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文档简介

2/2信息员个人工作计划怎么写3篇

信息员个人工作方案怎么写1

一、指导思想

以课程改革为中心,紧紧围绕学校三年规划和区训练局相关精神,开展教研、培训。提高宽阔老师的训练技术意识和力气,促进老师专业进展,加大网络教研深度。提高服务意识,创新意识,勇于实践主动运用现代训练技术,为我校现代训练技术整体水平的不断提高做贡献。

二、工作目标

1.做好信息技术学科的教学、教研工作。

2.建全老师学校网站,搭建全县教学网络平台,拓宽训练信息渠道,实现训练信息的互联互通和资源共享。

3.关心各部室做好电化训练工作,利用我校现有设备,保证各项电教工作的顺当进行。

4.做好日常的计算机保养、维护、修理工作,保障全校网络畅通。

5.与教科室合作,抓好我校网络教研工作。

三、主要工作

(一)计算机学科教研工作

1、以现代远程训练优良条件为契机,努力提高信息技术老师的专业水平。使我校信息技术学科教学水平有一个飞跃。

2、做好期末学科教学质量检测工作。

(二)学校网站建设

1、随着社会的进展,科学的进步,信息技术学科越来越突出重要的地位,我们要把网站建设要放在首位,搭建网络平台,拓宽训练信息渠道,实现训练信息的互联互通和资源共享。

2、严格管理网站、提高管理水平、建立高质量的网站,发挥网站应有的作用。

(三)关心各部室做好电教工作,利用我们现有的设备,保证各项工作的正常进行,为全校工作保驾护航。

(四)维护好学校局域网,保证学校网的畅通,修理维护电教设备,为学校开展好各项工作搭建桥梁。

(五)加强业务学习,加强师德建设。主动参预学校的各项政治活动和业务学习,加强工作纪律,爱岗敬业,主动进取,团结协作。

(六)深入到到开展老师校本培训工作

(七)组织老师“课件”大赛,提高老师课件制作水平。

(八)组织我校第三届同学信息技术大赛,以提高我校同学信息技术兴趣和水平。

(九)做好学校信息的收集与处理,完成图像、音频、视频的处理工作。

信息员个人工作方案怎么写2

_年,信息管理员主要针对门店销售系统升级、监控及安防报警系统维护、网上商品销售系统建立等多方面工作着重实施工作方案,秉持脚踏实地、科学严谨的工作态度,严格认真处理每一家门店全部问题,基本维持“当日事当日毕”的工作准则,在每月工作方案基本严密完成的基础上,工作技能以及思想觉悟方面均得到了确定程度的提高。

一、_年主要工作

(一)完成门店销售系统升级

在中软海晟技术实施人员的协作下,成功将新系统切入门店人员的销售系统中。新旧系统交替期间,对新系统进行安装、调试及试用的同时,连续针对门店人员在旧系统操作方面的问题进行解决。期间,协作中软海晟的技术实施人员完成面对门店人员以及后勤人员的各项操作方面的培训工作。8月14日,正式将旧系统脱离运行,至此新系统进入独立运行轨道。运行至今,除特殊状况(网络问题),各项数据传送基本稳定,各类报表数据基本精确,各种操作问题基本得到有效的解决。11月25日,在维持了3个月时间的正常运行、严格测试、功能完善、问题解决等各项追踪工作之后,信管员依据与中软海晟签署的合同及各项验收报告标准对新系统进行验收,至此,新系统进入一年的免费维护期,一年后,将依据达成的合同款项的10%收取系统维护费用。

(二)加强监控及安防报警系统维护

监控及安防报警系统作为平安机制体系,需要保持长期的重视及关注,因此信管员_年将很大一部分工作重点落在加强监控及安防报警系统的维护工作上。5月17日至20日期间,信管员走访各门店针对全部监控设备进行巡查,完成巡查走访报告,提出监控工作整改建议,渗透故障处理学问,提升门店人员操作水平。同时,为加强监控系统体系建设,11月份信管员与监控合作方共同开放各门店新增探头的项目工作,于12月中旬完成项目实施。安装过程中,消逝部分门店门口探头布线困难的问题,这类门店在选择实行各类方法对门面及墙面实施打孔无果后,将取消门口位置的探头配置,将探头位置改装在店面内部。

(三)建立网上商品销售系统

厦门海晟连锁商贸有限公司的对外网上商品销售系统已于5月份建设完毕,系统以网站形式呈现,涵盖“公司概况、网上商城、名烟鉴赏、新闻中心、服务中心”等五大栏目内容,同时具备功能相对完善的后台服务支撑。自正式投入运营以来,开展完善功能、丰富内容、加强推广等各项工作,通过吸取及应用相关领域人士的各项建议及阅历,使得网站在百度的搜录排名中取得了确定的成效:

1.在百度中搜“厦门海晟”,从第三页提升到其次页;

2.在百度中搜“海晟连锁”,从第三页提升到第一页;

3.当前pr值从0提升到1;

