绿化亮化工程施工方案培训资料

扎佐高速出口A站至B站绿化亮化工程施工方案体例人：审核人：福建省冠辉建立工程有限公司扎佐高速出口A站至B站绿化亮化工程项目经理部2017年7月10日TOC\o"1-3"\h\u门路工程施工方案 2第1章体例说明 2第2章工程表面 3第3章施工摆设 4第4章施人为源配备筹划 8第5章施工设备、试验检测设备 9第6章工程进度筹划与步伐 12第7章施工总平面摆设 15第8章施工方案与技能步伐 16第9章质量治理体系与步伐 25第10章宁静治理体系与步伐 28第12章项目风险预测与防备 35绿化工程施工方案 43第一章、工程表面 43第二章、体例依据及原则 43第三章、施工前的准备事情

43第四章、工程施工要领

44第五章

包管质量、宁静文明施工的步伐 57门路工程施工方案第1章体例说明1.1体例目的本施工组织方案设计大纲系扎佐高速出口A站至B站绿化亮化工程施工的总体构想和摆设，工程开工后的各专项施工方案将依据公司技能治理步伐，在图纸会审之后，凭据本大纲确定的根本原则，进一步完善细化，用以具体指导施工，确保工程优质高速地建成。1.2体例依据1.2.1.本工程招标文件及补遗。1.2.2.施工图设计文件。1.2.3.国度、贵州省颁布的现行范例、规程、验评尺度及有关技能规定。1.2.4.贵州省人民政府有关修建工程治理、市政治理、情况掩护等地方性法例及划定。1.2.5.本公司有关质量治理、宁静治理、文明施工治理制度。1.2.6.工程现场及周围情况的实际情况。1.3体例原则1.3.1.严格遵守国度、地方的技能范例、施工规程和质量评定与验收尺度。1.3.2.对峙技能先进性、科学公道性、经济适用性与实事求是相结合。1.4技能尺度、范例（1）《公路水泥混凝土路面设计范例》JTGD40-2002；（2）《公路水泥混凝土路面施工技能范例》JTGF30-2003；（3）《公路水泥混凝土路面养护技能范例》JTJ073。1-2001；（4）《公路沥青路面设计范例》JTGD50-2006；（5）《公路沥青路面施工技能范例》JTGF40-2004；（6）《公路沥青路面养护技能范例》JTJ073。2-2001；（7）《公路工程质量查验评定尺度》JTGF80/1-2004；（8）《公路工程技能尺度》JTGB01-2003；（9）《公路路面下层施工技能范例》JTJ034-2000；（10）《重庆市旧路维护尺度图》（重庆交通科研设计院）（11）《公路交通宁静设施设计范例》JTGD81-2006；（12）《公路交通宁静设施设计细则》JTG/TD81-2006；（13）《公路养护宁静作业规程》JTGH30-2004；（14）《中华人民共和国工程建立尺度强制性条文》（公路工程部分）；（15）《公路工程根本建立项目概算、预算体例步伐》JTGB06-2007；（16）《公路根本建立工程交通工程概（预）算体例步伐》（公设技[2000]285）（17）《公路工程预算定额》JTG/TD06-02-2007；（18）《公路工程机器台班用度定额》JTG/TB06-03-2007;（19）《门路交通标记和标线》GB5768-1999；（20）《公路技能状况评定尺度》JTGH20-2007;（21）《公路养护技能范例》JTGH10-2009。1.5体例内容扎佐高速出口A站至B站绿化亮化工程招标文件划定的全部事情内容。第2章工程表面2.1工程根本表面扎佐高速出口A站至B站绿化亮化工程项目是贵阳市修文县扎佐镇重要的底子设施景观提升工程。共包罗6条门路，门路总长为2420.621m。其中1号路长为1651.543m，门路起点接现有门路，终点接扎佐收费站；2号路长338.224m，起点接兰海高速，终点接1号路；3号路长108.419m，起点接1号路，终点接生活小区；4号路长108.167m，起点接1号路，终点接襄阳大道；5号路长122.194m，为久长至扎佐的乡道，起点与1号路顺接；6号路长92.074m，连接扎佐收费站与久长偏向。路面宽度与原有路面宽度保持一致。原门路路面为沥青混凝土路面，因路面结构层破坏严重，现在刨除已坏的面层沥青，在其上加铺沥青混凝土。目前本项目公路路面已出现差别水平的种种病害，大部分路段病害十分严重，主要的病害为龟裂、沉陷、坑槽、剥落、破碎板。部分严重地段已严重影响到正常交通运行；边沟为土边沟，淤堵十分严重，塌陷甚至部分地段本应设置排水设施而未设置排水设施而产生了大量水流向路面，导致路面甚至路基病害进一步加重；涵洞部分存在堵塞；防护栏部分地段存在缺失、损坏。严重影响行车舒适性和宁静性。因此，对该路的路基路面进行大中修刻不容缓。本次整治方案设计遵循以下原则：（1）对现有门路平、纵、横不作调解，路面标高由加铺层厚度决定；（2）维修后的门路在正常交通增长的情况下，宁静运营到达预定年限；（3）在满足使用功效的前提下尽量节约投资；（4）保持不中断交通的快速维修；（5）针对路面破损的现状，维修处治方案做到实事求是、易于操纵；（6）完善排水系统、宁静防护及其它病害；2.2施工范畴各标段范畴内路面、防护、排水、桥涵及宁静防护设施整治等施工图及工程量清单包罗的全部事情内容。2.3相关要求质量要求：工程交工验收的质量评定及格；竣工验收的质量评定及格。工期要求：工期60日历天。（我公司将会合优势资源，科学治理、公道组织、精心摆设，在划定的工期内完成施工任务。）第3章施工摆设3.1指导思想本工程我公司如有幸中标，我们将以“一流治理、一流质量、一流速度、一流办事”的指导思想，严格凭据招标文书和双方签定的建立工程施工条约的划定，并将其作为重点工程，会合最优资源（人财物），对条约范畴内的事情内容按“项目法”进行科学治理和精心组织施工，确保该工程施工到达高速优质，并定期交付。为此，我们将做到：3.1.1组建最佳项目治理领导班子，全面履行对业主的答应和本工程的总承包条约。3.1.2认真搞好施工准备，创造良好的施工条件。3.1.3实行动态的目标治理制度，围绕目标目标开展动态治理，并层层落实。3.1.4按ISO9001尺度创建全面质量治理体系，以此为中心点，开展质量治理事情，自始至终将施工质量控制在受控状态。3.1.5认真落实各项规章制度，创建调理会、阐发会、交底会和查抄考核制度，并创建资料档案制。3.1.6以科学技能为先导，推广应用新技能、新工艺、新质料，以此来提高效率，缩短工期，包管质量。3.2组织与治理3.2.1本工程按“项目法”组织施工，实行项目经理卖力制，我司将按“精干、高效、有责、有权”的原则组建项目经理部。由公司直接领导，卖力对整个工程施工生产中的重大问题进行审议、决策、协调及查抄和监督。创建项目经理部，创建以项目经理为首的治理层，开展目标目标治理，由项目经理代表企业法人，对工程质量、进度、宁静、文明施工、环保、科学治理、本钱治理、经济效益等全面卖力，项目经理部下设7个职能部分，即：工程部、物资设备部、质量宁静部、技能部、合约预算部、财政部、综合办公室，配合组成施工治理层，而施事情业层由种种作业班组组成。项目领导班子成员由项目经理、项目常务经理、总工组成，各职能部分由种种专业技能人员组成。施工班组包罗支模搭架班、钢筋班、机操班、铺装班、门路绿化班等等。项目组织机构如下图。项目经理项目经理财政总监财政总监技能总工常务副经理技术部技术部财务部综合办公室合约预算部物质设备部工程部质量宁静部财务部综合办公室合约预算部物质设备部工程部质量宁静部各施事情业队各施事情业队1.1项目经理部治理职责项目经理部是公司派驻该工程的项目治理机构，代表公司履行与业主的条约约定，主要治理职责为：⑴贯彻执行国度和地方有关执法、法例、目标、政策、有关技能范例、尺度及企业的各项治理划定，积极推广新技能、新工艺、新质料、新机具。⑵作好社会公关事情，维护公司的企业形象和社会信誉，主动与业主、监理、地方政府主管部分创建密切事情联系，尊重业主的公道意愿与要求。⑶创建项目治理组织包管体系和质量、情况与职业康健宁静治理体系，健全各项治理制度与治理规程，凭据工程项目筹谋大纲及目标责任书约定权限实施承包治理，作好施工现场的总体摆设、协调、平衡、施工组织和工期治理事情。⑷体例专项施工方案及质量、情况、职业康健宁静、文明施工、CI治理筹划并组织实施。⑸增强对现场工程质量的监督与查抄，确保工程质量到达验收范例及业主条约要求的尺度。⑹增强现场情况、职业康健宁静、文明施工与CI治理，对重要情况因素和重大风险因素进行有效预控，妥善处理惩罚扰民与民扰，制订应急预案，确保宁静、文明、有序施工。⑺公道组装与使用社会资源，有效低落工程本钱。作好工程项目本钱核算并定期向公司财政部、合约预算部提交成天职析资料。⑻做好现场签证索赔底子事情，包管实时采取工程款，公道规避工程风险。主要领导岗亭职责A项目经理项目经理部项目经理是公司法人代表在本项目上的授权署理人，是本项目的第一责任人。其主要职责为：⑴严格执行国度和地方有关执法、法例、目标、政策、有关技能范例、尺度及企业的各项治理划定，履行授权治理的职责，卖力项目全面事情。⑵参加项目经理部的组建及岗亭设置、人员配备，卖力项目经理部组织包管体系的创建。⑶履行工程项目条约，认真贯彻工程局质量、情况、职业康健宁静治理目标，落实项目责任目标治理，批准实施项目质量、情况、职业康健宁静、文明施工、CI治理筹划。⑷卖力组织制定项目治理责任制和适应项目治理需要的各项规章制度，组织拟定项目经理部各职能部分治理职责。⑸公道配置并组织落实项目的种种资源（人员、资金、设施、设备、技能），抓好项目总体施工进度控制、工程质量、宁静与制造本钱等各项治理事情，确保项目治理目标的实现。⑹卖力组织领导公司授权范畴内的工程、零星工程及质料的招标、评标、签约事情。⑺卖力组织领导定期的项目治理查抄，组织召开项目治理事情例会，听取事情报告。⑻卖力公司授权范畴内项目种种用度投入的最终审定和公道使用。B.项目常务经理⑴贯彻执行国度有关技能范例与验收尺度，对项目工程技能治理全面卖力。⑵卖力项目质量、情况、职业康健宁静治理体系的创建。⑶组织领导项目情况因素、危险源辨识和风险评价事情，卖力审定工程施工专项方案。⑷卖力组织新工艺、新技能、新质料、新机具的现场推广事情。⑸保持与业主、监理与设计院的密切联络与设计协调事情。⑹组织领导施工详图设计和安装综合布线图设计事情。⑺组织领导技能准备事情及各专业问题的技能处理惩罚，审定设计洽商和变动报验事情。