公寓维修改造工程施工组织设计

西南财经大学光华校区博学二舍学生公寓维修改造工程施工组织设计2017年5月23日目录TOC\o"1-2"\n\h\z\u第一章工程概况第一节工程概况第二节施工现场施工条件第二章编制依据及原则第一节编制依据第二节编制原则第三章施工部署第一节总体思路第二节总体目标第三节项目管理机构及各部门的职责第四节项目管理第四章工程进度计划与措施第一节工期目标第二节施工进度计划表第三节进度的控制与管理实施第四节施工进度保证措施第五章施工总平面布置第六章机械设备的配置第一节施工机械、设备的配置第二节试验和检测仪器设备第七章资源配备计划第一节劳动力计划第二节设备、人员、材料的进退场计划安排第三节资金保证措施第八章施工方案与技术措施第一节总体施工方案第二节测量工程施工方案第三节拆除工程施工方案第四节砖砌体工程施工方案第五节墙面抹灰工程施工方案第六节门窗安装工程施工方案第七节楼地面装饰工程施工方案第八节墙、柱面装饰与隔断、天棚工程施工方案第九节油漆、涂料、裱糊工程施工方案第十节安装工程施工方案第九章质量管理体系与措施第一节企业质量保证体系第二节本工程质量总目标、分项质量目标第三节质量管理制度第四节隐蔽工程质量保证措施第五节技术保证措施第六节质量保证措施第十章安全管理体系与措施第一节施工安全管理机构及体系的设置第二节专职安全管理人员的配备第三节安全责任制度和管理措施第四节安全教育和培训制度及管理措施第五节各项安全生产规章制度和操作规程第六节各项施工安全措施和防护措施第七节危险品管理和使用制度第八节安全设施、设备、器材和劳动保护用品的配置第九节施工现场治安保卫管理制度第十节突发治安事件紧急预案第十一节用火用电及消防安全措施第十二节安全应急预案第十一章环境保护管理体系与措施第一节建立文明施工管理体系，完善管理制度第二节施工秩序管理第三节施工场地管理第四节防止施工扰民措施第五节协调配合措施第六节文明施工保证措施第七节工地全封闭施工措施第九节建立环境保护管理体系第十节施工生活区的生活用水和生活污水处理措施第十一节施工生产废水处理措施第十二节施工扬尘和废气的处理措施第十三节施工噪声和光污染控制措施第十四节节能减排措施第十五节不可再生资源循环利用措施第十六节固体废弃物处理措施第十七节人群健康保护和卫生防疫措施第十八节防止误用有害材料的保证措施第十九节工地围蔽措施第二十节对离场垃圾和车辆防遗洒、防污染的处理方案第二十一节垃圾堆料场的处理方案及排水措施第十二章材料的采购、半成品、成品保护及保管措施第二节材料的采购计划第二节半成品、成品保护及保管措施第十三章其他需说明的第一节地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第二节民工工资保障措施第三节保修组织措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表

第一章工程概况第一节工程概况1.工程名称：西南财经大学光华校区博学二舍学生公寓维修改造工程；2.建设地点：成都市青羊区西南财经大学光华校区内；3.建设单位：西南财经大学；4.质量标准：符合国家现行有效规范质量要求，质量等级合格；5.计划工期：120日历天6．工程概况：本工程为西南财经大学光华校区博学二舍学生公寓维修改造工程；。第二节施工现场施工条件本工程位于西南财经大学光华校区沿线地方道路路网发达，场区内施工区域已硬化，可用工作面广，管道及道路放线控制基点由建设单位负责提供。施工用水接驳点和施工用电接驳点将和业主协调解决。施工现场已具备施工条件,本次招标项目业主要求施工时不得在校内搭设临时设施。工程对外交通：施工范围场外道路可通行车辆，路况良好，交通运输较为方便，运输车辆可以很方便地到达各施工工点，能满足施工运输要求。

第二章编制依据及原则第一节编制依据1、《西南财经大学光华校区博学二舍学生公寓维修改造工程》设计方案施工招标文件、设计图、工程量清单；2、现场踏勘、现场调查资料；3、建设部颁发的有关文件、施工技术规范及有关规定；4、本单位现有的施工力量、技术装备、资金实力和施工管理能力；5、按招标文件“第七章技术标准和要求”；6、与本项目相关的技术规范、标准章程的最新版本。第二节编制原则针对本标段的特点，本着精心组织、科学安排、保证重点、统筹兼顾、加强管理、确保工期、均衡生产、合理投入、安全文明、全面创优的原则，在充分发挥公司优势和调动各项目经理部长处和潜力的基础上编制本投标施组，以指导标后的顺利实施，在实施中实现各项承诺，达到预期的目标。

第三章施工部署第一节总体思路精心组织，精心施工；优质高效，安全文明；均衡有序，动态控制；从严管理，确保目标。根据本工程的具体情况，工程要求和施工条件，该段总的组织原则，分别安排专业的施工队伍进行施工，包括装饰装修施工作业队、安装施工作业队。总的施工原则是：先拆除后建设，装饰、安装同步进行，见缝插针，组织开展一场多专业多工种的平行交叉流水施工生产大会战。两个确保：第一是确保质量和安全，第二是确保工期。贯彻“三高”：一要高水平优质建成该工程；二是高标准控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体；三要高效率建设本工程，各工序作业全过程控制，一次验收合格。坚持“四先”：一要采用先进的设备，科学的配置来满足设计要求，规程要求及业主要求；二要采用先进的技术与工艺来保证质量的要求；三要采用先进的组织管理技术，结合工程特点，统筹考虑，科学安排；四要用先进的工程质量观念来统一全体参建职工的思想认识，把高标准严要求全面贯彻到施工的每一个环节。全过程监测，信息化施工：对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到业主、监理等部门，再反馈指导施工。第二节总体目标质量目标：质量标准：符合国家现行有效规范质量要求，质量等级合格以技术负责人为首，建立健全质量保证体系，精心施工，严格控制，一丝不苟，细致操作，科学管理，强化“三检制”“过程控制”，分部分项工程一次交验合格率100％，优良率90％以上。确保工程一次性验收合格。工期目标：我单位若中标，接到中标通知书以后，尽快组织人员和机械进场，进行工程的前期准备工作，确保在监理工程师发出开工通知书之日正式开工，按照招标文件的要求，120日历天内全面竣工验收。安全目标:贯彻国家职业安全卫生管理体系，杜绝死亡、重伤事故，轻伤频率2‰。实现“五无”，即“无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾”。文明施工目标：贯彻CI战略要求，强化现场文明施工管理，保证施工场地清洁符合《建设工程施工现场管理规定》的要求，实现文明工地争创标准化工地。环保目标：贯彻国家环保质量标准，严格执行四川省有关环保规定，保护生态环境，按规范和设计图施工，确保生态环境目标的实现。防止和减轻施工给周围环境造成粉尘、噪声、振动、废水、废料的污染，确保达到法律法规要求。加强管道施工周围地下管线的探测、调查与保护工作。