学校总承包工程施工组织设计

阳山碧桂园学校总承包工程☆技术标☆目录第一章编制说明及施工部署 1第一节 编制说明及依据 1第二节 招标范围 2第三节 工程概况 3第四节 施工部署 4第二章施工平面布置和临时设施布置 8第一节 施工现场平面布置原则 8第二节 现场施工总平面布置 9第三节 现场临电、临水布置 13第四节 现场CI形象布置 14第三章施工前准备工作 17第一节 施工人员准备 17第二节 施工现场准备 18第三节 施工机械准备 18第四节 施工物资准备 18第五节 施工技术准备 19第四章施工进度计划及工期保证措施 20第一节 工程进度计划 20第二节 保证工期的措施 22第五章劳动力和材料投入计划 27第一节 劳动力计划 27第二节 材料投入计划 28第六章机械设备投入计划及检测设备 29第一节 主要施工机械设备细目表 29第二节 检测及测量器具细目表 29第七章工程施工测量 29第一节 工程定位控制测量 29第二节 高层垂准测量与平面放样 30第三节 水准点的引测和层高控制 31第四节 墙柱、梁板的施工测量控制 31第五节 工程测量仪器的选用型号 32第八章主楼主要施工方案 32第一节 主体结构钢筋工程施工方案 32第二节 模板施工方案 45第三节 砼施工方案 55第四节 砌体工程 62第五节装饰工程施工方案 62第六节铝合金门窗工程 67第七节屋面工程 73第八节安装工程施工方案 77第九节外脚手架施工方案 107第九章夏季、雨季及抗台风的施工措施 115一、夏季施工 115二、雨季施工方案 117三、抗台风方案 117第十章总分包管理模式及与各单位的协调配合 120一、总分包管理模式 120二、总承包管理职能 120三、对专业分包单位的初步管理设想 121四、与业主、监理的配合与协调 123五、与专业分包商的协调配合 124六、与电梯安装专业分包的配合 124七、与设计单位间的工作协调 125八、总承包与周边环境的协调措施 126第十一章质量保证体系及质量保证计划 127第一节 质量保证体系及控制流程 128第二节 质量控制的原则 132第三节 质量控制的主导过程 133第四节 各阶段的质量控制内容 133第五节 工序质量的控制内容 135第六节 建立五项质量检查制度 138第七节 主要分项工程质量保证措施 139第八节 防渗漏及防止质量通病的措施 143第十二章安全及文明施工、环保措施 148第一节 安全、文明施工目标 148第二节 安全生产体系及管理措施 148第三节 安全用电 153第四节 安全消防 155第五节 文明施工 158第六节 防止扰民措施 162第七节 环境保护措施 163第十三章成品、半成品保护措施 167一、成品、半成品保护管理措施 167二、主要施工项目成品保护 168第十四章新技术应用与承诺 171一、高性能混凝土技术 171二、高效钢筋与机械连接技术 172三、建筑节能和环保应用技术 173四、建筑防水新技术 173五、建筑企业管理信息化技术 173第十五章项目管理组织机构及技术力量配备 173第一节 项目管理模式 173第二节 施工现场主要管理人员 175第十六章工程交付、服务及保修 176第一节 工程交付 176第二节 服务及保修 176附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附图一：施工总平面布置图--编制说明及施工部署编制说明及依据编制说明1、我公司将以工程承包合同为依据。项目部按业主所下达的开工令为准，准时进场，做好施工前准备工作，使本工程开工顺利进行。我们会充分发挥本公司管理优势，强化计划管理，进行技术攻关，同时配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，工期达到招标技术要求中的总工期和节点工期的进度要求，确保本工程优质如期完工。2、我司将完全接受招标文件提出的质量和技术要求、按国家质量标准、省、市建委有关质量规定进行施工，并严格按照我公司的质量方针组织施工管理。本工程实行创优目标管理，采取有效的技术措施，防止渗、漏、堵、泛、砂等建筑常见质量通病的出现。施工中将严格按照国家及行业标准规范、广东省、市的标准规范及有关的质量规定和设计图纸进行施工，在本工程施工中实行创优工程质量目标管理，确保本工程达到中华人民共和国《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准，同时满足招标文件、技术规范及图纸要求，确保一次性验收合格。3、我司将按照建设部、省、市建委有关建筑工程施工现场标准化管理规定实施现场管理，并且要求各专业分包单位，共同搞好现场文明施工。我司将与业主单位、监理单位、设计单位密切配合，真心诚意接受业主单位、监理单位和设计单位在施工全过程中的热忱指导、帮助和监督，为本工程的顺利建成而努力，为本工程能早日建成并投入使用，发挥社会效益和经济效益作出我们应有的贡献。编制依据本标书编制依据为招标方编制的招标文件、答疑会议纪要及工作量清单。由招标方提供的招标图纸及施工场地实际情况。我公司的其他投标文件。