人民东路桥施工组织设计文字

1、工程概况及主要特点1.1、工程概况人民东路桥梁工程位于人民东路跨圭塘河、浏阳河的交叉处，它东连长沙市星沙开发区的主干道，西连已建成的人民中路.人民东路圭塘河大桥西引桥为第一标段，全长236m。该桥位于长沙市东部，交通便利、电力丰富、通讯发达，施工场外水源丰富。属亚热带季风性湿润气候区，四季分明。年平均气温16.8-17.3℃，最冷1月平均气温4.1-6.7℃，最热7月平均气温26.9-29.8℃，夏季高温，湿度大，35以上天数超过33天。另一方面，冬季寒冷，最低气温在0以下。年降水量约1，396-1，824mm。地质土层顺序从上至下分别为：素填土、亚粘土、残积亚粘土、强风化地质粉沙岩、弱风化地质粉沙岩。1.2、主要技术指标设计荷载：汽——超20验算荷载：挂——120人群荷载：3.5KN/m2基本风压：0.5KN/m2地震设防烈度：7度设计洪水位：38.99m桥面横坡：双向1.5%桥面宽度：引桥：净宽29m3m人行道+23m六车道+3m人行道桥面纵坡：2.49%设计车速：60km/h1.3、桥梁结构型式及主要工程数量本合同段全长236m，桥面总宽度为29m，大桥跨径组成为4×30m及28+30+30+28m。引桥上部结构采用30m和28m跨径的C40等高度预应力多箱式连续梁，预应力混凝土梁边高度为1.50m。预应力混凝土梁纵向预应力采用高强度低松弛钢绞线，采用OVM锚具。引桥下部结构基础采用φ2.0mC25钢筋混凝土桩基，φ1.6mC30钢筋混凝土圆柱式桥墩。桥台基础采用φ1.2mC25钢筋混凝土桩基，C25钢筋混凝土承台，30号浆砌片石台身，C30钢筋混凝土台帽，C40钢筋混凝土垫石。本引桥施工方便，施工工期短。大桥造型优美，与周围环境十分协调。主要工程数量表序号主要工作内容主要工程数量1人工挖孔灌注桩500m2系梁砼188m33立柱砼165m34承台砼443m35台身浆砌片石278m36预应力连续箱梁5714m37钢绞线148t1.4、工期要求：本合同段计划工期为158天，即2003年9月20日至2004年2月28日。5、工程现场情况：拆迁已基本到位，施工场外水源丰富，有电源。2、施工准备接到中标通知书后，我方立即组织以项目经理率领的包括技术、测量、机械、电气、材料等有关人员组成精干项目部，开展如下工作：进行项目经理部驻地的建设；编制详细的施工组织设计和进度计划；测量、复核及熟悉导线控制点和水准点；对各种原材料取样送检。施工准备工作说明不打无准备之仗，不打无把握之仗。施工准备的过程，是对整个工程战略全局的把握过程，施工前期准备工作的量化、细化、条理化和系统化，可为今后的施工生产带来事半功倍的效果。施工组织准备本着高效精干、业务系统化管理和弹性、流动的原则选聘懂业务、懂技术、会管理的人员组建人民东路圭塘河引桥经理部，项目经理部下设工程技术科、质安科、机料科、财务科、综合办公室五个职能部门。2.1、施工技术准备认真审查施工图纸，了解工程全貌、工程整体情况和设计意图，形成对工程整体的、全面的印象；根据设计图纸提出施工部署、施工安排的初步意见，深入施工现场进行详细的调查；根据设计图纸的内容，确定应收集的技术资料、标准、国家规范、试验规程等内容，做好技术保障工作；根据工程内容选派相应的管理、技术人员。根据客观条件选择适当的施工方案和施工组织方法，编制实施性施工组织设计。2.2、施工现场准备项目经理部的建设已全部完成，临时设施已基本建成；施工前的测量工作已全部完成；2.3、协调工作的准备对施工现场及水系进行调查，调查重点为设计阶段尚未发现并在图纸上尚未示明的地上地下结构物、水系、道路；工程占地范围内尚未拆迁的建筑物、三杆及其他障碍物；施工前不能按时交付的工程占地及有争议的工程用地；施工中可能危及安全或造成损坏的房屋及其设施；可能危及工程安全的自然灾害及地质病害；防洪、防汛等其他问题。3、整体施工组织部署在经过认真、透彻的分析，在充分掌握本合同段的工程特点和施工难点的基础上，综合考虑外部环境和内部条件后，确定人、财、物的最佳组合方式，建立相应的施工组织、领导体系、管理机构和运行机制，以实现“优质、高速、低耗”的目的。施工组织部署的原则：按照“权力集中化、责任明确化、管理直接化”的原则进行施工组织部署，以减少管理层次，建立直接作用于工程、高效精干的管理组织。具体部署：为保证工程施工的计划、组织、协调、控制等管理职能，使工程项目所要求的劳务、物资、设备、资金、生活服务等得到有效保证，公司派出一批懂技术、善管理、认真负责的人员，组成精干高效的项目经理部领导班子，以项目经理部为主要组织形式的施工生产经营的管理结构，实行项目经理负责制。以项目为轴心，最大限度的使生产力要素在施工现场得到最佳的动态组合。3.1、施工目标：确保省优质工程，争创芙蓉奖或金杯奖。3.2、施工组织管理机构：项目经理部实行项目经理负责制。项目经理为公司总经理在该项目上的全权委托代理人，拥有项目施工的人财物的调度、商务经营等全部权利。全面实行项目经理责任制和项目成本核算制，以生产要素的优化配置和动态科学管理为基本特征，按照ISO9002标准对该项目进行全过程、全方位的科学管理。机构图附后。4、主要工程项目的施工方案、施工方法及措施本合同段主要的分项工程有：人工挖孔桩基础、系梁、立柱、台身、台帽、预应力连续箱梁、桥面系工程等。组织机构框图项目经理项目技术负责人桩基施工队综合施工队模板施工队钢筋施工队混凝土施工队张拉施工队质安科财务科机料科工程技术科综合办公室项目经理项目技术负责人桩基施工队综合施工队模板施工队钢筋施工队混凝土施工队张拉施工队质安科财务科机料科工程技术科综合办公室4.1、桩基础施工桩基施工采用人工挖孔桩工艺，以弱风化泥质粉沙岩为桩端持力层。主要工艺流程图如下：准备工作将桩位处场地平整好，施放桩位并复核后，安设手摇绞车井架及吊桶，布置好出渣道路。桩孔开挖设立孔口架对桩中心精确定位，在地面上划出护壁外径，即可进行挖孔。挖孔采用揪，镐进行，当进入风化岩时配备空压机带动风镐凿进。开挖过程用手摇绞车提升料斗出渣，不准随意扩大开挖清理场地清理场地测量定桩位分层开挖检测孔径和垂直度浇注砼护壁挖至设计标高清孔监理工程师验收钢筋笼加工制作材料、机具准备安装钢筋笼下放导管输送砼检查验收灌注砼测量定桩位分层开挖检测孔径和垂直度浇注砼护壁挖至设计标高清孔监理工程师验收钢筋笼加工制作材料、机具准备安装钢筋笼下放导管输送砼检查验收灌注砼面，以免扰动基桩周围土层或岩层。挖土过程中随时检查孔位、孔径和垂直度，防止偏差。下孔人员规定配带安全帽和安全绳，并要求经常检查机具，以策安全，每次下孔前放入灵敏小动物检查孔内有害气体情况，当孔深超过10m时，用空压机带风管向孔内送风，暂停开挖时，孔口进行罩盖，当孔内渗水量大时，可在孔内一侧挖集水井，用潜水泵排出孔外。新鲜基岩采用毫秒微差浅孔爆破施工，应用甘油炸药及电引爆，爆破后先通风排烟，证实无毒气后操作人员方可下孔清渣。护壁施工孔壁支护采用就地现浇砼护壁，砼标号为C25，与桩基混凝土标号相同。采取边挖边护法，每挖深1m时即安设一个小于挖孔径的上小下大的锥形钢模板，在模板与孔壁之间浇砼护壁，形成一个“梯套”式护壁，第一节护壁高出地面30cm，防止杂物泥石掉入孔内伤人，护壁厚度下口8cm，上口15cm，确保孔壁稳定不坍。不坍塌的中度风化岩层不设护壁。吊装钢筋笼及灌注桩身砼。挖孔达到设计孔深后，及时检查和处理孔底，清除孔壁余土。清理平整孔底后，经报监理工程师验收，即下放钢筋笼并灌注桩身砼。钢筋笼在钢筋加工场严格按设计图纸及规范要求制作，焊接定位筋，自检合格报监理工程师验收后，用16吨吊车吊安钢筋笼并使其与护壁之间定位牢固准确。浇注桩身砼时，可用串筒或导管进行，防止砼高处落下造成离析，自由倾落高度控制在2m以内，砼分层震捣密实。此法施工，看得见，摸得着，质量容易保证。砼采用现场搅拌砼，保证能连续灌注作业。4.2、系梁施工桩基础施工并经检测合格后，即可进行系梁的施工。其工艺流程为：测量放样→验收→开挖基坑土方→验收→钢筋绑扎→验收→装侧模→验收→砼浇筑→养护。基坑开挖由于系梁均位于地面以下，开挖过程中为防止出现坍塌，设置1：0.5的开挖边坡，基坑开挖采用挖掘机进行。挖掘时注意避免碰损桩基，同时基坑底比系梁设计宽度放大0.5m，凿平桩面至设计桩高及坑底经夯实平整后根据基底土质强度浇注5～10cm厚C15素砼垫层作为系梁底模。系梁钢筋、模板制安。钢筋加工制作严格按照施工技术规范的要求施工。在系梁底模上绑扎钢筋，同时注意墩柱预埋筋位置要准确，钢筋绑扎完后经检验合格即安装系梁侧模板，模板采用胶合板拼装成型，内设对拉螺杆拉紧，外用斜撑固定。系梁砼浇筑及基坑回填。待钢筋、模板安装完后经监理工程师验收合格，即可进行砼浇筑，砼采用现场搅拌砼，经人力手推车转运溜槽入模，插入式振捣器振实。施工中注意不要碰撞模板，系梁砼浇注完并待一定强度拆模后，经验收合格，可回填基坑以免后续施工碰坏系梁面。4.3、立柱施工。立柱为Φ1.6m圆柱，高度3.5-7.7m，砼强度为C30。其工艺流程为：测量放样→钢筋绑扎→验收→装模→验收→砼浇筑→砼养护→验收。立柱施工采用在脚手架上进行。在各墩柱外侧80cm用Φ48mm钢管搭设脚手架，支架宽按2m考虑，高度根据实际墩高考虑，为确保安全，要设外斜撑。墩柱钢筋拟在加工场制作整体成型，采用人工搬运到现场，汽车吊整体吊装，钢筋接头采用单面绑条焊，并采取临时固定钢筋笼措施。墩柱模板采用定型钢模,每节1.5-2m,上下模板用螺栓连接。使用前先在地面上全部拼装一次，检查模板拼缝及垂直度，内模表面是否顺滑，有否铁锈，接缝是否严密等，发现问题及时处理，以保证立柱外观光洁圆滑。立柱模板每次安装采用汽车吊辅助进行，之前对模板进行除锈打磨，涂抹脱模剂。安装好的模板采用四侧风缆定位，安设花篮螺丝调整其垂直度，模板底脚采用预埋铁件进行固定，并用砂浆封死，防止漏浆。