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文档简介
2023一级建造师考试题库第一部分单选题(90题)1、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。
A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义
C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容
【答案】:B2、施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工,如导致工程质量问题,则责任由()承担。
A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同
【答案】:C3、非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误,如延误时间小于该项工作的总时差,则对此项延误的补偿是()。
A.业主既应给予工期顺延,也应给予费用补偿B.业主一般不会给予工期顺延,但给予费用补偿
C.业主既不会给予工期顺延,也不给予费用补偿
D.业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿
【答案】:D4、建设工程项目施工成本偏差是指()之差。
A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本
B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本
C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本
D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本
【答案】:C5、建设工程项目建成后,在规定的使用年限和正常的使用条件下,应保证工程项目使用安全,建筑物、构筑物和设备系统性能稳定,这是项目质量的()要求
A.经济性B.功能性C.观感性D.可靠性
【答案】:D6、用直方图法对工程质量进行统计分析时,通过对直方图的()的观察分析,可以判断和平过程是否正常、稳定。
A.位置
B.形状
C.比例
D.大小
【答案】:B7、建设工程项目竣工验收应用()组织。
A.监理单位B.政府质量监督机构C.建设单位D.施工单位
【答案】:C8、建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目过程全面负责的项目管理者
A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会
【答案】:C9、按现行有关规定,应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行()。
A.封样鉴定
B.见证取样检测
C.模拟试件检测
D.同条件养护检测
【答案】:B10、一般而言,采用固定合同时,承包商的投标报价较高的原因是()。
A.承包商丧失了今后一切的索赔权力
B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿
C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿
D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中
【答案】:D11、业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是()
A预测成本变化发展的趋势B.迅速取得资料,及时采取措施调整经济活动
C.计算当前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动
【答案】:B12、建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等,为达到上述目的()。
A.进度计划不必过早形成计划系统
B.应对进度计划进行动态控制
B.应对进度计划进行多方案比较与优化
D.应增大影响进度风险的敏感度系数
【答案】:C13、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由()决定。
A.政府主管部门
B.业主
C.施工企业
D.行业协会
【答案】:C14、建设工程项目进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()措施。
A.经济B.技术C.组织D.管理
【答案】:D15、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在()中考虑不可预见费。
A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.施工成本考核
【答案】:B16、工程竣工验收合格并办理了移交手续,表明()。
A.解除了承包人的所有责任
B.承包人即可获得全部工程价款
C.承包人工程施工任务的完成
D.承包人和发包人所有关系的解除
【答案】:C17、在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是()。
A.相关比率法
B.比重分析法
C.连环置换法
D.动态比率法
【答案】:C18、在建设工程项目进度计划系统中,由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与()编制的进度计划相互协调。
A.监理方B.政府行政主管部门C.投资方D.采购和供货方
【答案】:D19、在建设工程项目施工作业实施过程中,监理机构应根据()对施工作业质量进行监督控制。
A.项目管理实施规划B.施工质量计划C.监理规划与实施细则D.施工组织设计
【答案】:C20、对建设工程施工合同中发包人的这人进行分析时,主要分析
A.报批责任B.监督责任C.合同责任D.主旨责任
【答案】:C21、根据工程建设项目施工招标投标方法,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,最高不超过()万元人民币。
A.50B.90C.100D.120
【答案】:A22、项目管理信息系统中进度控制的功能包括()。
A.计算和分析投标估算数据
B.编制投资使用计划
C.查询和统计合同执行情况
D.编制资源需求量计划
【答案】:D23、某工程合同总额300万元,合同中约定的工程预付款额度为15%,主要材料和构配件所占比重为60%,则该工程预付款的起扣点为()万元。
