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文档简介
大学生商务谈判策划书大学生商务谈判策划书大学生策划商务谈判,能够对于他们出社会对于商务谈判大家基础,那么商谈判策划书怎样写呢?下边由为大家精心采集的大学生商务谈判策划书,希望能够帮到大家!【大学生商务谈判策划书一】一、谈判主题对于校园内商店整改工作,怎样解决学生便利,商家生活根源与校园整改之间的矛盾二、谈判两方背景甲方:学生代表,保护学生正当权益,在谈判中充分表达同学们的建议、建设和要求,发挥桥梁和纽带的作用乙方:学校管理部门,管理校园次序,保护校园环境丙方:商店经营者代表,在校园内经营餐饮,生活用品等,接受学校管理部门的监察大学生商务谈判策划书三、三方利益及好坏势剖析我方核心利益:整改过程中和整改后不影响学生生活便利,保障学生权益对方利益:学校:整改经营次序,保护校园环境漂亮整齐有序,商店经营者:保障生活根源我方优势:我方代表学校数万学生的利益。学生利益是学校需要要点考虑的方面,本次商店整改与学生生活权益亲密有关,民众的利益与呼声不行忽略。我方劣势:1、对于学校工作及管理不甚认识2、没有专业知识作为支撑3、没有太多资料和法律条则能够参照,只有学生提议书能够作为支撑大学生商务谈判策划书校方优势:校方有法律及有关规定的优势,且是土地的全部者,有很大的管理权益校方劣势:1、学生利益与学校工作亲密有关,学校一定考虑学生利益2、学生数目众多,舆论力量强盛。学校的管理在必定程度上要取决于民众的建议。四、谈判目标1、战略目标:和平谈判,学校整改经营次序但不关停赞同被整改的商户,保证学生生活便利。在此时期,学校可对将来的校园商业服务进行规划。原由剖析:学校整改工作不可以停止,但不可以过激。应在不严重影响学生正常生活的状况下进行整改。2、感情目标:增强校方领导和学生之间的感情沟通,使两方互相认识对方的利益诉求,对将来的学校发展有很大的推动作用。五、程序及详细策略大学生商务谈判策划书(一)开局:方案一:感情沟通式开局策略:先向校方领导表示尊敬与问候。表示我方对于此次与校方领导的直接对话沟通感觉有幸,希望经过此次沟通能够拉进校方与学生的关系。并经过显示学生对于学校及校园生活的感情,引起对方的共识,使谈判氛围较为和睦。再引入本次议论的话题,说明同学们的生活遇到了一些影响,希望学校考虑到同学的感觉及商店经营者的生活根源问题,提出我们的方案。方案二:攻击式开局策略:创立低调谈判氛围,明确指出我方学生生活已遇到严重影响,假如校方持续采纳直接封闭商店的做法,将会惹起学生极大的抗争与不满情绪,对于校方与同学的关系及学校将来的发展会有必定影响。希望校方仔细考虑学生利益及诉求。对方坚持学校进行整改一定关停商店的对策:仔细听取对方陈说,抓住对方问题点,进行攻击、打破。比如,以学生检查结果显示学校宿舍区商店实质状况,提出愿意配合整改且不违犯有关规定的商店能否应当封闭等问题。大学生商务谈判策划书还能够各样举措对于学生生活的影响,提出学校应当考虑学生利益。(二)中期阶段:1、红脸白脸策略:由两名谈判成员此中一名充任红脸,一名充任白脸协助协议的谈成,合时将谈判话题从停工事件的定位上转移交货期及长久利益上来,掌握住谈判的节奏和进度,进而据有主动2、层层推动,稳扎稳打的策略:有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步为阵营争取利益3、掌握退步原则:明确我方核心利益所在,推行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回赔偿,充分利用手中筹码,适合提出对于学生生活便利影响较小的几个商店能够关停整改。4、突出优势:以学生提议书及署名作支撑,以理服人,重申与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,示意对方若与我方协议失败将会有巨大损失5、打破僵局:合理利用暂停,第一沉着剖析僵局原由,再可运用掌握必定对方行式,否认方实质的方法排除僵局,合时用围魏救赵大学生商务谈判策划书策略,打破僵局(三)休局阶段:若有必需,依据实质状况对原有方案进行调整(四)最后谈判阶段:1、掌握底线:合时运用折中调解策略,掌握严格掌握最后退步的幅度,在适合的机遇提出最后报价,使用最后通牒策略2、埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,以期成立长久合