经自检和监理工程师验收合格后，才可进行砼浇注。立柱所需砼采用现场拌和,砼输送采用吊车配合吊斗提升,通过设置在内模的串筒进行浇注,出料口离砼面控制在2m以内,砼用插入式振捣器分层捣实,每层厚30cm,加强振捣以免引起质量问题,每根立柱一次浇注完成。4.4、承台施工桩基础施工并经检测合格后，即可进行承台的施工，砼强度为C25。其工艺流程为：测量放样→验收→开挖基坑土方→验收→装模→验收→砼浇筑→养护。基坑开挖由于承台均位于地面以下，开挖过程中为防止出现坍塌，设置1：0.5的开挖边坡，基坑开挖采用挖掘机进行。挖掘时注意避免碰损桩基，同时基坑底比承台设计宽度放大0.5m，凿平桩面至设计桩高及坑底经夯实平整后根据基底土质强度浇注5～10cm厚C15素砼垫层作为承台底模。承台模板制安模板采用胶合板拼装成型，内设对拉螺杆拉紧，外用斜撑固定。承台砼浇筑待承台模板安装完后经监理工程师验收合格，即可进行砼浇筑。砼采用现场拌和，经人力手推车转运溜槽入模，插入式振捣器振实。施工中注意不要碰撞模板，承台砼浇注完并待一定强度后拆模。4.5、台身施工承台施工经监理工程师检验验收合格后，可进行台身施工，台身采用M10砌30号片石。材料准备组织合格原材料进场，分类堆放整齐，合理存放。并考虑不利天气施工道路进出困难，施工现场备料应充足。在监理工程师见证下，对片石、水泥、中粗砂等原材料进行取样送检。台身砌筑在砌筑前每一石块均应用干净水洗净并彻底饱和，其垫层亦应干净并湿润。所有石块均应座于新拌砂浆之上，在砂浆凝固前，所有缝应满浆，石块固定就位。垂直缝的满浆系先将已砌好的石块的侧面抹浆，然后用侧压砌置下一相邻石块；或石块就位后灌入砂浆。所有砌缝应填满砂浆。所有石料均应按层砌筑。砌筑时相邻段高差不大于1.2m。先铺砌角隅石及镶面石，然后铺砌帮衬石，最后铺砌腹石。角隅石或镶面石应与帮衬石相互锁合。如果石块松动或砌缝开裂，应将石块提起，垫层砂浆与砌缝砂浆清扫干净，然后将石块重铺砌在新砂浆上。在砂浆凝固前应将外露缝勾好，勾缝深度不小于20mm。如不能按这样将外露缝勾缝，应在砂浆未凝固前，将砌缝砂浆括深不小于20mm，为以后勾缝作准备。勾好缝或灌好浆的砌体在完工后，视水泥种类及气候情况，在7-14d内应加强养护。砌体应砌成直线，每层应大致找平，底层或基层应用较大的精选石块，所有层次的铺砌都应使承重面和石块的天然层面平行。4.6、台帽、桥头搭板及枕梁施工台帽砼强度为C30，在M10砌30号片石台身完成并经监理工程师验收合格后，即可进行施工。其工艺流程为：钢筋绑扎→验收→装模→验收→砼浇筑→砼养护→验收。砼采用现场拌和，经吊车吊斗入模，插入式振捣器振实。施工中注意不要碰撞模板，砼浇注完并待一定强度后拆模。桥头搭板及枕梁在台背回填完成并经监理工程师验收合格后后，可进行桥头搭板及枕梁施工。搭板、枕梁采用现浇，其工艺流程为：测量放样→验收→开挖基坑土方→验收→钢筋绑扎→验收→装模→验收→砼浇筑→养护。钢筋加工制作及绑扎严格按照施工技术规范的要求施工。砼浇注时应注意振动棒不要触及钢筋。4.7、预应力连续箱梁施工预应力连续箱梁拟定现浇，采用落地满堂支架法施工，箱梁砼强度为C40，横梁砼强度为C40。其工艺流程如图：4.7.1、支架搭设及检验上部构造预应力连续箱梁采用满堂支架法施工。满堂式支架结构计算：该桥连续箱梁支架采用满堂式支架。满堂式支架采用扣件式钢管支架结构，支架立柱基础采用C10砼砾40垫层10cm。支架结构按平面杆件体系计算，取横向截面单排立杆作为计算单元。立柱杆件自由长度取横杆最大间距2cm进行计算，设立柱杆件两端为铰接。单排立柱顶端横杆强度验算按三跨连续梁绑扎钢筋、管道绑扎钢筋、管道检查验收检查验收养护浇筑砼养护浇筑砼检查验收检查验收养护养护穿钢绞线、装锚具张拉和压浆检查验收清理场地、场地硬化搭设支架支架检验拼装内、侧模板拆底板内模、装顶板内模浇筑砼穿钢绞线、装锚具张拉和压浆检查验收清理场地、场地硬化搭设支架支架检验拼装内、侧模板拆底板内模、装顶板内模浇筑砼计算，挠度验算按横向截面实际宽度跨数计算。作用于支架上的荷载包括梁自重和施工荷载。计算简图及荷载计算：单排立柱结构及计算简图：q（p）=KN/mDCB200q（p）=KN/mDCB200AA200200606060R2R4R3R1606060R2R4R3R1601806018060606060荷载计算：一跨梁：G=609m3×25KN/m3=15225KN梁长度取28m（跨径较短梁），宽度取29m，各种施工荷载取10N/m，则强度验算：q=15225÷28÷1.80+10=312KN/m挠度验算：p=15225÷28÷29+10=29KN/m按三跨连续梁横杆支点反力：R1=R2=4ql/10=75KNR3=R4=11ql/10=206KN按三跨连续梁单排立杆强度验算：立杆为两端铰接的受压杆件，计算长度根据拱盔支架结构图取两横杆的最大间距h0=2m。故受压杆件的长细比式中：l0=h0=2m（l0－受压杆件的自由长度）Ddr（立杆回转半径）Dd立杆截面图代入上式，则立杆截面图验算立杆轴向压力最大容许值[N]查《公路桥涵结构及木结构设计规范》（JTJ025）附表中纵向弯曲系数＝1式中：－立杆纵向弯曲系数，查《桥规》（JTJ025）附表＝1A—立杆截面积，为4.9cm2；[σ]—立杆为Q235钢材，其屈服点强度为235MPa。则。即立杆得轴向压力容许值大于横杆上的支点反力。单排顶端横杆强度及刚度验算：顶端横杆强度按三跨连续梁验算，挠度按横向截面实际宽度跨数验算。强度验算：式中：－计算截面最大弯曲正应力。q－作用在顶端横杆上的均布荷载集度。q=206KN/ml－计算跨径，及立杆之间的间距。l=0.60mW－横杆计算截面的抵抗矩。W=4.05cm3－钢管容许弯应力。=235Mpa带入上式，则：挠度验算：式中：－横杆计算最大挠度值。EI－横杆的抗弯刚度。E=2.1×105Mpa，I=10.13cm4－容许挠度。=3mm带入上式，则通过以上验算说明，单排立杆及横杆的强度及刚度均能满足施工要求。关于支架的弹性压缩和非弹性压缩：对于扣件式钢管支架、立杆及横杆均为刚性接头，其立杆受载后弹性变形很小，故弹性压缩可不予考虑。而非弹性压缩考虑两立杆之间的对接均由扣件连接，由于钢管长度一般为6m，其非弹性压缩很小，根据经验，取值为5mm。为保证支架的稳定，先用压路机将对原土进行碾压，不平处整平并压实。对软弱地基地段，进行地基处理加固。在满堂支架范围内铺设C10砼砾40垫层10cm，以保证支架的稳定，防止浇注混凝土后发生超过设计规范规定的允许沉降量。支架应稳定、坚固，能抵抗在施工过程中可能发生的偶然冲撞和振动。支架应具有必要的刚度，并使结构线形符合图纸要求。支架架设后，应按监理工程师指示，对支架进行预压，加在支架上的预压荷载应不小于梁自重。在浇注混凝土过程中，应随时测量和记录支架的变形和沉降量。4.7.2、钢筋及钢绞线的制作绑扎、管道安装钢筋制作尺寸必须符合设计要求，制作误差必须在允许范围内，钢筋的搭接方式、长度、接头错位方式等均应符合规范要求。钢筋绑扎应顺直，间距均匀，符合设计要求。锚垫板位置安放正确。绞线切割时，应在每端离切口30-50mm处用铁丝绑扎，必须采用切割机切断，不得使用电弧。在穿钢丝束以前，所有管道端部均应密封并加以保护。钢丝束每端须预留工作长度80cm。波纹管在安装前应通过1KN径向力的作用下不变形的试验，同时作灌水试验，以验查有无渗漏现象，确无变形、渗漏现象时始可使用。波纹管接头管长200mm，连接后，用密封胶带封口，避免混凝土浇注时水泥浆渗入管内造成管道堵塞。安装波纹管位置应正确，采用钢筋卡子以铁丝绑扎固定，避免管道在浇筑过程中移位。波纹管如有反复弯曲，在操纵时应注意防止管壁破裂，同时应防止邻近电焊火花烧伤管壁。如有微小破损应及时修补并得到监理工程师的认可。4.7.3、模板安装模板安装好以后必须支撑牢固，使其不变形。模板必须采用具有足够强度和刚度的定型钢模板，接缝处应严密、不漏浆。模板表面应涂脱模剂，且脱模剂要涂刷均匀，以使砼颜色一致。4.7.4、砼浇注待模板、钢筋、管道、锚具和预应力钢材经监理工程师检查并批准后，可进行混凝土浇注施工，运输采用吊车吊斗。砼浇注采用水平分层，先底板及腹板根部，其次腹板，最后浇注顶板及翼板。拌和超过规定时间的混凝土不得使用。浇注混凝土时，应保持锚塞、锚圈和垫板位置的正确和稳固。在混凝土浇注前和预应力钢筋张拉前，锚具的所有支撑表面应加以清洗。为加强振捣密实，采用插入式振捣器、附着式振捣器相结合，在端头钢筋密集区域一定要加强振捣，以免出现不密实的状况。但为避免管道、钢筋移位变形，不允许振捣器触及钢筋及套管，故在施工时应小心振捣。混凝土立方体强度尚未达到15-20Mpa时，不得拆除模板。混凝土养护时，对为预应力钢束所留的孔道应加以保护，严禁将水和其它物质灌入孔道，并应防止金属管生锈。混凝土结合缝处理时，应注意如下：应将接缝面凿毛，用水冲洗干净；垂直缝应刷一层净水泥浆，水平缝则铺一层与混凝土相同而水灰比略小的水泥砂浆，斜面接缝应将斜面凿毛成台阶状；接缝处于重要部位处，在灌注时应加锚固钢筋。张拉是预应力箱梁施工的关键。根据设计要求，拟配置4套穿心千斤顶的张拉设备进行张拉施工。张拉前必须做好一切准备工作：张拉前应对油泵、油表、千斤顶等进行标定、核实。计算出所需张拉吨位的油表数，以便使用，同时计算每束的伸长量。做预应力试验，检验管道磨阻系数，预应力钢材的延伸和弹性缩值，锚具的外磨量以及锚具质量。预应力钢材采用逐束两端对称张拉，实行应力、应变“双控”的方法进行，以应力为主，应变复核。当伸长量超过范围时，应立即停止张拉，分析查明原因。张拉次序为先底部两束后上部两束。预应力钢材（后张法）张拉程序为：0→初应力→105%σk(持荷5min)→σk(锚固)。现对12φj15.24mm钢铰线为代表，其伸长值计算如下：