内业管理目标：技术管理责任明确，技术档案管理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、先进和符合各项要求，做到工程施工完，竣工资料交验完。成本目标:周密安排，合理使用人、材、物，采用现代动态管理，科学安排，采用四新技术，在保证质量的前提下，尽力为建设单位节约投资、节省造价、减少开支，把成本降低到最低限度。第三节项项目管理机机构及各部门的职职责一、项目管理理机构的设设立项目经理部应应建立以项项目经理为为中心的成成本控制体体系，按内内部各岗位位和作业层层进行成本本目标分解解，明确各各管理人员员和作业层层的成本责责任、权限限及相互关关系。1.项目经理理部的作用用①项目经理部部在项目经经理领导下下，作为项项目管理的的组织机构构，负责施施工项目从从开工到竣竣工的全过过程施工生生产的管理理，是企业业在某一工工程项目上上的管理层层，同时对对作业层负负有管理与与服务的双双重职能；；②项目经理部部是项目经经理的办事事机构，为为项目经理理决策提供供信息依据据当好参谋谋，同时又又要执行项项目经理的的决策意图图，向项目目经理全面面负责；③项目经理部部是一个组组织体，其其作用包括括：完成企企业所赋予予的任务，要要具有凝聚聚管理人员员的力量并并调动其积积极性，促促进管理人人员合作，协协调部门之之间、管理理人员之间间的关系，发发挥每个人人的岗位作作用，贯彻彻承包或目目标责任制制，搞好管管理；沟通通项目经理理部与企业业部门之间间，项目经经理部与作作业队之间间，项目经经理部与建建设单位、分分包单位、生生产要素市市场等的关关系。④项目经理部部是代表企企业履行工工程承包合合同的主体体，对最终终产品和企企业全面负负责。2.建立经审审批的项目目组织机构构框图：组织管理机构构框图各施工作业队各施工作业队各施工作业队各施工作业队项目技术负责人项目经理二、各部门的的职责：1.项目经理理①贯彻实施公公司方针、目目标，对所所承包工程程质量、环环境、安全全负全面责责任。②对公司体系系文件在本本项目的全全面落实负负责。③向总经理负负责，负责责对项目工工程质量环环境、安全全、进度等等施工全过过程管理、监监控，全面面履行合同同条款，满满足顾客要要求。④负责组织项项目质量策策划，加强强质量工作作人员的培培训考核，促促进过程质质量。⑤接受上级、认认证机构及及监理部门门的质量监监督和质量量审核，对对存在的问问题认真制制定纠正预预防措施，举举一反三进进行整改。⑥负责与顾客客沟通和使使内部沟通通，并及时时予以信息息传递。2．项目技术术负责人①项目部的贯贯标工作。组组织实施公公司体系文文件，协助助项目经理理对工程质质量进行控控制、管理理与监督，主主持对工程程质量的定定期检查、评评议、整改改及工程质质量验评。处处理施工过过程中的技技术质量问问题。负责责项目、环环境、安全全方面的技技术问题及及有关方案案的制定。②监督施工过过程中各类类人员履行行质量职责责，认真抓抓好各环节节的施工质质量。主持持本项目质质量分析会会议和不合合格品的评评审工作，组组织对纠正正和预防措措施实施跟跟踪验证。③组织编制实实施项目施施工组织设设计，主持持编制、审审批特殊过过程和关键键工序的作作业指导书书、施工方方案并组织织贯彻实施施，进行技技术指导。④指导、监督督本项目工工程技术档档案和体系系运行的有有关资料、记记录的收集集、保管并并保证其与与工程进度度同步、准准确、真实实、完整，且且具有可追追溯性。⑤负责对技术术标准、操操作规程、工工法的检查查落实。⑥主持本项目目新材料、新新工艺、新新技术的推推广应用工工作。⑦组织开展全全面质量管管理活动，指指导QC小小组活动。⑧及时向项目目技术负责责人和有关关部门提供供质量信息息，填报有有关报表。⑨及时做好检检验记录和和其他质量量记录资料料的整理、收收集，保管管工作。3.施工员①落实各项工工程管理规规定和操作作人员的质质量责任，对对所管辖范范围内的工工序质量和和工程质量量负责。②严格按图纸纸、工艺标标准、技术术交底和施施工规范、规规程组织施施工，认真真落实特殊殊过程和关关键工序的的作业指导导书。③组织分项工工程质量评评定和隐蔽蔽工程验收收，参加单单位工程质质量验评。④参加质量事事故调查分分析会，做做好比较详详细具体的的(施工日日志》记录录，保证施施工全过程程的可追溯溯性。⑤负责向班组组进行技术术环境、安安全交底。4.质量员①执行国家有有关质量检检验评定标标准和公司司有关规定定，行使质质量否决权权。②负责隐蔽工工程检验、分分项、分部部工程质量量等级核定定，对分工工范围内的的工程质量量实施全过过程、全方方位的监督督、检查。③做好受检工工序及部位位评定结果果的标识，对对不合格的的原材料、半半成品、成成品及时填填写“不合格通通知单”送交有关关部门人员员，监督对对不合格品品的处置工工作。④参加本单位位质量事故故及不合格格品质量分分析会，做做好记录。5.安全员①贯彻执行国国家和上级级颁发的安安全生产、劳劳动保护法法律、法规规以及公司司安全生产产管理制度度和规定，落落实“安全第一一，预防为为主”的方针。②负责对承担担的业务工工作和主管管的工程项项目进行安安全检查、监监督和管理理，做好检检查记录和和安全资料料的收集、整整理、归档档工作。③参加伤亡、安安全事故的的调查分析析、统计、处处理、教育育、报告等等工作。④对安全生产产方面的不不合格项，制制定和预防防措施，并并对其实施施效果负责责。⑤对项目员工工进行安全全技术培训训，安全教教育和安全全交底。6.材料员①)根据现场场施工生产产任务需要要，做好材材料、工具具的采购和和运输供应应工作。??②熟悉各种材材料的规格格和验收标标准，进场场材料除应应有出厂说说明书或材材料合格证证外，还必必须经过对对原材料进进行试验并并且合格，否否则禁止使使用。?③实行定额储储备，计划划用料。按按施工平面面布置图堆堆放材料，加加强对现场场材料的管管理和使用用。④掌握施工进进度，做好好材料的分分批采购和和进场工作作，并按要要求向项目目经理或技技术负责汇汇报材料的的储备情况况。?⑤调查材料余余缺，处理理积压料具具，做好废废旧料具的的回收和修修理工作。⑥及时掌握市市场信息，搞搞好成本核核算，提高高经济效益益。7.造价员①认真贯彻执执行公司各各项管理制制度和方针针政策，听听从公司统统一管理，服服从公司统统一领导，认认真完成本本职工作。?②精通现行定定额的全部部内容及相相关的取费费标准和文文件，熟悉悉各项目部部的施工图图纸。?③参加各项目目部的图纸纸会审和技技术交底工工作。?④整理齐全各各项目部的的招投标文文件、图纸纸答疑文件件、标收、技技术交底文文件、工程程变更资料料、施工合合同、工程程预决算资资料。?⑤做出每个项项目部施工工图纸预算算（施工预预算）、材材料分析。要要求按分步步、分项、分分层、分类类计算，以以备后用。⑥做出每个项项目部和成成本核算。?⑦审核每个项项目部的每每月人工工工资结核算算单、工程程量及合同同承包单价价、金额。?⑧工程竣工后后做工程决决算和成本本核算。8.施工队((班组)长长?①对机台(班班组)施工工质量负责责。?②严格执行技技术标准，贯贯彻工艺纪纪律，做到到精心操作作，精心施施工。?③认真负责，如如实做好各各项原始施施工记录，做做到本道工工序质量不不符合设计计和规范要要求不转入入下一道工工序。?