参照标准：现行的施工规范、质量验收规范；建设部、省、市有关安全文明施工的标准化文件。招标承包范围本工程招标范围按甲方提供招标文件主要包括：建筑工程:基础土石方工程、基础工程(桩基础除外)、主体结构工程、砌筑工程、屋面工程含(隔热、保温)、外墙保温工程、防水工程、防腐工程、外墙装修工程、室内装修工程、阳台栏杆工程金属结构工程及零星工程。土石方回填工程、铝合金门窗及防火门安装工程。安装工程:室内外给排水工程、室内电气工程、防雷工程、供暖系统，弱电工程、消防工程、电梯工程、天然气工程等其他专业工程所需的预留预埋等。配套工程:按发包人提供的工程施工图、有关设计文件及施工过程中下发的设计变更图纸会审记录等。与政府有关管理部门及相关单位的协调工作。施工临时设施、施工道路工程及施工范围内的临水、临电安装。安全文明措施和其他措施项目。负责管理所有分包单位，并提供配合服务。工程概况总概况本项目地处阳山县阳山大道389号工程慨况一览表如下：工程名称阳山碧桂园学学校总承包包工程工程地点阳山县阳山大大道3899号建设单位阳山碧桂园房房地产开发发有限公司司结构层数小学4层层幼儿园3层工期目标395个日历历天质量目标合格安全文明明施工目标标达到“清远市市样板示范范工地”标准并取取得相关认认证标识。轻伤事故控制制1‰，重重伤死亡频频率为0。招标性质总承包招标施工目标充分发挥集团优势，配备强有力的管理人员和技术力量，投入先进的机械设备，对本工程实施标准化、规范化的项目管理，真诚与建设单位合作，以优质高速完成本工程。质量目标确保本工程达达到中华人人民共和国国《建筑工工程施工质质量验收统统一标准》的的合格标准准，同时满满足招标文文件、技术术规范及图图纸要求，确确保合格。工期目标确保本工程按按招标文件件要求完成成各节点工工期。安全文明施工工目标确保无重大人人身、设备备安全事故故，工伤事事故控制在在1‰以内内。争创“清清远市样板板示范工地地”。环境保护和职职业健康安安全目标严格按照ISSO140001环境境管理标准准和OHSSAS188001职职业安全健健康管理标标准进行实实施，制定定完善的环环境保护和和职业健康康安全管理理体系，加加强施工组组织和现场场文明施工工管理，重重点落实防防尘、防噪噪、防洒专专项措施，做做好环境保保护。工程特点与难难点，所采采取相应的的应对对策策难点1：主体体结构工期期紧应对措施：合理安排施工工顺序，组组织分段流流水施工，分分区交叉同同步作业。合理安排人员员组织夜间间加班，节节假日采取取轮休，保保持正常施施工。适时采用早强强型混凝土土，加快拆拆模时间。对一些线条、外外挑线较多多的采用二二次施工，减减少工作难难度，加快快工作进度度。现场配备两辆辆农用车代代替人工材材料周转，加加快周转材材料运输。难点2：分包包单位多，总总包协调管管理要求高高应对措施：定期组织分包包会议，加加强统一管管理。及时做好分包包单位的协协调工作，落落实相关施施工措施，解解决交叉作作业时发生生的施工问问题。保持与业主、监监理的沟通通，以便于于尽快得到到多方面的的支持，便便于工程施施工的顺利利开展。施工部署施工程序总体体设想施工部署的指指导思想本工程工作内内容范围广广，质量标标准高，工工期紧。为为了保证基基础、主体体、装修等等均尽可能能有充裕的的时间施工工，保质如如期完成施施工任务，应应该考虑到到各方面的的影响因素素，充分考考虑到人力力、资源、时时间、空间间的总体布布局。在空间上的部部署原则——立体交叉叉施工的考考虑为了贯彻空间间占满时间间连续，均均衡协调有有节奏，力力所能及留留有余地的的原则，保保证工程按按照总控计计划完成，需需要采用基基坑工程与与结构工程程、结构工工程之间、主主体和砌体体结构、主主体和安装装、主体和和装修、安安装和装修修、各安装装之间的立立体交叉施施工。施工区段划分分：按先地下，后后地上；先先主体，施施工总流程程后装修；先土土建，后专专业的总施施工顺序原原则进行部部署。土方开挖施工准备基础工程上部主体结构回填土土方开挖施工准备基础工程上部主体结构回填土砌体工程屋面工程内装修工程安装工程外装修工程总体工程安装调试竣工安装预埋各施工阶段施施工部署土石方工程本方案的土石石方工程包包括场地平平整、承台台基坑土方方开挖及回回填。电梯梯井基坑较较深，土方方分级开挖挖完成。机机械开挖至至底板底上上200~~300mmm，基坑坑底预留2200~3300mmm作为人工工修土。土土石方预留留回填量，多多余量外运运至甲方指指定的堆放放地。基坑支护工程程：专业公公司施工完成。桩基工程：专专业公司施施工完成。结构工程结构施工期间间将使用塔塔吊机械搬搬运（局部部人力搬运运），根据据实际情况况，裙房适适量配备钢钢井架；建建筑部分结结构施工期期间将主要要以塔吊、人人货电梯用用于施工中中的水平及及垂直运输输。装饰施工阶段段为加快施工进进度，主体体结构施工工至2层后后即插入砌砌体砌筑，砌砌体施工后后内墙抹灰灰等粗装修修提前插入入施工，从从而形成立立体交错施施工。在室内装饰施施工中各工工种交叉作作业的同时时注意做好好对于已完完施工产品品保护工作作。