儿童玩具创业计划书

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现在玩具的需求市场很大，玩具公司的崛起，开一家玩具公司看起来是不错的。以下是我为大家整理的关于玩具公司创业打定筹划书，给大家作为参考，接待阅读!

玩具公司创业打定筹划书篇1

一、摘要

ace玩具有限公司于2022年在哈尔滨商业大学成立，本公司是集设计、生产、回收在开发并销售多种儿童玩具为一体的玩具公司，并致力于打造二手玩具回收在开发特色。ace取自扑克牌中的a，源自于法语，有顶尖、王牌的意思。本筹划书从市场、产品、营销、财务以及管理等方面阐述我公司创造的优势以及细致筹划。

二、公司简介

2.1公司概况

ace玩具有限公司拟成立于2022年，预设立于哈尔滨商业大学。我公司设计、生产、回收在开发并销售多种儿童益智类、构造类、角色类、教具类、科普类、测验类、运动组合玩具，共计13000多种。ace玩具有限公司拥有总占地面积5000平方米，设施齐全、设备先进的专业玩具生产基地。公司内拥有包括：注塑机、eva冷热压机、冲孔机、超声波、吸塑机、搪胶炉、油炉、小枪喷油位、大枪水帘柜、移印机、装配拉、彩绘拉、电流整流机等先进生产设备。为宏大消费者供给优质产品，让儿童玩的开心，让家长买着放心。公司拥有完整的企业架构，下设：高层管理、生产部、市场部、销售部。

主营特色包括：玩具批发、玩具定制、玩具加工以及二手玩具的回收与在开发。主要业务包括：电子玩具、面具、儿童益智玩具、手工制作玩具、玩具改造等

目标群体：0~12岁儿童

2.2公司的宗旨和目标

ace玩具有限公司秉承顾客至上、锐意进取的经营理念，以精湛的技术和优质的产品服务，赢得了国内外各大客户的好评;公司管理采用了现代化的企业管理体质，为员工供给一个良好的进展空间，以保障质量至上、精心服务的服务宗旨。

2.3产品技术优势

1、空白市场高附加值中国传统玩具设计刻板、功能单一，市场竞争强烈、日趋饱和，既无法得志孩子和家长新的消费需求，赢利才能也越来越低。随着近几年欧美市场儿童玩具在教导化和智能化方面的迅猛进展，玩具智能化也日益成为国内玩具行业新潮流。ace研发设计的玩具产品喜悦、时尚、睿智、别致，功能独特而且具有相当大的开发潜能，而二手玩具回收价格低，利用先进的在开发技术变废为宝，真正做到无毒、无害、无污染，裁减家庭滥用，俭约企业本金，产品附加值高，平均毛利率达60-70%，经营者的盈利才能大大巩固。

2、依托研发快速更新

品牌是消费者选择的首要因素，而产品的研发设计是品牌的核心要素。ace不仅依托高效的研发团队不断研发出益智、别致、时尚的潜能开发玩具产品，还和国内多家知名玩具厂商合作，为宏大经销商供给更多差异化、时尚化、多样化、天性化的产品，得志宏大消费者的不

同消费需求。

3、亲子互动全家选择

ace潜能开发玩具不仅能得志孩子潜能开发的需求，还能通过diy系列、人际关系等系列玩具，让家长陪孩子动手动脑、快乐互动，益智的同时还能培养父母亲跟孩子的亲子关系，以此促进孩子跟父母的良好交流和沟通，并保持信任和谐的亲子关系。

4、价格适合消费群广

ace系列产品大片面是几元到几十元的中低价位产品，价格适合、消费群体广泛，再加上产品由总部统确定价、区域内将独家垄断经营，制止了恶性价格竞争，确保利润空间。

5、希奇独特寓教于乐

6、品类丰富多样选择

ace以敏锐的的市场信息、强大的研发气力以及高效的管理团队，潜心打造儿童潜能开发玩具，开发出运动拓展、音乐感知、自然认知、人际关系、diy、数学规律、空间思维、语言认知、魔术益智、科学智能、宝物礼物、天性雕塑等十二方面的玩具产品，增加了孩子选择玩具的的多样性，大大得志了家长对开发孩子潜能的消费需求。

