2023公司主管竞聘演讲稿

2023公司主管竞聘演讲稿_主管竞聘演讲稿

写竞聘演讲稿时要把握三个关键：一要心中有听众，二要心中不忘自己，三要充分显示人格魅力。下面我们来看看物流公司主管会计竞聘演讲稿，欢送阅读借鉴。

各位领导、各位同事：

大家好！

时值春暖花开、万物复苏之际，随着渝叶集团公司机构和人事制度改革的全面推动，渝叶人在新的一年迎来了新的机遇和挑战。今日，我走上竞职演讲台，心中百感交集，一是荣幸自己赶上了挑战自我、展现自我的大好时机；二是感谢各位领导多年来对我的教育和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮忙和信任。

我叫xxx，现年30岁，毕业于重庆商学院财会专业，大专学历，通过全国会计专业技术资格考试取得助理睬计师职称。我竞聘的岗位是渝叶科技公司主办会计。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是一次机遇，更重要的是一次难得的学习和熬炼的时机。

我参与这个岗位的竞聘，有5个有利的条件：一是我具备相关的专业学问学问，有较为丰富的的工作阅历，熟识科技公司的详细状况。我从事财务工作已经8年，于XX年1月进入重庆艾特信息技术有限公司，即重庆渝叶科技公司的前身，经受了从艾特公司到渝叶科技公司的过渡，见证了渝叶科技公司成立、进展、壮大，到目前相对稳定的全过程。进入渝叶公司5年来，我先后担当过出纳、库房治理员、会计等工作，特殊是在兼任库管工作期间，熟识、了解了与计算机相关的软、硬件及网络产品，为我以后从事it这个新兴行业的会计核算工作打下了一个良好的根底，一套效劳器要配两个热插拨硬盘，一套公司数据库软件要配一张使用证书，这些都是我在实际工作中积存的阅历，由于计算机产品更新换代的时间太快，哪些产品库存时间太长，已经渐渐被市场淘汰，需要准时低价处理，那些产品已经积压报废不能使用，我都能够做到心中有数，并准时向营销部门及公司领导提出合理化建议，使公司损失削减到最低。

二是有较强的工作力量。大家都知道，会计按其报告的对象不同，又分为财务会计和治理会计，财务会计主要向企业外部关系人供应有关企业财务状况、经营成果和资金变动状况等有关信息；治理会计主要侧重于向企业经营者和内部治理者供应经营规划、经营治理、猜测决策所需相关信息。财务会计侧重于过去信息，为有关各方供应所需数据；治理会计侧重于将来信息，为内部治理部门供应数据。作为科技公司主办会计，在生产力兴旺、治理水平较高的今日，记账、算账、报账已经远远不能满意经济治理的需要，发挥会计的猜测经济前景、参加经济决策、评价经营业绩等作用便成为会计的一项重要功能。因此，对于财务人员的工作力量提出了更高的要求，那就是作为企业财务治理人员必需立足企业自身经济特点，充分考虑宏观经济环境的影响，科学地进展财务决策、加强企业内部财务预算治理，为保证企业生产经营的顺畅进展与货币资源的充分利用，猎取最大经济效益发挥主导作用。

在实际工作中，我不仅能够严格执行相关法律法规、严格根据《渝叶集团财务治理制度》的要求，精确无误记录每一笔经济业务，照实反映企业财务状况和经营成果，依法计算缴纳国家税收，在国家政策允许的范围内为企业合理躲避税收，并能够承受税务机关及审计部门的检查监视；加强预算治理，严格根据预算治理的要求，将企业费用掌握在预算以内；同时能够当好领导参谋，参加企业生产经营活动，准时供应参考建议，促进改善经营治理，降低本钱，提高企业经济效益。

三是：娴熟运用计算机和网络的力量是我的一个优势。现代社会是信息化的社会，中国已参加wto，在市场日益竞争剧烈的环境下，信息化是现代企业治理科学化的重要根底，信息化的建立已迫在眉睫。咱们渝叶公司通过局域网的建立，各部门资源已经可以共享，部门之间的信息已可以快速沟通，就财务工作而言，我们现在使用的最新版本的用友财务软件，我能够娴熟操作该软件，能够完成对数据的备份等工作，由于科技公司不在渝叶集团总部，因此运用网络传送相关数据及报表是特别必要的，我能够利用inter网快速与总公司财务部取得联系，保证财务工作准时完成，我信任再经过努力和加强学习我是完全可以做得更精彩的。

