁止打赤脚、穿拖鞋和打赤膊施工；施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、处架拉点、警示信号等。如因工作需要，必须经项目负责人同意方可；施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹；施工人员应立足本职工作，不得动用不属于职工作范围内的机电设备；酷热天气，现场为工人备足清凉茶和盐开水；施工现场设医务室，派驻医生一名，对员工进行疾病预防和医治；夜间施工时，在井架身上安装镝灯，局部安装碘钨灯，在上下通道处足够电灯，确保夜间施工和施工人员的安全。（三）安全保卫控制措施建立项目的安全保障体系，项目经理为安全第一责任人。按照职业安全健康与环境体系要求，负责对重点消防安全场所和火灾、爆炸、化学危险品泄露的应急预案与响应的归口管理。定期对应急措施进行试验和演习，记录试验和演习的结果。贯彻消防安全的法律、法规，拟订年度消防工作计划，总结年度消防工作。建立健全防火责任制，协同有关部门对职工进行防火宣传教育。开展防火安全检查，改进落实防火安全措施，消除火灾事故隐患，对重大火灾隐患要及时报告行政领导，督促有关部门及时解决，同时报告当地公安消防监督机关。领导我司的义务消防队，经常组织消防演练，提高灭火能力。8）

组织制定灭火方案，带领职工扑救火灾，保护火灾现场。（四）、全管理制度在本工程施工过程中，项目部将严格执行三级交底和教育制度，即项目经理、安全主任、总工向施工工长和部门负责人交底施工工长和部门负责人向施工班组长交底各施工班组长向现场作业人员交底。1、施工划理认真编制施工月、旬安全生产作业计划；做好总平面管理工作，经常检查执行情况；认真填写施工安全生产日志，建立安全生产考核记录；4）合理安施工程序，做好安全生产；5）

制定阶段性安全生产防护措施。2、、量全理度严格执行岗位责任制度，建立完善的质量安全管理制度；严格执行“三检”（自检、互检、交接检）和挂牌制度；进场必须戴好安全帽，高空作业要配备安全带，安全网要按规定设置，严格按《建筑施工高处作业安全技术规范（—）》要求进行高空作业；“四口”的防护必须完善；各种机电设备要按规定接地，设置保险装置；脚手架搭设完毕后经检查后方可使用；现场电源必须按施工平面图设置，严禁乱拉乱接；加强现场消防工作，现场的消防设备要按规定设置。严禁在现场生火，电气焊时应有专人看火；特殊工程人员应进行培训，经考试合格后方可上岗；施工设备必须按有关规章操作；11

现场临时用电必须严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》。3、现技管制施工必须按照设计图纸、施工组织设计和方案进行施工；施工前必须进行技术交底工作，项目总工对工长交底，工长对作业班组的交底必须得到认真执行；3）

分项工程严格按照标准工艺施工，每道工序要认真做好过程控制工作。第三节保措施二

防噪音污措施1）施工中用低噪音的工艺和施工方法。提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，增强全体施工人员防噪的自觉意识，尽量减少人为因素产生的噪声。施工现场设置噪声监测仪，对现场环境噪声进行全过程监测，凡超过《施工场地噪声限值》标准的，要及时对噪声超标的主要因素进行调整，以达到有效地控制施工噪声的目的。建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时承包项目经理部在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。合理安排施工工序及作业时间，有噪音的施工内容尽量安排在白天，防止夜间扰民。4）凡必须行强噪声作业的，应严格控制作业时间，晚间作业时间不超过22点，早间作业不早于7。特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，并事先做好周边单位和居民的工作。现场选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以尽量减少强噪声的扩散。牵涉到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，应尽量放在工厂、车间完成，尽量减少施工现场的噪声。所有运输车辆必须按限速行驶，禁止鸣笛，以减少噪声。现场搬运或卸载材料时，应根据不同的产品制定相应的措施，轻拿轻放，防止产生噪音。用环保型振动棒替代普通型振动棒。三