2.4核心管理团队

ace有着一批专业专心，勇于创新的年轻团队。上到总裁下到基层工作人员都会尽心尽力为大家呈现合意的产品。

公司主要管理人员：

三、市场分析

3.1行业市场分析

目前市场二手儿童玩具回收在开发的公司或店铺鲜有人经营，这是一个新兴的行业，我们理应有一种先入为主的优势，对进展尤其有利。

玩玩具是孩子的天性，我们每个人也都曾拥有过玩具，可以说人们对玩具的需求到什么时候都少不了。玩具是孩子的天使，孩了是父母的心肝宝物。父母对自己孩了的投入是心甘情愿的，如今老百姓的生活水平越来越高了，市场上各式各样的玩具一也就层出不穷了，孩子们的好多玩具玩不了多一长时问就会被淘汰，而买一件好玩具少那么一百元，多那么上千元;但家长们买玩具的速度却总是跟不上孩子们，喜新厌旧的习性，又不能完全得志孩子对玩具的占有欲望。这昂贵的玩具消费已经成为家庭里一项不菲的开支。如何即得志孩子们的玩具需求，又扶助家长俭约这种家庭支出呢?这样促使了儿童玩具回收行业的萌芽和进展。

譬如婴幼儿人都需要童车，而中档童车价格人约在300-500元之间,高档一点的在1000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭添置的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又滥用。好像的用品不仅仅局限于童车，还有电子玩具、小型儿童家庭消遣设施等等。假设开一家二手儿童玩具回收再开发的公司，既能给家庭裁减费用，又能给孩子带来更多的玩具。

3.2目标群体分析

本公司主打二手玩具回收与销售。玩具出售主要的目标群体是0-12岁的儿童，由于本阶段儿童消遣凭借于玩具，而目前玩具市场种类重复性很大，而且价格较贵，使得有些家庭对于玩具买玩不久孩子腻了就不长久堆在一边了看着怅然，不买又不行。家庭状况一般的对现在市面玩具的承受才能有限，而我公司应用高端技术，使得本金比其他公司低好多，所以我公司自有产品价格合理，而回收二次开发的玩具更是本金低廉，对0~12岁玩需求量大的这个阶层正好适用。

3.3市场需求分析

据统计，以每三口之家每年至少支出30元添置两件玩具计算，玩具年消费高达200亿元，中国国家统计局的数据已经表明了这一点。假设中国玩具消费达成亚洲平均水平，市场规模预

计将突破1000亿元人民币。内地玩具市场未来将以每年40%的速度增长。2022年，销售额将超过500亿元人民不，估计城市地区的孩子平均每人拥有10至15件玩具，在不少城市乃至中型城市里，高达1000元以上甚至1万元左右的别致，高档玩具同样有其市场。

在2022年前，我国人口增长将保持每年1600万到2000万人的水平，这是我国玩具消费的一个重要群体。与前几个颠峰期不同的是，新的生育颠峰主要群体是改革开放初期生育的一代独生子女，这些独生子女在关注孩子成长的花费方面表现出两个特征：一是舍得在孩子身上投入;二是越来越重视儿童的素质教导，这将会带来一个全新的儿童玩具消费市场。

四、竞争分析

分析市场竞争形势，主要竞争对手分析及应对策略。

4.1主要竞争对手分析

市场的竞争者主要包括新进入的竞争对手和现有的竞争对手。

1.新进入者的要挟

新进入者在给行业带来新生产才能、新资源的同时，将梦想在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地，这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争，最终导致行业中现有企业盈利水平降低，严重的话还有可能危及公司的生存。对于公司的新进入者要挟主要表达在以下几个方面：