四是：具备良好的职业道德。由于会计人员从事财务收支等经济治理工作，这种工作性质的特别性要求会计人员除了受到会计法律、法规的约束外，还必需受到职业道德和职业纪录的约束。在多年的会计工作中，我能够做到敬业爱岗、依法办事、客观公正、保守隐秘。我喜爱财务工作，努力钻研业务，力争使自己的学问和技能适应所从事的工作的需要，严格根据会计法律、法规和国家统一的会计制度规定程序和要求进展会计工作，保证所供应的会计信息真实完整，能够运用自己所把握的会计学问和会计方法，为改善企业的内部治理、提高经济效益效劳，并且能够严守本单位的商业隐秘，除法律规定和单位负责人同意外，决不私自向外供应或者泄露单位的会计信息。

五是有剧烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益和得失，能敬重领导、团结同事。我也深知在学问更新飞速的年月要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己。

我在日常生活和工作中留意不断地加强对专业学问和相关法律法规的学习，以“认仔细真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，言行与公司保持高度全都，踏实肯干，诚恳待人。我认为我完全能够胜任科技公司主办会计工作。

假如我竟聘胜利，担当科技公司主办会计，我会仔细做好以下几个方面的工作，真正值好公司领导的参谋。

1.加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高效劳质量。只有不断加强法律法规和公司的各项治理制度和相关业务学问的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。公司财务部门的工作，实际上是为经营等其他部门效劳的工作，是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，既要担当繁忙的日常事务，又要参加政务，当好做好公司领导的参谋。因此，从事财务工作需要有剧烈的事业心和责任感，需要有较强的工作力量和工作艺术。另外我还要加强政治思想学习，听从安排，言行全都，顾全大局，坚决维护公司领导班子的团结，维护领导的形象。同时，充分发挥主观能动性，使工作做到精益求精。

2.做好综合帮助、协调工作，处理好与领导和同事的关系，确保公司的政令畅通。我将准时地传达贯彻公司的各项财务制度，并加强督办检查，促进我公司各项决策的落实。并且仔细、科学地做好与公司领导，与其他相关部门之间的沟通协调工作，使大家通力合作，亲密协作。工作上要摆正自己的位置，仔细完成财务部、公司经理安排的工作，合理分工、合理调度，仔细落实岗位责任制；还要在关怀同事、理解同事上下功夫，做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调整，协调好各方面关系，保证扎扎实实，井然有序的做好本部门的各项工作。

3.当好参谋助手，效劳公司领导决策。我将准时精确地把握公司的财务工作动态，准时向财务部和公司领导反应相关信息；并且留意调查分析，主动为公司领导献计献策，对各种状况进展科学的分析和推断，为领导决策供应牢靠的依据，真正为领导当好参谋助手。

我认为我能够胜任科技公司主办会计工作，请大家投我一票，感谢大家!

公司客服主管2023竞聘演讲稿范文

敬重的各位领导、同事们：

大家好!

首先，感谢公司领导为我们制造了这次公正竞争的时机!此次竞聘，本人将以开放的心态，面对竞争，盼望通过竞争，尽已所能，更好地实现自己的人生价值，同时，为公司、为社会作应有的奉献。

今日，我站在这里竞聘客服主管职位，内容主要分为三个局部：

一、客服存在的问题有哪些?如何解决?

二、我的优势。

三、我的任职目标以及主要工作思路和措施。

一、你认为目前我们客服团队存在的问题有哪些及解决方法?

1、客服整体的效劳意识和效劳质量有待加强。举例来说，我们在不断的补充员工，我们其他部门的人员也在不断的努力中，暂且撇开优点，我认为他们娴熟度需要一个过程，而且因人而异，还有许多人效劳标准用语不标准，回复用语和自己谈天一样，那么如何快速的完毕冗长的培训和指导，熬炼一支成熟的队伍，如何加强客服代表的职业心理素养，把枯燥和单调的工作做得有声有色，如何快速并有效的做的特别满足，我想这是我们值得思索的问题。如何解决呢?建议培训关于效劳意识，心情治理方面的培训，关于语言艺术，对点语言等培训，把效劳语言作为一项重点来考核,重点放在加大效劳监视力度方面。目标是产生一批固定而且精彩的客服代表，让用户感觉到我们很专业，并情愿成为我们的终身用户。

2、销售意识方面：请大家思索一个问题：在淘宝这个大舞台上面，竞争对手强手如云，为什么别人要买你的衣服?为什么要在你家始终买你的衣服?为什么我要多买几衣服?质量，款式，价位差不多的比比皆是。你有什么优势可以竞争过别人?这是我们的销售意识需要改良的：不是一般的进来买一件衣服，买2件衣服，而是要附件销售。怎么样才能多件销售。他进来不满足，想考虑，想比照看看，是不是在这一步你就放弃坚持销售呢?