各专业施工流流程土建施工流程程：桩基工程（桩桩基质量验验收）→承承台、基础础地下结构构→主体结结构（中间间质量验收收）→墙体体砌筑→屋屋面工程→→内墙装饰饰→外墙装装饰→楼地地面→门窗窗工程（精精装修）→→竣工验收收地上结构施工工顺序放线→柱、墙墙体钢筋绑绑扎→柱、墙墙体、梁板板支模→梁梁板钢筋绑绑扎→混凝凝土浇灌→上一层层结构施工工屋面施工顺序序屋面结构→→屋面找找平层（找找坡层）、防防水层→保温隔热热层→屋面保护护层→面面层（上人人屋面）施工控制措施施保证结构的安安全可靠性性严格按设计图图纸和《混混凝土结构构工程施工工质量验收收规范》（GGB502204-22002）施施工，严格格控制钢筋筋的质量和和混凝土的的强度满足足设计和规规范的要求求，控制钢钢筋施工和和混凝土浇浇注、振捣捣和养护等等每一过程程。保证结构的垂垂直度、表表面平整度度、楼层标标高和断面面几何尺寸寸满足设计计和规范的的要求通过严格的测测量放线，利利用安全可可靠的模板板和支撑体体系，将结结构误差控控制在设计计和规范要要求的范围围以内，尤尤其是杜绝绝定位偏差差、垂直度度和标高偏偏差、涨模模和错台等等质量问题题，为装修修工程创造造良好的条条件。确保结构工程程混凝土密密实，观感感质量好，力力争达到清清水砼的效效果重点控制好模模板支撑，混混凝土的配配合比、坍坍落度和和和易性，混混凝土的振振捣和养护护。必须确保混凝凝土的连续续浇注，保保证结构的的整体性要求科学高效效地组织混混凝土的连连续供应，充充分保证砼砼的供应量量，保证砼砼连续浇注注施工。确保施工缝的的施工质量量在施工缝施工工时，重点点控制砼的的剔凿和清清理质量，保保证新老砼砼接合良好好，振捣密密实，并加加强养护。土建与安装各各专业相互互协调配合合原则措施施总体施工配合合本工程中安装装预埋铁、管管件和土建建配合工作作较多，如如电缆、通通讯、消防防、空调、排排水等设备备，针对不不同设备基基础埋件以以及各类设设备的不同同的布局，采采取不同的的施工方法法，同时进进一步落实实和检查各各预留孔洞洞的位置尺尺寸、各类类管道走向向穿墙位置置，为今后后全面安装装提供可靠靠的质量保保证。当土土建模板固固定，底层层结构钢筋筋绑扎完毕毕后随即敷敷管配合；；当土建拆拆模后，立立即对预埋埋管、留孔孔位置进行行疏通整理理，以最大大限度的减减少日后返返工。安装专业工种种之间的协协调配合平台配合阶段段：电气预预埋管走向向尽量避开开给排水管管道预留洞洞，减少由由于预留洞洞移位造成成的损坏。各类管道在交交叉安装中中相碰时，应应该在下列列原则相让让：小口径径管道让大大口径管道道；无压力力管道让有有压力管道道；低压力力管道让高高压力管道道；一般管管道让高温温与低温管管道；辅助助管道让物物料管道；；支管让主主管。各系系统之间排排列应充分分考虑其维维修方便之之处。安装与土建协协调配合层面平台配合合：根据土土建的进度度安排和现现场实际施施工情况，安安装进行物物料人员的的准备工作作，同时土土建为安装装创造施工工条件，使使安装能从从容的施工工和验收，相相互穿插施施工。砌体阶段：安安装进行人人员的组织织、物料的的准备，土土建通知安安装可以进进行施工，土土建一边砌砌砖墙，安安装进行接接短管和预预留洞的开开凿；相互互配合，做做到管子砌砌进墙内，同同时不破坏坏墙面，以以便进行中中期阶段验验收通过，确确保工程质质量达标。装修阶段：土土建在装修修时，尽量量避免污染染安装完成成的管线、面面板，安装装为土建提提供便利，所所有的预埋埋的管路施施工完毕，并并疏通，确确保工程后后期不破坏坏已装修的的墙面。土建、安装与与专业分包包单位的配配合：本工程结构施施工完毕对对安装调试试的影响很很大，因此此需要专业业分包施工工单位尽早早进场施工工。安装为为分包创造造施工条件件，即各辅辅助系统，如如控制系统统的管线安安装完毕；；土建在室室外路面的的开挖创造造条件。施施工完成后后，安装和和土建进行行保护工作作，调试时时安装提供供5—6人人，进行配配合，同时时进行移交交手续。预留的配合，预预留人员按按预埋图进进行预留预预埋，预留留中不得随随意损坏建建筑钢筋，与与土建结构构有矛盾处处，由施工工员协商处处理。在楼楼地坪的错错、漏、堵堵塞或增加加的埋管，必必须在未作作楼地坪面面层前补埋埋。墙体上上应留的设设备进入孔孔，由设计计确定或安安装有关工工种在现场场与施工员员商定后由由土建留孔孔。卫生间施工配配合，在土土建施工主主体时配合合进行安装装留孔，安安装时由土土建给定地地坪标高基基准，装好好卫生器具具及地漏后后，土建再再作地坪作作相应保护护措施。暗设箱盒及装装饰墙面上上开关，插插座安装配配合，暗设设箱盒安装装，应随土土建墙体施施工面进行行，布置在在装饰墙面面的开关插插座，应配配合装饰贴贴面施工。设备基础及留留孔的配合合，设备基基础应尽早早浇筑，未未达强度770%，不不得安装设设备，基础础位置尺寸寸与留孔，由由土建检查查，安装复复查、土建建向安装办办理交接记记录。灯具、开关插插座，面板板安装配合合，灯具、开开关、插座座。盒安装装应做到位位置准确，施施工时不得得损坏墙面面，若孔洞洞较大应处处理，在粉粉刷（或贴贴墙纸）后后再装箱盖盖、面板。施工用电及场场地使用配配合，因施施工单位可可能较多，穿穿插作业也也较多，对对施工用电电及场地使使用，我公公司将统一一安排协调调解决，以以达互创条条件为目的的。