(1)有些企业看到了回收玩具的利润，便不惜以增加收购本金赢取更多的供给。

玩具公司创业打定筹划书篇2

摘要

1.公司根本处境介绍(公司名称、成立时间、注册地区、公司地址、主营业务、大致进展

战略)

2.行业市场概况(市场分析与前景、市场规模与增长趋势、消费者分析)

3.行业竞争程度分析(对潜在进入者、添置者、供给商、替代产品、现有竞争者举行分析，

说明公司选择进入玩具行业的理由)

4.产品服务(售前说明和广告宣传、使用中的服务体验)5.市场营销(网络营销为主，说明概括策略和其理由)

6.财务筹划(资金来源、用途、使用筹划、2年的财务预料)7.分析预料和预期应对方法(解决库存积压、保证资金链)

8.内部管理(人事设置与调配、员工薪资与奖金设置、劳动合同、管理层权利调配)

1公司简介

本公司全名是有限责任公司，在2022年3月于宁波注册成立。出于资金和政策考虑筹划坐落于宁波市创业园区。本公司是一家产品销售市场为国内市场，生产加工各类玩具的现代企业。公司创业类型属于模仿型创业。公司目前策略是生产中低端普遍的玩具来占有日益壮大的市场份额，期间以扩大销售地区和生产更多种类产品为目标;在逐步积累确定资金并告成获得确定的市场后，大力投资开发，完成向创新型企业的的转变。

2市场分析

2.1市场容量

据统计，在我国现有的14亿人口中，14岁以下的少年儿童及婴幼儿有4亿，其中城市儿童1亿人，农村儿童3亿人，这是玩具行业的一块大市场。随着国家经济的飞速增长，人们对消遣需求的支出越来越大;以及人们对玩具功能观念的变更，玩具的消费群体也正在急速扩大。玩具已不再是儿童的专利，越来越多高档、别致的玩具开头成为成年人的休闲、消遣用品。

中国城市儿童玩具人均年消费仅55元，而农村儿童玩具人均消费缺乏30元。城市中年人玩具平均年消费仅20元，农村成年人玩具人均年消费根本上为零。这种极低的消费金额差异，恰好反映出我国玩具消费市场所拥有的难以估量的进展潜力。

2.2消费市场

由于玩具市场潜力巨大以及城乡消费差距的存在，抉择了我国玩具市场在今后相当长的一段时间内各个档次、各类品种共存的态势。因此消费者对玩具的需求方向是各种各样的。

随着城市居民收入的提高，家长对孩子举行智力开发极为重视。而玩具能在陪伴孩子消遣之时同时能对孩子举行智力开发。因而这也是家长表达爱心、对孩子举行培育的重要方式。集学识趣味、动手动脑于一体的玩具迎合了城市家长们望子成龙的心理。有50%的城市消费

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者对电子型玩具情有独钟，30%的城市消费者认为智能型玩具更有吸引力，20%的城市消费者那么青睐于高档的毛绒、布制装饰类玩具。

农村消费对象依旧以传统的玩具类型为主，50%的农村消费者容许添置电动型玩具，25%的农村消费者容许添置拼装型玩具，25%的农村消费者容许添置中低档次的毛绒、布制类玩具。明显地，电动型与智能型玩具在社会上无论是城市或是农村都有绝大多数受众。

3竞争分析

本筹划书对玩具行业的竞争分析采用波特的五力模型工具，分别从潜在进入者、添置者、供给商、替代产品、行业内现有竞争对手五个方面举行分析。

3.1潜在进入者

潜在的行业新进入者是行业竞争的一种重要气力，这些新进入者大都拥有新的生产才能和某些必需的资源，期望能建立有利的市场地位。而进入壁垒那么是抉择是否能顺遂进入的主要因素。

