复旦大学附属中山医院住院医师出科考核评定表-欢迎来到复旦资料

人力资源复大附中医住医培出考评表姓：

科

病()

轮时：

个

分床数

张项目

评标

得

备235医医实时临实指完情临综能业学出考

廉行服态工责心医沟能医差，故出情病质带质管病数管病数操或术体检专理处常病的能处危疑病人能实检临思和达能学会学讲座病讨等理考技考

无投诉无投诉无投诉无投诉≥1次为不合格在轮转科室病事假平均/完数100%；丙病则能过带教实习生，无下级医生投诉管病数完≥80%否不通注*项完管病数完≥80%否不通注*项完操（术规并完≥80%否不通注明*项完100%体检手法规范，按顺序进行，重要体征无遗漏（一项不符合，则扣1）临床基础理论、专业知识、学科发展动向的了解与掌握注明：平时临床资料的分析，反应能力，表达能力（有一项不符合，则扣分综合能力，反应能力，表达能力（有一项不符合，则扣分实验室及辅助检查的选择合理，结果分析断正有一项不符合扣1分）临床资料的分析与综合能力反能力及表达能力（一项不符合，则1分依住医培手情记≥4次/月为格不格不通按（）则有项合均能过综成

满100注）分准1分不格2分合格分为表良；分表优。在认合的数中“。（2）教量根实生研生映院师教况予评。（3）务习指室织各形的务习人力资源

人力资源（4）论试临技考，分准~分，5；~分得分~分，3分；~79分得2分~分，得1分考小（名组，组，组员科任签）年

月

日填表说明为了不断提高专科医师培训工作质量强培训过程管理住院医师是否完成培训过程进行考核评定，根据《卫生部专科医师培训考核手册》的要求，结合我院住院医师/专医师培训考核实际情况，特定制《复旦大学附属中山医院住院医师/专医师培训出考核评分表称培训出科考核评分表一考范：、《训出科考核分表》涵盖的普通专科为：内科、外科、妇产科、急诊科、神经内科、皮肤科、眼科、耳鼻咽喉科、精神科、康复医学科、麻醉科、医学影像科、医学检验科、病理科、口腔科、全科医学科。、《训出科考核分表》涵盖的亚专科为：心血管内科、呼吸内科、消化内科、内分泌科、血液内科、肾脏内科、风湿免疫科、普通外科、骨科、心血管外科、胸外科、泌尿外科、神经外科、整形外科。、《训出科考核分表》涵盖的其他专科为：肝内科、肝外科、血管外科、老年科、放疗科、肿瘤内科、药剂科、心电图、心超、中医、药剂等。二、培过考内和格准（一）培训时间、科室轮转情况：必选科室轮转数量和时间各应达到要求的80%合格（其中著名*项科室轮转必须达到100%、培训出勤率：病事假应小于平均天月（除法定节假日以外性住院医师产假见相关规定。（二）医德医风评价有职业道德、劳动纪律、工作责任心、医患沟通能力和有无医疗差错或事故5项其中如医疗差错或事故评分为“不合格”者，视为该项不合格。（三）临床实践指标完成情况、病史质量：指书写住院病历完成情况，应按培训标准完成数量要求的100%为合格；无丙级病历。、带教质量：有带教实习生和研究生或低年住院医师的过程，并无下级医生投诉。带教过程不给分。、管理病种数：达到要求病种总数的80%为合格（其中注*为须管理达到最低例数、管理病例数：达到要求病例总数的80%为合格（其中注*为须管理达到最低例数、操作或手术：完成要求总例数的80%为格（技能第一操作者必须为本人；著*项为必须完成最低例数手第操作者必须为本人在上级医师指导下进行其中注明*为须完成最低例数人力资源

人力资源（四）临床综合能力评价、体格检查：体检手法规范，按顺序进行，重要体征无遗漏。、理论水平：能了解和掌握临床基础理论、专业知识、学科发展动向。、处理常见病人的能力：临床资料的分析，反应能力及表达能力。、处理危重疑难病人的能力：临床综合能力，反应能力及表达能力。、实验检查：实验室及辅助检查的选择合理，结果分析和判断正确。、临床思维和表达能力：临床资料的分析与综合能力，反应能力及表达能力。（五）业务学习参加科室组织的“各种形式学习活动括参加病例讨论、业务学习和学术活动等，每月至少次以上为合格；应有记录（六）出科考核是指每轮转一个科室（亚专科和第二阶段住院医师每个级师对其的评价；或每一个轮转科室培训结束时，进行的理论考试和临床技能考核，评分标准95~100分，得分~分，得4分80~89分得3分70~79分得2分60~69分得。有项不合格均不能通过。三、以六内，须格有一项合格者，均不能通过培训过程考核。不合格者须顺延培训时间，继续完成未完成项目。四培训考表的用法培训基地的基地负责人、轮转科室负责人、上级负责医师及病区护士长应成立“考核小组一轮转科室培训结束时组须培训考核表中核内容的要求，依《通专科医师培训登记手册录的内容组织对申请考试的住院医师根据其工作表现（包括医德医风、轮转科室完成情况、