理论伸长值的计算：Ag=113mm3Eg=1.9×105Mpaσk=0.75×Ryb=0.75×1500=1125Mpa每根张拉力P=σk×Ag=1125×113=12.71KN105%超张拉力P=1.05×σk×Ag=1.05×1125*113=133.5KN15%超张拉力P=0.15×σk×Ag=0.15×1125*113=19.1KNθ=250=0.046363(red)本束长取L=2804.4p=p×[1-e-(kx+uθ)]/(kx+uθ)计算截面x取191.5cm，即从开始弯起点算起。由《桥规》查得：k=0.001u=0.19(波纹管)kx=uθ=0.001×1.915+0.19×0.04363=0.0102由《公路规》查表推算得：1-e-(kx+uθ)=0.01015p=p×0.01015/0.0102=127.1×0.995=126.5KN15%初应力值伸长值ΔL=19100×0.995×2804.4/113×1.9×105=2.5cm100%应力(锚固)值伸长值ΔL=126500×2804.4/113×1.9×105=16.5cm105%初应力超张拉值伸长值ΔL=133.5×0.995×2804.4/113×1.9×105=17.4cm其余钢铰线张拉伸长值计算同上。锚固后应检查是否有滑丝,断丝现象,符合规范要求的尽量迅速进行压浆工作。预应力钢材张拉时的砼强度直接影响构件的安全，是施加预应力的关键。为此应多做几组试件以判定砼强度，待砼强度达到设计图纸的要求时方可张拉。压浆预应力束张拉完成后，应尽可能在较短时间内进行压浆工作。压浆前，用吹入无油份的压缩空气清洗管道，接着用含有0.01kg/L生石灰的清水冲洗管道，直到将松散颗粒除去及清水排出为止，再以无油的压缩空气吹干管道。压浆之前，应将锚具周围的钢丝间隙和孔洞填封，以防冒浆。压浆流出的浆的稠度须达到规定的稠度，每一束压完浆以后应立即将进出口阻塞，直至水泥浆凝固。压满浆的管道应进行保护，使其在一天内不受振动，管道内水泥浆在注入后48h内，结构混凝土温度不得低于5℃。在压浆后两天，应检查注入端及出气孔的水泥浆密实情况，需要时进行处理。支座安装支座安装前应检查产品的技术指标，规格尺寸是否符合图纸要求，支座垫石砼表面应平整清洁，垫石标高应在规范允许误差范围内。安放支座位置必须准确无误。4.8、桥面系施工。桥面系的施工包括泄水管、人行道、护栏。在浇注连续箱梁时，应预留泄水管安装孔。泄水管采用φ110mmPVC塑料排水管。人行道板采用C25预制构件，人行道铺花岗岩板面层，侧石采用15×47cm麻石侧石。护栏混凝土防撞护栏采用钢模就地浇筑，其工艺流程为：测量放样→钢筋绑扎→验收→装模→验收→砼浇筑→砼养护。金属栏杆采用扶手φ121钢管和φ83钢管，刷防锈漆两遍。4.9管线配套施工在城市道路中，管线施工有着重要的意义，它联系着千家万户的日常生活，是道路施工的必不可少的环节。主要包括通信电缆、光缆、电线等，施工时应注意配合专业工程人员施工，并随时提供各种协助。1、各分项工程的施工顺序及进度计划根据本工程总体工程量和计划工期情况分析可知，本工程的工期相当的短而紧，施工进度的安排和控制必须相当紧凑。各分项工程的施工顺序主要按照桩基→系梁、承台→立柱、台身及台帽→混凝土箱梁→桥面系工程及其它工程的次序进行施工。安排施工顺序时，将会考虑人力和各种资源需求量的均衡，照顾重点（即关键工序），兼顾一般，避免劳动力需求量出现峰值，确保各分项工程的施工进度。总体施工计划安排如下：总体的施工计划及各分项工程间的施工顺序和衔接在接到业主签发的开工令后，考虑到施工工期仅不到5个月，工期较紧。所以必须做好详细的总体施工计划，并很好地处理好各分项工程间的施工顺序安排及衔接问题。本项目主要的分项工程有桩基、系梁、承台、立柱、台身、台帽、预应力连续箱梁、桥面系工程，搭板、枕梁等其它工程。由于桥梁长，工期短，考虑到上部构造连续箱梁的工期制约，又根据该引桥的结构特点，考虑将桥梁施工分成两段，1号台至5号墩为一工作面，6号至9号墩为另一工作面，以5号墩为施工关键工序向两边铺开，两段同时施工。从9月20日开工，我们即进行桩基定位、开挖工作。首先进行4号、5号、6号墩桩基施工，计划10月中旬完成；3号、7号墩桩基在进行4号、5号、6号墩桩基施工的同时也开始开挖，也计划10月中旬完成；2号、8号墩桩基在3号、7号墩桩基完成后进行施工，计划11月中旬完成；1号台桩基最多，共12根，9月20日开工，计划11月底完成。10月中旬在4号、5号、6号墩桩基完成后，马上进行系梁、立柱施工，计划11月上旬完成，同时在系梁施工时进行支架的搭设及预压；3号、7号墩系梁、立柱在桩基施工完成后可动工，在4号-5号箱梁完成以前施工完毕即可，即在11月底以前完成，时间较充裕；2号、8号墩系梁、立柱在桩基施工完成后也可动工，在3号-4号箱梁完成以前施工完毕即可，即在12月中旬以前完成，时间也较充裕；1号台承台、台身、台帽在桩基完成后开工，计划12月底完成，工期一个月。11月上旬开始上部构造预应力连续箱梁施工，该工序技术难度较大，为关键工序。采用满堂支架法，以5号墩为中心，向两边施工，保证流水作业，不间断，工期较紧，每一跨计划20天左右，在2004年1月底完工。具体如下：11月上旬-11月底完成4号-5号、5号-6号箱梁12月初-12月下旬完成3号-4号、6号-7号箱梁12月下旬-1月上旬完成2号-3号、7号-8号箱梁1月上旬-1月底完成1号-2号、8号-9号箱梁人行道、护栏、泄水管等桥面系施工拟从4号-6号墩上部构造箱梁完成后开始，即12月初开工，计划2004年2月10日全部完成。桥头搭板、枕梁等其它工程在台帽完成后开始施工，即12月底开工，在2004年2月10日全部完成。详细进度计划见附后总体计划表和施工网络图。2、工期保证措施充分发挥我公司技术力量、机械设备的优势，狠抓施工现场的全面管理，精心组织，合理安排，保证日常施工有组织、有计划、按步骤的顺利进行。从组织机构和机械、劳力配备上保证：公司抽调精干人员组成项目经理部，统一指挥，协调全合同段的施工，抽调较强的工程技术人员分别组成工程技术科、质安科、机料科，由项目技术负责人领导，负责指导全标段的施工，以保证工期。从工程材料供应上保证：由机料科负责，组成专门班子，加强对工程材料的计划、采购、运输、保管和供应，根据施工进度计划按月编制材料供应计划，保证施工的需要，杜绝停工待料现象的发生。施工原材料采取业主提供和就地购买的方法解决，根据施工需要，按照轻重缓急的原则进行计划安排和采购，确保施工原材料的供应，以确保工期。从计划安排上保证：按照工期要求，各级均应按上一级的施工计划结合各自实际按月制定详细的实施方法和方案，在制定施工计划时，要留有余地，充分考虑节假日和气候对施工的影响。重要的工序要做好详细的实施性施工组织设计和施工计划，并报监理工程师审批，充分利用有利条件和时间，合理安排各分项工程的施工顺序，缩短流水作业步距，加快工程进度，以确保工期。从后勤保障上保证：加强对施工机械设备的保养、维护，保障其正常的运转。由机料科负责，各施工分队设置维修小组，配足机械设备的零配件，一旦机械设备出现故障，应及时进行抢修，以保证施工的需要。搞好职工食堂，搞好个人和环境卫生、防病治病，保障职工身心健康，保持正常的出勤率，由综合办公室负责，以利施工顺利进行，确保工期。从做好协调关系上保证：加强与业主的联系，做好与当地政府和群众的协调工作，尊重当地的风俗习惯，搞好驻地和施工现场的环境卫生，维护人民群众的利益，求得当地政府和人民群众的支持，加强精神文明建设，文明施工，使施工顺利进行，确保工期。从解决施工难点上保证：及时召开专题会议，解决施工过程中的技术难点，工程技术人员应经常到施工现场和施工人员一起，研究和解决施工中遇到的技术难题，班组每周、施工班组半月召开一次施工情况汇报会，总结和推广先进的施工方法，项目经理部每星期召开一次生产调度会，检查、总结施工情况，推广先进的施工方法，根据实际情况，调整施工力量，完善施工方案和方法，使施工顺利进行，确保工期。根据本工程的特点，我们将严格控制本合同段的工期，为确保本合同段按计划完工，特制定如下具体措施：接到业主的中标通知后，立即进行本项目所需人员、设备、材料的进场准备工作，按业主要求尽快组织进场和开工准备，抓住工程开工前的“时间差”。成立一个以项目技术负责人为首，有工程计划人员组成的计划管理班子，在开工之前根据投标文件总体施工进度计划要求，编制设备材料采购计划、现金流动计划、施工人员安排计划等，并对各分项工程制定详细的施工方案与年、月、旬进度计划，报监理工程师批准，在施工过程中随时检查与调整。加强现场调度，由项目经理任总调度，负责全标段的劳力、机械设备和材料的整体调度，若出现单项工程施工进度滞后于计划进度的情况，则由总调度调整人力、物力在确保质量并获得监理工程师批准的条件下突击，以达到原定工期的目标。在项目实施过程中，施工员每周向项目经理、项目技术负责人汇报工程进度情况，如实际进度与计划进度出现差异，由施工员会同有关人员一起分析原因，及时调整进度计划，并报项目经理、项目技术负责人，经监理工程师批准后实施。