如何改善这个呢?首先你想比别人卖的多，自身的软件，硬件需要强大，强大的销售意识需加强，这个会在过后我成为主管的时候，会和大家共享!

二、我的优势，分为3个方面。

心态：我从XX年开头做客服效劳，这些年里面积存了许多阅历，以前看的人会很可怕，当我自己有了这个力量的时候，我对待顾客我是特别有自信，我是一个专业的导购师，每次顾客回访的时候，夸赞我们的效劳以及力量的时候，这个是我最快乐也是最骄傲的，没有比别人给你确定最好的表达了

客服专家：在XX年的时候，刚开头进来的时候，遇到许多顾客的投诉，骂人的也有，投诉严峻的也有，不理解我们的也有，在这里，我首先和顾客沟通，{我先帮你解决问题，之后咱俩再沟通其他事情}平抚顾客的心态，站在顾客的立场，尽自己的力量帮顾客处理好他的事情。然后再和顾客商议其它的事情，最终帮处理完，顾客说，特别感谢你，我不是对你生气。

培训和帮带：许多时候，我们的思维都局限在常规思路里面，

总之，我考虑的是，每个员工将来在客服岗位的好与坏，对于我来说，我有着责任，我要扛起来，并带好团队向前进步。

说完优点，我想简洁谈一下我的缺点：我的学习力量还不够。今后我要给自己制定短期学习目标和长期学习目标。

三、我的任职目标以及主要工作思路和措施

任职目标：

1、使我们小组的每位员工都能够充分发挥自己的优势和特长。

2、与其他小组形成工作上竞争的良好状态。

3、形成学习为主的小组气氛。

为完成这些目标，我预备根据以下思路开展工作：

1、治理好自己，要成为一个优秀团队的治理者，自己在各方面肯定要做的最好，是团队的典范，把自己优良的工作作风带到团队中，影响到每一位团队中的成员，用真诚去打动每一位成员加强自身专业力量，在业务学问方面多学习，能指导组员工作。

2、治理和沟通方面：我会准时总结日常工作，不断反思，对本部门的现状，问题作出分析、猜测和规划，反应给相关部门并提出有效的意见及建议，为高层决策供应相关依据和报告。做好跨部门间的沟通，本部门内的沟通，员工工作中的问题、思想动态等等。

3、在团队中建立好学习和培训工作，结合公司的文化把自己的工作技能运用到实际工作中，传授给团队中的每一个成员，在团队中培育良好严谨的工作作风。

4、带着小组成员完成领导下达的任务，充分发挥每一个小组成员的力量。

最终我对今日这个竞职演说做个总结，今日，我是本着熬炼、学习、提高的目的来参与竞聘。假如我竞聘胜利，我会努力;假如我竞聘不成，我会更努力。我将以这次竞聘为新的起点：对待人生，会多一份幻想;对待工作，会多一份努力;对待领导，会多一份敬重;对待同事，会多一份微笑;对待生活，会多一份喜爱;我信任，时机只会垂青那些有预备的人。

感谢大家!

2023竞聘主管演讲稿

公司供应了内部晋升的时机，各方面都很优秀的你是否在对参与竞聘时的演讲稿发愁呢?别慌!小编为您预备了竞聘主管演讲稿，助您一举拿下心仪的职位!

【竞聘主管演讲稿一】

感谢公司进展竞聘，使我能有时机站在演讲席上，也感谢在场的各位赐予我参加这次竞聘演讲的士气和力气。所以在此向各位真诚的道一声:感谢!