成品保护的配配合，安装装施工中不不得在混凝凝土墙、柱柱上打洞，特特殊原因必必须打洞，应应与设计院院协商，注注意对墙面面、吊顶的的保护，避避免污染。各施工单位协协调搞好安安装工程产产品保护，各各分包施工工人员不得得随意扳动动已安装好好的管道线线路开关阀阀门等，未未交工的不不得使用，不不得随意取取走预留管管道口的堵堵头，如可可能将地漏漏下部门弯弯处检查口口的门拆下下，待交工工时再安装装或将地漏漏封堵。施工平面布布置和临时时设施布置置施工现场平面面布置原则则施工现场布置置根据建设设单位提供供的施工场场地总平面面图、业主主对施工场场地布置的的要求以及及符合本工工程施工需需要，针对对本工程实实际现场施施工条件进进行相应的的施工现场场平面布置置。本工程程施工场地地布置的具具体原则是是：车辆出入口服服从现有道道路流向与与流量及现现场条件，并并经有关部部门批准。阶段平面布置置与该时期期的施工重重点相适应应。划分施工区域域和材料堆堆放场地，保保证材料运运输道路环环环通畅，施施工方便。符合工程施工工流程要求求，减少对对专业工种种和各工程程方面的干干扰。各种生产设施施布置便于于施工生产产安排，且且满足安全全防火、劳劳动保护的的要求，临临设布置尽尽量不占用用施工场地地。临电电源、电电线敷设要要避开人员员流量大的的楼梯及安安全出口，以以及容易被被坠落物体体打击的范范围，电线线尽量采用用暗敷方式式。现场施工总平平面布置现场情况现场由甲方提提供临电电电源、水源源。甲方提供生活活区临设场场地，加工工场及材料料堆放如不不够，施工工单位场外外自行设置置。区内场地由施施工单位自自己布置。施工现场材料料堆放及加加工场地采采取全硬化化：原土或或填土夯实实、浇筑110cm厚C220砼。现场设置大门门，宽度为为8m，大大门上设11.5mm宽人行小小门。道路、大门主通道：施工工道路主通通道，设置置一条环形形通道，路路基与总图图中永久路路基相吻合合，宽度为为6米。次干道：根据据总平面图图设置分支支次干道，宽宽5米，铺铺150厚厚道渣，面面浇2000厚C255混凝土。根据总平面图图显示，在在环形通道道向围墙出出口处设置置大门，末末南面设置置一个大门门，西北面面设置一个个大门，大大门用0..75米**0.755米的砖包包砼芯垛，基基础为1米米*1米**0.8米米（内配ØØ16@1150双层层双向、CC25砼），大大门宽度为为6米，门门高2.22米，墙垛垛高3米。大门各设置一一个门卫室室，宽3米米、长5米米、高2..5米。用用240厚厚砖砌上面面现浇，前前面外挑11米，其余余三面外挑挑0.3米米。外刷白白色外墙涂涂料，内铺铺白色地砖砖，安装铝铝合金窗。围墙、排水沟沟围墙采用2440厚砖墙墙，每隔44米设置一一个3700*3700砖垛，内内外批荡并并刷白色外外墙漆。排水沟1：在在环形施工工通道内侧侧设置一条条排水沟，宽宽0.4、深深0.6，底底面用1000厚C115砼，侧侧边用2440厚砖砌砌，每隔220米设置置一个集水水井（1米米*1米**1.5米米深），用用1：3水水泥砂浆批批荡。在大大门边设置置一个三级级沉淀池（22米*6米米*2.00米深），内内隔三道，用用370厚厚砖砌，用用1：3水水泥砂浆批批荡。排水沟2：根根据总平面面图显示，在在环形施工工道路内纵纵横各设置置一条排水水沟，宽00.4、深深0.6，底底面用1000厚C115砼，侧侧边用2440厚砖砌砌，每隔220米设置置一个集水水井（1米米*1米**1.5米米深），用用1：3水水泥砂浆批批荡。垂直、水平运运输机械设设置塔吊1台((臂长555m塔吊))考虑到本工程程工期较紧紧，在开工工前塔吊安安装完成并并通过验收收，开工后后即可投入入使用。在在主体阶段段的施工过过程中，所所有钢筋、模模板的大型型材料、部部分砼、部部分装修材材料均采用用塔吊运输输完成。塔塔吊具体位位置见结构构施工平面面布置图。主楼设人货两两用电梯22部砼泵：本工程程砼采用商商品混凝土土，主体、塔塔楼采用混混凝土泵、塔塔吊及人工工配合完成成。临时设施的布布置施工区：根据据实际情况况布置，详详见施工总总平面布置置图。生活区：详见见施工总平平面布置图图。原材料及加工工场地的布布置根据建设单位位提供的施施工总平面面图、招标标文件中对对平面布置置的要求及及实际现场场的场地情情况；对现现场材料堆堆场、加工工场布置作作如下布置置：模板堆场及加加工场：具体体位置见主主体施工平平面布置图图。钢筋堆场及加加工场：具具体位置见见主体施工工平面布置置图。装饰材料堆场场及加工场场：砖块拟拟不统一堆堆放，采用用分散堆放放在人货电电梯附近。装装饰材料堆堆场及加工工场利用结结构施工时时的钢筋堆堆场及加工工场。其具具体位置见见装修施工工平面布置置图。现场养护室的的设置在场地设置面面积为166平方米的的现场养护护室。养护室内设置置足够大且且防渗漏的的储水池及及放置试块块的支架。现场养护室内内配置冷暖暖空调、电电热捧等恒恒温装置，使使室内温度度控制在220±3℃℃范围。现场养护室内内配置温度度计、湿度度计，温湿湿度并派专专人每天记记录二次（上上、下午各各一次），并并有管理制制度。配备足够数量量的砼、砂砂浆及其它它试模；按按规范要求求制作试块块，砂浆、砼砼试块制作作后在终凝凝前用铁钉钉刻上制作作日期、工工程部位、设设计强度等等以免混淆淆。