⑻卖力组织各阶段的质量验收及各项工程竣人为料的审定事情，协调领导工程结构验收及竣工验收的准备事情。⑼组织领导QC小组和质量技能攻关运动。C.项目现场卖力人⑴卖力项目施工生产的组织、治理、协调事情，对施工生产负具体领导责任。⑵卖力组织体例项目月度进度筹划和周进度筹划，并对筹划执行情况进行认真阐发，确保筹划工期目标的实现。⑶组织召开月、周生产例会，作好生产要素的综合平衡事情，对单元的施工组织进行动态治理。对峙日碰头会制度，并认真解决施工中出现的具体问题，确保日筹划的完成。⑷组织落实项目质量、情况、职业康健宁静、文明施工、CI治理筹划和施工、技能、质量、宁静、情况掩护交底，公道摆设施工步伐，包管土建工程与电气安装工程、绿化工程、管网工程交织作业的顺利进行。⑸监督各专业责任工程师对分管的工程进行严格的历程控制，定期组织质量、宁静、文明施工查抄运动，实时发明和处理惩罚存在的施工生产问题，有权对违章违规行为进行查处，确保工程质量受控、宁静文明施工。⑹督促治理施工签证及工期延误索赔签证，协同商务经理实时治理事情量确认。⑺抓好现场施工机器设备的治理事情。⑻卖力落实与业主、监理及其他相关方的日常协调与相同事情，抓好现场情况与职业康健宁静日常运行治理事情。⑼组织领导施工历程中的产物质量掩护事情。⑽参加工程结构验收与竣工验收。D.项目财政总监⑴卖力项目施工全历程商务治理的组织领导事情。⑵卖力组织领导工程项目条约的内部交底和履约责任的内部剖析，并对责任人的履约能力，履约行为进行监督查抄，包管各项条约约定的正常履行。⑶卖力组织公司授权范畴内的工程、零星工程及质料的招标、评标、签约事情，并按划定步伐报审。⑷配合公司业务主管部分进行自营工程的预、决算体例，并组织搜集、整理结算资料，参加结算谈判。⑸配合公司业务主管部分治理代价确认的有关手续，实时反馈相关信息，协助治理有关业务。⑹卖力月完成事情量的统计、报量的审定，并卖力组织向业主申报确认。⑺卖力单元月完成事情量的申定，并组织为单元结算搜集、整理相关资料，为公司业务主管部分提供结算依据。⑻卖力组织领导现场索赔、变动增量的预算体例，实时组织治理增加事情量简直认手续。3.3施工总体目标项目机构组建后，凭据各职能分工，体例详细的施工组织设计，优化组合，调配人力、物资、资金等生产要素，制定质量、工期、宁静文明施工控制目标筹划，全面指导本工程项目建立的生产经营运动，确保以下治理目标的实现。3.3.1工程质量目标到达国度有关施工质量验收范例要求，工程质量一次性验收及格。3.3.2工程工期目标工期60日历天。3.3.3宁静治理目标杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火警事故，工伤频率控制在5‰以下。3.3.4文明施工目标贯彻执行建立部、国度情况掩护局、重庆市有关建立文明工程施工法例，遵守有关规章制度。做到门路流通，保持现场容貌整洁，随时清除修建垃圾，确保施工运输车辆不污染情况，车况良好，车容整洁，施工噪声切合国度划定的施工场界噪声排放尺度，尽量淘汰施工尘土排放，实现现场文明施工尺度化。3.3.5科技进步目标为实现上述工程质量、工期、宁静文明施工等目标，充实发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中积极采取新技能、新工艺、新质料、新设备和现代化治理技能。第4章施人为源配备筹划凭据拟建工程结构特点、工程量和总工期要求，配备足够劳动力资源和质料资源。4.1劳动力资源配备筹划公道而科学的劳动力组织，是包管本工程顺利进行的重要因素之一。凭据工程实际进度、实时调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的城建制的劳务步队进驻本现场，并分级签定劳务条约。进场前进行入场宁静知识教诲，认真组织技能交底。特殊工种持证上岗，定时入场后迅速进入事情状态。在结构施工时，钢筋工、木工相对投入较多。实时投入工人。现场劳动力投入见表。工种数量土石方路面管、涵防护交通机器操纵工3040101010钢筋工35202010木工30103010砖工50102010模板工4040306抹灰工2510166安装工108现场电工88888管道工8205普工6050105040第5章施工设备、试验检测设备5.1拟配备施工设备、检测设备见下表主要施工机器设备表序号机器或设备名称型号规格数量国别产地额定功率(KW)用于施工部位1挖掘机SK3201日本200KW全线2自卸汽车T815—215捷克230KW全线3装载机Z50D2山工162KW全线4推土机TY1401宣化103KW门路5推土机TY-2201山推162KW门路6平地机PY190A1哈尔滨139KW门路7振动压路机SD150D2美国80KW门路8自行振动压路机SD175D1美国108KW门路9双钢轮振动压路机DD1301美国108KW门路10双钢轮振动压路机DD1101日本92KW门路11双钢轮振动压路机CC4221瑞典60KW门路12胶轮压路机YL201徐州59KW门路13手扶振动压路机LP6501瑞典7.3KW全线14平板式振动夯MVH—402DSB2日本7.3KW全线15手持式打击夯BS6002美国3KW全线16沥青砼摊铺机ABG4231德国126KW门路17沥青洒布车LSF35001湖北60KW门路18洒水车CA－1002北京130KW全线19汽车起重机NK40E1日本224KW全线20汽车起重机QY-20B1日本154KW全线21蛙式打夯机3KW10北京3KW全线22插入式振捣器ZN3510北京1.1KW全线23油罐车CA-101北京130KW全线24氢-乙炔焊接设备2北京全线25手提式电锯5北京12KW全线36手提式电刨5北京14KW全线37发电机FL1501黄山150KW全线38水泥砂浆搅拌机SJ-352山西3KW全线主要的质料检试验仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单元数量备注1重型击实仪SLJ台12灌砂筒Φ150个33环刀φ200台54电子天平JA8002台15烘箱BGG-101-2套1该项外委6土工尺度筛PL100套17光电液塑限联合测定仪FG-III台18调温调湿养护箱台19钙镁含量测定仪SG-6台110脱模器LD104台1该项外委11案称AGT-10台4该项外委12反力架FL400台1该项外委14含水量快速测定仪BJS-30台115应变控制式允许膨胀压缩仪台1该项外委16CBR试验仪LQ-C1该项外委17弯沉仪LD台118取土器5m把119尺度砂筛0.074-6套1该项外委20尺度石子筛2.5-100套1该项外委21振筛机ZBSX-92A套1该项外委22针片状测定仪ZP台1该项外委23压碎值测定模YS-1S台1该项外委24石子压碎值筛125比重测定仪RZ-200台126万能试验机WE-2000台1该项外委27万能试验机WE-600台1该项外委28雷氏测定仪LD-50台1该项外委29水泥雷氏夹YA2000B台1自有30砼试模台15自有31承载比试验仪LQ-C台1自有32硬度仪台1自有33砼坍落度筒台1自有第6章工程进度筹划与步伐6.1主要体例依据6.1.1建立单元提供的招标范畴及对本工程总工期的要求。6.1.2拟采取的施工方案及施工步伐温顺序。6.1.3质料、构件加工及半制品的供给情况。6.1.4能够投入的劳动力、机器设备数量及其效率。6.1.5施工园地状况及园田主要收支口的交通状况。6.2总体进度筹划摆设60日历天内完成工程内容。6.3进度筹划包管步伐6.3.1总原则为包管各阶段目标的实现，除了抓紧进行施工前的种种准备事情之外，将采取如下施工步调：凭据平面摆设原则和流水段分别原则，尽快创造条件，组织各区段内流水段的施工。、发挥我公司有过类似工程经验的优势，精心组织，积极施工，各分项工程穿插作业，确保按业主筹划实施。6.3.2筹划体例形式为实现各个目标，采取四级筹划进行工程进度的摆设和控制，除每周与工程相关各方的事情例会外，每日下午4点召开日筹划查抄和筹划摆设协调会，以解决当日筹划落实历程中存在的矛盾问题并且摆设第二日的筹划和所调解的筹划，以包管周筹划的完成，通过周筹划的完成包管月筹划的完成，通过月筹划的控制包管整体进度筹划的实现。为科学公道地摆设施工先后顺序以及充实说明工程施工筹划摆设情况，我单元在多年施工总承包实践中，总结出具有实际操纵的多级筹划治理体系，即：阶段计划阶段计划总控制计划总控制计划周计划日计划月计划周计划日计划月计划配套保证计划质料配套保证计划质料、设备送审、进场筹划人力资源计划人力资源计划施工机具及检测设备使用筹划施工机具及检测设备使用筹划深化设计出图计划深化设计出图计划一级总体控制筹划表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主和业主代表、监理、设计和各相关承包商，采取盘算机进行筹划治理，实现对各专业工程筹划实施监控及动态治理。二级进度控制筹划以专业工程的阶段目标为指导，剖析成该专业工程的具体实施步调，以到达满足一级总体控制筹划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、摆设和落实，有效控制工程进度。、三级进度筹划是以二级进度筹划为依据，进一步的剖析二级进度控制筹划，进行流水施工和交织施工的筹划摆设，一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和专业施工步队及其下层治理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级筹划将凭据实际进展情况提前一周提供该筹划和上月筹划情况阐发和下月筹划摆设。、周、日筹划是以文本格式和横道图的形式表述作业筹划，筹划治理人员随工程例会下发，并进行查抄、阐发和筹划摆设。通过日筹划确保周筹划、周筹划确保月筹划、月筹划确保阶段筹划、阶段筹划确保总体控制筹划的控制手段，使阶段目标筹划考核剖析到每一周、每一天。所有筹划治理均采取盘算机进行严格的动态治理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，到达控制工程进度的目的。