防尘措施一)粉的源挖土、拆除、装卸、运输、回填、夯实等施工过程和开挖面、露天场地等区域会产生大量扬尘，扬尘在大风天气和旱季较为严重，是施工期的主要大气污染。此外，各种施工机械、运输车辆和炉灶等燃具也排放废气。二)粉控措施工现场设专人负责工地的扬尘治理工作，成立文明施工保洁队，配备洒水设备，作好压尘、降尘工作。为保持环境卫生，避免运土车发生遗洒，指派专人负责将运土车上的土拍实，并在出口处铺垫湿草袋指派专人清扫运土车经过的污损路段。施工现场场地硬化和绿化经常洒水和浇水以减少粉尘污染。砼及砂浆搅拌场地应设有降尘喷水设施。现场长期堆放的土方是产生扬尘污染的重要源头之一，现场土方进行洒水后拍实，采用安全网进行覆盖。脚手架采取全封闭，使用合格绿色阻燃密目网，上下全部围护，围扎牢固整齐；禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润或在仓库内进行。严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运出。运输车辆必须冲洗干净后，方能离场上路行驶；在装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆，派专人负责清扫道路及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境。砼砂浆搅拌处设置降尘喷水设备。三)水染来本工程的水污染源主要为施工泥浆水辆冲洗水工人员生活污水雨季地表径流。四)水染控措和求工程开工前，编写施工现场供、排水方案，建立健全用水管理制度，增强全体施工人员的节约用水意识和环境保护意识严格按照方案要求完善现场供排水设施，所有排水沟道均用砖砌并用水泥砂浆抹面施工现场的排污沟化粪池等均应沉淀、过滤处理后才能排入排污管线。我司进场后将对现场道路进行全面修整，现场排水系统应保证通畅，以设置有坡度的明沟为主并用钢筋制作的盖板盖在明沟上施工排出的污水及生活污水不能直接排入市污水管道，应在现场设沉淀池沉淀、过滤后，再排入排污管道。废水排入城市下水道，悬浮物SS执行《污水综合排放标准》—1996）中的三级标准。水排入自然水体，悬浮物）执行《污水综合排放标准—1996）中的二级标准根据不同施工地区排水的走向和过载能力，选择合适的排口位置和排放方式。在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。回填土堆放场、泥浆水产生处设沉淀淀池的大小根据排水量和所需沉淀时间确定。7）在季节保措施中要有雨季施工时的有效排水措施。根据施工实际，制定雨季、特别是暴雨期，避免废水无组织排放、外溢、堵塞城市下水道等污染事故发生的排水应急响应工作方案，并在需要时实施。施工现场设置专用油漆料库，库房地面墙面做防渗漏处理，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。10现场搅拌站和洗车处设置沉淀池，食堂设置隔油池，固定式厕所设置化粪池。四

