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企业管理类精品资料information本部员工考核实施则【精】专】【实用】FinequalityMajorPractical

本部工考实施则考核目的进员考核原则1考核标准应实事求2核标准是程结果34考核机构党委书记副总考核范围主任考核时间

考核方法根以考核内容综工协调能力工作包考核程序1考核述2上级考核1

2(A)》》“自我3群众评价”栏45考核结果1、B、、D四个等级：1A级（90分2B级（80—89分3C级（60—79分4D级（60分A级原则上占被考核者人数的左右B级C、D级根据考2级及以（内容参照事业（（3级以上

（有严重违反劳动纪律或规章制度行（（（考核结果终考核结果作为员工职1B（A（2D（D23给

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