6.3.3人、财、物的保障在本工程上，将委派具有多年施工经验的一级优秀项目经理和种种专业技能治理人员组成项目经理部，以最大水平地满足本工程的需要。对付装修专业施工我单元以往施工过的类似工程比力多，从设计、施工等各方面可以为业主提供技能保障。我单元总部除具备强有力的总部对项目实施和治理进行办事和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。我单元具备良好的资信、资金状况和履约能力，被授予“重条约、守信誉”单元。具备富厚的工程项目筹谋、治理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目治理和运作模式广为业主和用户认可。我单元通过多年的互助，精心挑选出许多及格步队，适应我单元的总体治理，听从我单元的整体调配，将在本工程中发挥重大作用.我单元拥有强大的施工机器设备资源，包罗种类齐全、性能先进的种种施工机器设备、丈量仪器设备、查验试验设备，完全能满足本工程的需要。6.3.4技能工艺及步伐的包管体例有针对性的施工组织设计、施工方案“方案先行，样板引路”是我单元施工治理的特色，本工程将凭据方案体例筹划，制定详细的、有针对性和可操纵性的专项施工方案，从而实现在治理层和操纵层对施工工艺、质量尺度的熟悉和掌握，使工程有条不紊的定期保质完成。6.3.5施工组织保障步伐为包管筹划完成我们将选派曾担当类似工程的项目经理担当该工程的项目经理，该同志有富厚的现场施工组织治理经验，同时会合我们经验富厚、精力充沛、能吃住在施工现场的项目生产副经理、项目技能总工。为了充实利用施工空间和时间，应用流水段均衡施工流水工艺，公道摆设工序，在绝对包管宁静质量的前提下，充实利用施工空间，科学组织结构，装修和设备安装工程的立体立叉作业。早选定各专业步队并对其实施严格的治理控制。严格工序施工质量，确保一次验收及格，杜绝返工，用一次成优的良好施工，获取工期的缩短。修建施工综合性强，牵涉面广、社会经济联系庞大，可能有难以预见的因素而拖延工期，尤其在装修安装阶段，为包管工期在结构施工阶段就要对装修做法认定，质料选定，样板确定，进行落实。6.3.6工序治理保障步伐为最大限度地挖掘要害线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时间尽量压缩。结构施工阶段安装预埋随时插入，不占用主导工序时间，装修阶段各工种之间创建联合验收制度，以确保施工间、时间充实利用、同时包管各专业良好配合，制止相互滋扰和破坏，造成工序时间的延长。6.3.7优良施工步队，提高施工机器化水平为确保工期完成，我们将选择两个专业结构施工步队，增强其进度的竞争性和可比性，奖优罚劣，相互鼓励促进，并且步队素质高，有一级施人为质，具有良好的互助底子，不会因节沐日或季候而导致劳动力缺乏，劳动力保障有力实时。6.3.8资金质料治理保障步伐本工程执行专款专用制度以防备施工中因为资金问题而影响工程的进展，充实包管劳动力、机器的富足配备，质料的实时进场。6.3.9采取先进施工技能积极推广应用四新技能，从科技含量争取工期缩短。例如：模板采取定型模板，挡土墙模采取定型大模。6.3.10外部情况保障步伐积极主动与本地街道办事处，派出所、交通、环卫等。政府主管部分协调联系，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件.做好施工扰民问题的细致事情，积极热情地与本地居民联系相同，取得周围单元和居民的理解支持，做到须要时能全天侯施工，包管施工进度要求。第7章施工总平面摆设7.1施工平面治理7.1.1平面治理原则施工总平面摆设凭据经济适用、公道方便的原则，在包管场内交通运输流通和满足施工对质料要求的前提下，最大限度地淘汰场内二次运输，在平面交通上，尽量制止各生产单元相互滋扰；切合施工现场卫生及宁静技能要求和防火范例、满足施工生产和文明施工的需要。我们将本着“高起点、严要求”的原则对现场进行摆设治理。凭据施工总平面设计，以充实保障阶段性施工重点、包管进度筹划的顺利实施为目的，公道摆设种种大型垂直运输机器、种种加工制作车间、现场临时办公用房、库房、临时堆料园地、临时茅厕等要素，同时，制订以上筹划的具体实施方案，严格依照执行尺度、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明治理。7.1.2平面治理体系由办公室卖力总平面的使用治理，现场实施总平面使用调理会制度，凭据工程进度及施工需要对局部平面的使用进行协调与调解。7.1.3摆设依据招标文件及相关的图纸资料；现场踏勘情况；总进度筹划及资源需用量筹划；总体摆设和主要施工方案；宁静文明施工及情况掩护要求；我公司对类似工程的施工和治理经验；工程所在地关于现场文明施工的有关划定；本企业施工现场CI标化治理划定。7.1.3平面治理筹划的制定施工平面科学治理的要害是科学的筹划和周密详细的具体筹划，在工程进度网络筹划底子上形成、主材、机器、劳动力的进退场筹划，以确保工程进度，充实、均衡的利用平面为目标，制订出切合实际情况的平面治理实施筹划，进行动态调控治理。7.1.4平面治理筹划的实施凭据工程进度筹划的实施调解情况，分阶段宣布平面治理实施筹划，包罗时间筹划表、责任人，筹划执行中，不定期召开调理会，经充实协调，研究后宣布筹划调解书，确保平面治理筹划实施。由一名项目副经理卖力总平面的使用治理，现场实施总平面使用调理会制度，凭据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调解。施工阶段重点包管项目：场区内外环卫；宁静用电；场内门路有序摆设使用；排水系统通畅；料具堆置园地有序调解、治理；质料、机器进退场使用的科学调理；防备人为破坏和淘汰二次搬运；施事情业面工人区域化治理。7.2施工总平面摆设7.2.1办公、生活设施的平面摆设办公、生活设施在业主指定位置搭建或租赁。7.2.2钢筋、模板加工区钢筋加工场和模板加工场采取钢管搭设，顶部采取双层竹跳板捆绑笼罩。第8章施工方案与技能步伐8.1丈量放线工程8.1.1丈量准备施工丈量准备事情是包管施工丈量全历程顺利进行的重要环节，包罗图纸的审核，丈量定位依据点的交代与校核，丈量仪器的检定与校核，丈量方案的体例与数据准备，施工园地丈量等。、对所有进场的仪器设备及人员进行开端调配，并对所有进场的仪器设备按要求进行检定。、查抄丈量人员的上岗证书，由丈量工程师进行技能交底。、凭据图纸条件及工程内部结构特征确定轴线控制网形式。8.1.2场区平面控制网的测设、场区平面控制网布设原则及要求（1）平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则；（2）轴线控制网的布设要凭据设计总平面图、现场施工平面摆设图等进行；（3）控制点应选在通视条件良好、宁静、易掩护的地方；（4）控制桩必须用混凝土掩护，用钢管搭设成三角形式进行围护，并用红油漆作好丈量标记和醒目掩护标记。、场区平面控制网的测设凭据业主提供的相关丈量控制点，丈量人员采取GPS，依据坐标和定位轴线的干系，以极坐标法放样出本修建物的基准轴线。8.1.3高程控制网的创建、高程控制网的布设（1）为包管修建物竖向施工的精度要求，在场区内应布设四个水准控制点，创建高程控制网。（2）水准点应布设在通视良好的位置。（3）高程控制网的精度，不低于三等水准网的精度。8.2旧路面拆除施工8.2.1．施工准备⑴开工前至少7天内，应对施工范畴断面进行实测，将实测结果报监理工程师审核。⑵进行全面复测，丈量结果报请监理工程师批准，实时体例实施性施工组织设计报监理工程师审批和丈量放样事情。⑶制定详细的路基填筑环保步伐。⑷完善条约段总体施工进度筹划和施工工艺、施工方案，报监理工程师审批。8.2.2．施工工艺施工准备→施工放样→机器设备就位→凿除→装运废渣→原地面处理惩罚。8.2.3．施工要领原有路面凿除采取人工配合机器进行作业，大面积作业时，采取挖掘机、推土机、装载机等机器配合，小面积的采取空压机发动风镐，电钻的设备进行凿除，在凿除破损路面时，应该注意以下几点：⑴在凿除前必须经过丈量放样，制止盲目的施工，而造成本钱增加；⑵凿除的深度必须切合设计要求；⑶在施工历程中，必须做好保通步伐，制止影响车辆的行驶；⑷做到工地排水流通，指定专人卖力挖沟、疏导排水等事情；⑸在低洼地段和工程不良地质路基段尽量避开雨季施工。⑹雨季施工时，必须作好气象资料的收集与整理。⑺协调摆设施工筹划，公道调解雨季施工任务量。8.3路基防护工程8.3.1护肩、挡土墙施工1、丈量控制：基坑开挖按设计进行丈量放样，基坑开挖完成后，再次进行丈量复核，并每隔断5m设置墙趾控制点。2、技能交底：对设计文件进行全面审核，审核无误后按设计要求进行施工技能交底，制定施工方案及各工艺技能要求、施工注意事项等。组织全体现场施工人员及治理人员进行书面及口头技能交底及施工范例的学习。3、底子及墙身浇筑：均为片石砼，砼采取分层浇筑，每层厚度不凌驾50cm，用插入式振动器捣固。片石掺入量不凌驾砼体积的25%。片石均匀安排于刚浇筑的砼上，其净距不小于10cm，片石外貌离底子、台身的外貌距离不得小于15cm。每次浇筑砼前，必须对下层砼按施工缝处理惩罚。凿毛、润湿，铺一层水泥砂浆后浇筑15cm厚砼才掺入片石，且使用前要清洗洁净。严格凭据施工配合比拌料。砼质料，片石规格和强度必须满足技能尺度，砼施工操纵切合范例要求。务必做到外貌平整，内部振捣密实。墙身上设置泄水孔，间距2~3m，上下交织摆设，最低排泄水孔底部应高于地面30cm。4、墙背回填：用砂砾石料等透水性好的质料回填，最大粒径不凌驾10cm。分层填筑，每层厚度不凌驾15cm。层层碾压密实。待墙身砼强度到达85%上后方可回填。8.4涵洞、管网工程8.4.1涵洞粉刷本标段钢筋砼盖板涵洞为原涵洞整改，为包管路基施工顺利，涵洞施工先行，加快施工速度。1.仿真石漆施工1）、施工准备A.园地清理：凭据设计位置，清理园地内杂草、树根、淤泥，并做好地表的排水事情。B.下层的调养：新粉刷的水泥砂浆、混凝土面要求平整、干燥（有10天以上养护期），无浮尘、油脂及沥青等油污，墙基PH值<10，含水率<8%，并对整体墙面进行查抄，是否有空鼓现象，并对多孔质、粗糙外貌进行修补打磨，确保墙面整体效果。(包罗后续修补部位如脚手洞、门窗框边等同样必须干燥达标。)