防扰民措施工现场四周实行全封闭式施工管理，防止施工过程中产生的粉尘向外弥散，造成大气污染。车辆出场冲洗车轮，减少车轮携土。使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。保证回填土的质量，不得将有毒害物质和其它工地废料、垃圾用于回填。严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运出。运输车辆必须冲洗干净后，方能离场上路行驶；在装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆，应派专人负责清扫道路及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境。施工中采用低噪音的工艺和施工方法。提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。施工现场设置噪声监测仪，对现场环境噪声进行全过程监测，凡超过《施工场地噪声限值》标准的，要及时对噪声超标的主要因素进行调整，以达到有效地控制施工噪声的目的。建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，工程在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。合理安排施工工序及作业时间，有噪音的施工内容尽量安排在白天，防止夜间扰民。10凡必须进行强噪声作业的，应严格控制作业时间，晚间作业时间不超过点，早间作业不早于6。特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，并事先做好周边单位和居民的工作。现场尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如：砂浆搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以尽量减少强噪声的扩散。牵涉到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，应尽量放在工厂、车间完成，尽量减少施工现场的噪声。第四节文明施工的管理度及措施一、施工场文明施工理制度项目制订配套的文明施工管理制度和文明施工岗位责任制并制定文明施工奖罚措施，并层层签订施工管理协议书刊号，用经济手段辅助岗位责任制的实施。各工长必须督促有关作业班组在施工中做到“工完料尽、场清”。3）积极推CI略，树立企业良好的形象。认真学习《企业形象视觉识别规范手册》的规定佩戴统一的安全帽，并统一佩戴胸卡或出入证。所有施工人员都必须按《企业形象视觉识别规范手册》的规定设置效能指示牌。4）现场要强场容场貌管理，使现场做整齐、干净、节约、施工循序良好。施工现场要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”。现场施工道路必须保持畅通无阻，保证物质的顺利进场。排水沟必须畅通，无积水。场地整洁，无施工垃圾。要及时清运施工垃圾。由于该工程量大，周转材料多。施工垃圾多，必须对现场的施工垃圾及时清运施工垃圾经清运后集中堆放圾严禁向楼下抛扔集中的垃圾应及时运走，以保持场容的整洁。项目应当遵守国家有关环境保护的法律，采取有交措施控制现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声振动对环境的污染及危害。对于施工所用场地及道路应定期洒水，降低灰尘对环境的污染。除设有符合规定的装置外不得在施工现场熔融沥青或者焚浇油毡以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。11

