加油站领导竞聘的演讲稿

加油站领导竞聘的演讲稿敬爱的各位领导、各位同事：大家好！站在这里我的心情特别激动，激动的是我再一次站在了这个演讲台上，再一次有时机与大家在一起沟通。我特别感谢各位领导、各位同事给了我此次时机。自我介绍一下，我叫×常常，×年参加工作。200×年4月起担当××加油站站经理。在担当站经理的两年中不论在个人能力上，仍是在业务水平上我都有了很大提升。但我知道是领导的关怀，同事的支持，才使我有了今日的成长，在这里我要向大家表示感谢！减小目光当作绩，放大视线看问题。在工作中我还有好多不足，但我请大家相信，我做得不是最好的，可是我是最努力的。关于此后的工作思路主要从以下几个方面着手：一、进一步做好加油站安全管理工作安全工作是公司发展的生命线，任何工作都不可以走开安全，只有在安全工作的基础上，才能做好加油站的各项工作。二、营销工作跟着社会的发展，公路车辆的增添，成品油市场的远景也愈来愈广阔。可是关于加油站来说，目前竞争压力也很大。今年上半年销售形势出现了亘古未有的场面，求过于供，卖方市场，但下半年跟着经济危机的发生，受其影响，形势发生了逆转，成品油价钱出现了空前的回落。面对忽如其来的变化，如何应付，如何在营销上翻开场面，如何增添销售已成为重点。1面对这类场面，我们需要转变观点，扩大销量，翻开一片广阔的市场。第一，要提升职工的服务意识，依赖优良服务，留住老客户，开发新客户，增添进站率，扩大日销量。服务的质量将在很大程度上决定着顾客在这里的`所有心情和离开此后的心理感觉，指引职工理解我们的工作是威严和神圣，同时也有责任和压力。我们的工作中心是：全部为了顾客，为了全部顾客，为了顾客的全部。要依赖服务来抢占市场。同时进一步认识客户信息，成立起完美的客户档案，把流动过客变为固定客户，与客户进行真情互动。成立客户信息平台，在短信中见告客户，要跟着季节气温变化改换加油品号等，增进了与客户的感情沟通。进一步稳固客户，促使加油站的销量增添。其次，转变观点，加大销售力度，变被动为主动。一般来说，加油站面对的顾客大概可分两大类，一类是车辆，另一类是中间商。此中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时，应从油质量量和车辆的养护上向司机销售；而碰到公家车时，除了要从油质量量上销售外，还应派专人常常到企事业单位、车队等公司进行面谈销售，针对各个客户的不一样特色进行销售，开发客户。此外，关于加油站来说，扩大必定的著名度和美名度关于宣传加油站形象，宣传“中国石油”的品牌形象也是特别重要的。因此要鼓舞职工做好我们品牌的销售工作，提升品牌效应第三，踊跃展开非油品业务三、加油站的精美化管理加油站的管理贵在做实做细。实行精美化管理，严格恪守各项操作规范，仔细履行班前会制度、查核体制等管理方法，履行内控流程，做好加油站的平时管2理工作。四、持续学习，不停提升学无止境，勤于学习、勤于做事、勤于思虑，只有不停的学习，才可以适应不停变化的状况。在过去的工作中，自己的学习还不够，因此我在此后，我将增强自己的学习，学政治，学本事，同时也将与大家一起学习，不停的提升，适应公司的发展。此次竞聘，给了我一次显现自我的时机，因此不论此次竞聘的结果如何，对我而言都是一次历练和促使，是一次学习和提升的时机，我都会自始自终地以饱满的热忱去工作、去奋斗。保持一颗平时心，扎实工作，“天道酬勤，厚德载