2、下层的处理惩罚：

C.下层必须洁净，对下层外貌的浮灰、白霜、脱模剂、油污等应分别采取相应步伐彻底清除，并用清水冲洗洁净、干燥后方可进入下道喷涂；

D.试验性使用：为包管涂层对基面的粘接力、适应性，必须事先做好试验，视察有无泛黄变色(下层析碱严重)，接协力是否切合强度要求(下层有无起粉)，然后方可放心施工。

E.试验性施工：现场将用料进行搅拌，到达色泽均匀、不分层、不沉淀。调解好适当的施工粘度，选好适宜花型的喷嘴口径，调解气芯间距、进出气量以及左右平衡等各项技能参数。一旦确定，不要轻易变动，以包管工程效果花型一致。2)、粉刷真石漆：脚手架大概吊篮安装-找平-两遍外墙真石漆专用腻子-滚刷关闭底漆-弹墨线分格-贴交道分各条-门窗洞口防护-喷第一道真石漆-撕揭第一层胶带-喷第二道真石漆-撕揭第二层胶带-灰缝处理惩罚-两遍罩光漆饰面及垃圾清理-拆卸施工设备。3)、换填片石垫基：基底换填片石厚度由设计确定。片石采取人工手摆并挤密，空隙内采取混碴或小石块充填密实。换填顶面铺垫级配碎石并采取小型夯机夯填密实。2.具体做法2.1找平