对一些产生噪声的施工机械，应采取有效措施，减少噪声。二、检查施一)检时项目文明施工管理组每周对现场作一次全面的文明施工检查生产技术部门牵头组织安全部、办公室、材料部、设备等每月对项目进行一次大检查。要求每次检查评分达到分以上。二)检内施工现场的文明施工执行情况。三)检依《建筑施工检查标准市建筑工地安全文明施工评分标准及有关部门的规定执行。四)检方项目文明施工管理组及局文明施工检查组应定期对项目进行检查除此之外还应不定期地进行抽查每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法，以百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期要求责任人整改合格，项目文明施工管理组及局文明施工检查组应落实整改的情况。五)奖措为了鼓励先进，鞭策后进，应对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的应当进行惩罚，并敦促其改进由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个人身上，明确其责、权、利，实现责、权、利三者挂钩。奖惩措施由项目根据前面所述自行拟定，报局批准后执行。第五节理措施目标i.容场貌管本工程道路施工均采用彩钢板全封闭式围挡隔离交通和施工，围挡示意见图；在道路狭窄的区域，设置铁马分离左右车道，保证交通顺畅和安全；图4.1封闭围挡安装示意图在工程同时全面展开施工时，项目部管理上做到“分区施工、分区管理、总体协调、统一指挥”。全面平衡人工、机械、材料的需要量，力求实现均衡施工；在实施施工的区域两端采用反光板固定围挡，并在围挡处或相关路口设立警示牌与交通疏导标志牌；交通标志路口设置明显的交通标志，指导车辆渠化分流。同时，为确保施工和行车两不误，在封闭点设置交通管理人员，实行不间断执勤，确保正常施工和防止交通事故；加强与各方的沟通，并积极配合做好交通管理工作及环境保护工作；建立与交警部门联系的直通道，及时反馈现场交通状况，在交通高峰期必要时请交警到现场协调指挥，当严重塞车或突发事件时及时请交警到现场指挥并按应急方案进行分流；交通疏导小组每天必须对管理范围内路段进行巡查，发现有阻碍交通的障碍物或道路损坏时及时清理、维修，及时反馈项目管理部，并与交警部门沟通；加强对施工车辆的管理，遵守交通规则。不堵塞道路交通，不抛洒弃土、弃浆，及时办理道路占用、开挖手续，完成后按规定进行修复；施工机动车辆在公路上行驶，遵守道路管理部门的管理规定，遵守《中华人民共和国道路交通安全法》，自觉维护交通秩序，文明驾驶，礼让三先，保证运输畅通；施工机械安装黄色警示灯；施工所用机械设备、材料存放避免侵入公路限界，且不影响交通需占用公路路面，事先与交通管理部门取得联系征得同意办好有关手续后再占用；占用路面地点前后按规定设置警示牌及夜间警示灯严格控制临时占路时间以合理的施工方案为指导，尽快抢建占路分项工程；施工范围内车行道和人行道按规定设置警示灯，确保车辆、行人通行安全；在本工程现场周围配备、架立并维护一切必要而适当的标志牌、行人通行安全；所有标志的尺寸、颜色、文字与架设地点均采用得到交警部门和监理认可的材料。标志牌包括：警告与危险标志、安全与控制标志、指示标志与标准的道路标志等；散体物料运输严格按照政府有关文件规定对物件进行覆盖严谨物料散落污染路面，影响交通；对交通疏导作业工人定期进行安全教育、培训、考核，并应与作业队签订《施工交通安全责任合同》。ii.生活卫生管理1）施工现的工地大门内外通道、材料堆放场，钢筋加工场、仓库地面等浇200mm厚C15的混凝土，机动车通道的宽度不少4M，其外侧设置排水沟、浆槽）施工现场工人宿舍必须具备防潮、通风、采光性能，人均床铺占有面积不小1.7㎡，并进行适当分隔。每人应设一直接出入口，主要通道宽不少于1.2m15以上居住的宿舍门宽不少于1.2m。男女宿舍和沐浴应能满足施工高峰期的需要；禁止男女混居人宿舍内部设施必须整齐清洁生活用品分类统一存放。宿舍内要有管理制度并落实治安、防火、卫生、计生管理责任人。3）施工现设置一个集体厨房，离厕所50m以上。厨房内要求通风、卫生，经常保持清洁，生熟间要分隔，内墙要铺贴高2m的白瓷砖，其余抹平扫白，厨房内灶台、工作台等设施和售饭窗口内外窗台也应铺贴白瓷片，门窗及洞口要设置纱窗，地面排水良好。厕所内墙裙铺贴高白瓷片，便槽内底部和旁侧应铺贴白瓷片，地面、蹲台采用水泥浆抹面。厕所内应当设置洗手槽、便槽自动冲洗设备、加盖化粪池。厕所落实专人清扫，定期喷药，保持清洁卫生，无异味。iii.文施工平面管理贯彻执行“内抓管理、外塑形象”的方针。学习并贯彻执行》中关于施工现场文明施工管理要求，并学习和贯彻执行当地有关文件中关于现场文明施工管理的有关规定。严格按施工总平面图布置各类设施，保证现场有条不紊。施工总平面管理由总包项目经理负责，由总包项目工程技术部、综合管理部、合约预算部、安全管理部负责实施，组织各专业（土建、机电、GMP）按平面分片包干管理。施工现场按照局CI标准设置“三图七牌”。按照总体规划要求作好平面布置，主要饰物：现场办公临建布置、现场厕所布置、材料堆放场地、钢筋加工场地布置、现场排水、排队污布置。详见施工总平面布置图。施工现场实现施工封闭化、围栏标准化、现场硬地化、厨房厕所卫生化、宿舍和办公室规范化。减少对周围环境的污染和影响，美化建设周围环境。施工现场切实做到“工完料尽，场地清”，施工垃圾集中堆放，及时清运，以保持场容场貌的整洁。全、文明、环境理专项基金安全、文明、环境管理专项基金由专人管理，做到专款专用。第六章工期要求及对措施第一节施工进度计本项目计划工期约日历天（包括法定节假日，从热网土建工程开工至热网系统试运合格并移交试生产止，下同），具体入场时间以招标人发出的正式进场通知为准。如图：图7.1