现场养护室的的门采用MM08244木门，门门扇高度22m，其上上部设门亮亮子，装双双层玻璃（有有间隙），以以便采光。室内装1000W防潮灯灯二个。砼、砂浆度块块洒水养护护方法：利用储水池中中水（水温温与室温相相同）用喷喷水壶喷淋淋，其喷淋淋次数，视视室内湿度度≥90%%而定。在养护池上装装一根喷水水管，利用用养护池上上面墙壁上上的水箱或或水桶的水水源（水温温与室温相相同）作为为喷淋之用用。现场临电、临临水布置现场临电布置置我公司将根据据业主提供供的电源，设设配电室，集集中管理。现现场施工用用电线路采采用TN--S三相五五线制接零零保护系统统，施工用用电线靠围围墙部分部部分架空，其其余部分采采用埋地，过过道路采用用加钢套管管保护。场场地照明采采用在塔吊吊顶部或井井架顶部设设置投光灯灯，用于夜夜间施工照照明。根据我公司在在现场临时时用电设备备的布置图图，初步计计算了用电电总容量，业业主提供的的现场容量量能满足施施工要求。设备接地及防防雷接地各配电箱、电电机、机械械设备等所所有不带电电的金属外外壳均作可可靠接地，接接地电阻不不大于100Ω，如达达不到要求求，由现场场加接地极极或加降阻阻剂等。接接地与现场场配电室的的接地系统统可靠连接接。施工现场内的的塔式起重重机、脚手手架、井架架等均安装装防雷装置置。避雷针针针长为11~2米。同同时加装避避雷针的机机械设备所所用的动力力控制、照照明、信号号、通信等等线路采用用钢管敷设设。并将钢钢管和该机机械设备的的金属结构构体作电气气连接。接接地电阻不不得大于330Ω。塔式起重机回回路，在专专用箱设置置重复接地地，接地电电阻小于44。接地体体采用500*50**5长度22.5m的的镀锌角钢钢，间隔55m打入地地下。接地地线采用440*4的的镀锌角钢钢与接地体体焊接，保保证接地体体和PE线端子子做良好的的电气连接接。现场用电情况况如下：施工现场用电电从业主提提供的场地地北侧接驳驳点引入。现场用电计划划主楼每隔隔二层设置置一只二级级配电箱。具体见临电施施工平面布布置图。现场临水布置置本工程根据业业主提供的的水源，分分成施工用用水和生活活用水两路路，组成供供水网络，并并在需要用用水部位留留出水龙头头。在场地内设置置2处消防防栓，配备备100mm消防软管管，在每个个楼层留出出消防接水水口，楼层层施工用水水设置两条条竖向水管管采用DNN50管径径布置至各各施工层面面，以满足足结构及装装饰施工用用水。为了保证停水水后工程能能照常施工工，本工程程计划在各各单元底层层设置5mm×5m××2m的砖砖砌水箱，并并配备足够够的增压泵泵。所有水管均沿沿临时施工工道路路边边埋地，穿穿越重载车车处作加固固处理。具体见消防临临水施工平平面布置图图。临时排水及污污水排放在车辆进出施施工现场的的主要出入入口设置车车辆清洗设设备，以保保证施工泥泥浆不随车车辆污染市市政道路。污污水排入专专设污水坑坑，待沉清清后面排入入下水系统统。沿施工道路内内侧设置明明排水沟3300mmm×3000mm（深深×宽），每每隔30mm设1.00×1.00×0.88深的沉淀淀池，污水水经沉淀后后统一用暗暗沟排放到到市政污水水管道。沉沉淀池用2240红砖砖砌筑，盖盖板用Ф222钢筋制制成钢筋栅栅封盖，并并派专人负负责定期清清理。厕所所污水经化化粪池沉淀淀后排入市市政污水管管道。在接收施工现现场后，即即及时清理理现场内残残留施工拉拉圾、障碍碍物以及疏疏通施工现现场排水管管道。现场CI形象象布置根据公司CII形象战略略实施的宗宗旨：展示示人文卓越越的企业形形象，塑造造崇高诚信信的企业精精神，服务务于项目建建设实践，在在征得建设设单位同意意后，对施施工现场的的各个要素素在场合和和时间严格格按照CII手册的标标准执行，做做到施工现现场“五化化”，即“亮亮化、净化化、绿化、美美化、硬化化”；并且且以“新概概念、新环环境、新品品质”的“三三新”为目目标，使现现场的安全全生产、文文明施工和和施工现场场管理不断断上台阶。封闭管理围墙工地外围围采用砖砌砌体砌筑，工工地内如需需分隔处则则采用临时时彩钢瓦围围墙分隔。大门在施工现现场进出口口设钢制大大门，高度度为2.22米；两侧侧门墩高度度3米，门门墩之上设设灯箱，上上书企业全全称；大门门的颜色为为白色，大大门宽度为为6.0米米；大门及及两侧门墩墩书写的内内容及色调调按照CII手册统一一执行。大门边设门卫卫室，门卫卫有专职保保卫人员担担任，244小时值勤勤巡逻。门门卫室设门门卫制度、保保卫人员名名单及职责责，并建立立人员、材材料出入登登记档案。施工现场标牌牌在大门内的显显眼位置上上设立“十十牌二图”，内内容为公司司简介、工工程概况、管管理网络、员员工文明公公约、消防防保障、安安全生产六六大纪律、文文明施工牌牌、施工现现场平面图图、工程计计划进度网网络图、警警钟长鸣。“十十牌二图”的的格式按照照CI手册册统一执行行。在大门内外设设置二块可可活动警示示牌，一块块为“进入入工地，请请戴好安全全帽”，另另一块为“施施工带来不不便，感谢谢你的协助助”。其他他警示牌根根据CI手手册统一加加工制作。