3.2添置者

添置者是一个不成忽略的竞争气力，添置者往往通过要求压低价格和提高产品质量来形成对企业的竞争压力。

●玩具行业不是新兴行业，虽然市场在快速增长着，行业企业多，添置者可选择性较多。

●添置者主要是25岁与40岁之间的有孩子的父母，数量巨大，单个添置者添置量有限，不能对销售量产生巨大影响使得其议价才能较低。

●玩具可以是面向全体人的，有标准化特性，同时大量销售同一款产品是可行的。

●虽然玩具行业在地区内来说现有企业较多，但随着人们消费才能的提升很快，各种各样的产品的需求较大，新产品也有很好的销售前景，属于卖方市场，价格主导权更多的在卖方手中。

综上所述添置者在玩具企业面前有确定的议价才能，但是整体来说议价才能较低

3.3供给商

玩具企业主要是将电子产品、纺织、木制、塑料制原料通过技术加工组装成成品，市场原材料供给商众多，所以其供给谈判价才能较低。

3.4替代产品

玩具是消遣产品，当下人们的消遣方式日趋多样，低龄的儿童也变得更热爱数码产品举行娱

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乐，但处于健康角度，其监护人会添置新的玩具使儿童增加对更健康益智的玩具的兴趣。因此玩具可以说是儿童的生活必需品。

3.5行业内现有竞争对手

结合以上分析，本筹划书给出了行业的五力分析模型图：

潜在进入者进入壁垒一般

供给商现有行业竞争添置者

市场供给商众多虽然现有行业较多，添置者议价才能较低供给谈判价才能低竞争强烈处境一般替代品

相应替代品较少，

且现有替代品的竞争力较低

4产品服务

玩具虽然不是消耗品，但由于其使用人群多数为低龄儿童，使用过程中会有大量撞击而导致经常性磨损。这样的行业特性导致售后服务的开展难度很大，因此公司只进展售前服务和产品使用中的体验服务。

售前服务主要集中在广告和产品包装上。将各类产品信息简朴领略的注明在包装之上，写明文字之余还会打印上图片来说明，以此将确定的信息告知儿童。

坚忍耐用是公司产品的核心服务。好的质量带给消费者好的印象，以抉择其下次再次的添置本公司的其他产品的消费意图。

5市场营销

除开传统营销手段之外，公司将重点着力于网络营销。国内电子交易正在喷薄进展，搭上这辆飞奔的列车是公司前期扩大业绩的最正确道路。相比于普遍的实体店和网店，本公司自产自销，销售渠道短，可以最大程度的降低价格，以低价优质吸引消费者。另外在公司网站上开通定做产品的通道，建立与消费者的联系，实时了解需求，供给特意的天性服务与天性产品，达成更好供给服务与手机消费者信息的目的。

为了更进一步扩大网络营销所带来的效应，企业还会将网站的广告信息发布到用户欣赏量较高的商务网站中。由于网站本身所起到的推广作用是有限的，需要从更多的方面对网站举行宣传，为公司做推广，发布到其他商务网站可以让网站被更多的人所熟悉，从而提高了网站的知名度，这是本公司网络营销中关键策略。

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6财务筹划

6.1资金来源及使用概况

经过初步测算，公司在成立时，拥有约100万元资金，来源于企划人个人储蓄及片面贷款。固定资产主要包括厂房、生产设备、运输设备等;无形资产主要指的是我们公司的技术以及专利权等，滚动资产以货币资金为主，使用方向为添置原材料和广告宣传。

资金需求构成(单位：万元)