A.135B.180C.225D.225
【答案】:C24、建设工程监理合同标准条件中应包括()等内容。
A.合同适用的法律
B.监理业务执行的起止时间
C.监理的工作范围和内容
D.合同生效、变更与终生
【答案】:D25、建筑施工企业编制实施性成本计划时,宜以()为依据。
A.施工图预算成本B.工程概算成本C.施工预算成本D.施工结算成本
【答案】:C26、根据《建设工程质量管理条例》,各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起()日内,将验收文件报建设行政主管部门备案
A.45B.30C.20D.15
【答案】:D27、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施。
A.组织
B.合同
C.经济
D.技术
【答案】:A28、建立建设工程的项目质量控制系统时,首先应完成的工作是()。
A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划
C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络
【答案】:D29、建设工程安全事故处理过程中,事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议应由()负责处理和落实。
A.项目所在地安全生产行政主管部门B.事故调查组
C.发生事故的企业及其主管部门D.项目所在地建设行政主管部门
【答案】:C30、运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是()。
A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
【答案】:A31、建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排()。
A.施工程序和工艺顺序
B.施工工艺和施工方法
C.工艺顺序和施工方法
D.施工流向和施工工艺
【答案】:A32、施工安全技术措施中的应急措施,是针对()提出的工程施工安全技术措施。
A.特殊工程B.事故和自然灾害C.特种作业D.特殊作业环境
【答案】:B33、质量管理的PDCA循环中,“D”的职能是()。
A.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B.对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正
C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D.对计划执行情况和结果进行检查
【答案】:A34、在下图所示的双代号网络计划中,工作C的总时差为()。
A.0
B.3
C.5
D.8
【答案】:B35、某工程主体结构混凝土工程为3200m3,预算单价为550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560/m3.施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的进度偏差为()万元
A.11.8B。11.2C.11.0D。-1.8
【答案】:C36、建设工程项目管理应重视利用住处技术的手段进行信息管理,其核心的手段是()。
A.服务于信息处理的应用软件
B.收发电子邮件的专用软件
C.基于网络的信息处理平台
D.基于企业内部信息管理的网络系统
【答案】:C37、实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法,该方法的计算原则是()
A以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据
B.以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据
C.以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据
D.以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据
【答案】:A38、政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和()。
A.监督检查施工项目进度及投资B.监督工程建设各方主体的质量行为
C.监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量
【答案】:B39、建设工程项目策划的最终目的是为了()。
A.分析和论证项目的投资目标
B.选择项目的融资方式
C.使项目建设的决策和实施增值
D.确定项目管理的组织形式
【答案】:C40、项目管理最基本的方法论是()。
A.项目目标的策划
B.项目目标的动态控制
C.项目管理的目标
D.项目管理的的信息化
【答案】:B41、职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和()
A.资源B.资金C.人员D.设备
【答案】:A42、某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用()模式。
A线性组织结构B混合组织机构C矩阵组织机构D职能组织机构
【答案】:A43、当业主方和施工方发生利益冲突成矛盾时,受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据,以法律和合同为准绳进行处理,这体现了监理的()
A.服务性B.公正性C.科学性D.独立性
【答案】:B44、在建设工程项目总承包下,设计人员或者设计分包这如属项目总承包合同中为指定者,则其能否承担相应工程的设计须先征得()的同意。
A.项目施工单位B.业主代表
C.质量监督机构D.设计主管部门
【答案】:B45、某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应()。
A.通过投标竞争取得施工任务B.通过项目业主委托取得施工任务
C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务
【答案】:A46、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()。
A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性
B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性