下层清洁后使用细抹面砂浆局部批刮进行找平，携带水平尺从上到下依次处理惩罚。要求下层坚固平整、平滑、无油污、无空洞、无砂眼、角平整、顺直。

2.2两遍外墙真石漆专用腻子

腻子应现场调配，搅拌均匀，调配后直一次用完。

施工后至少12h内必须防备雨淋，酷热阳光照射及霜冻。

施工温度在5-35度，空气相对湿度在75%为宜。

4）

施工时，用抹刀将腻子均匀的施涂于基面上，每道批涂厚度控制在0.8mm以内，2道，第二道应在第一道完全干固后方可批涂。

5）

腻子干固后进行打磨，至外貌无刮痕，平整为止，并清除浮灰，外貌平整度偏差应控制在2mm以内。

平均用量2-3kg/㎡

2.3底涂层施工

a.中和处理惩罚：用专用中和剂将碱性墙面进行中和处理惩罚，确保施工后的墙面不泛碱，其用量约莫0.1-0.2kg/m2。

b、滚刷关闭底漆

关闭底漆的颜色可凭据装饰效果对灰缝颜色的要求选用。

2）不能在高温直射的阳光下或雨天，高湿度。5度以下，大风等天气条件下施工。

3）不可与其他涂料相混，制止破坏其特性。

4）下层含水率应小于8度，ph值不大于10j，经查抄切合要求后，方可施涂底漆。

5）可采取滚涂，刷涂，喷涂施工，施涂要均匀，厚薄要一致且无漏刷。

6）待底漆完全干固后，方可进行下步工序的施工。8.4.2污水管管材采取HDPE双壁波纹承插管，接口采取密封橡胶圈水泥砂浆抹口。管道底子：HDPE双壁波纹管采取180°砂石底子。

1、施工丈量

管线开工前期测定管线中线，查抄井位置，创建临时水准点；测定管道中心时，在起点、终点、平面折点、纵向折点及直线段的控制点测设中心桩；在挖槽见底前、铺设底子前，管道铺设或砌筑前,实时校测管道中心线及高程桩的高程。

2、沟槽开挖

沟槽开挖采取放坡大开挖形式，遇有地下水部位，需采取挡板支护施工。为淘汰占地面积，不影响后续的工序施工，挖出的土将可用于回填部分堆放在沟槽一侧，其它余土运至指定弃土场。

沟槽开挖采取多台挖掘机开挖配合人工清理，严格按操纵规程施工，确保槽底土结构不被扰动。沟槽底两侧各留60厘米事情宽度，槽底预留20厘米土，待底子施工前人工清理平整。

如遇超挖或产生扰动，严禁用杂土回填，必须换填碎石并平整夯实，密度到达95%以上。基槽如有坚固物体必须清除，换填碎石。

如遇地质较庞大的情况，槽内用草袋护坡，并用杂木杆设疏支撑牢固。

沟槽开挖时对沿线管线、树木、线杆、衡宇等公用设施进行认真支护，采取相应宁静步伐，淘汰因施工对沿线有关设施的影响。

为了使沟槽的中心线及高程准确，在开挖时设置坡度板，在坡度板上标注桩号、中心点、高程点、下返数等有关数据，便于控制。

在高压线下作业时严格凭据电业部分范例要求施工，注意施工机器、人员宁静。

3、构筑物、地下管线支护

施工前应对种种地下设施、地下管线进行摸底视察，确定位置。

在与地下管道交织处开挖沟槽时，应事先与有关单元联系，人工挖探坑确定管线具体位置，采取步伐防备管线损坏。对已有地下电缆、光缆，应邀请治理单元代表参加方可开挖。

沟槽开挖后对地下管线采取相应的掩护步伐，采取底部支撑和上部悬吊的要领控制管线不产生位移、沉降。

进场准确放线后，凭据构筑物与沟槽准确距离确定支护方案。有可能危及宁静时，要采取预防步伐，如距离在三米以内，采取钢板桩支护。重要步伐应会同设计单元配合研究确定。

4、底子施工

管道沟槽开挖至设计深度后实时报请工程监理工程师会同设计及有关人员验槽，及格后方可进行底子施工。

本标段污水管线采取180°砂石底子，管道底子为砂垫层,沟槽槽底验收及格后,即铺砂垫层,并夯实,用环刀法测试,密实度要求到达95%以上方为及格。管道接口部位应预留凹槽以便接口操纵,接口完成后随即用相同质料填筑密实。

5、HDPE双壁波纹管道安装

5.1、管道安装施工工艺为：排管→下管→清理管腔、管口→对口找正→查抄中线、高程→砂浆抹带。

5.2、管基经自检和现场监理验收及格后，进行管道安装。管径D600HDPE双壁波纹管采取人工安装，专人指挥下管。下管时必须轻搬轻放，并用专用吊装带防护，一方面制止损坏管材，另一方面掩护底子外貌不受破坏。为防备管道横向移动，在管道两侧用4个预制混凝土楔形垫块以90角对管道加以支撑，其纵向位置为每组距管端1/5处。

5.3、下管前进行外观查抄，管材上须有及格印章，边脚整齐无破损，发明裂纹、管口有残破者不得使用，管节的质量必须切合《给水排水管道工程施工及验收范例》的质量尺度要求。

6、污水管稳管接口

6.1、接口时，用边线法和中线法两种要领控制管道中心线及管内底高程。

6.2、下管由人工配合机器下管。

6.3、稳管时凭据高程线认真掌握高程。调解管子高程时，所垫毛毡必须稳固8.5查抄井施工8.5.1井室砌筑

砌筑前校核底子尺寸及高程，测放出井中及砌筑边线。灰砂砖在修建前用水湿润，含水量为10%~15%，砂浆配合比由实验室确定。2、底子砌筑前，基垫层外貌应清扫洁净，淋水湿润。

3、砌筑时须挂线施工：先挂线对中点，砌筑时经常以此垂线对中点，用钢尺查抄各边尺寸、距离是否切合要求。包管圆井砌筑时墙体垂直，井口正圆。

4、砌筑宜采取一铲灰，一块砖，一挤揉的砌法。砌体应分层，上下错缝，内外搭接，砌体的转角处和交代处应同时砌筑，不能同时砌筑的应用梯级槎。

5、砌筑圆形查抄井时要注意圆度。挂线校核内径，收口段每皮查抄，看有无偏移。井下部干管伸入处，特别是管底两侧要用砂浆碎砖捣插密实，使其不渗漏，收口高度事先算出，按每层缩入2cm，即每圈缩入4cm盘算。

6、水泥砂浆必须在4h内用完，不得使用留宿砂浆。

7、砌筑种种进水井、查抄井时必须配合做好施工排水。砌筑完成后还要待砂浆终凝后（一般3~4h）才允许中止泵水；

8、查抄井的井环用1:2水泥砂浆牢固。井环面应与路面标高相同；

9、污水查抄井的井底均应设流槽，井壁内外用1：2水泥砂浆批刮20mm厚。

10、应注意的质量问题：

（1）

井面、井底高程误差超标，丈量监控事情不严格。

（2）

排水井砌筑尺寸误差超标，井筒收口不均匀，砖层不符，末严格按尺度图集的要求施工。

（3）

井环开裂，井盖安装不平稳，车辆通行时跳动。

（4）

砂浆强度不敷，未严格按配比调配砂浆。

8.6、查抄井与管道的连接

8.6.1、管材与查抄井相连，采取中介层法。即在管材与井壁相连接部位的外外貌预先用聚氯乙烯粘接剂、粗砂做成中介层，然后用水泥砂浆砌入井壁内。

8.6.2、做中介层时，先用毛刷将管壁清理洁净，然后均匀地涂刷一层聚氯乙烯粘接剂，紧接着在上面甩撒一层干燥的粗砂，固化10~20min，即形成外貌粗糙的中介层。中介层的长度视管道砌入查抄井内的长度而定，一般可采取0.24m。

8.6.3、当管道位于低洼、地下水位高的地段时，为适应底子不均匀沉降，查抄井与管道的连接，宜采取长0.8米的短管与查抄井连接，然后再与整根管连接。砖砌或砼浇制部分设止水圈，管件与查抄井相结合的外貌砂浆应饱满，以防结合处渗水。

8.6.4、止水圈可由管材生产工场配套加工生产，止水圈的质料和管材的质料相同，通过高温熔接的要领将它和管材融合成一体，它的位置应设置在墙体中部，轴向截面为梯形，高度不应小于50mm，上边宽20mm，底宽30mm，底面必须与管壁周边熔牢且不渗水。

8.6.5、质量要求

查抄井查抄项目见下表

8.6.6、闭水试验

试验前，管道及查抄井外观质量已验收及格，管道未回填土且沟槽内无积水，封堵全部预留孔，管道两端堵板承载力经核算应大于水压力，同时对管道内部进行查抄，要求无裂缝、小孔等缺陷，并清除管内残渣、垃圾、杂物等。试验前查抄及格后，方可进行闭水试验。