我叫xx,自xx年毕业后就职于xx水泥有限责任公司。今日,我参与公司主管竞聘的演讲,大家会认为我太年轻,缺少资本,但是我为什么要站在这个竞聘的演讲台上,是由于我信奉海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,时机是靠自己去努力争取的,假如连竞聘的士气都没有,那更不用说去搞好生产了，前辈们有前辈们的优势:丰富的实践阅历和社会阅历,而年轻人的优势在于承受新奇事物快,思维方式能与时代同步。

三年以来,在xx这个大家庭里,通过前辈们的帮忙,我成长了不少,其间我不仅积存了很多本专业的学问,并且学到了许多处理问题的实践学问。这些学问不管什么时候都是我的一个财宝。我感谢他们。假如我有幸竞聘胜利的话，我将努力做好以下几点：

一、环保治理

随着环保城市建立的推动，现代工业企业绿色环保生产必将被推上更高要求的台阶。因此，目前形势下，焦化生产行业的特点打算了环保治理在生产治理中无疑成了不行或缺的重点。

一般讲，焦炉生产过程中可能消失的环保污染问题主要是煤烟、荒煤气、黑烟等。而掌握治理这些主要是从两方面入手，一是严格焦炉生产的各方面操作;二是适时地做好必要的投入、改造工作。

1.理清薄弱环节，梳理焦炉消失污染点的部位和环节，各岗位、各作业点齐抓共管形成合力，制止非环保性操作现象的消失。

2.增加按岗位操作规程操作的标准性的意识。关键是操作要到位，环保意识要增加。

3、加强日常检查、治理的力度，如炉墙的定期检查、燃烧状况的检查及炉墙的准时喷补、修补工作。

4、加强内部环保检查考核制度。

二、现场治理

现场环境卫生的整治，通过卫生区域划分到人，每天到现场检查催促，逐步改善现场的工作环境，为员工营造一个舒适的工作环境。设备卫生，每天带着1-2名新进人员进展一次现场设备的点检及设备卫生检查，安排落实专项设备保洁，渐渐转变设备卫生状况。

三、设备治理

每天和卫生检查同步，对设备进展一次技术巡检，查找设备运转中存在的问题及设备隐患，能准时处理的马上处理，不能处理的做好工作规划，利用停机时间集中处理，如存在大的隐患马上向领导汇报，确保设备运行最大程度的受控，避开设备事故的发生。

四、人员培训

中控操作是水泥粉磨的关键岗位，中控操作员的培训尤为重要，今后要主抓中控操作员的培训工作，包括理论学问、实践学问、设备工作原理等学问的培训。平常多讲解运行过程中消失的问题及如何有效高效解决。

五、安全治理

在今后的工作过程中谨记，生产再忙，安全不忘，安全一忘，生产白忙。这句话。同时通过班组安全活动也多向每位员工灌输这种安全意识，使他们从根上熟悉到安全工作的重要性。在设备检修时检查催促标准停送电制度，最大限度避开安全事故的发生。现场的消防设备每月不定期进展抽检。

最终假如我有幸竞聘上岗,我将竭尽全力,做好自己的工作，充实自己相应岗位的责任和技能,争取尽快使自己胜任

六、操作掌握治理

适应焦炭市场需求、原料煤状况，外网用气状况等积极调整生产步调，适时调整结焦时间，适时合理调整协作煤比例适应外网用气量及焦炭产量，合理匹配优化生产，强化各方面治理，实现生产效益的最大化，是煤气厂日常生产运行的主题。

牢牢抓住生产工艺治理这条主脉，很好地把配煤、结焦时间、焦炉生产治理有机融组，实行了一系列科学有效的技术措施;优化现有煤源，在保证焦炭质量的状况下尽量降低入炉煤本钱，强化在单炉效益中的最大化，兼顾协作煤指标：灰份、硫份、胶质层、粘结性、细度等在合理优化配煤上狠下功夫，收到良好经济效益。

加强焦炉标准化操作治理。

只有日常操作的标准化才能保证焦炉运行的正常化。

加强炉体的日常修理工作。

炉体维护的好坏是焦炉治理的一个重要方面，也是经济效益方面的一个表达;因此，标准日常各方面的操作治理是这一保证的关键;对此，加强了炉墙的日常检查、定期检查，并准时进展有规划性的喷补，此也是保证焦炉环保生产的一个方面。

加强对装煤、平煤、推焦日常操作的治理。

这三方面是焦炉日常生产中在空间、时间上的直观表现，是牵涉到有关焦炉加热制度的稳定、炉体维护等方面详细表达。

制定规定结焦时间下合理的加热制度。

在影响焦炭质量的操作方面狠下功夫，在一些日常操作的关键细节上下功夫。装煤必需装满、装平、装实、装均，装煤要做到少冒烟、跑火、少喷煤，削减环境污染;平煤时必需要平透，削减顶部生焦的消失。

再次感谢各位领导在百忙中抽出时间参与我的竞聘演讲，请大家多多支持，感谢!