通过狠抓工程质量，杜绝施工质量事故及其隐患，以确保工期。利用不利气候季节进行工程备料和设备维修保养，确保施工期间的材料供应和设备出勤率。利用施工间隙，组织职工、民工进行生产技术和技能的学习，提高劳动效率。对施工关键设备重点维护、检修、配备修理人员跟班作业，出现故障及时抢修，保证工程设备处于最佳运行状态。搞好安全生产，避免由于发生安全事故而影响施工进度。加强地方协调工作，配备专职人员处理地方关系，协调工程事宜，努力营造良好的施工环境，从而保证施工进度。注意环境保护，坚持文明施工、规范施工，同时树立良好的企业形象。合理的平面施工布置，能有效的利用施工资源，促进进度、质量目标的实现，对工程的过程有直接影响。施工时，我公司将注意以下几点。1、布置原则：经济实用，按照省综合考评样板工地标准布置。2、施工现场采用用栏栅围住，门口设保卫室。3、桥梁满堂支架场地、材料堆场、进场道路内地面皆用10cm厚砼硬化。4、场内设施尽量做到简洁实用，材料构件堆放整齐。1、工程质量保证的措施为确保工程质量，建立本项目桥梁工程施工的质量管理体系，主要在于施工过程中，抓住工序质量管理要点，明确各工序质量管理与控制责任，层层设防，层层严管，通过严格的工序管理，确保工程质量。质量是生命，是我单位生存、发展之本，更是我公司全体员工各自工作岗位上，始终坚守的信念，并在实施全过程中落实，确保该合同的顺利实施，确保城市道路的高质量管理体系的实施。具体质量目标：确保省优质工程，争创芙蓉奖或金杯奖。认真落实工程施工企业质量自检体系管理的规定，严格贯彻执行建设工程优质优价实施的办法。整个工程按施工规定施工，按施工监理程序和实施的细则进行检查。质量工程依据设计文件要求，施工技术规程、规范、质量检查、验收标准，做到严格认真、准确及时，真实可靠、系统达标。质量指标以数据考评来起到把关，指导作用，并实行奖罚制度。质量控制机构和创优规划工程质量的优劣是关系到工程运营生产的百年大计的问题，也是关系到施工承包企业生死存亡、能否在市场竞争中取得胜利的根本问题，作为工程施工的承包商和项目经理，应该从领导和决策方面，以战略的眼光看待这一问题，为此我公司特建立质量保证体系附后，实施项目经理负责制。质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、技术负责人、质安科、施工员组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工班组分别设质量管理现场领导组。质安科专职抓现场质量管理和安全管理。施工班组一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。完善自检体系，加强质量控制在企业职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”的观念，使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到企业的每一个人，形成道道工序齐抓共管、上下自律，使工程质量始终处于受制度控制状态，严格按照规范和设计要求施工，ISO族系列国家标准，按质量管理手册严格要求使各项工程质量落实到实处，推行投标人以行之有效的（技术管理条例）和（分项技术负责制），使基层单位技术工作规范化；推行全面质量管理，实行项目分解目标管理，对重大技术问题组织QC小组科学指导施工，积极推广新技术、新工艺、新材料，为质量全优的目标共同努力。建立一系列责任制度，包括项目经理质量责任制、技术负责人质量责任制、质检工程师责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制，施行每个管理员、操作人员都同工程质量紧密联系，到全员质量控制。针对施工过程、内容、程度制定不同的制度，严格执行施工组织设计审批制度、技术质量交底制度、工序交接制度、技术复核、隐蔽工程验收制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度，并坚持作业人员定期质量教育和考核。施工前组织人员，对照工地实际情况，细致复核图纸，发现问题及时与监理工程师取得联系，在监理工程师的指导下，实行开工报告审批制、分阶段技术交底制、定期与日常质量教育检查制，并严格执行工程质量奖罚制度。项目经理部建立严格的质量检查组织机构，全力支持和充分发挥质检机构人员的作用。工程项目质量管理保证质量，重点是操作、控制上下功夫，必须严格履行下列程序；奠定良好的质量管理基础，狠抓工程技术工作。工程技术工作以招标文件和合同规范和图纸为依据，参照工程量清单，制订相应的技术管理制度，做好施工组织设计，采用先进合理的施工工艺和技术，以保证质量目标的实现。熟悉合同条件中有关技术和质量要求和条款，有关这方面的合同条款，要做到了如指掌，严格遵照执行。熟悉设计图纸并建立审核把关制度，领会设计意图，对图示各结构以及轴位尺寸标高必须逐一验证，并与实地核对，做到准确无误，以免出现缺陷返工浪费。熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准，施工承包合同中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据，该技术规范包括了工程项目规范和范围、施工工艺和方法、材料及设备的性能与指标，对施工过程起着指导和制约作用。做好施工组织与技术设计工作，指导施工进度。同时选择技术性、专业性强的精兵强将，采用高、先进技术和现代化的计算机管理手段，使人员和技术水平相协调，发挥出各自的积极作用。建立必要的技术规章制度，注意完善技术档案工作。严格执行工地现场的信息报告联络制度，工地会议制度、即时将有关合同文件、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务专帐分门别类归档保管。技术交底必须及时全面彻底，手续一律以书写形式出现，做到责任明确，由工程技术主管负责执行。施工过程质量控制要做到工序层层把关，质安科除履行全面质检评定之外，还要配合驻地监理作好施工与监理程序的资料工作，工程分项、分部的开工，施工中前后设计变更，工程质量现场把关、控制、逐项签证以及质量合格与否和质量隐患、事故等，均按工程监理工作实施的细则执行。树立一切为用户服务的观点，强调工程质量的全面管理，要围绕用户展开，建立行之有效的自我质量监督检查体系。确立“防检结合、以防为主、重在提高”的观点，不仅要对工程质量的结构进行管理，更重要的是对原因的管理，对施工工艺方法及各施工环节进行检查，检验采购材料是否符合质量标准，检查预防施工工序和方法是否符合标准，对关键工种的操作技术，要对操作人员事先培训并进行技术评定，合格后才能上岗操作。树立“一切用数据说话”的观点。工程施工的质量要有定性的变化趋势的预测、分析和判断。严格执行砼标号操作细则，施行责任制，并设专门技术人员和质检人员负责技术指导和监督工作。认真做到检查凭证的签证工作。施工过程中的系统检查、签证工作，是工程质量的保证，签证前要认真进行检查，合格后填写检查凭证并请监理工程师会同检查签证。技术保证措施工程开工前，必须按分部、分项工程编写完善的施工组织计划。对常规分部、分项工程编写标准施工组织设计和要点，特殊分部、分项工程要编写特殊施工组织设计和施工工艺及要点。施工组织设计和施工要点必须经监理工程师审核后方可执行。施工工艺设计的主要内容包括：工程概况、主要工序施工方法和操作规程、施工大样图、结构计算、质量要求等级标准、试验测量的要求及方法、施工人员、材料和设备使用计划等。加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计和施工要点为指导，以三级技术交底、操作规程和工序交接检查制度为保证，严格各施工工序的控制与管理。对易产生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度，严格遵守操作规程及施工工艺流程。按要求配置施工机械和试验检测设备，提高施工机械化水平、质量监测水平和各种设备的使用效率。工序交接制度为了保证工程按计划的进展，保证桥梁的高标准、高质量地建成，现制定以下制度：工程的自检质检组根据该工程的基本要求，实测项目、外观签定，逐次进行检查，包括协调现场监理共同检查。施工质量签认质检组通过自检，根据质量检验评定的标准及时填写自检记录表，确认工程质量的合格与否，如不合格时，在自检通知单上注明其不合格的情况及处理意见，及时反馈。工序交接工程队根据自检通知单，方可进行下道工序的施工，并和承包商单位实行工序交接后，对合格的工程，方可计量。注意如未自检，一律不准进行下道工序的施工，否则造成的后果责任自负。本制度的考核参与效益工资考评。此制度要求各施工人员、质检人员务须遵照实行，并配合协调成为整体。材料及成品、半成品构件质量控制进场前的材料检查订货前，提取样品向驻地监理报送拟购材料名称、规范、型号、产地、数量及使用的工程部位等。