首先对管段进行离开，管道离开长度一般不大于lkm，离开成几段后，带井进行逐段试验。对所需试验的管段两端进行封堵，封堵好后向管道内注水，管段注满水后，需至少浸泡24h。

压力管道严密性试验需确定试验压力，无压力管道严密性试验则需确定试验水头，试验水头应按如下划定进行确定：①当试验段上游设计水头不凌驾管顶内壁时，试验水头应以试验段上游管顶内壁加2m计；

②当试验段上游水头凌驾管顶内壁时，试验水头应以试验段上游设计水头加2m计；

③当盘算出的试验水头小于l0m，但已凌驾上游查抄井井口时，试验水头应以上游查抄井井口高度为准。

试验水头确定后，继承向管道内注水，到达试验水头后开始计时，视察管道的渗水量，直至试验结束时，应不停地向试验管段内补水，一直保持试验水头恒定。渗水量的视察时间不得少于30min。

实测渗水量按下式盘算：

q=W/（T*L）

式中q——实测渗水量，L／(min·m)；

W——补水量，L；

T——实测渗水量视察时间，min；

L——试验管段的长度，m。

管道进行闭水试验时，对管道进行查抄，管道无漏水现象，并且实测渗水量小于或即是划定的允许渗水量，则管道严密性试验为及格。

管道闭水试验允许渗水量当管道内径大于上表划定的管径时，实测渗水量应小于或即是按下式盘算的允许渗水量：

Q=1.25D

式中

Q——允许渗水量，m3/(24h·km)；

D——管道内径的开根号，mm8.6.6管道回填

沟槽回填质量是市政工程施工质量控制的重点之一，在本工程的管道回填中，我单元将严格凭据《都市门路工程种种地下管线回填技能尺度》，结合本项目实际情况，体例专项管线回填技能方案，报监理审批后，指导回填作业，确保回填质量和路基质量。