随着随着公司的运行，深刻总结每一个时期的公司业绩和市场动态，制定相应进展走向，特意设定人员来以此积极寻求投资人与获取贷款来扩大公司生产规模。

6.22年财务数据

公司聘请有相应专业和法律学识的人才作为财务统计人员，保证财务数据的正确合法。根据销售预料及本金费用预算表编制预料利润表：

财务统计单位：万元

一、营业收入减：营业本金税金及附加销售费用管理费用财务费用营业净利润

第一季其次季第三季402043247

6030642414

8040852520

第四季第五季第六季第七季第八季8040863518

9045973620

100501083623

120601294629

1407014104735

合计71030571522345166

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7市场风险与对策

公司面对的主要风险是行业竞争和其他理由导致的库存积压而中断资金链。

拟指定的应对方法有：1.在公司进展中时刻保持公司各部门间的协调，不使公司内部信息传递展现脱节处境;2.进展和扩大销售渠道，加大其他如网络营销的销售宣传;3.促销，在新款产品生产的同时对老批次产品举行降价;4.紧急借款保证资金链。其他还有对生产实施做好时时安好防护，聘请法律参谋做好资金安好和业务诈骗的防范等等。

8内部管理

8.1公司人事分工

本公司是有限责任公司，由企划人个人出资加上外部投资组建而成，拥有高水平的管理人员队伍，在生产、营销、市场开发、公共关系、人事关系等各方面都具有明确的分工。

8.2薪资

公司在员工管理方面，会与每个雇员签订劳动用工合同，以保证雇员的合法权利，同时与相关员工签订公司技术机要和商业机要的保密合同，对关键技术人员和对公司付出高的人员会采用与掌管公司关键技术及其它重要信息的人员签订劳工协议，同时对泄露公司机要的人员提起诉讼并追究刑事责任。

劳出工资采取根本工资、奖金、特殊付出奖等多种方法。如下表所示：

工资布局

──────────

岗位技能工资制浮出工资(奖金)

────────────────

基岗工业年特全本位龄绩终殊勤

工技工考奖贡奖

资能资核献

工奖奖

资8.3公司决策

企划人为公司日常生产运作中第一负责人。重大决策由全体投资人召开会议商讨抉择。日常定期举行职员会议，时刻优化公司运行机制。

玩具公司创业打定筹划书篇3

一、公司简介

嘻哈玩具有限公司位于合川区，属于合伙经营，投入注册资金60万元，初期组织布局采取分工合作的方式，从事高档毛绒玩具系列，主要是出售、包装、修理，主要对象范围是儿童和青少年，本店具有充沛的资金，能供给高质量的毛绒产品以及服务，欲在合川区市场形成品牌。因此，在未来的经营道路中，本店仍以品质，诚信为永远不变的服务观念，以至于本店店能做到最好，笑到结果。本店提防短期目标和长远战略的结合，短期目标是建立信誉系统稳占市场，中长目标将逐步拓宽服务领域，开拓市场。立足合川并不断进展到其他地区，坚持以市场需求为主导，以产品质量为本店生命，以设计独特，功能齐全的产品特色，参与市场竞争，本着让孩子玩得开心，父母放心的经营宗旨，力图在玩具领域里扬帆远航，不断创造新的辉煌。

二、市场分析

1、市场前景

中国人是毛绒玩具的忠实消费者，中国有14亿多人口，而对毛绒玩具的消费一向是保持着增长趋势，而正在兴起的毛绒玩具礼品和"使用外需求'的特色毛绒玩具用品正在不断扩展着这个空间。中国目前是全球最大的毛绒玩具生产国家，全球有75%的毛绒玩具是中国生产的。据国家统计局相关数字，2022年中国毛绒玩具销售额已达成200亿元，玩具销售额将以每年40%的速度增长，预计2022年中国玩具年销售额有望超过1000亿元，其中毛绒玩具预估会占到30%之上，即2022年全国的毛绒玩具销售额将超过300亿元。

2、市场预料

中国的玩具消费群体分外浩瀚，当中包括儿童和成人，根据2022年的数据显示，14岁以下的少年儿童及婴幼儿有2.9亿，另外，15~64岁的成年人有8.9亿，这是一个相对进展成熟的市场，随着收入水平上升，人们对玩具的消费也在提升，可供挖掘的市场潜力巨大，从传统的中、低档次的电动型、拼装型、装饰型玩具向追求别致的电子型、聪慧型玩具且高等毛绒布制装饰型玩具转化。