附有关材料性能试验报告及样品，征求监理工程师意见，监理工程师同意后订货、购料。进场材料质量控制按合同规定的项目和频率严格进行材料的试验工作，向监理工程师审批试验报告，积极配合监理工程师复核检验。材料质量检查结果，作为有关工程审批申请开工报告的依据之一。施工中材料质量控制每次使用前，提前一天请示监理工程师，会同监理工程师现场察看，根据进场材料数量、规格及变化，在监理工程师指令下，做材料试验项目和测试频率，试验报告等，合格后方可使用。外购成品及半成品构件派人员赴现场考察供料方施工工艺及质量控制情况。测试有关项目签订合同前，向驻地监理工程师书面报告外购件计划，详列拟购件的名称、规格、数量及应用工程部位；构件生产厂名、地址、生产工艺及质量标准，产品质量检验证书及抽样测试技术报告。材料及构件进场、储存及搬运。依据工程进展安排进场材料数量和规格。搬运储存材料注意水泥防潮、钢筋防锈、各集料应分类堆放，并处理地基以防混杂和污染；各类材料要设标签。成品构件运输、堆放应符合规范规定的受力要求，避免产生不合理的附加应力，使构件弯曲、受损、开裂。不合格材料对不合格材料应重新审定，找出不合格的原因。对二次审定仍不合格的材料，加标签另行堆放或清理出场。2、工程质量保证体系施工质量管理，是施工企业经营管理的一个重要组成部分，是工程质量的基础和保证。工程质量是企业的形象，又是企业各项工作的最终反映。因此必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，根据城市公路桥梁工程质量管理的特点，制定完善的工程项目质量管理制度，建立有效的质量保证体系，确保工程质量，达到建设优质高速的目标。工程质量目标的基础管理工作加强质量思想教育工作质量管理的思想教育，其核心内容就是要使全体职工树立正确的质量观。教育的重点是项目负责人。只有项目负责人摆正了数量与质量的辨证关系，弄清了搞好工程质量的重要性和必要性，才能在组织工程项目的施工与管理过程中真正从思想上、行动上、工作上全面贯彻“质量第一”的方针。各级管理人员在工程质量管理上都有不同的责任和义务，都必须按照工程项目的质量目标管理指标，以每个人的工作质量来保证工程项目的施工质量，坚持以“质量第一”的思想去组织和检验自己的工作。要教育作业层的施工操作人员，坚持“预防为主”的方针，增强质量意识，强化自控能力，把“为人民服务”的思想具体化为“为用户服务”、“下道工序是就是用户”和“假如我是用户”的思想。总之，我们将质量管理中的思想教育工作要贯穿整个工程项目的施工全过程，坚持不懈，形成一个大家管质量，人人为企业争名牌、争信誉、争一流的竟争局面，真正做到“优质”。加强技术业务培训工作要建设优质的桥梁，必须有一支生产技术素质好、管理过得硬的施工队伍，要从单纯的施工质量管理过渡到以质量为核心的质量经营管理。在工程质量管理的各要素中人是决定的因素，要以提高全体施工人员的质量来保证工程质量，“以提高工作质量来保证施工质量”，要不断地提高全体施工人员的管理技术和业务水平，加强职工的业务培训，培养一支技术精、干劲足、管理水平高的职工队伍。在以技术为基础的质量管理中，要突出加强技术标准和管理标准的控制。规范及上级颁布的一系列有关工程质量的文件，检验和管理工程质量的法规，在工程项目施工中，能否做到认真、准确地执行质量法规，对工程施工质量目标管理起着重要作用。因此，必须对全体职工进行质量法规和专业（工种）的培训。同时建立一整套切实可行的技术业务考核制度，业务培训成绩与工资奖金挂钩，有奖有罚。不论是工人还是干部，技术人员还是管理人员，都应该掌握本岗位的“应知、应会”。明确自己从事的工作与工程质量的关系，明确自己在保证工程质量方面应付的责任，提高职工自觉搞好工程质量的积极性。积极推进程序化、标准化、规范化工作施工项目质量目标管理的程序化、标准化、规范化工作，是组织现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组成部分。即要求施工管理和施工操作者都要按程序、标准、合理、科学地组织施工，达到质量目标。程序化、标准化、规范化工作的具体内容和实施方法是：程序化施工管理程序化审图，做施工施工组织设计；做技术要求、质量标准交底；做上下道工序交接检验（含隐预检），在班组自评的基础上进行工程质量评定。施工操作程序化做施工准备，科学安排施工工序；按工艺要求顺序施工，做到边施工边自检互检。标准化施工管理标准化：以设计图纸、招标文件、变更洽商为技术指导依据，进行工程质量目标标准设计；以质量规范和招标文件为标准；按技术要求选用合格的技术人员。施工操作标准化：以设计图纸、招标文件、技术交底为施工依据；按专业工种选用合格的操作人员。规范化施工管理规范化：按“工艺操作规程”指导施工；按施工规范检查施工；按质量目标措施及其它质量管理制度管理施工；工程语言规范化。任务书、交底、通知书、各种表格填写和签证，语言文字严密、清楚、准确，填写及时，项目齐全。施工操作规范化：按“工艺操作规程”要求施工；按规范验收要求施工；按质量目标措施及其它质量管理制度要求施工。质量情报信息工作质量情报信息，主要是指反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作质量情况，同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。这些情报信息资料起着即使反映影响工程质量的因素。质量情报信息工作是工程项目质量质量目标管理不可缺少的基础工作。因此，必须以技术、质量管理部门为中心，建立质量情报信息网络，工程施工管理人员、技术人员、质量检查员都是质量情报信息员。并应设立专人负责情报信息档案管理工作，及时搜集、传递、整理、分类和归档。安全目标：杜绝死亡、避免重伤，月轻伤频率控制在1.0‰以内。对全体员工进行安全生产教育，认真学习、贯彻执行国家、省、市安全法规，职工劳动权益保障规定，安全文明施工规范，增强职工安全法制观念，坚持安全第一，预防为主的方针，搞好安全施工。其具体措施如下：1、从组织机构上保证：项目经理部设置安全保卫机构，负责全标段安全生产及保卫工作，设专职安全员，负责工程质量安全检查。本标段成立项目经理、质安科的安全管理体系，实行自下而上的逐级负责制，以确保安全生产。2、从制度上保证：由质安科组织安全员根据国家安全法规，健全和完善各种规章制度和条例。建立安全教育的学习登记制度，落实安全教育的时间和人员，建立事故登记报告制度，一旦出现事故，应立即处理，并逐级报告、登记，杜绝重大事故的发生，以保证安全生产。根据各种不同的工种分别制定具体的安全生产实施细则，并在生产中认真贯彻执行。实行持证上岗制度，上岗前对职工进行安全生产、劳动保护的教育和培训，增强职工安全生产和劳动保护的意识。实行安全员跟班作业制度，发现事故苗头和隐患，应及时排除和防范，杜绝各种事故的发生，以确保生产安全。3、从后勤上保证：搞好职工食堂，对所采购的食品实行专人检测制度，防止采购变质和有毒的食物，杜绝食物中毒事故的发生。搞好个人和环境卫生，美化环境，净化空气，创造优美的生产、生活环境，防止传染病的流行和传播，保证出勤率，以确保生产安全。4、从管理上保证：根据公司制定的安全生产奖惩制度，结合本经理部的实际情况，制定安全生产奖惩实施细则。对遵守国家政策、法律、法令，遵守劳动纪律，按安全法规和施工技术规范要求进行施工，维护生产、生活秩序，维护社会治安有显著功绩的施工分队、班组和个人分别给予奖励，反之，给予处罚，以保证生产、生活有序地进行，确保生产安全。5、从具体工作上保证：桥梁工程的特点决定了安全管理工作的重点。工程施工的特点是：高、难、险。这就要求从安全上预防“四大”伤害；高处坠落和物体打击、坍塌、机械伤害、电器伤害。因此，安全工作必须兼顾一般，重点防范。5.1、桥梁施工安全防护墩台施工高度超过2m时，四周应设作业平台和护身栏杆；作业人员上下墩台时，应走专用马道，禁止沿脚手架爬行。桥梁上部结构施工时，桥梁端头应设警告标志和围挡，防止非施工车辆和人员进入。5.2、施工机械安全防护基本安全要求各种机械设备的操作人员必须经过相应部门组织的安全技术操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗。机械操作手上岗前，要进行身体健康状况检查，有禁忌病症的人员，不准从事机械操作工作。机械操作人员工作前，应对所使用的机械设备进行安全检查，严禁带病使用，严禁酒后作业。机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械平稳停放于安全位置，并将驾驶室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁。严禁在行走机械的前后方休息（包括乘凉、午睡），行走前检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。挖掘机作业的施工安全作业时，应保持水平位置，行走机械予以制动；铲斗工作没结束时，不准旋转大臂和走车。