C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施
D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件
【答案】:A47、当采用主材计等够差方法结算时,发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格,一般采用()的材料信息价。
A.国家工程造价管理机构公布
B.当时当地工程造价管理机构公布
C.发包人自行采集的市场
D.项目管理咨询公司所确定
【答案】:B48、基于网络的信息处理平台是由一系列的()构成。
A.硬件和软件B.文档资料C.专用网站D.计算机网络
【答案】:A49、施工企业人力资源管理的任务包括()。
A.团队建设
B.信息发布
C.变更控制
D.沟通规划
【答案】:A50、某独立土方工程按(工程量清单计价规范)计价。招标文件中预计工程量10万立方米,合同中规定:土方工程单价30元/,立方米。当实际工程量超过估计工程量10%时,超出部分价格调整为25元/立方米。工程完成后实际工程量12万立方米,则该土方工程的结算工程款为()万元。
A.355B.350C.325D.300
【答案】:A51、在职业健康安全管理体系(GB/T280012001)的一级要素"实施和运行"中,属于该体系核心要素的是()。
A.文件、运行控制
B.结构和职责、运行控制
C.培训、意识和能力
D.应急准备和响应
【答案】:B52、建设工程项目施工质量验收时,对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中,又以原材料、施工检测、测量复核及()。资料为重点检查内容。
A.检验批抽检
B.弧度试验
C.功能性试验
D.垂直度检测
【答案】:C53、在两类危险源中,第一类危险源控制的方法有()。
A.增加设备安全系数,提高可*性
B.消除危险源,限制危险物质
B.进行故障-安全设计
D.设置安全监控系统
【答案】:B54、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下,第一层面的质量控制系统应由()负责建立。
A.工程总承包企业的项目管理机构B.施工承包企业的项目管理机构
C.建设单位委托的管理机构D.建设单位的项目管理机构
【答案】:D55、建筑施工企业安全生产管理中,是清除隐患,防止事故,改善劳动田间的重要手段。
A.安全监督制度B.安全管理报告管理制度C.三网使制度D.安全检查制度
【答案】:D56、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价首先应由()。提出。
A.监理工程师
B.承包人
C.发包人
D.工程造价管理部门
【答案】:B57、国际工程承包合同的争议解决应该首选()方式。
A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼
【答案】:A58、质量记录是质量管理体系文件的组成部分,质量记录应以规定的文件形式和程序进行,并应有实施、验证、审核等人员的()。
A.职务任务
B.岗位职责
C.操作要求
D.签字及意见
【答案】:D59、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的()联系。
A.合同
B.经济
C.逻辑
D.指令
【答案】:C60、在对建设工程合同实施的控制过程中,承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是()。
A.分析合同文件的组成
B.分析合同执行差异的原因
C.分析合同的计价方法
D.分析合同的承包范围
【答案】:B61、招标人和中标人在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险一般通过()约定风险承担方式。
A.调整投标价格B.价格调整条款C.调整中标价格D.调整工作范围
【答案】:B62、建设工程项目施工投标文件一般应包括投标函、投标报价、施工组织设计和()等内容。
A.资格预审文件
B.政府法律文件
C.商务和技术编差表
D.评标办法
【答案】:C63、某按工程量清单计划的招标工程,投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异,则投标人的正确处理方式时()
A.自行调整清单数据,在附录中加以说明,并按调整后的数量投标
B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价,供业主选择
C.以适当的方式要求业主澄清,视结果进行投标
D.不予理会,按照投标文件提供的清单数量进行投标
【答案】:C64、业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分()四个阶段进行。
A.履约担保金、工程预付款、工程进度款和最终付款
B.履约担保金、工程进度款、工程付款和退还保留金
C.工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款
D.工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金
【答案】:D65、横道图进度计划的优点是()。
A.便于确定关键工作
B.工作之间的逻辑关系表达清楚
C.表达方式直观
D.工作时差易于分析
【答案】:C66、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),不属于设计变更范围的是()
A.更改工程有关的标高、标高、位置、尺寸B.改变工程质量等级要求
C.增减合同中约定的工作量D.改变工程施工的时间和顺序
【答案】:D67、《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)第41条规定了发包人工程款交付担保的内容。承包人或发包人违约后,另一方可要求()承担相应责任。
A.提供担保的第三人B.分包商C.签订担保合同的一方D.被担保方
【答案】:A68、工程网络计划中的关键工作是指()的工作。
A.自由时差最小
B.总时差最小
C.工作持续时间最长
D.时距为零
【答案】:B69、下列方法中,可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是()。
A.因素分析法和比较法
B.曲线法和表格法
C.连环置换法和比率法
D.连环置换法和曲线法
【答案】:B70、某业主欲投资建造一座五级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是()。