④做好各节点点的工作，发发现隐患或或异常情况况及时分析析原因，采采取有效措措施予以排排除。⑤认真做好机机台(班组组)自检、互互检工作。?⑥质量管理小小组活动与与班组建设设相结合，依依靠机台((班组)全全体人员共共同努力，切切实保证工工程施工质质量。?第四节项项目管理目标管理：制制定项目管管理目标，对对目标进行行分解，落落实到项目目部各个部部门和个人人，并制订订详细的目目标管理制制度和实施施措施，对对各项目标标实行动态态控制。合同管理：坚坚决维护合合同的严肃肃性，确保保对业主的的各项承诺诺，对工期期、质量、安安全、文明明施工和环环境保护等等合同内容容履约率达达100%%。施工技术管理理：严格按按质量体系系文件《管管理手册》中中《施工技技术管理办办法》执行行。建立健全以总总工程师为为首的技术术管理体系系，全权负负责本工程程的施工技技术和施工工技术管理理，建立健健全各项技技术管理细细则，严格格执行标准准化作业，从从全公司范范围内抽调调选派有施施工经验的的技术人员员从事本工工程技术管管理工作。3.2关键及及特殊工序序管理3.2.1工工程开工前前，由项目目总工程师师组织项目目经理部施施工管理人人员、技术术人员共同同编制关键键及特殊工工序的控制制方案设计计，并组织织其他可能能的控制检检查方案。3.2.2关关键及特殊殊工序的过过程控制方方案均由项项目经理和和项目总工工程师主持持实施。3.3计划统统计管理：：3.3.1合合理地安排排网络计划划，广泛采采用平行交交叉流水作作业，以控控制分项工工期来确保保总工期。3.3.2根根据网络计计划编制月月、旬、周周的施工作作业计划，并并根据实施施过程的实实际完成情情况，及时时与原计划划进度进行行对比，并并采取措施施修正或调调整，实行行动态管理理。3.3.3坚坚持工作例例会制度，随随时掌握工工程进展情情况，确保保全部工程程项目施工工处于受控控状态。对对确保工期期的各项资资源配置实实行动态调调整。工程成本管理理：贯彻实实施三阶段段施工合同同成本控制制，即：投投标报价成成本控制、施施工阶段成成本控制和和竣工决算算成本控制制。施工过过程中，通通过加强物物资材料的的管理，优优化施工方方案，合理理配置资源源，努力提提高机械利利用率，实实行各级责责任成本核核算，以达达到控制责责任成本的的目的。安全生产管理理：建立健全安全全保证体系系，进一步步完善各工工种操作实实施细则，经经常开展安安全常识教教育，提高高全员的安安全意识，建建立安全标标准工地，通通过安全检检查达到安安全管理的的目的。工程开工前编编制项目工工程《安全全手册》，分分发到各施施工管理人人员及作业业班组。分项工程开工工前，在技技术交底的的同时必须须进行安全全生产技术术交底。建立健全安全全检查制度度。安全管管理员负责责每天的安安全检查，项项目经理部部每周组织织一次安全全检查。工程质量管理理：本项目目实行质量量终身负责责制，责任任落实到人人和每道工工序，现场场挂牌施工工，将全面面质量管理理落实到实实处。在质质量体系运运行中，全全员全过程程对工程质质量进行监监控，围绕绕关键工序序开展QCC小组活动动。文明施工管理理：按质量量体系文件件《管理文文件》中的的《文明施施工管理办办法》和交交通部有关关文明施工工的规定执执行。组建文明施工工领导小组组，项目经经理对项目目经理部的的文明施工工管理，承承担全部领领导和管理理责任。建立检查评比比制度，由由项目经理理组织定期期评比检查查，积极配配合业主开开展文明施施工现场评评比活动。工程开工前，针针对项目工工程的具体体情况制定定文明施工工管理的具具体办法，对对工程文明明施工进行行控制。施工现场场容容管理：建立安全保卫卫制度，所所有主要工工程工地设设值班室，所所有进出工工地人员、车车辆须检查查方可通行行，以避免免对施工现现场的干扰扰。项目部部设保卫人人员两名，专专门负责现现场的治安安保卫工作作。建立施工现场场环境卫生生管理制度度。成立场场容管理小小组，专门门负责施工工现场公共共卫生，加加强对各作作业班组施施工现场整整洁的监督督检查。宿宿舍、办公公室则由职职工轮流值值班负责场场容整洁，项项目经理部部定期组织织检查考核核评比。施工人员上班班必须配带带上岗证标标志。成立施工现场场排水清淤淤小组，专专门负责清清理施工现现场的碴土土、淤泥等等，要求做做到工地内内无积水，无无淤泥杂物物，项目经经理部组织织定期检查查考核评比比。环境保护管理理：认真学学习国家及及省市环境境保护的有有关规定，成成立以项目目经理为组组长，总工工程师及施施工计划负负责人为副副组长的环环保领导小小组，严格格按规定要要求制定环环境保护的的措施，在在施工全过过程认真执执行，对施施工现场周周围的环境境保护进行行经常性检检查防护。认认真组织广广大职工学学习，全面面提高职工工素质，增增强职工文文明意识，提提高职工对对保护文物物、名胜古古迹等的自自觉性和积积极性，同同时制定好好文物保护护及处理措措施，确保保历史文化化遗产的完完好。第四章工工程进度计计划与措施施我单位将本着着早进场，早早开工的原原则，在接接到中标通通知书3天天内组织施施工队伍主主要管理人人员进场，5天内完成施工准备，各种机械、试验设备全部到位并达到全面开工的条件。根据工程量的大小及特点，合理配备机械设备，以缩短工序时间，确保总工期目标的实现。第一节工工期目标根据招标文件件要求：1120日历历天，我公公司严格按按照招标人人对工期的的要求来制制定工程进进度计划，在在施工过程程中实行动动态管理确确保在开工工后1200日历天内内竣工验收收合格。第二节施施工进度计计划表详见附表四：：“计划开、竣竣工日期和和施工进度度网络图”。第三节进进度的控制制与管理实实施一、进度计划划的控制1.建立以项项目经理为为责任主体体，项目技技术负责人人、质量员员、施工员员、作业组组长参加的的项目进度度控制体系系，将项目目进度控制制计划、任任务具体落落实到劳务务作业层执执行人，并并通过施工工部署、组组织协调、生生产调度和和指挥、改改善施工程程序和方法法等的决策策，加以实实现项目总总进度的控控制。2.对项目总总进度控制制目标按季季、月、周周、日进度度执行计划划分解为时时间目标，以以日保周，以以周保月，以以月保季，以以季保总工工期，平衡衡调整和落落实各期进进度执行计计划，控制制好产量、质质量、劳动动力、成本本等主要指指标间的矛矛盾，及时时纠正进度度控制中出出现的偏差差，解决进进度控制中中突现的施施工工艺技技术问题。3.根据项目目总进度，组组织项目施施工所需材材料物资的的采购、加加工、运输和仓储，控控制各类材材料、机械械、劳动力力的到位，检检查计划任任务与实际际供应的平平衡，并经经常定期对对材料物资资供应计划划的目标值值和实际值值进行比较较，找出差差异，制定定措施，及及时调整，以以材料资源源供应计划划的实现保保证总施工工进度计划划的控制。二、进度计划划的管理实实施1.根据总施施工进度计计划，安排排好项目工工程各工种种工程、各各分项工程程、准备工工作和全场场性工程的的施工期，落落实人力资资源的配置置投入；根根据施工作作业面和不不同区域装装饰要求，按按单位工程程分解成交交工目标，保保证总进度度计划的实实行。2.