进行装车作业时，铲斗应尽量接近车箱，但不得碰撞汽车的任何部位；汽车未停稳，司机未离开驾驶室时，不准装车；铲车装车升降时不能过猛。挖掘司机离开驾驶室时铲斗应放落在地面上。挖掘机禁止用来起吊重物。在有地下管线的区域作业时，必须先用人工将地下管线探明并采取保护措施后，方准使用机械。压路机作业安全作业中，需人工清除碾子上的粘物时，清理人员要站在两旁；禁止正面跟进，压路机工作时速不得大于5Km/h。作业中不得对其进行擦拭维修。作业后应将压路机停放在平坦坚实的地方，不得停放在土路边缘及斜坡上或妨碍交通的地方。吊装机械施工安全起重机作业时，工作场地应平整、坚实，并有排水措施；起重回转半径范围内不得有障碍物，夜间作业要有充足的照明设备。起重机械操作人员和信号指挥人员必须密切配合，指挥人员必须熟悉所指挥的起重机械的性能，被吊物的实际重量；操作人员必须执行指挥人员的信号指挥。起重作业时，重物下方不得有人员停留或通过；无论何种情况，严禁用起重设备吊运人员。严禁斜拉、斜吊或起吊埋设地下和凝固在地面上的重物，现场浇筑的混凝土构件，必须全部松动脱离模板后才能进行起吊。起吊构件，吊挂时应平稳，应用卡环不得用挂钩。吊挂位置点要选在适当处或在标明的位置上，钢丝绳与被吊物的夹角应大于45度。使用的钢丝绳必须有制造厂的质量合格证，钢丝绳的规格、直径、强度，必须符合该型起重机的要求；卷筒上的钢丝绳应连接牢固，排列整齐，放出钢丝绳时，卷筒上必须保留三圈以上。钢丝绳不得打环、打结、弯折和有接头。临时用电安全防护场内用电按平面图统一布置。临时用电方案由业主和监理审批后实施，所有动力用电线路均采用三相五线制，并主要采用埋设方式进行敷设，以确保安全用电。所有机械需有接零接地保护，配电箱设漏电保护器，所有配电箱保证一闸一保险，并派专人管理，夜间有足够的照明。配电线路按用电平面布置图的规定架设整齐，架空线应采用绝缘线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设或沿地面明敷。严禁架设在树杆、脚手架上；施工现场的架空线最大弧垂距地不小于4m。混凝土搅拌机和电动设备集中使用的场所，应由技术人员编制临时用电施工组织设计，经技术负责人审核，主管部门批准后实施。施工现场施工时，施工设施最高处与外电架空线路垂直距离为1kv以下不小于6m，1kv以上不小于7m。发电机供电的用电设备，其金属外壳或底座，应与发电机电源的接地装置有可靠的电气连接。电缆线沿地面敷设时，不得采用老化脱皮的电缆线，中间接头应牢固可靠，保持绝缘强度；不得承受拉力，过路处要穿管保护，电源端必须设漏电保护装置。手持电动工具和单相回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器，照明灯具的金属壳必须做接零保护。施工现场临时用电要定期进行检查，防雷保护、接地保护、变压器及绝缘强度，每月测定一次；固定用电场所每周检查一次；移动式电动设备、潮湿环境和水下电气设备每天检查一次。对检查不合格的线路设备要及时维修或更换，严禁带故障运行。工地设置足够的消防器材，并加强对用火制度的管理，预防火灾的发生，凡明火作业，须经有关部门批准方可实施。对易燃、易爆、有毒物品要分库存放，存放处远离火源、电源，并配有灭火器。每库之间要有一定的安全距离，并由专人保管，严格领发料制度。做好冬、雨季施工的准备工作及其安全防护等各项工作。特殊工种必须持证上岗。严格遵守《施工技术操作规程》和《施工现场管理条例》，对进场工人进行安全教育工作，杜绝违章操作或无证操作现象发生。班组每天，项目部每周检查一次安全生产情况，总结经验、教训，表扬、奖励先进，达到全员重视安全生产和劳动保护的目的，以保证安全生产，杜绝一切安全事故发生。优良的设备是施工质量、进度的重要保证。本工程工期紧、质量要求高，合理有效地使用机具设备是施工的关键。一旦我公司接到中标通知书，我们将立即动员和组织设备的进场工作。设备动员周期为7天，我公司在与业主签订合同协议书后7天内，第一批设备、器材到场，后续设备、器材分批次陆续到场（见下表）。开工后其他设备按工程进度计划相继到场。现将主要施工设备、实验测量仪器进场使用计划列下：1、主要施工设备进场使用计划表设备名称单位数量第一批第二批按工程进度要求自卸汽车台66压路机台11推土机台11汽车吊台3112空气压缩机台624砼搅拌机台44砂浆搅拌机台11压浆机台44预应力张拉设备套44挖掘机台11发电机组套11交流电焊机台413钢筋对焊机台11钢筋弯切机台413插入式振动器台15平板振动器台6挖孔桩器具套10462、主要实验测量仪器进场使用计划表设备名称单位数量第一批第二批按工程进度要求砼试模组55砂浆试模组22塌落度仪台11全站仪台11水准仪台421、劳动力安排计划人员单位桩基及下构上构桥面系及其它工程钢筋工人809015砼工人30608油漆、涂料工人115架子工人40605模板工人30456电焊工人10188机械工人18208维护电工人563普工人8010030合计294400882、动力安排措施劳动力的有效安排是节约成本，保证流水作业的重要因素。本桥梁工程工期紧，施工范围窄，对劳动力的充分利用要求特别高。确保劳动力对关键工序的满足。关键工序是制约工期的主要原因，只有确保关键工序的劳动力，才能按时按质按量地完成任务。由于工期紧，节假日不休，农忙季节适当增加机动民工，调剂生产安排。材料、构件的合理安排是保证工程进度的关键，只有材料、构件的及时到位，才能保证工序的流水作业。这对于我们这个工期紧、材料用量大的项目尤显重要。在每道工序施工前，工程技术科应提前15天以上将材料、构件用量计划报给机料科，以便提早备料。对于一些供应周期较长的材料，报计划的时间应根据情况提前。仓库备料应整齐分类，并作好标示，以免混淆。本项目主要材料、构件用量计划如下：材料、构件名称单位数量备注水泥t3570用于混凝土、砂浆施工砾石t4697用于混凝土施工砂t4843用于混凝土、砂浆施工片石m3320用于浆砌片石施工I级钢筋t26.951II级钢筋t711.782Φj15.24钢绞线t147.68锚具套1492橡胶支座个9用于支座施工盆式支座个14用于支座施工花岗岩板m2802.4用于人行道施工麻石15×47cmm472用于人行道施工Φ121钢管m472用于人行道施工Φ83钢管m472用于人行道施工PVC塑料排水管m192用于泄水管施工铁件kg19359用于支座、护栏预埋件施工为了将对本工程员工的正常工作、生活的影响降到最低限度以及降低现场施工对城市环保的影响，在施工过程中，我公司将采取如下现场文明施工、环保、消防措施，创建湖南省施工现场综合考评样板工地。1、认真贯彻执行建设部建筑业司、监理司《关于进一步推行建筑业企业工程建设项目管理的指导意见》等三个文件。按照我公司《施工现场综合考评管理办法》的要求对现场文明施工进行管理和考评，公司每月进行一次现场综合考评，发现问题，责令项目限时整改，并进行跟踪检查。项目每半月进行一次自评，并将自评结果上报公司。2、设置文明施工管理小组，负责现场的文明施工管理，项目经理任组长，项目综合办公室主任任副组长。3、公司与项目部、项目部与劳务队伍签订文明施工协议，明确目标与责任。4、施工现场的各项临建设施严格按总平面布置图的要求进行布置。在现场出入口设门卫和临时性建筑牌楼。施工工地的大门、围墙、办公场所以及各种标识等均按规范要求设置，大门和门柱应牢固、美观、高度不低于2m，大门门柱为400×400的正方形柱。5、施工现场设五牌一图一表：工程概况牌、安全生产纪律牌、安全记录牌、安全标语牌、安全保卫牌、施工总平面图、晴雨表。6、现场的生产、生活污水应进行有组织排放，经过沉淀过滤处理后通过砖砌排水沟经沉淀后将污水排至城市下水道。7、施工现场的用水、用电线路统一按规划敷设，不得乱拉电线和随意接水管。施工现场的用水、用电线路统一按临时用水、用电施工组织设计的要求敷设，水、电线路均暗敷，杜绝乱拉电线和随意接水管，配电箱统一使用标准铁箱子，禁止使用木箱子。8、施工材料进场后，应及时堆放至指定的场地上，并堆码整齐，标识清楚。9、驶出现场的各类车辆，必须在车辆现场出口冲洗处（大门处设车辆冲洗槽）冲洗干净后，方可驶入城市道路，车辆冲洗处必须设置水池和高压水泵等。10、场内地面用素砼封闭，施工道路坚实、平坦、整洁，在施工过程中保持畅通。11、施工现场建一座水冲式厕所，并设专人负责，每天清理、消毒，防止蚊蝇兹生。12、现场办公室做到整洁、清爽，墙上挂有岗位责任制，施工总平面图、施工总进度计划，晴雨表。各类图纸、资料文件应分类编号存放，并由专人妥善保管，各种记录准确真实，字迹工整清楚。13、现场施工人员配戴证明其身份的胸卡，并统一穿工作服。现场管理人员一律戴红色安全帽，二线工作人员戴白色安全帽，一线工作人员戴黄色安全帽。14、值班室为砼地面，值班室内卫生整洁、通风、保暖。值班室内设单人床或上下双层床。15、施工现场人员必须服从项目部和业主以及政府有关部门的管理，做好暂住人口的登记工作，积极配合当地政府做好计划生育宣传、登记工作，杜绝聚众闹事，嫖娼、打牌赌博、偷扒、造谣中人伤等现象，做到人人自觉遵纪守法，个个认真努力工作。

