管理体系-分析及评价方法-故障类型和影响分析(FMEA)_第1页
管理体系-分析及评价方法-故障类型和影响分析(FMEA)_第2页
管理体系-分析及评价方法-故障类型和影响分析(FMEA)_第3页
管理体系-分析及评价方法-故障类型和影响分析(FMEA)_第4页
管理体系-分析及评价方法-故障类型和影响分析(FMEA)_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2/2分析及评价方法-故障类型和影响分析(FMEA)

FMEA是一种归纳分析法,主要是在设计阶段对系统的各个组成部分,即元件、组件、子系统等进行分析,找出它们所能产生的故障及其类型,查明每种故障对系统的平安所带来的影响,判明故障的重要度,以便实行措施予以防止和消退。FMEA也是一种自下而上的分析方法。假如对某些可能造成特殊严峻后果的故障类型单独拿出来分析,称为致命度分析(CA)。FMEA与CA合称为FMECA。FMECA通常也是采纳平安分析表的形式分析故障类型、故障严峻度、故障发生频率、掌握事故措施等内容。

这种方法的特点是从元件、器件的故障开头,逐次分析其影响及应实行的对策。其基本内容是为找出构成系统的每个元件可能发生的故障类型及其对人员、操作及整个系统的影响。开头,这种方法主要用于设计阶段。目前,在核电站、化工、机械、电子及仪表工业中都广泛使用了这种方法。FMEA通常按预定的分析表逐项进行。分析表如下所示。

故障类型及影响分析表

见表

元件名称

故障类型

运转阶段

故障的影响

危急严峻度

检测方法

备注

子系统

系统

功能

人员

按故障可能产生后果的严峻程度(故障类型的影响程度),可采纳如下定性等级:

1.平安的(一级),不需要实行措施;

2.临界的(二级),有可能造成较轻的损害和损坏,应实行措施;

3.危急的(三级),会造成人员伤亡和系统破坏,要马上实行措施;

4.破坏性的(四级),会造成灾难性事故,必需马上排解。

九、作业条件危急性评价法

这是一种简洁易行的评价人们在具有潜在危急性环境中作业时的危急性半定量评价方法。它是用与系统风险率有关的三种因素指标值之积来评价系统人员伤亡风险大小的,这三种因素是:L-发生事故的可能性大小;E--人体暴露在这种危急环境中的频繁程度;C-一旦发生事故会造成的损失后果。但是,要取得这三种因素的科学精确     的数据,却是相当繁琐的过程。为了简化评价过程,可实行半定量计值法,给三种因素的不同等级分别确定不同的分值,再以三个分值的乘积D来评价危急性的大小。即D=LEC。D值大,说明该系统危急性大,需要增加平安措施,或转变发生事故的可能性,或削减人体暴露于危急环境中的频繁程度,或减轻事故损失,直至调整到允许范围。

1.L-发生事故的可能性大小。事故或危急大事发生的可能性大小,当用概率来表示时,肯定不行能的大事发生的概率为O;而必定发生的大事的概率为1。然而,在作系统平安考虑时,绝不发生事故是不行能的,所以人为地将"发生事故可能性微小"的分数定为0.1,而必定要发生的大事的分数定为10,介于这两种状况之间的状况指定了若干个中间值,如下表所示。

发生事故的可能性(L)

见表

分数值

事故发生的可能性

10

6

3

1

0.5

0.2

0.1

完全可能预料

相当可能

可能,但不常常

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论