编制合理理的人力资资源的需求求使用计划划，优化人人力资源配配置，保证证各类工种种的技工人人员组合配配套均衡，人人数足以满满足项目进进度的实施施；制定项项目施工激激励制度，充充分激发施施工人员的的劳动积极极性，保持持施工人员员的可靠稳稳定。3.实行动态态管理，在在施工进度度计划的执执行过程，经常地地，不定期期地收集现现场进度信信息，并不不断地将实实施进度与与计划进度度进行比较较，从中发发现进度是是否出现偏偏差。一旦旦发现偏差差，首先分分析原因和和对后续施施工产生的的影响，提提出修整措措施，以保保证项目的的进度计划划最终实现现。项目部部将使用微微机对施工工进度实作作动态管理理，为实施施进度计划划预控和跟跟踪检查反反馈，使网网络计划变变为动态计计划。4.调整进度度计划，采采取改变施施工活动的的持续时间间，来实现现进度目标标，具体措措施包括：：（1）组织措措施：增加加工作面，组组织更多的的施工班组组；增加日日施工时间间，增加机机械设备数数量。（2）技术措措施：改进进施工工艺艺和技术，缩缩短工艺技技术间隙的的时间；采采用更先进进的施工方方法，减少少施工过程程的数量；；充分利用用空间和争争取时间，采采用平行流流水，立体体交叉施工工。（3）经济措措施：提高高资金数据据，对采取取一系列技技术措施给给予相应的的经济补偿偿。第四节施施工进度保保证措施鉴于本工程工工作量大的的特征，公公司经反复复研究，从从以下几个个方面采取取措施：一、工期保证证措施1、按照HYPERLINK施工工组织设计计做的人力力配备、工工具装备、工工程用料等等一切准备备工作,保保证装修施施工队伍按按期进入现现场开工。2、明确施工工任务,熟熟悉施工图图纸及时做做好同业主主及时沟通通,保证施施工顺利进进行。3、根据本装装饰施工进进度和业主主要求的日日历工期编编制可行的的施工进度度HYPERLINK计划,严格格掌握关健健工序的工工期,分段段分层组织织交叉流水水作业,施施工进入中中期时安排排上班作业业,以保证证工期。4、安排可进进行场外加加工的基础础上进行场场外加工、制制作。5、发现与其其它分包商商的工序有有矛盾或配配合有困难难时,马上上通知业主主,由业主安排与与其他分包包协商和落落实施工工工序。6、针对工程程特点,采采用分段考考虑流水施施工方法,,减少技术术间歇对主主要基础上上集中力量量,突击重重点,加快快施工进度度。7、利用微机机推行全面面计划管理理,配合控控制总工程程进度,建建立主要形形象进度控控制关,运运用网络计计划跟踪技技术和动态态管理方法法,做到月月保旬,旬旬保周,坚坚持月平衡衡,周调度度,确保总总进度计划划实施。二、质量保证证措施1、加强全全面质量管管理教育,,实施"三三全"管理理,树立""质量第一一、服务用用户"的质质量意识,,并实行优优质优价,,奖惩分明明,实行质质量问题一一票否决制制。2、严格按照照施工图纸纸,工艺HYPERLINK规规程以及有有着操作规规程进行操操作,并实实行三级质质检,工序序交接有自自检互检记记录,施工工隐蔽工程程分项有专专职质检人人员和甲方方代表委托托人以及临临时签证方方可进入下下道工序。3、做好材料料、半成品品、成品材材料的检验验工作,所所有材料均均有合格证证件,不合合格的材料料不得进入入施工现场场,材料保保管人员拒拒收"三无无"产品。4、经常掌握握质量动态态,发现问问题要分析析原因,分分清责任及及时处理,,把事故消消灭在萌牙牙状态。5、服从质检检人员,监理公公司及业主主代表的管管理与检查查,确保工工程质量达达到优良。6、严格执行行自检及填填写HYPERLINK资料准确的的试验HYPERLINK报告告,保证完完整的资料料档案,以以便随时检检查核对。三、降低工程程成本的措措施1、加强管理理,管理出出效益,我我司有一套套成本管理理体系,提提高质量,,降低成本本,使我司司取信于业业主之根本本。2、加强对员员工的教育育,提高降降低成本的的意识,合合理安排工工序,避免免窝工现象象。3、合理组织织和使用材材料,对于于室内装修修工程,材材料费用占占工程造价价的60%%左右,合合理组织与与使用材料料是降低工工程成本的的重要因素素。从选材材-采购--运输-仓仓储-安装装就位,每每一步都要要严格遵照照工作标准准执行。选材:在满足足设计要求求与安全指指标的情况况下,选用用物美价廉廉的材料。采购:在选定定了材料的的品牌和规规格后,对对供应商进进行多家比比较考察,,做到货比比三家。运输:根据材材料的性能能,合理包包装选择运运输工具,,以降低运运输损耗。仓储:根据施施工进度,,合理组织织材料进场场,以减少少仓储面积积和存放时时间,并根根据材料性性能进行堆堆放。安装:材料安安装前对多多个施工方方案进行比比较,以达达到合理使使用材料之之目的。4、大力推行行新工艺、新新技术,以以降低工费费,节约材材料。四、安全施工工技术措施施1、遵从当地地政府部门门有关施工工现场安全全条例及负负责提供给给工地员工工一切安全全措施,包包括备有足足够的安全全帽,防护护衣物等。2、监督和教教育施工人人员严格遵遵守总承包包指定的安安全守则和和安全设施施条例。3、电动工具具、施工机机械保证安安装、使用用绝对安全全,接驳牢牢固并正确确接地。4、严格执行行各项安全全管理

第五章施施工总平面面布置由于本次招标标项目招标标文件要求求施工时不不得在校内内搭设临时时设施，因因此投标时时不提供施施工总平面面图。第六章机机械设备的的配置第一节施施工机械、设设备的配置置由于本工程任任务艰巨，为为了加大施施工力度，大大力提高机机械化施工工，在机械械保障上满满足工程施施工需要。根根据工地实实际情况进进行机械配配置。本工程施工机机械、设备备配置详见见附表一“拟投入本本标段的主要要施工设备备表”。施工机械保养养、维修措措施：在现代建筑施施工逐渐向向自动化、机机械化发展展，施工机机械在建筑筑施工中占占了越来越越重要的位位置，在每每个项目中中，施工机机械的管理理与应用将将极大影响响到施工的的进度与质质量，我企企业经过多多年的建筑筑施工管理理，在施工工机械的应应用与管理理中已走出出一条科学学而行之有有效的道路路。1）机械设备备的保养机械设备保养养的目的是是为了保持持机械设备备的良好技技术状态，提提高设备运运转的可靠靠性和安全全性，减少少零件的磨磨损，延长长使用寿命命，降低消消耗，提高高机械施工工的经济效效益。保养养分为例行行保养和强强制保养。例例行保差属属于正常使使用管理工工作，它不不占用机械械设备的运运转时间，由由操作人员员在机械运运转间隙进进行。其主主要内容是是：保持机机械的清洁洁，检查运运转情况，防防止机械腐腐蚀，按技技术要求润润滑等等。强强制保养是是隔一定周周期，需要要占用时间间分级进行行的。保养养周期根据据各类机械械设备的磨磨损规律、作作业条件、操操作维护水水平及经济济性四个主主要因素确确定。2）机械设备备的维修：：机械设备的修修理，是对对机械设备备的自然损损耗进行修修复，排除除机械运行行的故障，对对损坏的零零部件进行行更换、修修复。对机机械设备的的领检和修修理，可以以保证机械械的使用效效率，延长长使用寿命命。机械设备的修修理可分为为大修、中中修和零星星小修。在在本项目施施工其间，由由机管部门门和机修工工配合对每每部机械跟跟踪保养、确确定如何修修理。第二节试试验和检测测仪器设备备为了满足工程程施工需要要，根据工地地实际情况况进行试验验和检测仪仪器设备的的配置。本工程试验和和检测仪器器设备配置置情况详见见附表二“拟配备本标段的试验和检检测仪器设设备表”。