作关系3、完成协议:明确最后谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确立正式签署合同时间【大学生商务谈判策划书二】班级:11级国际贸易实务(2)班组员:吴丽萍(11421212)陈春波(11421216)鲍晓芳(11421239)大学生商务谈判策划书朱艺芹(11421248)施乙烽(11421249)刘良燕(11421253)唐敏捷(11421256)何冰冰(11421263)指导老师:邵宇我方公司:H公司公司对方公司:G电器公司对于H公司公司电器进入G百货详细事项的商务谈判两方公司背景资料:H公司有限公司创办于xx年,位于珠江三角洲要地广东省中山市,是以精选家电为核心,业务跨电子科技、照明、贸易、出入口、医疗器械等行业的大型公司公司公司。H公司下属有16家子公司,职工近4000人,财产近8个亿,年销售额达20多个亿。在经营发展中,H公司一直以市场为导向,以质量求生计,以务实创新为信条,视产品为公司生命,严把质量关,严把销售关,严把售后服务关。迄今,H公司建设了遍及全国的3000多家销售终端网点,100多家售后服务网点,产品博得了宽泛的社会认同。同时,H大学生商务谈判策划书公司的产品热销国内外,特别在北美、欧洲、日本、中东、台湾等国家和地域久享盛誉,面向将来,H公司将秉着以人为本的一向作风,在国产精选小家电第一品牌的目标统率下,千锤百炼制造当先的精选家电产品,为花费者创立雅致生活境地,实现轻松生活,轻松享受的理想实质。同时,在实现国内近景的前提下,经过家产多元化、发展规模化、运作专业化的经营,进一步完美管理模式,建设先进公司文化,形成自我核心竞争力,在不一样的领域保持稳重、高速的增加,把H公司创立成为世界级的中国公司。G电器公司是G股份有限公司的子公司,以电器专业连锁发展模式,经过家电零售终端的集中采买、一致配送,成立一个集品牌代理、连锁零售、安装维修服务于一体的大型电器零售公司。是广州市最有实力的电器公司之一,拥有xx年大型电器商场的综合营销经验,电器经营品种达1万多种,拥有300多个国内外著名品牌的客户资源,是中外电器客商在广州地域必争的合作伙伴,在花费者中间有着优秀的口碑。在市内以致国内都享有优秀的信用和著名度。G电器公司按照中高档、时髦化和紧贴时代进步潮流的定位,以家庭为花费对象,实行一站式配套经营,实现市场的差别化经营,打造最有价值的销售平台。大学生商务谈判策划书一、谈判主题H公司公司与G电器公司对于入场费、场所租金和支付方式等具体事项的谈判。二、谈判团队人员构成主谈:施乙烽,公司总监,保护我方利益,主持谈判进度;副主谈:陈春波,刘良燕,助理,做好各项准备,解决专业问题,做好决议论证;副主谈:何冰冰,市场销售,做好各项准备,解决市场检盘问题,做好决议论证;副主谈:朱艺芹,财务经理,采集办理谈判信息,剖析产品财务有关知识。;副主谈:吴丽萍,法律顾问,解决有关法律争议及资料办理。副主谈:唐敏捷,鲍晓芳,助理,做好有关谈判工作的记录。三、谈判内容1、入场费(参照价:30-60万元)2、场所租金(参照价:每月350-550元)3、支付方式(参照值:30-60天回款一次)四、谈判目的、谈判目标大学生商务谈判策划书谈判目的:两方获得合作,达到共赢。谈判目标:为有步骤,有策略的磋商,特拟订三个层次的利益目标方案。商务谈判策划书校园。五、两方利益及好坏势剖析我方核心利益:与G电器公司完成合作关系,以最小的代价在入场费、场所租金和支付方式完成协议。对方核心利益:1、取的H公司产品的直销权,扩大G电器商场的产品内容,让花费者在商场内能够选购到更多家电,使顾客感觉到在G电器商场购家电的方便和快捷。2、经过与H公司付给的入场费,场所租金,获得收益。我方优势:大学生商务谈判策划书1、H公司是以精选家电为核心,业务跨电子科技、照明、贸易、出入口、医疗器械等行业的大型公司公司公司。信用度极高,实力雄厚。2、在国内家电的地位向来居于前列,不停抢先推出崭新产品,逢迎了花费者不停变化的消操心理。3、产品种类许多,产品品位许多。我方劣势:1、若此次谈判不顺利,使得H公司电器入驻不实时,将会造成产品积压,将使市场据有率得不到很好控制,对H公司造成巨大经济损失。2、竞争敌手多。对方优势:1、是广州市最有实力的电器公司之一,拥有xx年大型电器商场的综合营销经验,电器经营品种达1万多种,拥有300多个国
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