A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收
【答案】:A71、确定工程预付款的支付额度时,应考虑的主要因素是()。
A.工期与施工方法
B.施工方法与施工组织措施
C.工期与合同价款
D.合同价款与施工组织措施
【答案】:A72、按照(建设工程项目管理规范)(GB/T50326-2006),项目管理规划分为()。
A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划
C.项目管理策划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划
【答案】:C73、国际际承包合同主要是业主通过()的方式确定承包商后订立。
A.招标
B.直接发包
C.在有良好合作关系的战略伙伴中选择
D.在工程师推荐名单中随机抽取
【答案】:A74、已知工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为14,最开始时间为10;工作C的最迟完成时间为16,最早完成时间为14;工作A的自由时差为5天,则工作A的总时差为()天。
A.5B.7C.9D.11
【答案】:A75、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()。
A.信息检索和查询
B.目标控制
C.人、财、物的管理
D.信息收集和存储
【答案】:B76、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。
A.编制施工成本控制工作流程图
B.制定施工方案并对其进行分析论证
C.进行工程风险分析并制定防范性对策
D.防止和处理施工索赔
【答案】:A77、编辑工程项目施工组织设计时;一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的()部分。
A.施工进度计划B.施工总面积图C.施工部署和施工方案D.工程概况
【答案】:A78、对施工承包企业而言,在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是()。
A.办理施工许可
B.确定检验批
C.编制施工组织设计文件
D.办理质量监督手续
【答案】:C79、在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施
【答案】:B80、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。
A施工总承包方B建设项目总承包方C施工总承包管理方D施工分包方
【答案】:B81、在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的()。
A.组织措施
B.合同措施
C.经济措施
D.技术措施
【答案】:A82、建筑施工企业与物资供应企业就某构件材料的供应签订合同,如该建筑材料不属于国家定价的产品,则其价格应()。
A.报请物价主管部门确定B.参考国家定价确定
C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定D.由供需双方协定确定
【答案】:D83、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为()。
A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行
B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证
C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划
D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划
【答案】:D84、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。
A.保护建设工程产品生产者的健康与安全
B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素
C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害
D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全
【答案】:D85、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为()。
A.直接费、间接费、利润、税金
B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
D.建筑工程费和安装工程费
【答案】:C86、我国《建筑法》规定,()。可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A.全国人大常委会
B.国务院
C.各级地方政府
D.县级以上建设行政主管部门
【答案】:B87、下列事件中属于特殊风险索赔的事件是()。
A.洪涝灾害
B.百年不遇的暴风雪
C.暴动
D.海啸
【答案】:C88、下列工程项目风险管理中,属于风险识别阶段的工作是()。
A.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率
C.确定风险因素D.对风险进行监控
【答案】:C89、按照我国《企业伤亡事故分类》标准规定,一次事故中死亡职工1~2人的属()事故。
A.死亡
B.重大伤亡
C.特大伤亡
D.一般伤亡
【答案】:A90、FIDIC系列合同条件中,采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时方能调整价格的合同是()。
A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件
C.永久设备和设计一建造合同条件D.简明合同格式
【答案】:B第二部分多选题(80题)1、下列环境管理体系的构成要素中,属于核心要素的有()。
A、信息交流B、环境方针C、环境因素D、运行控制E、内部审核
【答案】:BCDE2、在工程项目施工阶段,监理机构的主要工作任务是()。
A、参与设计交底B、签署单位工程质量评定表
C、审查施工组织设计D、审查施工单位申报的月度和季度计量表
E、对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期检验
【答案】:DE3、关于关键线路和关键工作的说法,正确的有()。