第七章资资源配备计计划第一节劳劳动力计划划劳动力计划表表见附表三三“劳动力计计划表”。劳动力安排计计划基于岗岗位的设置置，而岗位位的设置基基于工程范范围、工程程内容、施施工区域的的划分。劳动力岗位包包括施工管管理岗位和和直接从事事工程施工工的一线工工人。一线线工人依据据专业特征征和工程量量设置各专专业工种和和铺助工种种岗位。本本工程主要要内容为：：进场劳动力的的安排按照照“双向选择择，择优聘聘用”的原则在在联合体成成员单位内内择优优选选配。管理理人员按照照专业对口口、擅长管管理、经验验丰富、作作业过硬，并并具奉献精精神的原则则择优选派派；主要的的技术工人人则按照工工种配套、技技术精良、经经验丰富、持持证上岗的的办法择优优选配，组组成高素质质的施工队队伍。劳动力资源的的保障措施施做好劳动力进进场计划，分分梯次保障障人员的进进场。做到公司基本本施工技术术人员、技技术工人为为主，社会会专业施工工队伍招聘聘为辅的劳劳动力保障障体系。通通过考察、观观察、实际际技能登记记考评等三三关淘汰不不合格的施施工人员，保保证本工程程的施工人人员足够及及提高其素素质高、手手艺高超。全司动员，全全员誓师，坚坚决将本工工程作为公公司的生命命工程，调调动一切可可以调动的的员工及工工人，全力力确保本工工程工人的的配备。加强施工人员员的素质及及业务培训训，提高业业务水平。保保证出精工工细活。对于安装、机机械操作等等要求较高高的特殊专专业技术工工人，我司司选用长期期从事安装装的专业人人员进行。第二节设设备、人员员、材料的的进退场计计划安排一、材料进退退场计划时间计划：按按照本工程程的施工进进度计划分分阶段的编编制材料计计划，计划划分为定购购材料和市市场采购材材料，并确确定材料进进场的时间间，定购材材料要预计计足够的制制作、运输输周期，确确保工地使使用需求。数量计划：开开工进场后后需及时做做出整个工工程的大宗宗材料计划划，并与投投标预算进进行核对，确确保数量的的准确性。物资的发放：：定额供料料制是一种种科学的发发放制度，它它有利于有有计划、有有准备地供供应生产用用料，有利利于贯彻物物资消耗定定额和节约约利用物资资。仓库盘点：仓仓库物资的的流动性很很大，为了了及时掌握握物资的变变动情况，避避免物资的的短缺丢失失，保持帐帐、卡相符符，必须认认真做好清清仓盘点工工作。二、施工机械械设备进退退场计划1、机械设备备进退场要要求①进入现场大大门宽度应应满足装货货汽车进入入，不小于于6米。②道路必须须畅通，场场地清理干干净且宽敞敞，并能满满足两部装货汽汽车同时作作业要求。③夜间进退场场项目应提提供照明，且且满足夜间间施工要求求。④设备进退场场时项目部部要机电人人员、安全全人员协助助运输车司司机、设备备安拆单位位相关人员员。⑤设备安装附附近如果有有深坑的地地方，应做做好围栏等等防护措施施。⑥设备进退场场，现场施施工人员，要要认真察看看地形，保保证安全施施工，特别别注意设备备堆放地，架架空电线在在安全范围围，地面无无拖地电缆缆。2、大型设备备进场进度度计划根据项目部提提交的设备备需用计划划，安装的的时间和具具体位置，设设备进场提提前一天进进场，并做做好其他相相关的协助助工作。地地点装车时时间进场时时间卸车时时间3、大型设备备运输作业时间：根根据项目部部需用计划划为主，具具体时间由由项目部确确定。运输路线：介介绍具体的的路线。运输车到达项项目门口，在在没有项目目相关人员员指挥的前前提下，不不得进入施施工现场，待待相关人员员指挥引路路才入内，运运输车司机机应开车缓缓慢前进，不不得加大油油门往前开开。运输车司机到到达项目后后，观察现现场道路情情况，如果果发现现场场道路不能能满足汽车运行时时，及时向向项目反应应，采取其其他有效措措施。4、设备进退退场的验收收标准1）、设备外外观：①外观整整齐、清洁洁，无大的的变形、腐腐蚀、裂隙隙。②无漏油油、漏气、漏漏水。2）、坚固件件无松动。3）、润滑点点、部位、摩摩擦面润滑滑良好，无无干磨、无无磨损间隙隙。4）、电气线线路规范整整齐、元件件良好，安安全绝缘性性好，各种种灯光、仪仪表、指示灯完好好。5）、发动机机：起动运运行正常、水水温正常、无无漏机油，无无排黑烟，无无异常声响响。6）、随机附附件齐全：：设备维护护使用说明明书、零配配件目录、履履历（特别别是有关大大修的）资资料齐全。7）、营运车车辆：各种种证照齐全全、有效，进进场验收前前各种规费费、税费和和保险费费已全额交交清，无拖拖欠，无肇肇事纠纷。三、人员进退退场计划1、劳动力来来源根据本工程的的施工总体体部署和工工期计划的的要求，在在我公司范范围内，选选派与公司司有多年合合作经历的的，具有同同类维修改改造丰富经经验的劳务务队伍。他他们专业过过硬，善于于打硬仗、打打苦仗，能能够顾全大大局，把业业主的利益益永远放在在第一位。所有进场工人人均进行进进场安全教教育，经安安全考试合合格后方可可上岗，施施工现场定定期对场内内施工人员员进行安全全在教育。所所有进场工工人必须具具备身份证证、外来人人员务工证证、健康证证等相关证证件。2、完工清场场1）、工程移移交证书颁颁发前（经经发包人同同意，可在在保修期满满前），承承包人应按按以下工作作内容对工工地进行彻彻底清理，并并需经监理理人检验合合格为止。2）、工地范范围内残留留的垃圾已已全部焚毁毁、掩埋或或清除出场场。3）、临时工工程已按合合同规定拆拆除，场地地已按合同同要求清理理和平整。4）、按合同同规定应撤撤离的承包包人设备和和剩余的建建筑材料已已按计划撤撤离工地，废废弃的施工工设备和材材料亦已清清除。5）、工程临临时道路中中的施工堆堆积物，已已按监理人人的指示予予以清理。3、承包人撤撤离1）、整个工工程的移交交证书颁发发后的有效效期内，除除了经监理理人同意需需在保修期期内继续续工作和使使用的人员员、施工设设备和临时时工程外，其其余的人员员、施工设设备和临时工程均均应拆除和和撤离工地地。2）、并应按按规定清理理和平整临临时征用的的施工用地地，做好环环境恢复工工作。第三节资资金保证措措施项目财力的合合理使用是是工程按进进度计划顺顺利施工的的保障，做做好项目成成本的控制制和使用是是项目降低低成本、提提高综合效效益的基础础。?1、合理收取取工程款????严格遵照合同同条款中有有关付款的的条文，根根据要求提提供必要的的付款依据据，请监理理、业主审审核。统计计工作的基基础是实事事求是，决决不高估冒冒算，对设设计变更增增加的工作作量实事求求是地经过过监理单位位、业主审审核，在审审核的基础础上结算价价款。2、合理使用用工程款??⑴保证项目的的资金使用用是保证工工程顺利进进行的先决决条件。为为此公司在在资金使用用上坚决做做到专款专专用，不属属于公司使使用的资金金决不占用用。⑵在抓计划的的基础上做做好调度工工作，决不不因计划不不周导致物物资积压，使使资金无法法发挥效益益。抓好材材料费用的的控制使用用是做好财财力使用的的基础，其其责任划分分如下：3、合理调度度工程款??若业主方按合合同规定资资金一时不不能到位，则则不能因此此而拖延工工期或影响响工程质量量。我方将将利用本工工地施工单单位的一切切有利条件件、凭借本本公司的良良好信誉，千千方百计调调度项目外外资金确保保工程顺利利进行；这这是我方的的承诺也是是质量保证证体系中的的一种实实实在在的体体现。