人民东路是长沙市内一条重要的城市公路，该条公路车流量大，交通繁忙。人民东路桥梁工程位于人民东路跨圭塘河、浏阳河的交叉处,它东连长沙市星沙开发区的主干道，西连人民中路。它的建成对人民东路两边与长沙市区的沟通、东部地区的经济发展，具有重要的政治、经济意义。人民东路圭塘河引桥西接已建成的人民中路，该路交通量大，车辆行人多，而本工程工程量大，时间紧，所以说，采取强有力的交通组织措施，是确保引桥工程得以实施的前提条件之一。我们根据本项目的特点，制订如下交通组织措施：1、整个项目采用全封闭施工，只允许施工车辆人员进出；2、与公安交警部门联系，设立交通安全员，专门负责该项目交通控制的实施；3、对于进出施工场地的便道，设置施工禁行标志，在桥头100m处开始设置施工警示标志，并派人巡逻指挥交通，防止非施工人员进入；4、夜间施工时，设立照明灯及红色警示灯，所有施工车辆在车顶醒目处架设红色警示灯，所有施工标志牌均需贴反光标志，交通安全员员穿戴有反光标识的安全服和安全帽；5、对于擅自进入施工场地的车辆、行人，安全员马上规劝其离开；6、协助交警处险排障，疏导交通，对遇上困难的车辆提供力所能及的帮助。合理化建议1．建议采用Ⅲ级钢筋，节约材料。2．采用二次振捣方法，提高混凝土界面处粘结力和咬合力，消除砼泌水现象的发生，增加砼的密实度。3．预应力管道压浆中掺入减水剂，水及减水剂应对对预应力钢材无腐蚀作用。上文已完。下文为附加公文范文，如不需要，下载后可以编辑删除，谢谢！全县2016年一季度经济形势分析报告