4.在国际搜录排名alexa中搜录本站资料。

目前,网站的酒类及烟类商品已全部添加完毕,余部分缺乏图片及文字资料的非烟类商品将在年底前全部添加完毕。_年将进入拓宽宣布传达渠道及规划二期运作的新纪元。

二、_年工作方案

结合人力资源配置方案,完善全员计算机资源配置,重新部署及架设全司网络结构。

部署全司网络结构。依据各部门现有人员配置及扩充方案,全面部署网络结构,做到全方面考虑,多角度分析,构建出“扩充性强,平安性高,合理化优”的多元化集团网络。

提高资源利用率。重整机房各项计算机及网络设备,可使用的设备进行合理调配,不能使用的设备进行报废处理,净化机房环境;全面衡量全员的职责分工及工作量,迅速而灵敏调整、合理调配各员之间的计算机配置及网络权限,合理规范地整合服务器资源,使得资源利用率达到最大化。

铺开网站宣布传达。在_年推广工作的基础上,吸纳实时的推广案例,运用有效的宣布传达方法,选择实行点面结合,从网络、平面、户外三个方向将网站的宣布传达工作推向更高层次的领域。

完善网站功能。从用户体验的角度动身,定期对网站栏目、版块、内容进行调整及增设,策划完善及调整方案,形成文书提交由网站建设合作商进行整改。

规划二期运作。为提高网站的影响力,_年将进入新一轮的网站改版及升级工作。不但要做到优化网站结构、丰富网站内容、完善网站功能、铺开网站宣布传达,同时协作业务部推广促销活动、准时吸纳网络客户、促进多方商贸合作等。

三、定期开放培训工作

1.由信管员定期对门店开放学问培训。

信管员需充分运用实际操作中的阅历总结,形成面对门店人员及后勤人员的培训方案,制定培训方案,开放培训工作。确保在培训过程中,全员的计算机学问以及操作技能普遍得到提高。必要时候,可以将制定的门店人员日常操作规范纳入考核标准中,严格监督门店人员依据要求完成考核内容,关心计算机基础操作学问的普及工作,提高门店人员计算机操作水平及故障处理力气。

2.由公司统一支配定期对门店开放学问培训。

信管员如发觉内部培训已无法满足门店人员对学问及阅历的吸取,可以依据实际工作状况、门店人员急需或匮乏的学问内容,向公司提报培训需求,由公司统一支配外部培训机构进行相关学问的培训及考评。

通过_年全年工作总结,我们的历史性工作都得到了很好的梳理,思想觉悟及工作技能在问题的处理过程中、在总结的整理过程中,都得到了很大的提高。_年,作为海晟连锁一个新的里程碑,我们将连续保持认真严谨的工作态度、满怀期盼热忱的工作激情、运用合理有效的工作方法真真正正地为门店人员的服务工作做出努力。

信息员个人工作方案怎么写3

20_年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,在市局的大力支持和指导下,在加强司法行政业务工作的同时,特别留意宣布传达信息工作的开展,今年..。我局主要通过以下几条措施来加强信息宣布传达工作:

一、领导重视

局领导特殊重视宣布传达工作,始终以“进展要有新思路、改革要有新突破、开发要有新局面、工作要有新举措”的理念,创新观念,以新思路和新措施,连续实行“一把手领导负总责、分管领导亲自抓、相关责任人具体抓”的工作体系,将开发信息宣布传达工作纳入到部门日常工作中加以支配,努力开创宣布传达工作的新局面。确保工作落到实处,稳扎稳打,实现健康、可持续进展。从年初开头成立了信息宣布传达工作领导小组,并制定方案,加强对信息宣布传达的日常工作进行管理。在统筹全年工作方案时,对全年的宣布传达工作做了认真的布署,实行了新的举措、新的尝试,包括加强内部管理,健全内部机制;加强对外联络,营造外部优势等。

二、人人参预

我们把宣布传达信息工作渗透到日常工作中去,引导和鼓舞全体人员都参预到宣布传达工作中来,精确捕获司法行政工作中的敏感信息,准时发觉工作中的亮点、热点问题,对工作中涌现的新人新事新动向第一时间予以信息上报。各股室都能够结合自身工作的特点,针对司法行政业务工作的动向和主流,主动主动的策划一些富有成效的宣布传达活动,逐步形成了全体人员共同参预宣布传达工作的可喜局面。

三、借助载体

丰富宣布传达载体,讲究工作方法,用活宣布传达武器,这是提升司法行政群众知晓率和满意度的有效途径。今年以来,我们结合去年宣布传达信息工作的成果,总结阅历,觉得想要将信息宣布传达工作做得更好,就要开拓思路,创新方法,进一步加强与新闻媒体的沟通和联系,通过与南城电视台的合作,提高宣布传达信息的数量与质量,为我们的对外宣工作营造了良好的外部环境。

四、内容创新

今年的宣布传达工作在内容上较去年有了新的突破,不单纯把普法宣布传达方面的内容作为重点,而是转变宣布传达思路,拓展宣布传达渠道,转换角度,侧重于对社区矫正和安置帮教及法律救济等业务进行宣布传达和落实,进一步彰显农司法行政在建设和谐社会中的重要作用,从一个崭新的切入点入手,让社会各界以全新的视角去真正理解司法行政工作的重要性和实效性,为今后的司法行政工作奠定了良好的社会基础。

回顾以上的宣布传达信息工作做法,还存在信息数量不足、质量差的问题,并且在省级媒体上发表的文章较少,宣布传达的力度还不够。

对于20_年的信息宣布传达工作,有以下预备:

一、进一步强化组织领导,规范工作管理。制定20_年度宣布传达工作方案及考核方法,明确奖惩措施,细化工作任务,加强对宣布传达工作的熟识以及参预宣布传达工作的主动性,

二、加强简

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