【竞聘主管演讲稿二】

各位领导：

首先，感谢公司供应了这个展现自己、让大家熟悉我、了解我的时机。公开、公平、竞争、择优，这是历史的必定，也是时代进展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的鼓励和挑战，将有益于我个人素养的提高。此次竞争，无论胜利与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。

我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个局部进展我的竞聘演讲。

一、个人简介

我叫**，现年**岁，**学历，现任职**电器基隆店门店经理。2023年6月到国美电器工作至今，曾经在文化店，天化店，基隆店工作，主要负责行政治理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店治理各项工作。

工作三年多来，在分部领导的带着下，在同事们的支持协作下，我仔细的做好各项维护、开发及治理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新方法，准时快速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。

二、对岗位的熟悉

我竞聘的岗位是**电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业文化为根底，以优质效劳为运营掌握，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性进展，才能真正把企业做大、做强、做精、做优、做久。

因此，在当前竞争剧烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策划力，是企业生存和进展的根底和关键。

同时，为保证企业财宝最大化，我个人认为应根据季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利掌握，不断优化、提高，并利用严格的标准流程与新的手段，降低运营本钱，使企业在竞争中取得更大的优势。

我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务进展做好后台支撑。主要实现以下目标：

1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法，库存规划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。

2、加强检查、监视力度和人员力量开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营本钱。

3、准时、精确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争顺手敏捷、阶段性的对策。

4、掌控门店及配送中心库存状况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。

5、对样机进展专项治理，加快样机周转。

6、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术标准、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监视对员工下达促销商品的了解及主推状况。

7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效掌握，并对结果反应、分析。

以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营本钱。

三、工作设想

假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：

1、帮助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好规划、组织、领导、掌握和治理工作

我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门治理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，帮助治理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪慧才智;加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。

加强各项运行维护治理制度、作业流程、治理方法的执行力度，做好监视、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。

2、努力完善自我，提高工作力量

虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今日，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行力量，营销网络的业务支撑力量，强化一线销售人员技术和意识，做好运营治理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要仔细学习，不断进展的领域。只有不断努力学习，深入实践，才能做到与技术同步，担当起技术指导和治理的任务。

公司后勤主管竞聘演讲稿

敬重的各位领导、各位评委：

大家好！我。。。，目前负责。。。治理工作，感谢公司供应这次公正竞争、展现自我的平台，使我有时机站在演讲席上竞聘后勤主管。

常言道：“民以食为天”，为公司员工撑起一片天的重任就落到了我们后勤效劳人员的肩上了，可谓责任重大。假如我能得到各位信任，有幸竞职胜利的话，我将带着后勤全体员工本着“一切为广阔员工效劳”的宗旨，围绕热忱效劳、周到效劳、标准效劳，为公司打造一支优秀的后勤效劳团队。详细将从以下几方面着手做起：

1、提高沟通力量，优化工作方法：做为一个治理者要学会沟通、擅长沟通，做好下行沟通（员工沟通）、平行沟通（各部门沟通）、上行沟通汇报（领导沟通），通过有效的沟通，不断完善后勤效劳质量和水平，为后勤效劳的高质量供应保障；同时，在原则制度和人性化治理中找到一个良好的结合点，学会调发动工的积极性，营造一个融洽的工作气氛，构建一个和谐的工作环境，提高后勤工作的质量及效率。

2、增加效劳意识，提高满足度：传统意识中的效劳行业始终提倡顾客就是上帝。但是，后勤岗位的“上帝”就是公司的广阔员工。我们将依生活治理委员会为平台，依每月的后勤效劳回访为契机，不断收集广阔员工的珍贵意见，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环治理逐步实施广阔员工的珍贵意见，不断提高后勤治理水平和效劳质量，用我们主动、热忱、周到的效劳换来广阔员工的满足。

3、加大后勤人员的学习和宣传力度：依据公司员工的地域差异性以及后勤治理存在的问题，组织针对性的培训，从饮食习惯、饭菜口味以及效劳意识等方面不断满意公司员工的效劳需求，同时通过网络、生活治理委员会等渠道增加员工对后勤工作的了解，以取得广阔员工的支持和理解。

4、完善物资选购验收流程，确保饮食安全：以降耗为核心，拓宽选购渠道，严格执行财务处、质控处、厨师、选购员共同现场验收的原则，严把选购验收关；加强食物储存设备的检查，对存在问题的准时联系进展修理，确保食品原材料的新奇，同时，做好菜肴加工过程的监控和每餐的就餐人数的掌控，避开因加工环节和饭菜预备过多导致的饭菜铺张或事物变质，做好食物的防腐、防烂等工作，确保饮食卫生安全。

5、精确定位，转变观念：注意后勤人员的思想引导，稳定后勤队伍，并有效实施嘉奖机制,最大限度地调动每一个人的工作积极性，同时，注意自身专业学问的学习，切实提高自己专业技能水平，更好的提高驾驭力量。

总之，假如我有幸竞聘上后勤主管，我会通过自己不懈的努力，使公司的后勤治理和效劳工作，更上一个新台阶，给领导及广阔员工一个满足的答卷，恳切盼望领导和广阔员工监视、支持。

感谢!