A、关键线路上相邻工作的时间间隔为零B、关键线路上各工作持续时间之和最长
C、关键线路可能有多条D、关键工作的总时差一定为零
E、关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间
【答案】:BC4、单位工程施工组织设计的内容包括()。
A、工程概况及施工特点B、作业区施工平面布置设计
C、施工方案D、单位工程施工准备工作计划E、施工总进度计划
【答案】:ACD5、常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有()。
A.调值公式法
B.竣工调价系数法
C.基期价格调整法
D.按主材计算价差法
E.要素比例调价法
【答案】:ABD6、施工项目的成本计划按其作用可分为()。
A.单位工程成本计划
B.分部分项工程成本计划
C.竞争性成本计划
D.指导性成本计划
E.实施性成本计划
【答案】:CDE7、关于监理人的权利,下列说法正确的是()。
A.当发现工程设计不符合设计合同约定的质量标准时,有权通知设计人更正
B.对不符合设计要求的材料,有权通知承包人停止使用
C.对工程实际竣工日期有签认权
D.对工程结算有否决权
E.无需征得委托人同意,有权发布停工令
【答案】:BCD8、在应用分层法时,首先要划分调查分析的层次,一般可根据()等进行划分。
A.统计的模型
B.管理的需要
C.样本的数量
D.数据的分布规律
E.统计的目的
【答案】:BE9、关于质量管理体系八项原则的说法,正确的有()。
A、将相关资源和活动作为过程进行管理B、领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向
C、全员参与D、以事实为依据作出决策
E、以产品为关注焦点
【答案】:ABCD10、在建设工程项目实施阶段的策划工作中,对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括()
A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证
C.编制项目建设总进度规划D.确定项目质量目标
E.确定项目建设的规模和标准
【答案】:ABCD11、某工程单代号网络计划如下例所示(时间单位:天),下列说法正确的起()。
A.工作E是关键工作
B.工作B的自由时差为0
C.工作D的总时差为2
D.工作F的最迟开始时间为21
E.有两条关键线路
【答案】:BC12、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(OF-99-0201),对材料设备的检验或试验,正确的做法是()。
A.发包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或试验,费用由发包人负责
B.发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验,费用由发包人负责
C.发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验,费用由承包人负责
D.承包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或试验.费用由承包人负责
E.承包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验,费用由承包人负责
【答案】:BE13、信息编码是信息处理的一项重要基础工作,施工单位在进行建设工程项目成本项统一编码时,应综合考虑的因素包括()。
A.工程款支付
B.标底价
C.施工成本分析
D.投标价
E.合同价
【答案】:ACDE14、下列建设工程担保中,由承包人(投标人)提交担保的有()。
A、支付担保B、投标担保C、履约担保D、预付款担保E、工程保修担保
【答案】:BCDE15、承包人在履行和实施合同前进行合同分析,其目的和作用有()。
A、分析合同漏洞,解释有争议的内容B、分析签订合同依据的法律法规,了解法律情况
C、分析合同风险,制定风险对策D、分析合同文件组成及结构,有利于合同查阅
E、分解和落实合同任务,便于实施和检查
【答案】:ACE16、关于施工成本计划编制的说法,正确的有()。
A、在编制施工成本支出计划时,无需考虑不可预见费
B、施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金
C、编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划
D、编制施工成本计划的关键是确立目标成本
E、按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示
【答案】:CDE
17、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-02414),属于工作的有()。
A.责编制施工组织设计B.科学安排工作计划C.组织编制年、季、月施工计划
D.负责工程测量定位E.负责与监理、设计及有关部门联系
【答案】:ADE18、应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()等。
A.调整进度管理的方法
B.调整招标工作的管理职能分工
C.调整投资控制工作流程
D.更换不同的软件编制施工进度计划
E.调整合同管理任务分工
【答案】:BCE19、根据《建设项目工程总承包管理规范》,在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有()。
A、办理项目资料归档B、进行竣工决算C、对项目人员进行考核评价D、办理管理权移交E、解散项目部
【答案】:ACE20、关于组织和组织工具的说法,正确的有()
A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B.工作流程反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C.工作流程图是一种重要的技术工作D.组织结构式和组织分工式一种相对静态的组织关系
E.在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源式唯一的
【答案】:ACDE21、建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目标策划决策和实现过程中各种客观因素和主观因素,包括人的因素、()等。
A.技术因素B.组织因素C.管理因素D.环境因素E.社会因素