3、市场需求分析

玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝物，父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种理由，父母不能全身心的投入到孩子身上。因此，孩子对玩具产生凭借，对玩具的占有欲逐步巩固，也随着各种科技的进展和

创新，玩具种类越来越多，也越来越别致。市场上层出不穷的玩具更是深深吸引着孩子。另一方面，由于生活水平的提高，人们消费观念的巩固，人们容许投资于消遣方面，因而父母一般都会得志孩子对玩具的需求，这就促使了儿童玩具行业的萌发和进展。

4、目标市场定位

3-12岁孩子的父母、青少年、大学生

添置毛绒玩具的有：为孩子添置毛绒玩具的年轻父母，为丰富自己生活添置的少男女，为增进彼此情义而添置的青年男女。年轻父母为了培养自己的孩子会添置一些趣味性，科学性的毛绒玩具。少年少女为了消遣自己的生活情趣而购一些参观性，趣味性的玩具，当然也会购一些科学性的毛绒玩具。

5、竞争对手分析

目前合川区出售儿童玩具的公司或店铺虽然好多。但是大多数店铺由于玩具品种较多，毛绒玩具价格高，经营管理不当而造成产品积压，因此产品更新周期长，无法吸引更多的顾客;也造成资金周转不灵。再者有些店的服务态度较差，无法留住顾客。鉴于这一方面，我店本着"以儿童为中心，热心服务、顾客至上、童叟无欺'的经营理念，在这一行业就会有很好的进展前景。

6、SWOT分析

1)、优势：本公司有一批高素质人才，这些集管理、营销、计算机技术方面的人才，通过组合和再利用，不仅提高工作效率，还降低人力本金;本公司有熟谙本地市场状况的本地化人员，可以随时跟踪市场动态状况;

2)、劣势：创业初期，公司形象与信用不高，与其他公司合作较困难，更加是没有与玩具制造商达成合作伙伴，也没有固定的客户;我们缺乏对业务流程管理的阅历，可能造成公司资产的流失;创业期间，我们信用度低，资金有限，融资渠道窄。

3)、机遇：在各县市，此行业的市场巨大，且行业进入者少，其规模也较小;此行业在全国属于新兴行业，竞争者较少，我们通过加盟与连锁的方式逐步向全国扩展;中国已参与WTO，好多世界知名的玩具制造商将进入中国，这将降低我们对高科技玩具购买本金;通过广告宣传玩具有益身心健康和智力开发，变更人们对玩具的消费观念，从而渗透市场。

4)、要挟：本行业的门槛较低，创业期间竞争力也较弱;创业期间，本公司的资金有限，知名度低，在竞争者的压力下，公司的营销本金会对比大。

三、产品服务

1、产品介绍

本店经营有好多玩具，主要毛绒玩具系列有：蜡笔小新、芭比娃娃、狗熊、熊大、熊二等各种动物类玩具。

特色：美观大方、造型逼真、手感柔嫩、安好性高、开发智力、装饰性强、希奇好玩、物美价廉，可激起人们的奇怪心和求知欲，开拓思路，激发创造力。以及对某些玩具举行组合包装。

四、市场营销

由于本店属于创业初期，所采用的战略属于增长型战略。通过提高产品的市场占有率扩大原有产品的销售范围等来实现增长，并到确定时期举行促销。

1.价格策略

我们始终秉着质量高，性能好，消费低的原那么

2.渠道策略

1)运用关系营销策略：A顾客关系营销策略①树立以消费者为中心的观念②了解顾客的需要，提高顾客的合意度。③建立顾客关系管理系统，培养顾客的忠诚度。建立与顾客关系的数据库系统是本店实施关系营销的第一步，这样有利于本店赢得顾客，也有利于本店维系顾客。B供销商关系营销策略①求实为本，增进了解②讲究信用，互利互惠③诚意合作，共同进展。C员工关系营销策略①造就良好的员工信念②得志员工不同层次的需要③建立良好的沟通空气