施工场地混凝土硬地坪坪施工根据实际情况况，施工场场地部分进进行硬化处处理并在大大门区适当当设计绿化化工程，摆摆放花草。吸烟点按照标准要求求，施工现现场严禁随随意吸烟。项项目经理部部制订禁烟烟制度并视视具体情况况设置吸烟烟点。办公及生活设设施临时设施的建建设为了做好现场场的标化管管理，建设设方提供的的临时设施施在我方进进驻后，在在征得建设设方同意下下，按照公公司CI手手册的统一一要求进行行内外墙面面处理，刷刷公司的标标志色及有有关公司标标识。办公室(二二层活动板板房)要求每个办公公室布置整整齐有序。如如办公桌、椅椅子统一，放放置花卉盆盆景，墙上上悬挂室内内人员的的的岗位职责责、安全帽帽等。厕所男厕所坑位设设置以施工工高峰期人人数的1//16标准准设计建造造，女厕所所坑位视项项目部具体体情况设置置，厕所室室内高度不不得低于22.5米，上上部设天窗窗，地坪为为地砖并不不得积水，墙墙裙为瓷砖砖，高度不不低于1..2米，并并有良好的的通风设施施。设置定定时冲水箱箱，并落实实专人进行行每日的卫卫生保洁工工作。(厕厕所及浴室室可根据现现场情况可可另行调整整)。医疗室内备一些常用用的必备药药品和担架架，医疗室室工作人员员必须具有有良好的素素质，有行行医证，有有处理一般般紧急病情情和医治常常见病的能能力。施工前准准备工作第一节、施施工人员准准备1、管理人人员的选用用在管理人员的的选用上，我我司将调动动精兵强将将，选用工工程施工经经验的技术术强、业务务精又有很很强的管理理组织协调调能力和具具有奉献精精神的中青青年骨干，形形成一个富富有生机活活力的集体体，对这一一集体我们们将实行以以人为本战战略，实施施动态管理理，明确岗岗位职责，落落实奖罚制制度。项目管理人员员由具有专专业技术职职称及有丰丰富的施工工项目管理理经验的人人员组成，所所有项目管管理人员的的持证上岗岗率达到1100%。2、操作人员员的选用现场操作人员员全部选用用有同类工工程施工经经验的专业业班组进驻驻现场，确确保现场操操作质量。并并通过对广广大职工的的各种培训训教育，提提高职工的的质量意识识和安全生生产的责任任感。3、施工人员员的培训为了使这项重重要工程能能实现高速速、优质、安安全等方面面的管理目目标，我公公司将从工工程准备阶阶段开始，直直至工程竣竣工交付，始始终贯穿对对所有人员员的持续培培训。第二节、施工工现场准备备施工现场将根根据施工现现场平面布布置图以及及符合本工工程施工要要求，针对对本工程实实际现场施施工要求进进行相应的的施工现场场准备，主主要包括如如下：根据提供的地地质资料进进行现场了了解，了解解现场的基基本情况包包括地下水水位、地下下障碍等。根据现场条件件和施工平平面布置图图，提前进进场完成临临设搭建，场场内施工临临时道路铺铺设和施工工用临水、临临电、排污污废水设施施创建。根据临电、临临水施工平平面布置图图并结合实实际，进行行电线、水水管的架设设与预埋。根据制定的机机械、材料料进场计划划进行机械械、材料堆堆放场地的的准备。做好与有关管管线管理部部门、园林林绿化部门门、市政部部门的沟通通交流工作作，确保污污水、雨水水排放等工工作。按公司CI形形象设计要要求对施工工现场及外外围作统一一处理。第三节、施工工机械准备备本工程体量较较大，施工工难度较高高，故在施施工中采用用的大中型型施工机械械较多，因因此大中型型施工机械械设备的准准备，需根根据本工程程总体施工工部署并结结合各部分分项工程施施工顺序，拟拟定施工机机械进出场场计划，按按计划要求求安排精良良的机械设设备进场，进进行保养和和调试。对于小型施工工机械设备备，如砂浆浆机、振动动器、电焊焊机、高压压水泵等机机械则根据据工程各施施工阶段施施工进度实实际，需要要进行经济济、合理地地配置，有有计划地组组织进场。所有机械设备备进场后均均事先规划划适当的位位置停放，小小型设备则则规划房间间集中储存存备用。塔吊的使用是是施工的关关键，故进进场接收施施工区域后后则立即着着手施工所所需垂直运运输机械塔塔吊的定位位及安装，以以符合实际际，安全可可行、覆盖盖全部为原原则，着重重考虑设置置位置。第四节、施工工物资准备备本工程工期要要求较紧，施施工的准备备工作特别别是物资准准备工作要要做得格外外充分，要要符合施工工进度的要要求，做到到及时充足足。施工用常规物物资，搭建建临设的用用料、临时时办公桌、办办公椅，各各类施工工工具，测量量定位仪器器、消防器器材等，均均提前十天天进场，并并合理堆放放，派专人人看护。施工用建筑材材料视施工工阶段进展展情况计划划材料进场场时间，并并均保证提提前进场。对于构成工程程实体的建建筑材料将将先编制详详细的物资资需求计划划，物资储储备、申请请、订货计计划，采购购加工计划划，这些计计划附以确确切的数量量清单，且且经过建设设单位及监监理工程师师的审核、确确认。所有进场物资资将预先设设定场地分分类别堆放放，并作好好标识及产产品保护工工作。第五节、施工工技术准备备在正式进入现现场前所有有施工管理理人员将认认真熟悉由由建设单位位提供的所所有施工图图纸及各有有关技术资资料，以作作为本次施施工质量控控制的重要要依据之一一。制定详细深入入且有针对对性的各阶阶段施工组组织设计，并并且在施工工前报请建建设单位人人员和监理理工程师的的批准，随随后及时向向施工队伍伍做好书面面交底工作作。