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文档简介

济南英华自动化组织管理、薪酬绩效管理、企业文化现状调研问卷

尊敬的各位员工,你们好!此问卷旨在更好地了解公司及员工在组织管理、薪酬绩效管理和企业文化上的问题与管理诉求,以便有针对性地解决问题,满足员工在个人成长、价值实现和薪酬福利的需求,提高公司运营效率、实现经营目标、促进长远发展,请您如实认真填写下面的问题。本问卷为匿名填写,我们将对您的问卷严格保密,只做数据统计及建议依据使用。感谢您的支持与配合!一、基本信息1、您的性别?[单选题]*○A.男○B.女2、您的年龄?[单选题]*○A.20岁以下○B.20(含)~25岁○C.26(含)~35岁○D.36(含)~45岁○E.46岁及以上3、您的学历?[单选题]*○A.中专及以下○B.大专○C.本科○D.研究生及以上4、您所在的部门类别?[单选题]*○A.综合○B.财务○C.采购○D.营销○E.项目○F.研发○G.生产○H.其他_________________5、您的岗位层级?[单选题]*○A.基层员工○B.基层管理者○C.中层管理者○D.高层管理者6、您在本公司工龄?[单选题]*○A.3个月以下○B.3个月(含)~半年○C.半年(含)~1年○D.1年(含)~2年○E.2年及以上7、您毕业后的总工龄?[单选题]*○A.3个月以下○B.3个月(含)~半年○C.半年(含)~1年○D.1年(含)~3年○E.3年(含)~5年○F.5年(含)以上二、组织管理方面8、您认为公司对各部门的管控力度如何?

[单选题]*○A.非常强○B.比较强○C.一般○D.比较弱○E.非常弱9、您为各部门职责界定是否清晰?[单选题]*○A.非常清晰○B.比较清晰○C.一般○D.不太清晰○E.很不清晰10、公司赋予您的职责是否明确?[单选题]*○A.非常明确○B.比较明确○C.一般○D.不太明确○E.很不明确11、相对于您的工作职责,您认为上级授予您的权力充分吗?[单选题]*○A.非常充分○B.比较充分○C.一般○D.不太充分○E.很不充分12、您认为部门之间,工作协调、配合度怎样?[单选题]*○A.很好○B.较好○C.一般○D.较差○E.很差13、公司是否存在多头指挥、越级指挥、越级汇报的情况?[单选题]*○A.很常见○B.比较常见○C.一般○D.极少发生○E.几乎不发生14、您认为在公司内,下级服从上级领导、指挥、工作安排的意识如何?[单选题]*○A.很强○B.比较强○C.一般○D.比较弱○E.很弱15、您认为公司高层决策效率如何?[单选题]*○A.很高○B.比较高○C.一般○D.比较低○E.很低16、您认为公司整体运行效率如何?[单选题]*○A.很高○B.比较高○C.一般○D.比较低○E.很低17、您认为您所辖工作领域,相关制度、流程是否齐全、完备?[单选题]*○A.非常齐全○B.比较齐全○C.一般○D.部分缺失○E.基本都缺失18、您认为公司组织管理存在的主要问题是?[多选题]*□A.部门间横向沟通困难□B.部门职责界定不清晰,边界模糊□C.部门职责存在缺失的问题,有的工作没有部门承担□D.岗位设置、人员配置不合理□E.决策审批环节多,导致决策速度慢□F.高层决策效率低,影响企业运营效率□G.存在越级指挥和越级汇报的情况□H.存在有责任、无权力的情况,导致工作无法开展□I.管理制度不健全、无章可循,导致行动迟缓、效率低下□J.其他:_________________19、您认为要提高企业运行效率,应该采取哪些措施?[多选题]*□A.加强制度流程标准建设,使各项工作开展有章可循□B.完善决策机制,提高决策效率□C.完善薪酬考核机制,提高各层级人员的工作积极性□D.开出有竞争力的薪酬待遇,补充高水平的人才□E.梳理部门职责、明晰边界□F.优化调整公司组织架构□G.加强纪律性,对不服从上级领导员工采取相应的惩戒措施□H.完善公司考核机制,清除部门协作篱墙□I.其他:_________________三、绩效管理方面20、您是否了解绩效管理?[单选题]*○A.非常了解○B.比较了解○C.一般○D.不太了解○E.完全不了解21、您觉得公司有必要实施绩效管理吗?[单选题]*○A.非常有必要○B.比较有必要○C.无所谓○D.不太必要○E.完全没必要22、您认为在部门员工绩效管理的实施过程中起关键作用的是?[单选题]*○A.公司高管○B.人力资源部○C.中高层管理人员○D.员工○E.外部顾问23、您认为您所在部门工作目标的完成情况?[单选题]*○A.工作自觉、积极性高○B.基本能完成本职工作○C.工作推脱、氛围懒散○D.变化较大、不明确做什么24、您的上级如何分配您的个人目标?