第八章施工工方案与技技术措施第一节总总体施工方方案总的施工原则则是：先拆拆除后建设设，装饰、安安装同步进进行，见缝缝插针，组组织开展一一场多专业业多工种的的平行交叉叉流水施工工生产大会会战。根据以上总的的原则和做做法，应充充分做好以以下安排：：施工总体安排排根据本工工程的特点点，采取具具体措施，既既保证工程程质量、进进度。西南财经大学学光华校区区博学二舍舍学生公寓寓维修改造造工程采用用平行交叉叉流水施工工，充分利利用空间、时时间，实施施工序交叉叉，平行流流水作业，科科学管理均均衡施工。为为按期投入入生产创造造条件。第二节测测量工程施施工方案在施工过程中中，作业人人员须严格格按照工程程测量规范范的要求进进行施工测测量。1、测量仪器器及人员现场配置一个个放线小组组，配备经经纬仪、水水准仪、激激光垂准仪仪、吊线锤锤、卷尺以以及放线相相关的标记记等。2、建筑物平平面网的测测设1）为便于施施工放线，本本工程总体体定位以规规划局划定定的红线地地形图为依依据，用给给定的定位位座标轴交交点采用直直角坐标法法测设出矩矩形轴线控控制网，并并用外控法法加以控制制测量。2）为了防止止施工对控控制点的影影响，将重重要的控制制点引到施施工区外便便于保护的的地方用预预制桩作定定位点。以以便随时用用以测量。3、保证测量量精度的措措施1）严格按企企业质保手手册中仪器器、设备的的控制程序序，作好经经纬仪、激激光垂准仪仪、水平仪仪及钢尺的的检校、试试验，确保保仪器使用用中处于正正常工作状状态。2）成立专门门的测量小小组，仪器器定人操作作，定人保保管。3）在测量施施工过程中中，应对仪仪器实行可可靠的监护护，避免不不相关的人人员私自动动仪器而影影响测量精精度。4）坚持换手手复核制度度和公司检检查制度，保保证工程放放线质量。5）进场后首首先对监理理工程师所所提供的平平面及高程程控制点进进行复测校校核，同时时结合工程程施工现场场的实际情情况，以及及本工程的的特点，编编制相应的的施工测量量放线方案案，选择适适当的控制制点进行施施工放线测测量。测量量方案必须须在报经监监理工程师师审核后实实施。6、报送测量量成果1）严格按照照施工设计计图进行测测量、放线线。2）测量时，与与业主现场场工程师和和监理共同同参与测量量。3）测量结束束时，及时时整理测量量成果资料料，并报送送监理审核核其准确性性和真实性性。第三节拆除除工程施工工方案一、施工难点点本工程施工面面积大、施施工人员较较多，因此此安全、消消防工作是是本工程中中非常重要要的工作，因因此，我公公司将建立立起一套行行之有效的的安全管理理体系及措措施，确保保施工人员员及工作人人员的安全全，确保工工程的拆除除工作，在在工期内顺顺利完成拆拆除工作，为为室内装修修天花、墙墙柱面、地地面及各专专业施工的的顺利开展展奠定基础础。拆除工作势必必造成相对对较大的噪噪声和振动动，然而在在楼内有办办公区，为为了减少嘈嘈音对楼内内的正常工工作与休息息，我公司司将严格执执行拆除时时间上的要要求。本次拆除工作作要在规定定的时间内内完成，这这就要求我我们采用合合理的施工工安排，拆拆除流程以以及拆除方方法，保证证在规定的的时间内将将室外的全全部拆除项项目顺利完完成。本工程拆除项项目多，因因此要做好好拆除准备备工作，严严格按照拆拆除流程施施工。拆除时，外墙墙墙体会因因震动而导导致开裂和和墙皮脱落落，为避免免伤及地面面人和物，我我们将设立立安全网，进进行防护。二、拆除施工工方法本工程拆除工工作内容主主要包含：：砖砌体拆拆除、金属属门窗拆除除、木地板板拆除、地地砖拆除（洗洗衣房、厨厨房）、阳阳台水泥地地面拆除、瓷瓷砖墙面拆拆除（洗衣衣房、厨房房）、踢脚脚线拆除、铲铲除墙面天天棚涂料面面、木门拆拆除、天棚棚面龙骨及及饰面拆除除、单管荧光光灯拆除、吸顶灯拆拆除、照明开关关拆除、插座拆除除、风扇开关关拆除、线槽拆除除、电气管线线拆除等。（一）砖砌体体拆除1、拆除墙体体前确认墙墙内电线断断电、附着着的管道断断水。首先先在墙体两两侧搭设结结构支撑撑脚手架，支支撑距离墙墙体最大不不超过5000mm。2、墙体拆除除之前楼板板面垫好模模板，防止止物体下落落时楼板振振动过大。3、拆除墙体体与其它墙墙体之间连连接时，先先用切割机机进行切割割出一条沟沟线，再由由人工剔凿凿，确保拆拆除分界线线规范，并并避免拆除除时其它墙墙体的震动动破坏，拆拆除时严禁禁将整面墙墙推到。4、墙体拆除除时，一边边拆除一边边将垃圾清清运下楼，不不得积压，清清运时洒水水降尘。5、严禁破坏坏混凝土梁梁、板。上上层砖墙开开洞后用镐镐和凿子将将墙从上到到下拆除，拆拆除墙体可可使用风镐镐。6、拆除过程程中如发现现楼板、梁梁变形或出出现裂纹，应应立即停止止，并增加加支撑。与与设计共同同商讨出解解决方案后后才能进行行施工。7、设专人负负责安全。?（二）墙体、天天棚涂料面拆除除1、拆除前熟熟悉设计图图，确认电电线断电、附附着的管道道断水。2、涂料面拆拆除防止物物体下落时时楼板振动动过大。3、人工采用用专用拆除除铲子进行行铲除，先铲除除天棚再墙墙面。4、涂料层拆拆除时，一一边拆除一一边将垃圾圾清运下楼楼统一堆放放，不得积积压，清运运时洒水降降尘。5、拆除从上上至下层，严严禁破坏砖砖墙、梁、板板等结构。?6、拆除过程程中如发现现楼板、梁梁变形或出出现裂纹，应应立即停止止，并增加加支撑。与与设计共同同商讨出解解决方案后后才能进行行施工。7、设专人负负责安全。?（三）天棚拆拆除?1、吊顶拆除除前应搭好好移动式脚脚手架。??2、拆除吊顶顶面层的灯灯具及其他他设施，轻轻拿轻放，及及时运走。?3、拆除面板板，再拆除除龙骨、电电管及吊杆杆。?4、在拆除吊吊杆、龙骨骨，拆除后后要轻拿轻轻放，不得得乱拆乱扔扔。?5、甲方要求求回收的材材料，拆除除后按业主主指定地方方，并分类类码放。??（四）门窗拆拆除?1、准备好施施工用钳子子、錾子、螺螺丝刀等必必要的工具具。?2、门窗工作作拆除开始始前，技术术人员对操操作工人要要进行全面面的安全、技技术交底，使使每一施工工人员都能能掌握门窗窗拆除施工工中应注意意的各种注注意事项。?3、门窗拆除除施工中，应应先用螺丝丝刀等工具具将门窗扇扇先卸下来来，再用螺螺丝刀和手手锤等工具具将门窗框框卸下，门门窗拆卸过过程中，要要一人拆卸卸，一人负负责门窗的的稳定。在在门窗拆除除过程中，要要用錾子和和手锤轻轻轻的将门窗窗口四周的的抹灰层剔剔凿干净，要要特别注意意不要用大大锤猛砸，这这样对墙和和结构都会会造成破坏坏，并且用用力过大还还容易将门门窗砸掉砸砸伤人和对对原有建筑筑物造成破破坏，加大大不必要的的浪费，增增加工程的的成本。??4、拆除门窗窗时，要设设置专门的的人员负责责安全，并并设安全指指示标志，同同时还要加加强对原有有成品的保保护工作。在在拆除门窗窗过程中施施工人员不不得大声喧喧哗，严禁禁用大锤敲敲打门窗或或其他物件件。?5、门窗拆除除后要轻放放，严禁高高空推倒。