根据由建设单单位提供的的定位轴线线及水准高高程控制点点由我项目目部专职测测量师进行行复核，完完成整个工工程施工定定位、水准准标高控制制测量网的的建立。组织重要分部部分项施工工前由我公公司工程师师组织召开开技术例会会，召集施施工项目部部所有技术术管理人员员悉心研究究相关的设设计图纸及及技术资料料，发现问问题及时做做好书面记记录，并及及时向监理理、建设单单位汇报，与与监理、建建设、设计计单位共同同解决。确定关键、特特殊工序及及质量控制制点，制定定相应的技技术保证措措施及质量量保证计划划，并及时时做好对于于施工班组组的逐级交交底以确保保在施工中中得以确实实贯彻实施施。若本工程出现现设计变更更情况较多多时，我公公司将采取取相应措施施，如：召召集木工翻翻样、钢筋筋翻样，对对即将施工工内容进行行翻样，绘绘制施工所所需的节点点详图，并并报请监理理、建设、设设计单位批批准，及时时分配各技技术工种的的施工进展展，并及时时安排各工工种操作人人员熟悉图图纸，并加加强施工组组织设计的的交底工作作。施工进度计计划及工期期保证措施施工程讲度计划划1、总进度计计划：总工期为：3395个日日历天（详详见施工进进度节点）在施工中将采采用我公司司成熟的施施工工艺，选选择合理的的流水节拍拍及合理的的配置劳动动力需用计计划，以保保证各施工工节点进度度，我们还还将为甲方方专业分包包工程早日日创造施工工面，以利利于室内精精装饰、专专业设备进进场施工及及室外工程程的施工，并并做好施工工配合协调调工作，使使之同步达达到计划竣竣工日期。详见：施工进进度点节表表。2、施工进度度计划分解解主体及配套建建设工程工工期节点单位工程名称称计划开工日期期完成±0.000节点日期结构封顶日期期装修工程进场场日期拆除外排架曰曰期单体工程竣工工日期提交全部竣工工验收备案案资料日期期竣工备案日期期总工期（含检检测）小学2015-111-3002016-33-152016-55-282016-88-282016-99-162016-112-12016-112-1002016-112-300幼儿园2015-111-3002016-33-152016-55-302016-88-302016-99-162016-112-12016-112-1002016-112-300室外工程1室外市政及附附属工程2016-112-3002室外安装工程程2016-112-3003园建工程2016-112-300注：以上工期期已含法定定节假日，具具体开工日日期以招标标人发出的的开工通知知书为准。1、中心园林林待地下室室±0.000回填后后达到一周周开工。2、实际开工工日期以监监理工程师师开工通知知单日期为为准。保证工期的措措施为确保工期，本本公司将委委派经验丰丰富、责任任心强的项项目经理，配配备专业齐齐全、人员员精干、事事业心强的的技术管理理人员组成成项目班子子，为确保保工期提供供组织保证证。根据业主或合合同要求，尽尽量提前进进场，争取取早日开工工，赢取时时间主动权权；基于本本工程的工工期紧，施施工工程量量大，施工工过程中组组织好施工工队进行合合理的流水水施工；根根据本工程程的实际情情况，调配配性能优越越的施工机机械和具有有丰富施工工经验的队队伍进场施施工，并制制定有效的的保证措施施。施工前根据设设计图纸和和现场的实实际情况，结结合工程量量的大小，编编制合理有有效的施工工进度计划划。施工过过程中若出出现滞后于于计划进度度，则立即即分析滞后后的原因，并并及时采取取增加机械械设备、人人员等有效效的措施，确确保施工进进度按计划划进行。加强施工管理理，抓好施施工中的统统筹、协调调与控制，抓抓好关键工工序进展，做做好工序衔衔接。坚持持工地碰头头会议制度度，加强检检查与监督督，抓好计计划落实，做做到以日保保旬，以旬旬保月，以以月保工期期。严格执行操作作规程和技技术质量标标准，强化化现场管理理，使工序序一次合格格率达1000%，减减少返工造造成工期的的拖延。采采用先进的的施工方法法和适用的的施工技术术，充分发发挥设备能能力和材料料性能，不不断提高劳劳动生产率率。把加快快工程进度度，确保工工期建立在在技术先进进、措施有有效的基础础上。实行多级计划划控制措施施在施工过程中中在保证施施工质量、安安全和文明明施工的前前提下，如如何保证主主要施工进进度控制节节点的实现现，如期完完成各专业业配套任务务是施工项项目管理的的关键所在在，为此我我们将实行行多级计划划控制，并并制定相关关配套措施施，以确保保进度计划划得以实现现。根据各阶段控控制目标按按专业工种种进行目标标分解，按按照总体进进度目标，分分解进度目目标，建立立进度控制制检查制度度，落实进进度控制、检检查调整方方式方法。定定期举行进进度协调会会议，对进进度的各方方面的因素素进行分析析预测。建立以项目经经理、项目目工程师、施施工员、施施工班组为为基础的多多级计划执执行体系，使使施工计划划的每一个个节点，每每一个线路路，层层有有人管，事事事有人问问。通过计计划落实、检检查，以制制定、分析析、总结的的标准化工工作方法，使使工程进度度符合实际际要求而不不失控。检查各层次的的计划，形形成严密的的计划保证证体系。