竞聘人：。。。

。。。年。。月

公司质量主管竞聘演讲稿

敬重的各位领导、各位同事们：

大家好！

首先，特别感谢公司给我这样一个时机，来竞聘公司质量主管这一职位。我先做一下自我介绍，我叫绵长，1982年生人，大学本科学历，制药工程专业，目前从事的岗位是体系治理员。

知人者智，自知者明。说句心里话，能走上今日这个竞聘的讲台我用了很大的士气，由于我年纪轻、社会阅历缺乏，身上仍有这样那样的缺点，但是正由于这样，我才更加迫切的要提高自己，跟上公司快速进展的步伐，用我的努力去做一个配得上质量主管这一职务的人！同时将以更加沉稳平实的心态、义无返顾的士气以及前所未有的激情，迎接将来的挑战！

记得美国富兰克林有句名言：推动你的事业，而不要让你的事业推动你。今日，我正是盼望自己能为推动公司的质量进展献出微薄之力而来。

下面，我先谈一谈个人状况以及自己对所竞聘岗位的熟悉和理解。

本人XX年进入公司，7月-8月在发酵车间实习，9月-XX年2月在检测中心从事成品检验工作，其间经受了检测中心国家试验室认可，担当业务受理员；自XX年3月在质保部担当体系治理员，一年多的时间内先后从事过日常质量监视工作和药品注册工作、工作期间广泛接触食品药品相关法律法规、熟识公司各个体系的运行程序和运行状况，参加过屡次药品现场核查、各体系认证监视审核以及国内外客户的审核。同时通过公司培训和积极的自学积存了不少质量治理的阅历。

本人认同公司价值观、遵守公司各项规章制度，性格开朗，积极向上，做事有规划、适应性强。质量系统中的每一个环节，都有许多详细细致的工作，面对繁杂的工作，我会很快的总结出规律，提炼阅历，做到办事井井有条，从而提高工作效率。同时具有很好的团队精神，平常在工作中留意与部室其他人员搞好协作，紧跟领导的指挥，从宏观处着眼、微小处着手，将领导的意图落实详细、贯彻始终。

此外，在以往的工作中通过领导的充分授权，健全了我的职业品行，提高了我的宏观驾驭力量和组织推动力量。在历练中使我深知，过硬的业务力量、积极安康的心态、良好的个人素养是做好质量治理的关键。要想做事必需先学会做人：为人要坦荡、待人要恳切、处事要慎重、工作要勤奋。领导的关爱以及同事们的关怀与帮忙，使我一步一步走到今日。我只有将心中这份感谢与感念之情常存于心，使之成为工作不懈追求的动力，才能报答领导和同事们两年来的教育、培育和关爱。

公司自XX年成立以来，快速崛起，每年以惊人的速度进展，渐渐成为同行业的老大，并受到社会各界的认可，这离不开公司的卓识远见的领导，也离不开勤勤恳恳的员工。可是这快速的进展更离不开质量作为最根本的保障！质量就是生命已经不再是社会的口号，而是实实在在提高一个企业核心竞争力的源泉，没有稳定的质量，再快的进展速度也是空谈，而质量主管将是一个在质量治理最最前线冲锋陷阵的职务，真正做好这项工作，必需付出艰辛的努力。要知难而上，要勇于创新、要集思广益，要精益求精，要脚踏实地。

各位领导、各位同事，站在今日的讲台上，我可以沉着而自信地对大家说，面对竞争，我已做好预备，由于我的目标是：以为争位、以位促为。真正使自己在有为有位的情势下有所作为！

假如我能竞聘上质量主管这一职位，我将在今后的工作中付诸以下行动：

第一，找准定位。做到办事不越权、不越位；工作不拖沓、不模糊；冲突不上交、不下压；责任不躲避、不推诿。要擅长调解，敢于担当责任，推开工作，当好部长的助手，让领导有更多的时间去做更重要的事！努力获得领导与同志们的信任、提升质量部门的地位。

