2023年一建建设工程项目管理模拟题3

一建建设工程项目管理模拟题(3)

一、单项选择题

1、项目目标动态掌握的核心是在项目实施的过程中定期进行项目目标（）的比较。

A.偏差值和调整值

B.偏差值和实际值

C.方案值和实际值

D.方案值和调整值

2、下列费用项目中，不属于规费的是（）。

A.工程排污费

B.失业保险费

C.劳动爱护费

D.工伤保险费

3、为确保进度目标的实现，应编制与进度方案相适应的资源需求方案，包括资金需求方案和其他资源需求方案，以反映工程实施的各时段所需要的资源。这属于进度掌握的（）。

A.管理措施

B.经济措施

C.技术措施

D.组织措施

4、关于职业健康平安与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。

A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制

B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价

C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

D.管理评审是对相关的法律的执行状况进行评价

5、投标保证金有效期应当超过（）30天，投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。

A.投标截止日期

B.投标有效期

C.开标日期

D.中标通知书日期

6、某工程网络方案中工作S的总时差为7天，自由时差为4天，经检查发觉S工作实际拖延了6天，其余工作都正常进行。则（）。

A.总工期和S工作的紧后工作都没有影响

B.总工期延长一天，S工作的紧后工作正常进行

C.总工期没有影响，S工作的紧后工作的最早开头时间推迟两天

D.总工期延长两天，S工作的紧后工作的最早开头时间也推迟两天

7、FIDIC系列合同条件中，假如发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整的是（）。

A.施工合同条件

B.EPC交钥匙项目合同条件

C.永久设备和设计——建筑合同条件

D.简明合同格式

8、食物废渣、粪便、合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等是（）。

A.工业污染源

B.农业污染源

C.生活污染源

D.综合污染源

9、关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是（）。

A.合同分析主要有企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责

B.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并定制风险对策等

C.合同分析与招投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似

D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等

10、编制项目建议书是项目（）阶段的工作。

A.设计

B.决策

C.设计预备

D.施工

11、根据合同商定，担当工程项目的设计、选购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、平安、工期、造价全面负责。这种工程项目的承发包模式是（）。

A.DB

B.DBB

C.EPC

D.BT

12、当采纳时标网络方案时，可采纳实际进度前锋线记录方案实际执行状况，并进行（）的比较。

A.实际进度与合同进度

B.预期进度与合同进度

C.实际进度与方案进度

D.方案进度与合同进度

13、通过调查讨论和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。这是（）。

A.建设工程项目策划

B.建设工程项目规划

C.建设工程项目决策

D.建设工程项目勘察

14、下列成本分析中，属于定期的、常常性的中间成本分析的是（）。

A.分部分项工程成本分析

B.年度成本分析

C.月（季）度成本分析

D.竣工成本分析

15、固定单价合同适用于（）的项目。

A.工期短、工程量变化幅度不大

B.工期长、工程量变化幅度不大

C.工期短、工程量变化幅度很大

D.工期长、工程量变化幅度很大

16、下列环境管理体系的构成要素中，不属于核心要素的是（）。

A.环境方针

B.内部审核

C.运行掌握

D.力量、培训和意识

17、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康平安与环境管理的任务是（）。

A.对环境爱护和平安设施的设计提出建议

B.办理有关平安和环境爱护的各种审批手续

C.对生产平安事故的防范提出指导看法

D.将保证平安施工的措施报有关管理部门备案

18、依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF一2022一0201），以书面形式供应有关水文地质勘探和地下管线资料，供应现场测量基准点，基准线和水准点有关资料，并进行现场交验，是（）的责任和义务。