本本工程安装装工程规模模庞大，只只有将控制制点细化到到各分区的的分项工程程中去，才才能保证控控制点落实实的实效性性。施工中中将有多种种施工计划划：总进度度计划、各各区域总进进度计划、月月进度计划划、周进度度计划等等等。这些计计划均是围围绕一个总总的任务而而编制的，在在坚持总工工期不变的的前提下，检检查各项计计划编排是是否合理、衔衔接是否紧紧密、技术术实施是否否具备条件件、同时适适当考虑计计划的超前前性。经过过严密而充充分细致的的讨论和分分析，然后后以计划任任务书、施施工任务书书的形式逐逐级下达实实施。制定项目责任任制、签定定责任状。从从项目经理理、项目工工程师、施施工员到作作业班组分分别制定各各自的责任任制，签定定责任状，定定期按计划划目标进行行考核，奖奖优罚劣。计划全面交底底、安排施施工人员全全面实施。本本工程进度度计划的实实施是全体体工作人员员共同的目目标，通过过项目调度度会和各级级生产会进进行目标交交底，使管管理层和作作业层协调调一致，将将计划变成成全体员工工的自觉行行动，充分分发挥各级级管理人员员主观能动动性和全体体施工人员员的积极性性、创造性性。层层有有计划、人人人有目标标、事事有有人管。月进度计划、周周进度计划划的控制采取多种形式式的施工计计划采取行之有效效的分步作作业计划，分分步作业计计划是确保保总计划实实施的重要要方法，根根据土建施施工，材料料、设备供供应等情况况，我们将将安装工程程总进度计计划分解为为月、周、日日分步作业业计划，实实行月计划划、周实施施、日落实实的计划管管理体系。三周滚动计划划本工程施工过过程中存在在着许多动动态因素，需需不断进行行调整解决决。我们将将实行检查查上周、实实施本周、计计划下周的的三周滚动动计划管理理办法，本本办法将计计划的实施施、检查、调调度集于一一体，使管管理工作具具体化、细细量化，以以业主、监监理、总包包召开的工工程协调会会的工程进进度布置为为目标，项项目内部协协调会检查查实施情况况为依据，通通过严密的的分析讨论论，制定下下周的工作作计划。同同时进行严严格的组织织管理，以以确保总计计划的顺利利实现。日检查工作制制专业施工员是是施工技术术、进度、质质量的主要要负责人，每每日进行现现场检查，并并将检查的的结果以书书面形式报报给项目组组，项目组组收集、汇汇总、分析析后报给各各分管项目目经理，使使其及时了了解施工动动态，监督督和督促各各施工员及及施工班组组按计划完完成工作，或或者进行必必要的调整整。周汇报工作制制配合三周滚动动计划的实实施，建立立每周进度度汇报分析析制。汇报报分析会由由项目副经经理主持，项项目经理、项项目工程师师、各级施施工员参加加，检查落落实一周工工作情况，并并将检查分分析的结果果书面汇报报给监理单单位、业主主、总包备备份并存档档。若由因因外部原因因影响工程程进度的，在在汇报中提提出建议及及要求，在在业主支持持的协调会会上提出解解决。月分析调整制制度项目部按月总总进度计划划、区域进进度计划进进行分析、总总结。并对对进度的个个别节点进进行调整，并并在内部协协调会上进进行必要的的生产要素素调整。由由项目经理理主持、项项目工程师师及有关施施工员参加加，并将分分析调整的的结果书面面汇报项目目组及业主主、监理单单位。施工日记施工日记是项项目施工中中每一天所所发生有关关事宜的真真实记录，也也是项目日日常管理的的工作要点点，由专业业施工员对对每日所发发生的事宜宜及工程进进展情况按按施工日记记的要求真真实填写，书书面保送项项目经理，并并由项目经经理签字认认可后送资资料室存档档。加强计划的严严肃性在计划确定后后加强计划划的严肃性性是非常关关键的，各各级施工进进度计划是是完成该工工程的基础础工作，必必须在日常常工作中提提到首位，以以计划管理理带动施工工各要素管管理。这就就需要施工工中各级管管理人员必必须有严谨谨的工作作作风，做到到当天的工工作不过夜夜，本周的的工作不过过周，一环环扣一环地地完成每一一点计划，使使工程向着着纵深的方方向发展。技术保证措施施施工块的划分分为确保本工程程施工进度度，在施工工中合理划划分施工流流水段，主主体部分按按照单幢为为一个自然然段，组织织流水施工工。当结构构砼达到拆拆模强度后后，模板、排排架拆除后后内部砌体体工程及时时插入，逐逐层跟上。周转设备、材材料和机械械配置模板计划配置置每施工区区的每段整整套模板，采采取各段流流水周转，配配置1套钢钢筋加工制制作机械设设备，配置置5台圆盘盘锯，塔吊吊1台，人人货电梯22部，农用用车2台，汽汽车天泵11台，地泵泵1台。为了确保各阶阶段计划顺顺利完成，周周转设备和和机械配置置将按阶段段计划及实实物量提前前配置。垂直运输机械械及混凝土土浇捣设备备的配备根根据工程实实际情况分分阶段配置置，以最大大限度覆盖盖整个施工工层面。根据每一结构构层面所划划分的施工工块各自独独立组织流流水施工，在在材料的供供应上，应应根据每一一施工块需需用材料计计划，做到到及时充足足，并在施施工过程中中加以调整整。及时编制各阶阶段施工组组织设计，并并建立完善善的技术交交底制度，使使施工组织织设计能够够有力的指指导整个施施工过程。组织保证措施施通过调整好劳劳动力、机机械设备及及各种材料料的使用、