其次，转换角色。我将在部长的直接领导下，尽快转换工作角色，协作部长抓好领导临时交办的阶段性工作和其他中心工作。做到随叫随到、随到随办，办有回复、办有结果，抓而落实。

第三，勤奋工作。我将身先士卒，领先垂范，做到三勤：一是身勤。遇到问题舍得花气力，舍得下功夫，把工作做实做细、做在前面。二是脑勤。勤学善思，注意讨论剖析冲突，解决工作中存在的难点、热点问题，为领导多当参谋、多出点子。三是嘴勤。多向上级领导汇报工作状况，多与各部门做好沟通和协作，提高办事效率。

空谈误事，实干兴社。我深知自己还有不适应这个职位的另一面。但我信任有在座的各位领导、各位同事的帮忙、支持和协作，我有信念、有力量当好一名称职的质量主管。

古人言：不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望胜利。但我更重视参加的过程，由于对于年轻的我来说，参加的过程有时可能比结果更为重要。我想我既然是为了推动事业而来，那么，无论竞聘胜利与否，都不会转变我对公司的忠诚，对质量事业的执着，更不会转变我对在座各位的敬重与爱戴。

感谢大家！

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敬重的各位领导、

大家好!

我是来自xx二部xx旗下的一员我叫xx。今日站在这里很快乐，首先特别感谢今日在站的全部兄弟姐妹，由于有了大家的支持我才有士气站在这里。

特别感谢本公司及各位领导给我这次应聘主管的时机，我想这样的时机，不止是我个人努力就可以得来的结果，也有公司优良制度的帮忙，才让我有这样一个更好的平台，能够更好的进展。当时应聘的就是本公司的邀约员，首要搞好邀约工作。初到公司，看到前进前辈完善的市场处事、至诚的处事理念、人文空气、艰深的企业文化深深地震撼着我的心灵。使我坚信：选择了贵公司就是选择了人生成长的机缘

俗话说：真心才会拥有，感恩才能天长地久。我是一个特别懂得感恩的一个人，真诚的感谢公司给我们这样一个好的进展平台，在此感谢大哥，薛总，经理，主管对我的帮忙以及关怀，感谢。

假设我是一名主管我会从以下三点做起

第一：统一思想统一目标《假如没有思想，没有目标团队就没有合力》

为什么要统一思想,统一目标?由于一个团队目标都不统一，思想都不统一，那么这个部门十个人一半人想拿团队，一半人就不想拿团队，那么请问这个团队能拿团队吗?

说的没错，大家都很聪慧。说到这，就想一个小故事有一次，天鹅、狗鱼和虾，一起想拉动一辆装东西的货车，三个家伙套上车索，拚命用力拉，可车子还是拉不动。车上装的东西不算重，只是天鹅舍命向云里冲，虾尽是向后倒拖，狗鱼直向水里拉动。毕竟哪个错?哪个对?用不着我多讲，只是车子还停留在老地方。他们并没有统一一个方向，没有统一一个思想，所以说他们每个人都没有得到自己想要的，所以一个团队想要好，想要有战斗力，必需统一思想，统一目标。

其次：多和经理总监员工沟通沟通发觉问题准时解决

沟通和沟通有其不行或缺的存在价值，总监和总监，经理和经理，主管和主管，员工和员工之间都需要沟通来把握和传达信息，沟通思想，从而使公司内部成员之间互动的把握自己和他人，与总体联系，从而增加分散力，并可准时发觉问题，解决问题。假设说，你和你女朋友很相爱，但是就是由于一次误会彼此都产生疑心，并且没有准时沟通，最终的结果是什么呢?那就是越来越远，导致女朋友成人家的媳妇，所以可以看得出来沟通沟通有多重要。所以大家以后和你的男朋友女朋友由于一点小事误会了就准时沟通沟通，要不然就成别人的媳妇了。

第三：主要自己要以身作则多学习才能协调整个部门

身为一个主管必需以身作则，从来人，形象气质，言谈举止，等等各方面必需起带头作用，给兄弟姐妹树立典范。而且必需不断的学习，平常多学习一些学问去充实自己，做一个有影响力的人。这样别人才会信服。

假如我是一名主管我肯定会做到以上三点，并且在3个月之内必需拿到团队，多为经理分担事情，多去关怀兄弟姐妹，想其之所想，尤其之所尤，让我的每个兄弟姐妹们每个月都能赚到钱。感谢大家。

