新环境下中国电视的发展与创新空间

新环境下中国电视的发展与创新空间

近年来，电视行业面临开机率不足、关注度下降、收入下降、人才外流等困境。中国乃至全球范围内都流行着一种悲哀的“电视消亡论”，或者说“电视将死论”，学界和大众对电视行业一片唱衰。对于电视业低迷的现状，我们首先应研判电视所处环境发生的变化。全球化、媒介融合以及国家需求是电视发展面临的新环境。第一个变化，全球化。今天，中国在世界上已经不是一个默默无闻的发展中国家，中国的发展与崛起已经不再是中国的问题，而是一个全球性的问题。那么，聚焦到媒体上，我们需要注意两点：第一点，全球化是资源共享，原来我们是关起门来办报纸、办电视，现在无论是人才、内容还是运营资本，我们都已经开始共享全球资源，已经跟之前发生了根本性变化。第二点，混合状态，所谓全球化，即我中有你，你中有我，资源配置打破了国家、民族界限，并且在全球化范围内进行全新组合，在传媒体制上即因资源的重新配置而显现出一种全球化的混合状态，可以称之为Global-Local（既是全球的又是本土的）。第二个变化，媒介融合。媒介融合的方式主要有两类：一类是以新媒体为主导的融合，新媒体打开一扇窗户，来迎接或拉拢传统媒体的介入，这里的新媒体主要是商业网站，例如搜狐、爱奇艺等；另一类是以传统媒体为主导的融合，即在传统媒体的基础上进行新兴媒体改革，包括传统媒体自己的官方网站，例如《人民日报》和人民网、《新华日报》和新华网，以及传统媒体开发出来的微信、微博、客户端等。总之，其共同特点就是打破了单一媒介，形成多种媒介融合的景观。第三个变化，国家需求。改革开放三十多年，中国迅速崛起，已经发展成为世界第二大经济实体。但与此同时，国际上唱衰中国、妖魔化中国的声音从未停止。中国在国际传播中的话语权和地位处于劣势，对外传播面临巨大压力。在世界舆论圈发出中国声音、真实有效地呈现中国形象和价值、传递中国的意识形态和价值观，是当前国家的迫切需求。在电视行业不景气的当下，电视的独家优势仍然是其重新焕发出生命力的机会所在。信息来源的权威性、直播的日常化、高端的大制作，这三点是电视媒体区别于网络媒体的优势所在。在一片唱衰的背景下，电视媒体的发展空间在于主体重构，包括生产主体重构、传播主体重构与营销主体重构。在生产主体重构方面，媒介融合时代，媒体如何配置自己的生产主体，避免资源重复、浪费？人民网最近探索了一个新的模式叫“中央厨房”，聚集到电视媒体，即一个“大编辑部”概念，就是在报道重大事件或选题时，把各个部门新闻编辑集中在一起编辑新闻，原来不同报道口的新闻记者聚集在一起重新分工，资源的重新配置避免了浪费，既提高了效率，又提高了报道专业化程度。“中央厨房”的概念是一次生产主体的革命，但是否能日常化、常态化持续下去还需要一个过程。在传播主体重构方面，传播主体即传播渠道，过去我们说频道、栏目和节目，就是指传统电视媒体的承载方式，一个频道里有若干个栏目，一个栏目里又有若干个节目。传播主体重构就是要打破这种单一频道为主的方式，实现台网融合，电脑屏、电视屏、手机屏三屏合一，跨屏传播。在营销主体重构方面，过去，电视唯一的营销主体就是广告，广告的对象是观众，收视率即考虑观众收视的概率。营销主体重构就是要考虑如何从受众的样本户追踪思维转变成用户的追踪思维，而要激活用户，首先需要充分了解用户的心理。与传统电视观众相比，互联网用户更注重体验的简单性、便利性、丰富性和实用性。电视营销只有深入揣摩用户的心思，才能制作出符合用户需求的内容产品。在这样的营销环境下，电视节目和内容生产如何创新？会有多大的创新空间？首先是时政类节目，继20世纪90年代初期以《焦点访谈》为代表的舆论监督类评论节目掀起第一轮新闻改革、21世纪初叶电视民生新闻掀起第二轮新闻改革后，电视问政类节目掀起了第三轮新闻改革。电视问政即通过电视媒介，老百姓在现场与政府相关工作人员以问答的方式实现监督政府执政，此类节目在地方台做得风生水起。其次是综艺节目，尽管综艺节目整体上还是海外综艺节目模式的照搬和模仿，但是本土原创综艺节目也在逐渐崛起。第一类是从中国传统文化中挖掘资源，例如《成语英雄》《中国成语大会》等。第二类是海外综艺节目的本土化改造。第三类是纪录片，纪录片也在不断创新中，网络纪录片、微电影等现在都很活跃。第四类是网络视频，注重网络和电视互动，近几年也活跃起来。中国电视行业要想走出困境，继续创造它的辉煌，在新兴媒体压力下，在全球化、国家需求大背景下，释放出它的能量，必须做到：第一，态度决定一切，世界上最具有影响力和传播效力的媒体一定是最坚守价值观、态度最鲜明的媒体，中国电视媒体在任何情况下都不应放弃对价值观的追求。第二，细节影响成败，注重电视人才队伍的执行力问题。第三，诗意提升现实，电视媒体一方面要呈现真实