A.发包人

B.承包人

C.设计人

D.监理人

19、单位工程施工组织设计的主要内容不包括（）。

A.工程概况

B.施工总平面图设计

C.施工进度方案

D.各项资源需求量方案

20、某工程项目施工采纳施工总承包模式，其中电气设备下载工程由业主指定的分包单位选购和下载，则在施工中该分包单位必需接受（）的工作指令。

A.业主

B.设计方

C.项目监理方

D.施工总承包方

21、工程项目实施过程中，监理人发觉工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，则应当（）。

A.自行对设计进行修改

B.直接要求设计人更正

C.要求承包人提出变更建议

D.书面报告托付人并要求设计人更正

22、反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工的组织工具是（）。

A.组织结构模式

B.组织分工

C.工作流程组织

D.组织论

23、关于建设工程生产平安事故应急预案的说法，正确的是（）。

A.综合应急预案是应对各类事故的综合性文件

B.施工企业的综合应急预案和专项应急预案可以合并编制

C.编制应急预案的目的是消退平安事故的发生

D.综合应急预案应制定明确的救援程序和详细的应急救援措施

24、依据《工程建设项目施工招标投标方法》，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的（）。

A.2％

B.4％

C.5％

D.8％

25、监理单位需要调换监理机构的总监理工程师人选时，应（）。

A.通知业主后即可调换

B.无需通知业主即可调换

C.取得业主方书面同意后才能调换

D.取得业主方和施工方的同意后才能调换

26、政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督工程建设各方主体的质量行为和（）。

A.监督检查施工项目进度及投资

B.监督检查工程实体的施工质量

C.监督检查施工现场的平安状况

D.验收工程项目施工质量

27、建立质量管理体系和进行质量管理的基本方法是（）。

A.PDCA循环

B.全过程质量掌握

C.全面质量管理

D.建立和实施质量管理体系

28、某工程网络方案中，工作s的紧后工作有A、B、C，工作A的最早开头时间和最迟开头时间分别为第9天和第14天，工作8的最早开头时间和最迟开头时间分别为第10天和第16天，工作C的最早开头时间和最迟开头时间分别为第11天和第15天，工作S的自由时差为5天，则工作S（）。

A.总时差为10天

B.总时差为11天

C.最迟完成时间为第16天

D.最早完成时间为第9天

29、建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的（）项目实施方案。

A.实施性

B.指导性

C.方案性

D.建议性

30、依据《环境爱护法》和《环境影响评价法》，包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必需经（）验收合格后，该项目方可投人生产或使用。

A.环境爱护行政主管部门

B.建设单位的上级主管部门

C.工程质量监督机构

D.平安生产行政管理部门

31、施工成本管理中的（）是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

A.成本方案

B.成本猜测

C.成本核算

D.成本掌握

32、关于建设工程项目系统特征的说法，不正确的是（）。

A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目

B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参加或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长