（五）瓷砖墙墙面拆除??1、充分了解解原有结构构和原装饰饰层的做法法，摸清原原有墙体内内水电管线线的预埋情情况。?2、封堵外门门窗口，防防止粉尘到到处飘洒和和噪音的扩扩散，对周周围环境造造成污染。?3、在每段作作业墙面拆拆除时，首首先由施工工工人搭设设好作业架架子平台，由由专业电工工接好照明明和施工用用机具，一一切施工前前的准备工工作完工后后，由专职职安全员检检查合格厚厚，施工工工人方能进进行拆除工工作。?4、先将所有有拆除的墙墙面用滚筒筒或刷子的的沾水充分分湿润后，再再进行墙体体面层的拆拆除工作。特特别注意：：润湿墙面面的水不要要过多，以以免造成到到处流水现现象。?5、墙面拆除除的操作工工人自上而而下由人工工使用扁铲铲、手锤、刮刮板等工具具进行逐段段拆除，部部分采用机机铲拆除。同同时清除基基层表面的的松动面层层，露出坚坚实基层分分段验收合合格后方能能进入下一一步施工工工序，对墙墙体基层有有缺陷的地地方要进行行及时修补补。??（六）木地板板拆除?1、木地板拆拆除时从墙墙角开始，复合木地地板拆除工工艺比较简简单，使用用平口螺丝丝刀将踢脚脚线撬开，再再沿着踢脚脚线边缘将将墙角的地地板撬开并并拆除，带带有锁扣结结构的复合合木地板要要顺应地板板的长边抽抽出。2、拆除实木木地板时，先先拆除踢脚脚线后仍从从墙角开始始，使用起起钉锤将木木地板撬起起抽出。地地板拆除后后进行木龙龙骨拆除。（七）地砖、踢脚脚线、水泥地面拆拆除?1、地面拆除除前，对工工人进行技技术交底，准准备好拆除除用的施工工工具。??2、用切割机机切割时要要边切割边边浇水，保保持切口湿湿润，严禁禁干割。拆拆除地面时时禁止猛砸砸和不安全全操作。??3、在地面拆拆除时要安安排专业安安全员和机机械管理员员进行跟班班作业，并并配备足够够的照明设设备，安排排专门的电电工进行跟跟班作业。?4、地面拆除除要在顶棚棚和墙面、门门窗工程拆拆除完后进进行。5、一边拆除除一边将垃垃圾清运下下楼统一堆堆放，不得得积压，清清运时洒水水降尘。（六）安装部部分拆除?本工程安装部部分拆除的的主要工作作为：单管管荧光灯拆拆除、吸顶灯拆拆除、照明开关关拆除、插座拆除除、风扇开关关拆除、线槽拆除除、电气管线线拆除1、拆除前熟熟悉设计图图，确认电电线断电、附附着的管道道断水；2、拆除灯具具时采用人人字梯（需需由一个人人扶稳梯子子并协助拆拆除）3、单管荧光光灯拆除时时先将灯管管取下再拆拆除灯架并并剪断电线线并用绝缘缘胶布缠绕绕，单管荧光灯灯拆除时必必须保证灯灯管完好，拆除完成后统一堆放。4、吸顶灯拆拆除时先将将灯罩拆下下再取灯源源，最后拆拆下灯架剪剪断电线并并用绝缘胶胶布缠绕，拆拆除完成后后统一堆放放。5、照明开关关、插座拆除除、风扇风扇扇开关时先先将外口取取下放松螺螺栓厚剪掉电线并并用绝缘胶胶布缠绕，拆拆除完成后后统一堆放放。6、线槽、电电气管线时时先将固定定卡子拔掉掉再拆除，可可先将扯出出再4m左左右切断管管、槽，拆拆除完成后后统一运至至楼下堆放放。三、拆除物的的清理?1、拆除后的的材料、设设备存放于于现场设置置的封闭垃垃圾站内，利利用晚上111点至次次日6点的的时间由有有资质的回回收单位进进行回收清清运。在晚晚上运输时时车辆不能能按喇叭，要要将车辆的的噪音控制制到最小。2、清运垃圾圾时进行洒洒水和袋装装，进行人人工搬运至至指定的堆堆放地点，不不能任意抛抛撒，减少少扬尘。3、将袋装垃垃圾用人工工抬运进车车上，严禁禁抛起投入入车内，产产生噪音。垃垃圾清运人人员不得大大声呼喊和和用铁锹直直接将大块块垃圾抛入入车内。??4、车辆开出出后，要将将拆除物堆堆放地点进进行打扫和和用水冲洗洗干净，保保持现场整整洁。车辆辆装运垃圾圾时最高处处应低于车车帮15ccm，清运运的车辆要要用苫布进进行严密的的覆盖，对对进出场的的车辆进行行冲洗，不不得带泥离离开施工现现场等措施施控制扬尘尘污染。第四节砖砌砌体工程施施工方案本工程砖砌体体主要为页页岩空心砖砖砌封堵，采采用M5砌砌筑砂浆。一、工艺流程程：墙体放线-制制备砂浆--砌块排列列-铺砂浆浆-砌块就就位-校正正-砌筑镶镶砖-勒缝缝。二、操作工艺艺：墙体放线：砌砌体施工前前，应将基基础面或楼楼面按标高高找平，依依据施工图图砌筑尺寸寸放出第一一皮砌块的的轴线、砌砌体边线和和洞口线；；拌制砌筑筑砂浆：现现场采用砂砂浆搅拌机机拌合砂浆浆，严格按按照配合比比配制。二、技术要求求：1、砖和砂浆浆的强度等等级必须符符合设计要要求，水平平灰缝的砂砂浆饱满度度不应小于于90%，竖向灰灰缝砂浆饱饱满度不应应小于800%.2、砌体灰缝缝应横平竖竖直，厚薄薄均匀。砖砖砌体灰缝缝厚度宜为为10mmm，但不应应小于8mmm，也不不应大于112mm,,砖块灰缝缝不应小于于150mmm，水平平灰缝宜为为150mmm，竖向向灰缝宽度度宜为2000mm。3、砌体施工工时必须设设立皮树杆杆，拉水准准线。4、砌体砌筑筑前必须提提前浇水湿湿润，加气气砼块砌筑筑面上水侵侵入深度不不低于100mm。5、大孔砖6、砌砖墙时时，与构造造柱连结处处砌成马牙牙槎，马牙牙槎处砌实实心砖，每每个马牙槎槎沿高度方方向不宜超超过30CCM，一般般宜在全部部墙体砌完完后，再砌砌墙体顶部部墙体顶部部用标砖斜斜砌挤实。7、砌块排列列上、下皮皮应错缝搭搭砌，标砖砖搭接长度度不应小于于砌体长度度的1/22，空心砖砖砌块搭砌砌长度不应应小于砌块块长度的11/3，空空心砌块搭搭接长度不不应小于990mm,,外墙转角角及纵横交交接处，应应将砌块分分皮咬槎，交交错搭砌。转转角及交接接处同时砌砌筑，不得得留直磋，斜斜搓水平投投影不应小小于高度的的2/3..三、成品保护护措施1、砌体材料料运输、装装卸过程中中严禁抛掷掷和倾倒。进进场后，要要按品种、规规格分别堆堆放整齐，作作好标识，堆堆放高度不不能超过22m。2、墙体的拉拉结钢筋、预预留锚固筋筋及各种预预埋件、各各种预埋管管线等，均均要注意保保护，严禁禁任意拆改改或随坏。3、在吊运材材料时，防防止碰撞已已砌筑完成成的墙体。四、安全注意意事项2、从砖垛上上取砌块时时，先取高高处后取低低处，防止止垛倒砸人人。五、环保措施施1、砌筑砂浆浆不得遗撒撒，污染作作业面。2、施工垃圾圾应每天清清理至堆放放在指定的的地点。第五节墙面面抹灰工程程施工方案案抹灰应分两遍遍成活（抹抹灰厚度为为18mm），底底层抹灰应应平整密实实；底层抹抹灰凝结后后才能开始始面层抹灰灰，面层抹抹灰表面应应收光，无无抹子印，无无砂眼。完完成底层抹抹灰后，报报甲方现场场人员验收收后再进行行面层施工工。若抹灰灰层过厚（超超过20mmm），则则每遍抹灰灰厚度不得得超过155mm。抹灰灰层凝结后后应洒水养养护。抹灰验收标准准抹灰工程的质质量允许偏偏差应符合合下表规定定：项次项目允许偏差（mmm）检验方法1表面平整3用2m直尺和和楔形塞尺尺检查2阴、阳角垂直直3用2m托线板板和尺检查查3立面垂直34阴、阳角方正正3用200mmm方尺检查查5分格缝平直3拉5m线和尺尺检查抹灰工程的面面层，不得得有爆灰和和裂缝。各各抹灰层之之间及抹灰灰层与基体体之间应粘粘结牢固，不不得有脱层层、空鼓等等缺陷。