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公司会计主管竞聘演讲稿

公司会计主管竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个时机，来参与会计主管的竞聘。说实话，能站在这个竞聘的舞台上，我的心情已经特别感动，这是对我多年来工作态度与工作成绩的充分确定，我感到非常欣慰！

2023年进展，做过储蓄和会计岗位，现在是复核岗位。

对于我，大家并不生疏。但在今日这个场合，请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫xxx，今年xx岁，大专学历。2023年我进入银行，成为一名正式的工作人员。回忆往昔，岁月如梭，不知不觉我已在银行工作了2-3个年头。这2年里，我从一个懵懂的初生牛犊，靠着勤学肯干的精神，转战了行里的几个岗位：先后做过储蓄工作和会计目前我在复核岗位工作，主要负责。这些年来无论从事哪个岗位，我都要求自己本着勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进的态度，努力工作，毫无怨言。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养和肯定的治理阅历，工作也取得了肯定的成绩！昨天的工作和成绩已成为过去，开创将来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过：不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担当这个或那个职务。如今，我有自信，更有士气走上竞聘的舞台，由于我觉得自己有信念也有力量担当一名会计主管，做好应履行职责，组织与领导好本行的会计工作，保证完成领导布置和交待的各项工作任务，以保证银行各项任务顺当完成。

之所以有士气走上这个竞聘的舞台，是由于多年来勤勤恳恳的工作，已取得肯定的成绩，更得到领导和同事的确定，正是领导同志们的关怀、支持和帮忙，给了我极大的士气！

之所以有自信自己能够胜任会计主管的工作，是由于我首先喜爱这个岗位，有做好这项工作的热忱；而且多年的工作历程，不仅没有消褪我的工作的热忱，而且使我的热忱更胜，如今我盼望用自己一片爱岗敬业的丹心、细心、急躁，连续坚持奋斗会计主管这个岗位上。而且经过组织多年的培育，我已具有较强的工作责任感和进取精神；多年始终从事储蓄、会计与复核工作，使我比拟熟识单位各个岗位的工作特色，还积存了一些内部治理的经受和阅历。这些都积攒了如今我的自信念！

对于中层干部这一岗位，我是这样理解与熟悉的：首先，我明白、熟识并履行会计主管的工作职责：

1.依照《会计法》与有关财经法规、政策和制度的规定，负责组织好本单位的各项财务工作。包括组织财会人员依法行使职权，办理睬计事务，进展会计核算，实行会计监视工作，发挥会计机构的核算职能、监视职能、规划职能、掌握职能、调整职能和评价职能的作用。

2.仔细贯彻执行国家统一的财务制度和会计制度，并从本单位的实际动身，会同有关职能部门制定单位内部办理睬计事务和财产物资的各项规章制度，同有关方面共同贯彻执行。

3.负责制定企业内部会计机构各岗位责任制，做到既明确职责范围，又能够亲密协作的工作规划，并制定严格考核制度，以保证会计工作的科学化、标准化，不断提高银行的工作质量与效率。

4.搞好市场容量猜测、市场占有率猜测和保本点猜测、本钱猜测、利润猜测、资金需要量猜测等项财务猜测，为提高企业的盈利力量、营运力量与削减损失献计献策。

5.依据本单位的整体运营规划，定期组织有关岗位编制财务收支预算、本钱规划与相关的费用规划。

6.负责对企业日常财务活动的治理。开展全面预算治理，严格掌握财务收支，常常检查货币资金收支和治理状况。

7.仔细讨论税法，催促足额上缴。催促有关岗位办理转交手续，做到按期足额完成上交任务，不挪用、不截留、不拖欠。

8.定期或不定期地向单位主管领导汇报财务状况，准时向有关方面报送会计报表，并负责仔细审查会计资料，确保数字精确、真实牢靠。

9.安排好有关岗位特地负责保管暂存于会计部门的会计档案，并保证将定期立卷按期移交档案部门归档。

10.监视因调开工作或因故离职的会计工作人员，仔细办理睬计交接手续，确保会计记录的连续性和会计资料的完整性。竞聘公司营销主管演讲稿

小编为大家收集整理了《竞聘公司营销主管演讲稿》供大家参考，盼望对大家有所帮忙！！！

各位领导、同事们：

你们好!首先，很感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的时机。

自从进公司那天起，我就立志要在今后的工作中尽职尽责、责无旁贷。我会虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们进修，尽快熟识公司业务。在几年的工作中，我对客户的问题，热