年初以来，全县上下紧紧围绕“稳中求进、提质增效”的总基调，按照中央和省、市的“四个着力”全链条部署，以供给侧结构改革为突破口，统筹做好稳增长、调结构、惠民生、防风险各项工作，主要经济指标处于合理区间，工业运行总体平稳，消费市场稳定增长，产业结构持续优化，质量效益不断提升，经济发展实现平稳开局。

一、主要经济指标预计完成情况

——地区生产总值，全年任务xxx亿元，增长x%；一季度预计完成xx亿元，增长x%，完成年计划的xx%；

——固定资产投资，全年任务xxx亿元，增长x%；一季度预计完成xx亿元，增长xx%，完成年计划的xx%；

——一般公共预算收入，全年任务xx亿元，增长xx%；一季度完成xx亿元，增长xx%，完成年计划的xx%。其中：财政口径税收收入，全年任务xx亿元，增长xx%；一季度完成x亿元，增长xx%，完成年计划的xx%；

——社会消费品零售总额，全年任务xx亿元，增长x%；一季度预计完成xx亿元，增长x%，完成年计划的xx%；

——规模以上工业增加值，全年任务xx亿元，增长x%；一季度预计完成xx亿元，增长x%，完成年计划的xx%；

——商品房销售额，全年任务xx亿元，增长x%；一季度预计完成x亿元，增长xx%，完成年计划的xx%；

——实际利用外资，全年任务x亿美元；一季度预计完成xx亿美元，完成年计划的x%；

——外贸出口，全年任务x亿美元，增长xx%；一季度预计完成x亿美元，增长xxx%，完成年计划的xx%；

——融资总量，全年任务xx亿元；一季度预计完成x亿元，完成年计划的xx%；

——农村常住居民人均可支配收入，全年任务xxxxx元，增长x%；一季度预计完成xxxx元，增长x%，完成年计划的xx%；

项目建设完成情况：

——签约引进亿元以上项目，全年任务xx个；一季度完成x个，完成年计划的xx%。其中，工业x个，服务业x个;

——新开工亿元以上项目，全年任务xx个；一季度完成xx个，完成年计划的xx%。其中，工业x个，农业x个，服务业xx个；

——竣工亿元以上项目，全年任务xx个；一季度完成xx个，完成年计划的xx%。其中，工业x个，农业x个，服务业x个。

二、存在的突出问题及原因

1.投资增长压力仍然较大

一是储备重大项目太少。无论是工业项目，还是服务业项目具有支撑性、税源性的大项目太少，特别是具有辐射和拉动作用的核心项目仍没有真正形成。今年我县重点推进10亿元以上的储备项目只有x个，高科技含量、高附加值的项目寥寥无几，延伸产业链条、促进产业结构优化升级的项目几乎没有。具有牵动力强的工业产业集群仍没有形成，工业经济整体运行质量不高，对我县财政的支撑作用不强。

二是新开工项目体量偏小。一季度，全县新开工亿元以上产业项目xx个，同比增加x项；计划总投资xx亿元，同比增加x亿元。新开工项目全部为5亿元以下的项目。10亿元以上大项目没有实现开工。

三是项目产业分布不均衡。一季度共实施xx项亿元以上重点产业项目，计划总投资xxx亿元，实际完成投资xx亿元，同比增长x%，占固定资产投资的xx%。其中，新开工项目xx项，完成任务目标的xx%，完成投资x亿元；续建项目xx项，完成投资xx亿元。从三次产业看，第一产业未能形成投资；第二产业投资预计实现x亿元，同比增长x%，占投资总额的xx%；第三产业投资预计实现xx亿元，同比增长xx%，占投资总额的xx%。

四是要素保障制约严重。信贷规模收缩、政府融资渠道收紧等带来项目建设资金紧张问题比较突出，一些项目摊子铺的太大，资金不足，工程进展较慢，例：xx项目；土地指标、环境容量不足的问题严重影响了部分项目的推进速度，一些项目受土地指标和办理土地手续时间较长等因素影响，导致因土地未落实而无法开工，例：xx项目；一些项目在征地、拆迁等方面存在诸多困难和问题，影响了开工建设，例：xx项目。

五是部分未批先建项目未纳入统计库。由于施工许可、土地、环评等相关手续办理滞后，致使项目未能及时入库，造成统计数据与实际投资额不同步。目前，全县在建的xx个亿元以上产业项目中，有xx个项目未入库，占全部项目的xx%。xx个未入库项目计划总投资xx亿元，已完成实际投资x亿元。

2.企业运行持续困难

一是企业生产经营困难。因市场需求不足，工业产品价格持续走低，销售困难，加之原材料、用工、运输等成本持续上升，企业利润空间被挤压，生存困难。通过对xx户生产困难规上企业的调查，影响企业生产运行的主要原因：市场原因x户，尤其是石化企业受国际市场油品价格波动影响较大，订单减少。资金紧张xx户，企业应收账款额度大，回款慢影响正常生产。其他原因x户。同时，融资难依然是制约企业发展的重要因素。

二是工业经济增长后劲不足。一方面是重点传统行业的比较优势继续减弱，市场需求不足与产能过剩并存的情况暂时无力缓解，缺少新的经济增长点，工业经济稳增长动能不强，后续乏力。另一方面，我县的新材料、新能源等战略性新兴产业处于起步阶段，产业规模小、层次低、发展不足，短期内无法形成增量。

三是新旧产业更替产生延迟效应。全县四个产业集群一季度产值同比呈现两增两减，装备制造产业集群现有规上企业xx户，预计一季度实现产值xx亿元，同比增长x%；轻工建材产业集群现有规上企业xx户，预计一季度实现产值xx亿元，同比增长x%；石化产业集群现有规上企业xx户，预计一季度实现产值xx亿元，同比下降x%；农副产品加工产业集群现有规上企业xx户，预计一季度实现产值xx亿元，同比下降x%。

3.财税收入呈下滑趋势

一是收支失衡。今年以来宏观经济增长继续放缓，我县经济发展进入新常态，企业整体经济效益下滑，特别是房地产和石油、化工行业生产经营效益大幅下降，影响了财政收入的增长。

二是按照省财政厅进一步做实财政收入的要求，严格收入管理，依法征收，提高财政收入质量，成为我县收入总量大幅下滑的重要影响因素。

三是从我县当前的可用财力及资金情况看，偿还债务压力较大。

三、下步工作安排

1.始终保持转型发展的信心和决心，精心推进项目建设，以有效投资保证增长

一是加大招商引资力度。今年，我们将加强招商力量，强化领导带头，要求各经济区主任、各镇书记镇长每月至少“走出去”2次，通过强化招商成果考核，传导工作压力。延续以往招商一些好的作法，加大以商招商、合作招商和大型活动招商等力度，争取更有针对性地走出去，更有目的性地请进来，保证招商实效，特别是利用XX产业疏解的有利时机，把前期摸排的成果尽快地转化为招商成果，提前做好项目铺垫，保证招得来、落得下。继续实行xx招商模式，突出抓好临港经济区的工业招商。继续实行“飞地”经济，鼓励各镇工业向临港经济区集聚。依托xx旅游品牌，借助宜居乡村建设成果，重点瞄准特色温泉项目、休闲度假项目、地域文化开发项目。通过以上办法，力争为我县储备一批大项目、好项目、各产业龙头项目。

二是强化投资预测预警及分析。进一步健全项目接续机制，建立实时监控项目库，从项目包装谋划、签约引进、资金到位、开工建设、竣工投产各个环节的分时点、全过