C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参加单位的利益不尽相同，甚至相对立

D.建设项目可以用来投资

33、关于成本指标掌握程序的说法，错误的是（）。

A.当成本实际值与方案值比较消失偏差时，应马上实行纠偏措施

B.随着工程的推动，会面临各种干扰，应事先分析各种产生偏差的缘由

C.在开工之初，应依据工程进度方案确定月度成本方案目标

D.在施工过程中，要定期收集反映施工成本支出状况的数据

34、在施工现场质量检查过程中，通常用"靠、吊、量、套"等方法进行实测检查，对于门窗的下载质量检查通常采纳（）的手段。

A.靠

B.吊

C.量

D.套

35、关于施工预算与施工图预算的说法，错误的是（）。

A.施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据

B.施工预算是投标报价的主要依据

C.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件

D.施工预算是承包人改善经营管理，降低生产成本的重要手段

36、依据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。

A.监理工程师

B.施工单位项目经理

C.总监理工程师

D.建设单位项目负责人

37、关于工程网络方案中虚工作的说法，错误的是（）。

A.虚工作表示工作之间的规律关系

B.虚工作的总时差和自由时差均为零

C.虚工作的持续时间为0

D.在双网络方案中存在虚工作

38、在施工现场质量检查过程中，对于装饰工程中的水磨石的质量检验，应采纳观感质量检验方法中的（）。

A.看

B.摸

C.敲

D.照

39、在实施施工监理过程中，发觉存在平安事故隐患，状况严峻的，其正确的处理方法是（）。

A.签发监理工程师通知单

B.要求施工单位整改

C.总监理工程师应准时下达工程暂停指令，要求施工单位临时停止施工，并准时报告业主

D.通过业主准时向有关主管部门报告

40、某分部工程双网络方案如下图所示，其绘图错误是（）。

A.多个起点节点

B.多个终点节点

C.节点编号有误

D.存在循环回路

41、建设工程项目总进度方案是在（）阶段编制的。

A.设计预备

B.设计

C.施工预备

D.施工

42、当关键线路的实际进度比方案进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作缩短其持续时间。

A.资源强度小或费用低

B.资源强度小或费用高

C.资源强度大或费用高

D.资源强度大或费用低

43、关于成本加酬金合同的说法，错误的是（）。

A.采纳这种合同承包商不担当任何价格变化和工程量变化的风险

B.这种合同有利于业主对投资的掌握

C.这种合同适用于技术简洁，结构方案简单确定的工程

D.采纳这种合同业主可通过确定最大保证价格来约束工程成本，从而转移一部分风险

44、关于施工成本过程掌握中管理行为掌握程序的说法，错误的是（）。

A.进行管理行为掌握，要考察体系是否处在有效的运行状态

B.是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制

C.管理行为掌握是对成本进行过程掌握的重点

D.目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序

45、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（）。

A.冲突关系

B.对立关系

C.统一关系

D.对立的统一关系

46、某工程项目开工前，发包人向承包人供应了有关施工现场的地下管线资料，承包商按合同要求对管线予以了爱护。由于发包人供应的资料不精确     ，导致承包人在正常施工过程中对地下管线造成了破坏，依据施工合同示范文本规定，对该状况的处理应是（）。