[单选题]*○A.通过数据分析,直接产生○B.主要采用数据分析,辅以主观判断○C.主要采用主观判断,辅以数据分析○D.凭主观经验,直接产生○E.凭个人喜好○F.不清楚25、就您的工作而言,您认为应该加强哪些方面的考核?[单选题]*○A.工作业绩○B.工作能力○C.职业道德○D.行为态度26、您认为在关键工作指标中应该包括以下哪些?[多选题]*□A.业绩指标完成情况□B.工作能力□C.部门之间的协作□D.工作态度□E.沟通能力□F.个人行为规范□G.其他:_________________27、您认为确定绩效考核指标应该以什么为导向?[单选题]*○A.以结果(目标)为导向○B.以行为(过程)为导向○C.以特征(道德、态度等)为导向○D.以上皆有28、您认为绩效管理评价多长时间进行一次为宜?[单选题]*○A.1个月○B.1个季度○C.半年○D.一年29、您希望上级给您反馈哪些方面的信息?[单选题]*○A.自己在工作中的长处和短处○B.自己的绩效差距和改进措施○C.完成绩效所需的资源○D.下一周期的绩效目标○E.其他:_________________30、您希望绩效评价结果做哪些应用?[多选题]*□A.绩效奖金/惩罚□B.岗位晋升□C.评优评先□D.培训应用□E.员工淘汰□F.调薪机会31、当您工作突出时,您最希望获得公司的哪些奖励?[多选题]*□A.奖金□B.晋升工资□C.带薪休假□D.外派培训□E.职位晋升□F.荣誉称号□G.带薪旅游□H.其他:_________________32、如果您对绩效考核结果有异议或不满意,是否会主动申诉?[单选题]*○A.是,我会的○B.想,却不敢○C.无所谓○D.不想申诉33、您对公司绩效制度的建立有什么建议和意见?(请说明)[填空题]*_________________________________四、薪酬管理方面34、您认为自己的薪资收入是否可以体现您所在的岗位的价值(责任大小、知识技能要求、工作环境状况、工作努力状况等)?[单选题]*○A.非常符合○B.比较符合○C.一般○D.不太符合○E.完全不符35、您认为公司目前的薪酬能否起到吸引人才的作用?[单选题]*○A.非常能吸引○B.比较能吸引○C.一般○D.不够吸引○E.几乎没有吸引力36、您认为当前的薪酬结构是否合理?[单选题]*○A.非常合理○B.比较合理○C.一般○D.不太合理○E.不合理37、您认为本人目前薪酬结构中岗位工资与奖金分配比例是否合适?[单选题]*○A.非常合理○B.比较合理○C.一般○D.不太合理○E.非常不合理38、就您的工资性质而言,您希望浮动绩效工资占总薪酬多少比例?[单选题]*○A.20%以下○B.20%~40%○C.40%~60%○D..60%以上39、您认为公司各层级员工间工资差别是否合理?[单选题]*○A.非常合理○B.比较合理○C.一般○D.较不合理○E.非常不合理40、从整体看,您认为公司同一部门不同岗位之间的薪酬收入公平性如何?[单选题]*○A.非常公平○B.比较公平○C.一般○D.不太公平○E.非常不公平41、从整体看,您认为公司新老员工之间的薪酬差距合理性如何?[单选题]*○A.非常合理○B.比较合理○C.一般○D.不太合理○E.非常不合理42、和同地区、同行业相同职位的人相比,您对您的薪资水平满意吗?[单选题]*○A.非常满意○B.比较满意○C.一般○D.比较不满意○E.非常不满意43、您认为薪酬中最能调动您积极性的三项因素?[多选题]*□A.岗位工资□B.绩效工资□C.奖金□D.福利□E.工龄工资□F.学历工资□G.职称工资□H.长期报酬(股权、红利、利润的分享)44、您认为多长时间调整一次薪酬比较合理?[单选题]*○A.半年○B.一年○C.两年○D.其他:_________________45、您认为理想的月薪资为多少?[填空题]*_________________________________46、您认为公司目前的薪酬管理中最严重的问题是什么?