施工进度计划网络图投标人：（盖章）法定代表人或授权代理人：（签字）日期：2016

2月3

日第二节期保证措施、期证系根据工程特点使施工进度计划和工期安排得以顺利实现场施工队伍本着高效精干，一专多能的原则组建项目经理部建立工期保证体系精心组织精心施工确保安全优质、高效、快速、有序的完成本工程施工。为了实现总工期目标拟成立以项目经理为组长，生产副经理及总工程师为副组长各职能部门负责人和各分包负责人参加的工期保证领导组，并通过建立工期保证责任制和奖惩制度对各分项工程进度进行有效控制，形成自上而下分解目标，自下而上保证目标的工期保证体系，从组织上、制度上、措施上保证总工期目标的实现。并选派长期在各个工程指挥岗位、具有丰富施工组织指挥经验的人员担任各主要部门负责人选具有长期类似工程施工操作经验强技术素质和专业技能的青壮技工担任现场主要工序操作者排年富力强有较强管理、业务能力的技术人员组成一线管理队伍，配备足够的业务尖子担任技术主管和各项业务主管，确保工程顺利实施。、保期管措科学管理、合理组织、精心安排，使工作做到有条不紊，合理有序。按照日保周周保月月保年年保总体计划的原则过关键分项工程保其它分项工程，分项工程保分部工程分部工程保单位工程位工程保总体计划的分级管理进行分级控制。加强组织领导，抓紧抓快施工前期准备工作。建立现场会、工程例会制度。每月召开一次现场会，每周召开一次工程例会，加强信息反馈周在现场召开周生产计划协调会月一次的现场会由项目经理主持项目相关方参加，对工期计划作出宏观调控主要检查上周工作完成情况及下周工作安排着重找出工期拖后的原因及补救措施每周一次的工程例会由项目副经（施工经理）组织施工队及相关部门召开计划协调会针对编制的周计划对本周内的生产计划进行协调，布置下一周的生产工作提高计划的可行性，并对上周的计划执行情况进行总结。保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护，减少不必要的返工，加快施工进度。加强业主、监理、设计方的合作与协调。在现场业主、监理、设计以及专业分包商之间建立网络环境，加强现场内部参战各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。加强与社会各界的协调。在施工过程中，影响生产的因素很多，我们将建立工程协调部，加强对公安、交通、市政、供电供水、环保市容等单位的协调。根据不同阶段加强现场平面布置管理。我们将根据基础结构、装修等不同阶段的特和需求设计现场平面布置图，并与物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然，保证施工顺利进行。工程款专款专用为保证建设资金及时用于工程施工，设立专用帐户，并在开工前储备一定资金，对本工程的建设资金决不挪做它用，确保专款专用。、保期技措方案的编制编制有针对性的施工组织设计、施工方案，并进行详细的技术交底。制定详细的、有针对性、操作性强的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质的完成。例如：针对工期特点，编制雨季施工措施，将天气影响降低到最小。变更处理设计变更对工程进度影响很大其中改变工程的部分功能加大工作量，打乱施工流水节奏，使施工减速。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降低到最低。推广应用“四新技术”发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“四新技术”（新技术、新工艺、新材料、新设备），运ISO9001国际质量标、、网络计划、计算机等现代化的管理手段为本工程的施工服务。并充分利用我公司现有的先进技术和成熟的工艺，保证质量，提高工效，保证进度。、证期资保措为了保证施工生产的顺利进行满足施工进度的总体要求资源能否保障尤为重要在本工程施工过程中在资源保障方面采取以下措施：机械设备人力、材料及资金等各种资源必须按照施工进度计划的安排提前做好各自的计划，做到既满足工程需要又不产生浪费。在编制材料计划时，应充分考虑进场时间、数量；同时还必须保证材料质量，避免进场材料不合格而耽误工程进度。根据总进度计划和季、月、周计划，详细编制有关资源供应计划，保证施工的延续性。机械设备不仅要保证按计划的工期进场，同时应考虑机械设备的性能生产能力（按足高峰期需求进行配置所有进场的机械设备必须事先做好检查试保证其处于完好状