A.爱护费用由发包人担当，事故损失由承包人担当

B.爱护费用与事故损失均由发包人担当

C.爱护费用由承包人担当，事故损失由发包人担当

D.爱护费用与事故损失均由承包人担当

47、关于施工项目经理的说法，正确的是（）。

A.项目经理是施工企业法定代表人

B.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.项目经理是一个技术岗位，而不是管理岗位

D.项目经理须在企业管理领导下主持项目管理工作

48、综合应急预案中，施工单位危急性分析的内容包括（）。

A.预防与预警

B.应急指挥机构及职责

C.危急源与风险分析

D.应急事故类型和危害程度分析

49、沟通过程包括（）要素。

A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道

B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法

C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法

D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道

50、编制竞争性成本方案的依据，不包括（）。

A.招标文件中的合同条件

B.投标者须知

C.工程量清单

D.项目实施方案

51、施工企业在属于"见证点"的重要部位施工作业时，应当在该项作业开头前（）书面通知现场监理机构到位旁站，见证施工作业过程。

A.24h

B.48h

C.72h

D.5d

52、利用直方图分布位置推断生产过程的质量状况和力量，假如质量特性数据的分布（），说明生产过程的质量力量处于临界状态，易消失不合格。

A.偏下限

B.布满质量标准的上下界限

C.居中且边界与上下限有肯定距离

D.超出质量标准的上下限

53、建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.项目的目标规划

B.项目的目标比选

C.项目的目标论证

D.项目的目标掌握

54、编制施工组织总设计时，首先（），然后编制资源需求量方案。

A.拟订施工方案

B.编制施工预备工作方案

C.编制施工总进度方案

D.施工总平面图设计

55、在建设工程领域，最常见的职业损害事故有高处坠落、物体打击、触电、中毒和（）等7类。

A.车辆损害、机械损害、火灾

B.机械损害、坍塌、火灾

C.起重损害、车辆损害、机械损害

D.火药爆炸、灼烫、窒息

56、施工方进度掌握的任务是（）。

A.依据施工任务托付合同对施工进度的要求掌握施工进度

B.掌握整个项目实施阶段的进度

C.依据施工组织设计对施工进度的要求掌握施工进度

D.依据建设单位对项目动用要求掌握施工进度

57、某招标工程的项目估算价为1亿元人民币，依据《建设工程项目施工招标投标方法》（七部委30号令），其投标保证金不得超过（）万元。

A.80

B.100

C.200

D.250

58、索赔资料预备阶段的主要工作，不包括（）。

A.跟踪和调查干扰大事，把握大事产生的具体经过

B.分析干扰大事产生的缘由，划清各方责任，确定索赔依据

C.损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值

D.提交索赔意向通知和索赔报告

59、工序施工效果主要反映工序产品的质量特征和（）。

A.质量等级

B.整体效果

C.特性指标

D.完成品质

60、建设单位应在工程竣工验收前（）将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。

A.3天

B.7天

C.3个工作日

D.7个工作日

61、从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括（）。

A.信息译码不精确     

B.表达力量不佳

C.对信息的承受力

D.对信息的筛选

62、下列风险因素中，属于组织风险的是（）。

A.工程资金供应的条件

B.现场防火设施的可用性

C.施工方案

D.业主方人员的力量

63、单网络方案中，工作的自由时差和该工作与其紧后工作之间的时间间隔的关系是（）。

A.自由时差就等于时间间隔

B.自由时差与时间间隔无直接关系

C.自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最大值

D.自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值

64、工程项目质量掌握就是在项目实施过程中，项目参加各方致力于实现业主要求的（）的一系列活动。

A.质量掌握

B.质量方针

C.质量总目标

D.质量管理

65、业主方托付一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体进行项目建设的方式，称为（）。

A.施工总承包模式

B.分包模式

C.施工总承包管理模式

D.EPC模式

66、依据《建设工程平安生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关状况的是（）。

A.制造质量证明书

B.起重机械的管理制度

C.检验证书

D.使用说明书

67、项目管理的核心任务是（）。

A.目标掌握

B.成本掌握

C.质量掌握

D.进度掌握

68、假如采纳单价合同，业主的工作量将会增加，主要表现在（）工作量加大。

A.风险管理

B.合同管理

C.施工管理

D.核实已完成工程量

69、平安生产监督管理部门对生产经营单位在应急预案方面的奖惩，不包括（）方式。

A.罚款

B.注销营业执照

C.停业整顿

D.行政惩罚

70、变动总价合同是以图纸及规定、规范为基础，根据（）进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。