【答案】:ACDE22、某建设工程项目施工采用了施工总承包方式,其中的幕墙工程、设备安装工程分别进行了专业分包。对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体是()等。
A.幕墙玻璃供应商
B.建设行政主管部门
C.幕墙设计单付
D.设备安装单付
E.建政单位
【答案】:BCE23、废水处理的物理化学方法主要有()等。
A.沉淀法
B.吸附法
C.气浮法
D.反渗透法
E.电渗析法
【答案】:BDE24、下列各项工作中,属于施工质量事后控制的有()。
A.分项工程质量验收B.分部工程质量验收
C.隐蔽工程质量验收D.单位工程质量验收
E.已完施工成品保护
【答案】:ABCD25、建设工程项目信息,按其内容属性可分为()。
A.资源类信息B.组织类信息C.管理类信息D.技术类信息E.经济类信息
【答案】:BCDE26、在采用安全检查表(SCL)法辨识危险源时,安全检查表应包括()等内容。
A.检查项目
B.检查目标
C.检查内容
D.检查等级
E.检查结果
【答案】:ACE27、在影响建设工程项目质量的因素中,属于项目管理者可控因素的有()等。
A.人
B.技术
C.管理
D.社会
E.环境
【答案】:ABCE28、当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划做出调整,调整的内容有()
A.调整关键路线的长度B.调整非关键工作时差
C.调整组织结构D.增减工作项目
E.调整资源的收入
【答案】:ABDE29、在施工成本控制过程中,采取措施纠正成本偏差之前需要完成的的工作有()。
A.检查纠偏的执行情况和效果B.比较计划值与真实值
C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因D.估计完成项目所需的总费用
E.考核成本降低的实际效果
【答案】:BCD30、下列建设工程项目进度控制措施中,属于经济措施的有()。
A、编制资源需求计划B、明确资金供应条件C、落实经济激励措施D、审核设计预算E、应用价值工程方法
【答案】:ABC31、建设工程项目信息可以按()。进行分类。
A.项目管理工作的对象
B.项目实施的工作过程。
C.项目规模的大小
D.项目管理工作的任务
E.项目信息的内容属性
【答案】:ABDE32、根据《中华人民共和国合同法》,下列合同中属于建设工程合同的有()。
A.勘察合同
B.设计合同
C.施工承包合同
D.工程监理合同
E.咨询合同
【答案】:ABC33、在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时,通常可以按照()等分层方法获取质量原始数据。
A.作业班组B.作业时间C.工程材料D.投资主体E.工程部位
【答案】:ABCE34、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()。
A.指令关系
B.工作任务分工
C.管理职能分工
D.静态组织关系
E.动态组织关系
【答案】:BCD35、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的特点有()等。
A.可以边设计边施工
B.施工总承包管理合同实行总造价包干,有利于降低工程造价
C.分包单位的选择和分包合同的签订,都要经过总承包管理单位的认可
D.分包合同价对业主透明
E.分包单位的工程款可以由业主直接支付
【答案】:.ACDE36、下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有()。
A.编制资金使用计划B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本
C.选用最合适的施工机械D.编制施工成本控制工作计划
E.使用先进、高效的机械设备
【答案】:ABD37、关于质量控制与管理的说法,正确的有()
A.质量管理就是对施工业技术活动的管理B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系
C.质量控制是质量管理的一部分D.建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段
E.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动
【答案】:AC38、工程项目施工成本控制的依据有()。
A、工程造价B、施工组织设计C、工程承包合同D、进度报告E、工程变更
【答案】:BCDE39、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A、施工方的质量目标B、工程建设的安全管理目标
C、项目的总投资目标D、工程总承包方的成本目标E、工程总承包方的进度目标
【答案】:BCDE40、根据《建设工程质量管理条例》,转包行为有()。
A.发包人与施工总承包商签订合同后又向总承包商指定分包
B.承包商将其承包的全部建设工程转给他人承包
C.承包商将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转给他人承包
D.施工总承包商将其承包的主体结构工程施工任务全部转包给他人承包
E.分包人将其承包的建设工程再分包
【答案】:BC41、根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限包括()。
A、签订承包合同B、自主选择分包单位C、参与选择物资供应单位D、主持项目经理部工作
E、制定内部计酬办法
【答案】:CDE42、采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有()。
A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制
B.材料价格由项目经理负费控制
C.零星材料采用定额控制方法进行控制
D.合理安排施工生产,减少因安排不当引起的设备闲置
E.对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作
【答案】:ADE43、建设工程施工质量的事后控制是指()。
A、质量活动结果的评价和认定B、质量活动的检查和监控
C、质量活动的行为约束D、质量偏差的纠正E、已完施工的成品保护
【答案】:ADE44、施工合同交底的主要目的和任务有()。
A.将各种合同事件的责任分解到各工程小组或分包人B.明确各项工作或各个工程的工期要求
C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限D.争取对自身有利的合同条款
E.明确完不成任务的影响和法律后果
【答案】:ABCE45、建设工程项目信息管理手册的主要内容包括()等。
A.信息的编码体系和编码