2)运用网络营销：设完整在线销售管理系统的企业网络，以及通过专业电子商务平台开展在线销售等方式。建立网站，利用网络平台增加本店的销售量。

采取征召网络代理的方式促销推广毛绒玩具：我们针对大学生市场，用心设计、挑拣了10种玩具熊!很受各地大学生爱好;可作为情侣礼物、生日礼物、圣诞节礼物、床上装饰品等赠送给爱人、亲人、挚友、同学;我们这样做的目的是想通过团购订单的模式，销量大，卖价低，还免了每位客户的邮费;而且还直接送到他们手里，无需他们从街上买了再抱回学校;我们是厂家直销，不供给淘宝一件代发!也不做零售!只承接校园订单批发!通过这种营销模式，中间少了批发商，和运营本金很大的当地实体两个环节，所以，我们的价格优势很明显;

3)采用时送战术：时不时的赠送小礼品给顾客;友好战术：和消费者举行友好沟通交流，让消费者先试玩再添置产品;票券战术：消费者消费到确定金额，便可获得确定金额的代金券。消费者对额外所得会感到惊喜，消费时会使顾客感到得志感，从而促进添置欲望。(3)通过与专业性的幼儿园，超市与游乐场举行合作

3.产品策略

①提高产品质量、服务、设计款式，商标，树立品牌②对商品举行包装、整合。

4宣传策略

1)

本店前期的宣传力度，因本店刚开张还没形成目标顾客群，所以前期的重点是加大宣传，让顾客了解本店。

2)发放宣传单。

3)在六一儿童节以及某些学校的校运会，到学校举行宣传并赞助他们，把玩具包装成礼品作为赏赐，扩大宣传范围。

4)到社区举行宣传，多与家长(尤其老人)沟通。5)可以为媒体免费供给玩具或嬉戏的素材举行宣传。

5举行促销

①春节、五一、六一和国庆，是父母陪孩子们一起出来游玩的时间，也是玩具嬉戏店传送信息的最正确时间，更是销售的最正确时机。应抓住这一年中最令人兴奋的赚钱黄金收割季，好好利用这样的机遇，让自己玩具店的销售业绩更上一个台阶。②开业起一周内全体顾客均可享受8折优待，消费满200元送价值50元的代金券。③对某些商品举行限量销售，对某个嬉戏区举行限量版，使处于一种慌张的状态，激发消费者的消费欲望。④举行抽奖活动，获奖者可获得相应的奖品。在本店添置生日礼物的顾客，我们将会送上生日贺卡。

五、管理体系

1.本店性质：合伙经营

2.组织形式：采用矩阵制组织形式

4、经营理念

我们的目标是立志于产品销售领域，恪守信誉，提高声望。以快速、价格合理、适销对路的商品来丰富玩具市场的需求，经营希奇，提防儿童开发及玩耍的产品，并在包装上创新等方式来实现。

诚信热心，追求卓越，服务真诚。我们本着为顾客带来开心、喜悦的原那么，在此根基上不断创新，优化我们的服务。工作积极专心，团结有爱，以顾客为中心的理念举行团队工作，做出一流的毛绒玩具销售市场。

5、企业文化

核心理念：以人为本，务实进取

本店梦想：追求品质，信誉承诺，成为合川最专业的玩具专卖店本店精神：敬业、思量、专注、勤奋经营宗旨：文明、礼貌、恳切、守信营运目标：服务顾客，永不停顿

服务宗旨:服务专业化和多样化，把喜悦传递给人们团队意识：团结就是气力，重视团队合作

六、财务分析

1)本店注册资本60万

3)店铺(200平方米)租金：10000/月,装修：10000元4)添置产品、产品修理工具费用：200000元

5)本店其他开支(固定资产折旧、水电、管理、税费)3000/月6)办公用具(电脑、收银台)10000元7)空调安装：8000元

8)人员工资总计186000元/年

小所以价格会有所不同。因此，对于以