A.基价

B.实价

C.时价

D.合同中商定的价格

二、多项选择题

1、项目目标掌握的主要措施有（）。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

E.生产措施

2、建设工程预付款担保，一般采纳（）。

A.抵押

B.交付现金

C.银行保函

D.投标保证金

E.担保公司供应保证担保

3、混凝土结构常用的加固方法有（）。

A.增大截面加固法

B.外包角钢加固法

C.增设支点加固法

D.粘钢加固法

E.嵌缝密封法

4、依据《建设工程平安生产管理条例》，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有（）。

A.深基坑工程

B.起重吊装工程

C.脚手架工程

D.高大模板工程

E.拆除、爆破工程

5、建设工程项目总进度目标论证应首先分析和论证各项工作的进度以及（）工作进展的相互关系。

A.设计工作进度与招标工作进度

B.施工前预备进度和施工与设备下载进度

C.大型机械设备进出场进度和工程物资选购工作进度

D.工程物资选购进度和施工前预备工作进度

E.模板与脚手架安拆进度与大型机械设备进出场进度

6、招标公告应当载明（）等事项。

A.招标人的名称和地址

B.招标项目的性质和数量

C.投标人须知

D.招标项目实施地点和时间

E.猎取招标文件的方法

7、编制平安措施方案的依据有（）。

A.国家发布的有关职业健康平安政策、法规和标准

B.在平安检查中发觉的尚未解决的问题

C.平安生产事故处理规定

D.生产进展需要所应实行的平安技术措施

E.平安技术革新项目和员工提出的合理化建议

8、关于施工总承包模式下合同掌握特点的说法，正确的有（）。

A.业主只需要进行一次招标

B.业主与施工总承包商签约

C.招标及合同管理工作量将会减小

D.业主需进行多次招标

E.招标及合同管理工作量将会增大

9、常常性平安教育的形式包括（）等。

A.每天班前班后会上说明平安留意事项

B.平安活动日

C.事故现场会

D.典型事例平安教育

E.张贴平安生产招贴画、宣扬标语及标志

10、中标的承包人在签订合同前，可以与招标人就涉及工期方面的（）等内容进行谈判，以便在合同中进一步加以明确。

A.开工日期

B.分包商实施工程部分的合同工期

C.整个工程或主要工程部位的保修期限

D.可以分阶段移交的单位工程或分部工程的完成时间

E.由于恶劣气候条件影响施工可以合理延长工期的条件

11、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。

A.项目实施的总体部署

B.总进度规划

C.各子系统进度规划

D.进度目标掌握方法

E.总进度目标实现的条件和应实行的措施

12、全面质量管理的主要特点有（）。

A.提倡防备为主

B.领导参加质量方针和目标的制定

C.提倡科学管理

D.以产品质量为中心

E.提倡用数据说话

13、项目管理工作流程组织包括（）。

A.管理职能分工

B.物质流程组织

C.工作任务分工

D.信息处理工作流程组织

E.管理工作流程组织

14、工程项目管理信息系统中，成本掌握的功能包括（）。

A.投标估算的数据计算和分析

B.方案资金投入和实际资金投入的比较分析

C.方案施工成本

D.计算实际成本

E.依据工程的进展进行施工成本猜测

15、关于项目目标掌握的说法，正确的有（）。

A.项目目标掌握的工作程序第一步是将项目目标分解

B.当方案值与实际值产生偏差时，必需要调整项目目标

C.为避开项目目标偏离的服饰，应重视事前的主动掌握

D.项目目标的动态掌握是项目管理最基本方法

E.项目目标动态掌握有利于项目目标的实现

16、国际上，项目管理的方式主要有（）。

A.业主方自行项目管理

B.业主方托付项目管理询问公司担当全部业主方项目管理的任务

C.业主方托付项目管理询问公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理询问公司委派的项目经理的领导下工作

D.业主托付施工单位进行管理

E.业主托付监理单位进行管理

17、应用工程项目管理信息系统的主要意义有（）。

A.实现项目管理数据的集中存储

B.有利于项目管理数据的检索和查询

C.提高项目管理数据处理的效率

D.确保项目管理数据处理的先进性

E.可便利地形成各种项目管理需要的报表

18、依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF一2022一0201），应由承包人自行担当责任的状况有（）。

A.经工程师确认的施工组织设计和工程进度方案本身存在的缺陷

B.因工程师不准时作出答复，导致承包人无法复工

C.影响施丁正常进行的检查检验，检查检验结果不合格

D.工程师要求的对隐藏工程的重新检验，检验结果合格

E.由于承包人缘由造成的]二程停工

19、下列选项中，属于施工成本方案编制依据的有（）。

A.施工组织设计或施工方案

B.人工、材料、机械台班的市场价

C.已签订的工程合同、分包合同

D.施工预算和施工图预算对比分析表

E.结构件外加工方案和合同

20、施工合同执行者进行合同跟踪的依据有（）。

A.合同订立前签署的意向书

B.合同实施中消失的偏差状况

C.合同以及依据合同而编制的各种方案文件

D.管理人员对现场巡察、质量检查的状况

E.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件

21、工程移交是一个重要的合同大事，工程一旦移交，说明（）。

A.承包人施工任务的结束

B.工程全部权的转让

C.承包人保修责任的开头

D.承包人项目管理任务的结束

E.合同规定的工程款支付条款有效

22、建筑材料选购合同中，交货日期的确定可以采纳（）。

A.需方提货的，以需方提货日期为准