在凭据《都市门路工程种种地下管线回填技能尺度》文件的底子上，结合本工程的特点，制定以下管道回填质量包管步伐。

本工程沟槽回填质料为砂石底子，石屑、石屑粉、水泥回填。

沟槽回填图、排水管道施工完毕并经查验及格后，沟槽应实时进行回填。、沟槽回填施工质量的优劣，直接影响今后排水管道的使用寿命和工程运行的优劣，是极其重要的环节。、回填时夯实两边填料，行动不能过猛，以免挤坏管道接口，并且应尽量让两人沿管对称填筑，该部分的密实度应到达95%以上。回填还应注意：、管顶以上0.5m范畴内，必须用人工回填、夯实，严禁使用机器推土滚压回填；管顶0.5m以上部位的回填，可采取机器从管道轴线两侧同时回填、夯实或碾压。、石屑粉含水量：在夯实前应先试验，得到切合密实度要求条件下的最优含量和最少夯实遍数。、人工填石屑粉要领：从园地最低部离开始，由一端向另端由下而上分层铺填。每层虚铺厚度，每层控制在30～50cm，采取蛙式打夯机夯打密实。、填砂石基底要求：回填前应先将基底的修建垃圾、积水、淤泥和杂物清理洁净，并应采取步伐防备地表滞水流入填方区。、回填砂石时，槽底至管顶以上50cm范畴内，不得含有机物、冻土以及大于50mm的砖、石等硬块，在抹带接口处周围，应采取细颗粒石屑回填。回填石屑时不得损伤管道及其接口，回填水泥应适当超过原地面，以留有自然沉陷的余量。、凭据压实东西和要求的压实度确定每层虚铺厚度，厚度可按下表选用。10.10、回填砂石每层的压实遍数，应按要求的压实度、压实东西、虚铺厚度，经现场试验确定。10.11、砂石运入槽内时不得损伤管节及其接口，并应切合下列划定：凭据一层虚铺厚度的用量将回填质料运至槽内，且不得影响压实的范畴内堆料；10.12、分段回填压实时，相邻段的接茬应呈接梯形，且不得漏夯；10.13、查抄井、雨水口及其它井室周围的回填，应切合下列划定：10.14、砼和砌体水泥砂浆强度应到达设筹划定；10.15、路面范畴内的井室周围，应采取石灰土、砂、砂砾等质料回填，其宽度不宜小于40cm；10.16、井室周围的回填，应与管道沟槽的回填同时进行；当未便同时进行时，应留台阶形接茬；10.17、井室周围回填压实时应沿井室中心对称进行，且不得漏夯。8.7沥青砼面层施工8.7.1乳化沥青粘层先铺好玻璃格珊：施工工艺流程图：清扫→涂刷乳化沥青→铺网→碾压成型→摊铺沥青混凝土⑴浇洒粘层沥青玻璃格栅横向搭接15cm,并凭据摊铺偏向，将后一端压在前一端邻之下；纵向搭接10cm,横向采取牢固器牢固。纵向搭接处采取牢固器牢固，牢固间距为1米。沥青面层施工时应严格控制非运送混淆料的车辆收支，在格栅层上禁止转向、急刹车和直接倾泻混淆料脚料，以防备玻璃格栅北损伤。1、在水泥混凝土与沥青混凝土层间以及沥青混凝土层间洒布粘层油，以包管界面结合良好。粘层油用乳化沥青。2、在乳化沥青粘层洒布前，应认真查抄乳化沥青的质量，只有质量到达设计要求的条件下，才气施工。3、在洒布历程中，粘层油的洒布量应控制在设计范畴内，即洒布量应切合设计要求。在在透油层验收及格并洁净干燥后，才气洒布乳化沥青粘层，在沥青混凝土下面层验收及格后，才气进行乳化沥青粘层的洒布。4、在洒布历程中，应注意情况掩护，不得污染情况。8.7.2乳化沥青透层A.操纵工艺1.沥青路面施工前在水泥稳定下层上都必须喷洒透层油，粘层层必须在透层油完全渗透入下层后方可施工。2.喷洒后通过钻孔或挖掘确认透层油的深度宜不小于5mm（无机结合料稳定集料下层）～10mm(无机结合料下层)，并能与下层联结成为一体。透层油的质量应切合《公路沥青路面施工技能范例》的要求。3.透层油的粘度通过调治稀释剂的用量或乳化沥青的浓度得到适宜的粘度，基质沥青的针入度通常宜不小于100。透层用改性乳化沥青的蒸发残留物含量允许凭据渗透情况适当调解，当使用制品乳化沥青时可通过稀释剂得到要求的粘度。4.透层油的用量不宜超出下表要求的范畴。5.用于半刚性下层的透层油宜紧接在下层碾压成型后外貌稍变干燥，但尚未硬化的情况下喷洒。6.透层油宜采取沥青洒布车一次喷洒均匀，使用的喷嘴宜凭据透层油的种类和粘度选择并包管均匀喷洒，沥青洒布车喷洒不均匀时宜改用手工洒布机喷洒。7.喷洒透层油前应清扫路面，遮挡防护路缘石及人工结构物制止污染，透层油必须洒布均匀，有斑白遗漏应人工补洒，喷洒过量的立即撒布石屑或砂吸油，须要时作适当碾压。透层油洒布后不得在外貌形成能被运料车和摊铺机粘起的油皮，透层油达不到渗透深度要求时，应调换透层油稠度或品种。8.透层油洒布后的养生时间随透层油的品种和睦候条件由试验确定，确保液体沥青中的稀释剂全部挥发，乳化沥青渗透且水分蒸发，然后尽早铺筑沥青面层，防备工程车辆损坏透层。9.在水泥稳定级配碎石上喷洒透层油后，可临时开放交通。在沥青混凝土面层摊铺前，应对透层进行清理后，喷洒粘层油。8.8标记板安装1、种种标记设置位置在施工前应凭据现场情况进一步核实，如其设置位置与其它构筑物产生辩论时，在征得监理工程师和设计人员的同意后可调解标记的平面位置或结构形式。2、标记板与支架连策应牢固(或采取角铝形式加固)，铝合金板与滑动槽铝连接要牢固，为制止板面变形，其四周应卷边加固。标记牌面安装前应在牌面下缘卷边内打泄水孔，孔径为1厘米，孔间距小于即是100厘米。3、种种标记底子中预埋的地脚螺栓外露螺纹部分需严格凭据设计控制其尺寸，不得擅自变动。4、底子法兰盘要与地脚螺栓点焊固，并配双螺母。5、安装历程中应注意防备损伤标记板面；8.9标线施工标线的作用是管束和引导交通，可以和标记配合使用，也可以单独使用。标线应能确保车流分道行驶，导流交通行驶偏向，指引车辆在会合和分流前驶入符合的车道，增强行驶规律和秩序，淘汰事故。标线应包管在白昼和晚上都具有视线诱导功效，并应做到车道分界清晰，线向清楚，轮廓明白。凭据本路实际情况，确定按双向两车道划线；车道边沿线为宽度20cm实线，2车门路段车道分界线宽度为20cm，为4m划线6m空的“4－6”黄色虚线，4车门路段为20cm宽黄色实线，在交织口等处采取虚线。在交织口、变速车道起终点前分别设置导向箭头，用以指导车辆转换车道。车行道边沿线、门路中心线采取热熔型反光标线，标线厚度为1.8+0.2mm。本项目经过的场镇和陡坡地段，结合实际情况增设21道强制减速带。1、划线施工之前应作出详细的施工组织设计及施工准备。2、标线的位置必须严格按设计图放样，对付渠化导流标线要求在划线前用粉笔按设计图在路面放大样图，方可开始施工。3、施工前，应认真查抄施工设备，要包管设备不产生泄露现象，玻璃珠能均匀喷撒。4、标线施工要注意质料的加热温度，并制止在已完工的路面上进行质料加热。5、划线前瞄准备划线的区域进行路面查抄，路面划线前应先清洁路面，不能有起灰现象；划线的当天还要注意天气情况，当有雨、雾、天气湿润或气温低于4℃时不允许施工。6、在划渠化导流标线时，所使用的模具要平，以包管模具与路面紧紧粘住，使划出的线边沿整齐。在划虚线时，要包管划线车行走匀速、直顺，划出的线形要美观。7、玻璃珠的撒布应经试验并获监理工程师批准方可实施。撒布玻璃珠应在涂料喷涂后立即进行，以0.3Kg/m2的用量加压撒布在所有标线上。8、标线在施工完后，要对其进行掩护，防备污染和破坏。第9章质量治理体系与步伐9.1工程质量目标如我公司有幸中标，我们将以先进的技能，步伐化、范例化、尺度化的治理，严谨的事情作风，精心组织、精心施工，以ISO9000质量尺度体系为治理依托，创精品工程，实现我公司对业主的答应:在满足国度现行修建工程质量验收范例“及格”尺度的底子上，确保工程一次成优。9.2质量治理体系现场质量包管体系将凭据现场质量体系结构要素组成和项目施工治理的需要，创建由公司总部宏观控制，项目各级治理人员中间控制的治理系统，形成了横向从结构、安装、装饰到各个分包项目，纵向从项目经理到施工班组的质量治理网络，组成了项目经理、治理层职能部分、责任人员的三个条理的现场质量治理职能体系。9.3质量包管组织步伐及治理步伐9.3.1工程质量控制和包管的指导原则创建完善的质量治理体系，配备高素质的项目治理和质量治理人员，强化“项目治理，以人为本”；严格历程控制和步伐控制，开展全面质量治理，树立创“历程精品”、“业主满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程；凭据本工程制定的质量目标、将质量目标层层剖析，质量责任、权利彻底落实到位，严格奖罚制度；创建严格而实用的质量治理和控制步伐、实施细则，在工程项目上果断贯彻执行；严格样板制、三检制、工序交代制度和质量查抄和审批等制度；遍及深入开展质量职能阐发、质量讲评，鼎力大举推行“一案三工序”治理步伐即“质量设计方案、监督上工序、包管本工序、办事下工序”；9.3.2组织包管步伐现场创建TQC全面质量治理小组，对现场经常出现的质量问题运用TQC治理要领（如排列图、因果图、视察表等要领）阐发质量产生原因，制定对策，实时整改。强化技能治理严格执行图纸会审制度，深入了解设计意图并贯彻执行，项目技能部凭据图纸会审及设计交底情况，对项目人员及分承包商进行图纸交底，使设计意图贯彻到施工中的每一个工序。明确质量职责我公司作为本工程的承包方，对工程的整个施工历程中全部施工工序卖力全面的质量包管，由我公司包袱的施工部分和每个分承包商的施工部分的质量均处于我公司项目经理部的控制之下，并将凭据施工中出现的差别问题加以革新息争决，并实时报告给业主和监理方。精心操纵对付本工程而言，精心操纵一方面指具体的施工操纵者对每一道施工工序、每一项施工内容均精心操纵，另一方面指项目部的治理人员在各项事情中精心筹划、精心组织和精心治理。严格控制即在施工治理中应用历程控制的治理要领，对施工进行全历程、全方位、全员的控制，确定最佳的施工工艺流程，将治理人员的岗亭职责相联系。周密组织在施工治理中应用筹划治理的手段，将施工各环节纳入筹划的轨道，严格执行筹划中的各项划定。在本工程的施工治理中体例以下筹划：总体进度控制筹划、月度施工进度筹划、施工周筹划、施工日筹划。9.3.3治理包管步伐质量包管步伐创建质量治理制度（1）会诊制度我们凭据近几年的质量治理的经验，各分项工程应增强历程的查抄，实时发明问题，对发明的问题组织技能治理人员、质量总监、工程责任师、实际操纵工人等参加的现场会，配合对出现的问题进行“会诊”——检盘问题出现的原因和制定相应的革新步伐。