B.信息输入输出模型
C.工程档案管理制度
D.各种报表和报告格式
E.信息应用效果分析
【答案】:ABCD46、建设工程项目中防止污染的设施,必须与主体工程(),
A、同时设计B、同时申报C、同时验收D、同时施工E、同时投产使用
【答案】:ADE47、《中华人民共和国安全生产法》规定,生产经营单位新建工程项目的安全设施必须与主体工程同时()。
A.设计
B.招标
C.施工
D.验收
E.使用
【答案】:ACE48、《建设工程施工合同(示范文本)》对工程款支付和竣工结算作了相应规定,下列说法正确的有()。
A.在确认计量结果后的21天内,发包人应向承包人支付工程款
B.发包人不按合同约定支付工程款,双方又未达成延期付款协议,导致施上无法进行,承包人可停止施工
C.发包人与承包人可协商签订延期付款协议,经承包人同意后可延期支付
D.发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后56天内进行核实,给予确认或提出修改意见
E.工程竣工验收报告经发包人认可后28天内,承包人向发包人递交竣工结算及完整的结算资料,双方按合同约定进行工程竣工结算
【答案】:BCE49、工程项目施工成本分析的基本方法有()。
A、比较法B、因素分析法C、统计核算法D、差额计算法E、比率法
【答案】:ABDE50、建设工程满足了竣工验收的条件,即应组织竣工验收,竣工验收的依据有()等。
A.工程质量体系文件
B.工程施工组织设计或施工质量计划
C.工程施工承包合同
D.工程施工图纸
E.质量检测功能性试验资料
【答案】:CD51、施工方案质量控制的内容有()。
A.合理划分施工区段
B.制订材料进场验收程序
C.编制新材料专项技术方案
D.明确工序质量验收标准
E.合理选用施工机械设备
【答案】:ACDE52、采用DRB(纠纷审议委员会)方式解决合同纠纷时,下列说法中正确的有()。
A.DRB的委员必须是工程施工、法律和合同方面具有经验的专家
B.DRB的委员与发包人之间不得有任何经济利益关系
C.DRB的委员在过去三年内未被承包人聘用过
D.可及时解决纠纷,但费用较高
E.支付给DRB成员的费用包括聘请费和酬金两部分
【答案】:ABCE53、关于建设项目工程总承包的说法,正确的有()
A.工程总承包企业应向项目业主负责
B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包
D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责
E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”
【答案】:ABCD54、关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有()。
A、各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴
B、管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式
C、风险管理属于进度控制管理措施的范畴D、应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
E、在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析
【答案】:ABCD55、根据《企业伤亡事故分类标准》,下列事故中,属于与建筑业有关的职业伤害事故有()。
A、物体打击B、触电C、机械伤害D、辐射伤害E、火药爆炸
【答案】:ABCE56、在建设工程项目的实施阶段,项目总进度应包括()等。
A.设计工程进度
B.施工前准备工作进度
C.工程物资采购工作进度
D.项目动用前准备工作进度
E.项目后评价工作进度
【答案】:ABCD57、当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单击时,合同中可以约定合同单价调整的情况有()
A.工程质量发生比较大的变化B.承包商自身成本发生比较大的变化
C.业主资金不到位D.通货膨胀达到一定水平
E.国家相关政策发生变化
【答案】:ADE58、根据(建设项目工程总承包管理规范),工程总承包项目管理的主要内容包括()
A.办理可行性研究报批B.进行项目策划C.实施设计管理D.实施采购管理E.实施试运行管理
【答案】:BCDE59、合同分析的目的和作用主要体现在()等方面。
A.根据合同要求制订投标策略
B.分析合同中的漏洞,制订履行合同的对策
C.分析合同风险,制订风险管理对策
D.分解合同任务,并落实到具体的部门、人员
E.总结合同执行情况,完善竣工验收报告
【答案】:BCD60、职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括()。
A.操作规程
B.程序文件引用的表格
C.管理手册
D.绩效报告
E.监测活动准则
【答案】:ABE61、施工合同签订后,承包人应对施工合同进行跟踪,跟踪的对象包括()等。
A.业主的工作
B.工程师的工作
C.设计人的工作
D.承包人的工作
E.工程分包人的工作
【答案】:ABDE62、下列关于发包人支付担保的阐述中,正确的有()。
A.可由担保公司提供担保
B.担保的额度为工程合同价总额的10%
C.实行履约金分段滚动担保
D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位
E.实行支付担保的担保合同应作为施工承包合同的附件
【答案】:ACDE63、在工程项目施工过程中,运用动态控制原来进行投资控制,投资的计划值和实际值比较是指()
A.工程预算与工程概算的比较B.工程合同价与工程预算的比较
C.工程合同与工程概算的比较D.工程款支付与工程合同价的比较
E.工程款支付与工程预算的比较
【答案】:BCDE64、下列施工质量验收环节中,应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收的有()。
A.分部工程B.分项工程C.单项工程D.检验批E.单位工程
【答案】:ABD65、在工程项目竣工验收阶段,项目监理机构的主要工作任务有().
A.监督施工单位及时整理各种文件和资料.受理单位工程竣工验收报告.并提出意见
B.根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告
C.对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查
D.组织工程预验收,参加业主
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