抹抹灰表面应应光滑、洁洁净，颜色色均匀、无无抹纹，灰灰线平直方方正、清晰晰美观。第六节门窗窗安装工程程施工方案案一、彩铝门窗窗安装本工程采用白白色彩铝窗窗（5+99A+5中中空钢化玻玻璃），推推拉窗安装装金属纱窗窗（不锈钢纱纱窗），彩铝窗、金属属纱窗均采用厂家家定制生产产。（一）安装工工序流程安装工序流程程图（见下下页）门、窗上墙固固定阶段①运输搬运运门窗到位位；门窗搬运至洞口（地面、垂直搬运）洞口找中线和水平基准线（包括洞口质量检测）门窗找中线和水平基准线（包括门窗质量检测）拼接（包括打拼缝硅胶）装固定片等门窗进洞口拼接门窗搬运至洞口（地面、垂直搬运）洞口找中线和水平基准线（包括洞口质量检测）门窗找中线和水平基准线（包括门窗质量检测）拼接（包括打拼缝硅胶）装固定片等门窗进洞口拼接（包括打拼缝硅胶）三线调整定位*门窗固定件固定在预埋块或水泥梁柱上三线自检门窗保护（包括保护膜）填充弹性材料*（打发泡剂）撕边框保护膜嵌缝（打硅胶）（洞口抹灰干固后）搬运推拉扇和玻璃至洞口装推拉扇装玻璃（包括校正门窗扇）验收填写质量评定表、验收申请表安装纱窗、五金清理彩铝门窗安装装工序流程程图②按施工技技术人员提提供的三线线位置将门门窗固定至至合格的洞洞口上；③按要求进进行防雷接接地工作。安装玻璃配合合总体验收收阶段①拆除保护护材料；②施放硅胶胶密封；③门窗扇及及玻璃安装装；④执手安装装；⑤送达彩铝铝门窗分项项工程质量量检验评定定表；⑥彩铝门窗窗总体验收收。（二）安装依依据及工艺艺说明安装技术依据据①彩铝门窗窗安装及验验收以中华华人民共和和国行业标标准GB5502100－20001表为准准。项次项目允许偏差（mm）检验方法1门窗槽口宽度度、高度≤1500mmm用钢尺检查>1500mmm22门窗槽口对角角线长度差差≤2000mmm3用钢尺检查>2000mmm43门窗框的正、侧侧面垂直度度用垂直检测尺尺检查4门窗横框的水水平度2用1m水平尺尺和塞尺检检查5门窗横框标高高5用钢尺检查6门窗竖向偏离离中心5用钢尺检查7双层门窗内外外框间距4用钢尺检查8推拉门窗扇与与框搭接量量用钢尺检查②所有安装装材料均采采用符合国国家或企业业标准的膨膨胀胶、硅硅胶、铁角角等。工艺技术标准准说明①按照中华人人民共和国国行业标准准GB500210－－20011执行。②鉴于行业业标准规定定详细，此此文不再作作重复，严严格按照GGB502210－22001表表实施。（三）安装质质量保证措措施工具配备齐全全，检测工工具精良，专专业分包商商专门配备备红外线装装置对门窗窗安装质量量进行监测测。实行三级检验验制度，即即安装组在在上墙安装装完毕后，进进行逐樘自自检，自检检合格后，上上报该项目目专职检验验员进行检检验，专职职检验员按按安装数量量的5％进进行抽查，并并有记录。另另外，分包包单位质检检部门不定定期对现场场门窗安装进行行抽检，使使安装质量量处于受控控状态。严格执行工序序分工，重重要工序责责任到人。严格执行工序序返工制度度，对不符符合标准的的工序坚决决予以返工工，并配合合监理的验验收工作，发发现问题及及时整改，具具体程序如如下：①门窗上墙墙调整好三三线位置，报报监理予以验验收三线是是否准确；；②铁角固定定后未打发发泡剂之前前经自检后后，报监理理予以验收收铁角安装装的数量、位位置是否准准确、牢固固；③打完发泡泡剂，经自自检合格后后，报监理理验收发泡泡剂填嵌是是否密实均均匀；④玻璃安装装及施打硅硅胶、五金金件安装完完毕，经自自检合格后后上报建设设单位及监监理进行门门窗总体验验收，并填填报门窗安安装分项评评定表、玻玻璃安装分分项评定表表。现场项目组将将填写工作作联系单或或安装责任任通报单并并上交项目目部协调解解决，以保保证安装质质量。（四）重点工工序及工艺艺将门窗与洞口口的填塞密密封列为重重点工序11工艺要求：①窗框与洞洞口间的伸伸缩缝保持持在10mmm～200mm左右右，并严格格执行材料料标准及工工艺标准，如如洞口与窗窗框间的伸伸缩缝不达达标，由施施工方对洞洞口予以修修整，直至至达标后安安装方予以以施打膨胀胀胶；②施放膨胀胀胶时必须须用工具清清除伸缩缝缝内的杂物物及灰尘，膨膨胀胶施放放必须均匀匀、密实，多多余部分割割齐；③窗下框嵌嵌缝必须分分二次进行行，第一次次填塞碎石石混凝土，应应保证木楔楔垫块不走走动，待碎碎石混凝土土干后，再再取走木楔楔垫块进行行第二次填填塞，以保保证窗下框框不下沉；；④密封硅胶胶操作严格格掌握必须须在槽内清清洁、干燥燥时进行。将门窗拼缝处处施打密封封硅胶列为为重点工序序2工艺要求：施施放均匀密密实，呈直直线条带状状。指定安装节点点图及施工工工艺标准准，严格规规范施工是是防渗漏的的前提。（五）产品现现场保护措措施门窗上墙安装装结束后用用保护膜进进行包扎。门窗及玻璃现现场堆放必必须专设地地点，防止止日晒雨淋淋，防止施施工过程中中的碰伤及及损坏。由于属于工种种交叉施工工，门窗及及玻璃受损损面积较大大，项目部部要加强对对施工人员员进行保护护门窗教育育。门窗下档用木木盒子保护护。（六）安全措措施坚决遵守施工工现场安全全制度，服服从项目安安全员监督督及教导。进入施工现场场必须佩戴戴安全帽。3m以上高空空作业必须须扣好安全全带，严防防高空坠落落及高空坠坠物伤及他他人。施工现场必须须使用相关关部门批准准的安全接接电箱，电电线用橡皮皮护套线，严严防触电事事故发生。正确使用各类类电动工具具及射钉枪枪等，故障障工具必须须及时维修修，不得带带病运行，特特殊工种需需持证上岗岗。工地现场不得得乱接电线线，不使用用明火，文文明施工。项目安全员必必须全过程程监控施工工过程的安安全隐患，做做到防患于于未然。二、钢化玻璃璃门（地弹弹门）安装装1、安装前的的准备（1）安装玻玻璃门之前前，地面饰饰面施工应应完毕，门门框的不锈锈钢或其它它饰面应应完成。门门框顶部的的厚玻璃限限位槽已留留出。其限限位槽的宽宽度应大于于玻璃厚厚度2--4㎜，槽槽深100-20㎜。不锈锈钢饰面的的木底托，可可用木楔钉钉的方法法固定在地地面上。然然后再用万万能胶将不不锈钢饰面面板粘卡在在木方上上。铝合金金方管可用用铝角固定定在框柱上上，或用木木螺钉固定定于地面埋埋入的木木楔上。玻玻璃门的安安装尺寸，应应从安装位位置的底部部、中部和和顶部测量，选择择最小尺寸寸为玻璃板板宽度的切切裁尺寸。如如在上中下下测得的尺尺寸一致致，则裁玻玻璃时，其其宽度要小小于实测尺尺寸2--3㎜，高高度要小于于3-55㎜。裁裁好厚玻璃璃后，要在在四周进行行倒角处理理，倒角宽宽2㎜㎜，四个角角位的倒倒角要特别别小心，一一般应用手手握细砂轮轮块，慢慢慢磨角，防防止崩边崩崩角。（2）安装施施工：用玻璃吸盘把把厚玻璃吸吸紧，然后后手握吸盘盘器把厚玻玻璃板抬起起。抬起起时应有2-3人同时进进行。抬起起后的厚玻玻璃板，应应先插入门门框顶部的限位槽槽内，然然后放到底底托上，并对好安安装位置，使厚玻璃璃板的边部部，正好好封住侧框框柱的不锈锈钢饰面对对缝口。底底托上固定定厚玻璃的的方法为：：在底托托木方上钉钉木板条，其其距厚玻璃璃板4㎜左右。然然后在木板板条上涂刷万能胶胶，将饰面面不锈钢板板片粘卡在在木方上。厚厚玻璃板上上下部位装装结构详详见施工图图，在顶部部限价位槽槽入和底托托固定处，以以及厚玻璃璃与框柱