[多选题]*□A.薪酬水平整体偏低□B.薪酬结构不合理□C.薪酬不具激励性□D.薪酬与工作绩效关联不明显□E.薪酬调整没有明确依据□F.薪酬不能体现岗位的相对价值□G.其他:_________________47、若为您提供以下机会,但只能选择一项,您更倾向于选择?[单选题]*○A.收入提高○B.福利改善○C.职位晋升○D.挑战性的工作○E.学习机会○F.领导认可○G.其他:_________________48、您对公司薪酬制度的建立有什么建议和意见?(请说明)[填空题]*_________________________________五、企业文化方面49、您是否了解公司未来的发展目标?[单选题]*○A.非常了解○B.比较了解○C.一般○D.不太了解○E.完全不了解50、为了获得公司长期的成功,公司员工都清楚应该做什么?[单选题]*○A.非常清楚○B.比较清楚○C.一般○D.不太清楚○E.完全不清楚51、您认为目前公司的凝聚力如何?[单选题]*○A.很强○B.比较强○C.一般○D.不太强○E.没有什么凝聚力52、您感觉到的全体人员呈现出来的主流精神面貌是什么样的?[单选题]*○A.躺平心态○B.积极拼搏○C.中规中矩○D.其他53、您认为公司管理的规范性如何?[单选题]*○A.非常规范○B.比较规范○C.一般○D.不太确定○E.非常不确定54、您认为自己及周围的同事是否能够符合制度和工作流程进行工作?[单选题]*○A.完全符合○B.比较符合○C.一般○D.不太符合○E.完全不符合55、在同事中,最受欢迎的人是因为他(她):[多选题]*□A.工作能力强□B.业绩突出□C.与领导比较近□D.受上级赏识□E.人缘好、讲义气□F.资格老地位高56、公司领导是否能够对公司所倡导的行为做到身体力行、率先垂范?[单选题]*○A.完全能够做到○B.基本能够做到○C.不太能够做到○D.不清楚57、平时您了解公司各类信息的渠道是?[单选题]*○A.会议传达○B.文件通告○C.上级传达○D.同事传达○E.其他58、您认为公司现有的文化活动(员工教育培训、团建活动等)足够吗?[单选题]*○A.非常充足○B.比较充足○C.一般○D.不太充足○E.很不充足59、您对公司的工作环境与室内设施是否满意?[单选题]*○A.非常满意○B.比较满意○C.一般○D.不太满意○E.非常不满意60、您对公司的福利待遇(午餐供应、节假日福利等)是否满意?[单选题]*○非常满意○比较满意○一般○不太满意○非常不满意61、您认为公司的作息时间安排是否合理?[单选题]*○A.非常合理○B.比较合理○C.一般○D.不太合理○E.非常不合理62、您对自己的工作内容与兴趣所在的关联度评价?[单选题]*○A.非常一致○B.比较一致○C.一般○D.不太一致○E.非常不一致63、您觉得公司内部是否给您提供了较好的工作机会?[单选题]*○A.有○B.一般○C.没有○D.不好说64、您认为工作给您带来的压力?[单选题]*○A.很大○B.较大○C.一般○D.较小○E.很小65、您入职公司以来,工作成就感如何?[单选题]*○A.非常高○B.比较高○C.一般○D.比较低○E.非常低66、在公司出现下列什么情况时,您可能会离开公司?[多选题]*□A.得不到领导的重视和信任□B.经济收入水平不高□C.自身无法胜任该工作□D.能力得不到发挥□E.缺乏个人发展机会□F.自己的实际困难得不到公司解决□G.对公司管理制度失去信心□H.与同事及上下级人际关系紧张67、您对目前公司与员工沟通的渠道或方式是否满意?[单选题]*○A.非常满意○B.比较满意○C.一般○D.不太满意○E.很不满意68、您对所在部门的团队合作情况是否满意?[单选题]*○A.非常满意○B.比较满意○C.一般○D.不太满意○E.很不满意69、从整体来看,您认为公司中高层管理人员的合作意识怎样?[单选题]*○A.非常强○B.比较强○C.一般○D.比较弱○E.很弱70、您对公司未来的发展信心如何?[单选题]*○A.非常强○B.比较强○C.一般○D.比较弱○E.很弱71、您对您在公司工作,个人职业发展信心如何?[单选题]*○A.非常强○B.比较强○C.一般○D.比较弱○E.很弱72、您认为公司大多数员工的工作积极性如何?

[单选题]*○A.非常积极○B.比较积极○C.一般○D.不太积极○E.非常不积极73、您认为如何才能进一步提高员工工作的积极性?[多选题]*□A.薪酬合理□B.文化凝聚□C.目标考核激励□D.

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