（2）样板引路制度施工操纵注重工序的优化、工艺的革新和工序的尺度操纵，在每项事情开始之前，首先进行样板施工，在样板施工中严格执行既定的施工方案，在样板施工历程中跟踪查抄方案的执行情况，考核其是否具有可操纵性及针对性，比较制品质量，总结既定施工方案的应用效果，并凭据实施情况、施工图纸、实际条件，预见施工中将要产生的问题，完善施工方案。（3）工序挂牌施工制度在各工序全面开始之前，在每一个区段，技能治理人员和质量员必须凭据范例划定、评定尺度、工艺要求等将各个分项工程、各个工序的质量控制尺度写在牌子上，并注明施工卖力人、班组、操纵人、日期。牌子要挂在施工醒目部位，以利于每一名操纵工人掌握和理解所施工项目的质量尺度，也便于治理者的监督查抄。（4）历程三检制度实行并对峙“自检、互检、交代检制度”，自检要做文字记载，预检及隐蔽工程查抄做好齐全的隐预检文字记载。（5）质量反对制度对不及格的分项、分部工程必须返工至及格，执行质量反对权制度，对不及格工序流入下一道工序造成的损失应追究相关者责任。（6）质量奖罚制度凭据本工程的特点，凭据项目质量控制重点，项目制定《本工程质量赏罚治理条例》，增强项目治理人员和宽大施工人员的创优意识，提高他们的积极性，推动创优事情上一个新台阶。（7）制品掩护制度分阶段分专业制定专项制品掩护步伐，设专人卖力制品掩护事情。采取“护、包、盖、封”的掩护步伐，对制品和半制品进行防护和专人卖力巡视查抄，发明现有掩护步伐损坏时要实时规复。（8）工程质量品级评定、审定制度各工序及最终工程质量、均需进行评定和质量品级审定，未经审定或不及格者不得交工。（9）培训上岗制度工程项目所有治理人员及操纵人员除必须经过业务知识技能培训外，还将邀请相关的评审专家对有关评审尺度及要求等进行培训。9.4分部分项工程质量包管步伐9.4.1丈量放线设立专门的丈量放线小组，丈量仪器及东西事先查抄、定期校正。丈量控制的重点是包管修建物垂直的控制。9.4.2、土方施工（1）对付挖方区域，机器开挖深度应控制在设计底子底面标高以上200-300mm，以防机器超挖或挠动原土，余土改由人工清除。（2）填筑碾压前，要经常测定土料含水量，凭据实际情况分别采取凉晒法或洒水法使其靠近最佳含水量确保碾压到达最佳效果。（3）种种构筑物背后的填土要特别注意，尽量机器夯实，局部以人工补夯。第10章宁静治理体系与步伐10.1宁静治理体系10.1.1宁静生产例会制度每半月召开一次宁静生产事情例会，总结前一阶段的宁静生产情况，摆设下一阶段的宁静生产事情。10.1.2特种作业持证上岗制度施工现场的特种作业人员必须经过专门培训，考试及格，持特种作业操纵证上岗作业。10.1.3宁静值班制度项目经理部及劳务步队必须摆设卖力人员在现场值班，不得空岗。10.1.4宁静技能交底制度各施工项目必须有针对性的书面宁静技能交底，并有交底人与被交底人的签字。10.1.5创建宁静生产班前发言制度宁静工程师应凭据具体施工进展情况及各阶段施工特点，在施工之前实时对班组作业人员进行宁静发言。10.1.6日查抄、旬查抄制度日查抄：由现场经理和宁静工程师卖力，凭据修建施工现场宁静日检表的内容，在每天下午下班前进行查抄，对发明的问题立即定人员定时间进行整改，为夜班或第二天施工创造条件。旬查抄：由项目经理部召集现场经理、专业工程师、宁静员、守卫，消防、机务、料具、行政、卫生等有关人员配合进行联合查抄，凭据施工现场治理划定的内容查抄评分，评估工地的治理水平。10.1.7机器设备、临电设施和脚手架的验收制度种种机器设备、临电设施和脚手架在安装完毕后必须进行专项验收，未经验收或验收不及格严禁使用。10.2施工宁静防护步伐凭据国度以及地方的有关宁静法例以及有关划定，结全本工程的特点，特制定如下宁静步伐：10.2.1、创建宁静包管的三级体系，增强宁静教诲，工人上岗必须按划定进行三级宁静教诲，对特殊工种工人进行专业宁静知识教诲培训，对易失事故的行走机器及车辆司秘密增强宁静教诲，树立宁静第一的思想意识。10.2.2、树立“宁静第一、预防为主”的思想，建全宁静查抄制度化，班组每周进行一次宁静查抄，项目部每旬宁静查抄，单元劳保科配合工程指挥组每月进行一次工地宁静全面大查抄，对存在不宁静因素的工段及班组责令停工致治，待隐患消除方可继承施工。10.2.3、进行技能交底的时候，必须有分工序、工种的宁静步伐。10.2.4、宁静与经济效益挂钩，创建宁静奖罚制度，对违章造成严重者重罚，并予以行政处分。对遵守宁静划定效益显著者，予以重奖。10.2.5、在筹划、摆设、查抄、总结、评比生产事情的同时，应进行、摆设、查抄、总结、评比宁静事情。10.2.6、增强施工现场的施工宁静，施工管槽、洞口等应做好防护步伐，同时设置宁静灯。10.3施工现场临时用电宁静步伐10.3.1施工现场临时用电宁静要求现场施工用电缆、电线必须采取TN—S三相五线制。严禁使用三相四芯再外加一芯取代五芯电缆、电线。现场合有配电导线采取橡套软电线，禁绝使用塑料线及花线，不允许用铁丝、钢线取代保险丝。施工用电投入运行前，要经过有关部分验收及格后方可使用，治理人员对现场施工用电要有技能交底。现场电工必须熟练掌握并认真执行建立部、施工现场临时用电宁静技能范例，和供电局、劳动局宁静技能须知、有关划定。必须严格做到“三级配电、二级掩护”。施工现场必须自选设置总配电箱或柜，不得直接在供电局或建立单元提供的电源系统上向各分派电箱供电。现场值班电工每天至少要进行两次全面细致的对本工地所有供电线路、用电设备、种种配电箱的查抄，发明问题实时处理惩罚并做好记载。10.3.2施工现场照明宁静要求现场的照明线路，必须采取软质橡皮护套线，并配有漏电掩护器掩护。灯具的金属外壳应接地（零）掩护。照明灯得相线应经开关控制，不得将相线直接引入。移动式照明灯的金属支架应有可靠接地（零），灯具距地高度不得低于2。5米。高压镝灯安装支架应结实可靠，并要有防雨步伐。第11章情况掩护与文明施工治理体系与步伐11.1情况掩护治理体系情况掩护治理体系是施工企业和施工现场整个治理体系的一个重要组成部分。11.1.1创建宁静生产与文明施工由项目经理为首，由现场经理、宁静情况治理部经理、专职宁静工程师、各专业工程师和施工队及各施工班组等各方面的治理人员组本钱工程的宁静生产和文明施工治理组织机构。11.2创建各项宁静治理制度11.2.1宁静生产例会制度每周召开一次宁静生产与文明施工事情例会，总结本周的宁静生产与文明施工情况，摆设下一阶段的宁静生产与文明施工事情。11.2.2特种作业持证上岗制度施工现场的特种作业人员必须经过专门培训，考试及格，持特种作业操纵证上岗作业。11.2.3宁静值班制度项目经理部及劳务步队必须摆设卖力人员在现场值班，不得空岗、失控。11.2.4宁静技能交底制度对付每一分部分项工程都必须进行有针对性的书面宁静技能交底，并且要有交底人与被交底人的书面签认。11.2.5开好宁静生产班前会制度一天开始事情以前，进行总的事情摆设和宁静交底。治理人员解说一天的事情内容和宁静要求。班长卖力说明本班组本日的事情内容和本班组的宁静注意事项。并做好集会记载。11.2.6创建健全宁静查抄制度（1）宁静查抄包罗日常性查抄、专业查抄、季候性查抄和不定期查抄。日常性查抄即经常的、普遍的查抄；专业查抄是针对特种作业、特种设备和特殊场合的查抄；季候性查抄是指凭据季候特点，为保障宁静生产的特殊要求所进行的查抄；不定期查抄主要是在工程或设备开工和停工，查验中，工程或设备竣工及试运转时进行的宁静查抄。（2）查抄的方法包罗：公司和项目定期组织的查抄；各级治理人员的日常巡回查抄、专业宁静查抄；季候性和节沐日宁静查抄；班组自我查抄、交代查抄。（3）查抄的内容主要是查思想、查制度、查机器设备、查宁静设施、查宁静教诲培训、查操纵行为、查劳保用品使用、查伤亡事故的处理惩罚等。11.2.7施工宁静验收制度（1）宁静验收的原则。必须对峙“验收及格才气使用”的原则。（2）验收范畴：临时设施及沟槽支撑与支护；支搭好的水平宁静网和立网；临时电气工程设施；中小型机器设备；宁静帽、宁静带和护目镜、防护面罩、绝缘手套、绝缘鞋等小我私家防护用品。（3）验收步伐宁静网、宁静帽、宁静带以及其他小我私家防护用品应有出厂证明或验收及格证明，有项目经理、技能卖力人、施工队长配合审验；临时电气工程设施，由宁静部分牵头，会同电气工程师、项目经理、方案制定人、宁静员进行查抄验收；起重机器由安装单元和项目经理牵头，会同有关部分查抄验收；工地使用的中小型机器设备，由技能卖力人和工长牵头，进行查抄验收；所有验收，必须治理书面确认手续，不然无效。11.3增强宁静教诲和培训（1）三级教诲：我们将对峙三级教诲。三级教诲将留有包罗被教诲人的照片、受教诲内容、受教诲人签名的详细档案备查。（2）日常教诲：将宁静教诲落实到各方各面，以多种生动的形式将宁静看法和宁静知识贯注给每一个职工。项目部还将为施工现场提供种种标语、规章制度，使工人和治理人员随时都能担当教诲。（3）班前班后教诲：每班班前要求对工人进行简便而明确的教诲和发动，并交代好操纵注意事项。班后进行扼要讲评。（4）特殊工种教诲：对特殊工种增强教诲力度，并针对其专业特点，增强操纵要点的教诲。11.4文明施工的技能组织步伐11.4.1治理原则凭据公司CI企业形象筹谋的事情要求，结合现场实际情况对施工现场进行CI形象设计和筹划，既确保整洁良好的施工情况，又体现承包商的治理水平。施工现场必须首先做到“九有”。即有：围墙，门卫、场牌、一图八板、宁静标记、消防设施、消防通道、茅厕和垃圾站。均按尺度设置和治理。公道进行施工现场的平面摆设，种种机器、质料按平面图摆设堆放，尽量作到公道调配，随进场随使用。创建有效的排污设施，污水经过二级沉淀再排入市政管道，包管现场和周围情况的整洁文明。现场砌筑临时垃圾站，并按可采取和不可采取分类，实时清理外运，并设立切合要求的茅厕，派专人看管扫除。搞好同本地交通治理部分的干系，治理货车通行证，淘汰夜间卸料噪音。严格按现场平面摆设图进行施工区、办公区（生活区场外租赁）的分别。各区域设专人治理。凭据结构施工阶段、装修阶段差别的施工特点，凭据平面摆设图实时调解平面摆设。现场临水临电未经总包同意不得擅自窜改。11.4.2现场文明施工及公司CI尺度堆料区种种质料的堆料区要严格凭据施工现场平面摆设图摆设，短期质料的堆放区由项目工程部指定。