仓库主管岗位职责

仓库主管岗位职责仓库主管岗位职责在现实社会中，越来越多地方需要用到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止由于职位支配不合理而导致部门之间或是员工之间消逝工作推脱、责任推卸等现象发生。制定岗位职责的留意事项有许多，你确定会写吗？下面是我为大家整理的仓库主管岗位职责，欢迎阅读与保藏。仓库主管岗位职责11、负责仓库整体日常工作的按排。2、仓库的工作筹划与进度把握，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。3、与公司其他部门的沟通与协调。4、参与公司宏观管理和策略制定。5、现场管理的督导、6S推行状况、目视化管理执行状况。6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素养和工作效率。8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。10、接受并完成上级交代的其它工作任务。11、签发仓库各级文件和单据。仓库主管岗位职责21目的规范仓库主管工作内容及岗位职责，切实履行管理职能。2范围仓库主管。3责任仓库主管对自身职能负责。4内容4.1在部门经理的领导下，负责仓库物资收、发、存管理。4.2负责对各仓管人员进行行政、业务管理和定期进行业务培训、考核，并依据考核状况提出工作调整看法。4.3负责对仓管员进行业务指导、工作支配及工作检查、考核，并将考核结果报部门负责人。4.4定期对库房现场及帐、物、卡按GMP要求进行检查、整理，发觉问题准时处理。4.5负责组织做好库房的清洁卫生和防鼠、防虫工作，定期对危险品仓进行检查，发觉隐患准时整改。4.6关心、指导、督促车间做好物料领用、储存及退库工作。4.7按工作要求定期做好库存物料的统计报表工作，关心物料供应部门做好公司原材料、包装材料的供应工作，保证生产的顺当进行。4.8按要求定期做好库存物料的盘点工作。仓库主管岗位职责3职责一职责表述：负责日常出入库数量核对，做到精确、准时！人员工作支配工作任务1、仓库日常出入库存数量统计与核对；2、物流人员的日常工作支配，做到合理化；职责二职责表述：负责各种物流数据的分析工作任务3、新款的发放与跟踪及货源调配；4、零售与库存数据的统计与分析；5、各专卖店的特价处理工作的支配；职责三职责表述：负责仓库正常运转及物流整体宏观操作！工作任务6、不定期的对中心仓库现有库存进行有思路性掌控；7、负责分公司库存结构把握与支配；8、仓库卫生与平安，对外来人员的询问并登记；9、代理商退换货的把关；职责四职责表述：托运部的洽谈和运费的把握工作任务10、和托运部的沟通，保证货物准时平安到达；11、每月和托运部对账结算，保证费用的合理性（到付和是否合同价位）;12、托运部丢失货物准时沟通查询及赔偿；职责五完成领导交付的其他工作。3仓储物流部主管岗位职责依据公司的生产销售力气，确定原材料及关心材料的标准库存量；监督下级人员进行进料验收质量及数量，发料记录管理；对生产部生产的产成品、不良品和半成品分别进行入库处理；生产部和销售部沟通，保障生产用原材料的库存供应和销售部发送产品所需的库存供应；定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部；组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变；制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法；与生产部与销售部沟通，组织相关人员发货，并监督发货人员配齐关心材料；依据产品数量和性质选择合适的物流公司，提高自身议价力气;排出货车使用单，合理组织公司的货车进行发货；对未发货的合格产成品进行入库处理，准时入账并通知销售部和生产部；12.对不良品进行合理处置。1、提前5分钟到岗，预备上班的工作；2、依据前日工作方案，支配本部门当日工作；3、仓库主管接到选购的《物料选购跟踪表》在二个班时间内供应仓库物料的库存给选购（包括物料名称，颜色、数量等），便于选购进行选购料的库存给选购（包括物料名称，颜色、数量等）便于选购进行选购，物料时下选购定单；在供应物料库存量时要对所供应的进行签名确认物料时下选购定单；以确保数量无误。4、同时在下新生产指令单时，供应库存物件信息，供选购与跟单就物料、同时在下新生产指令单时，供应库存物件信息，供选购与跟单就物料是否可以替代作选择。是否可以替代作选择。5、依据《物料选购跟踪表》签收选购回来的物料，对于进仓的材料依据、依据《物料选购跟踪表》签收选购回来的物料，生产指令单核对款号、颜色、材质，并核对送材料单上的款号、颜色、生产指令单核对款号、颜色、材质，并核对送材料单上的款号、颜色、数量与实物是否相符，确认无误后签名，并交仓库文员入账，再交财数量与实物是否相符，确认无误后签名，并交仓库文员入账，务部。务部。6、依据选购《物料选购跟踪表》对于需外发加工的材料，仓库依据所需、依据选购《物料选购跟踪表》对于需外发加工的材料，，对于需外发加工的材料，数量进行预备，数量进行预备，备好与出库单一起交选购，备好与出库单一起交选购，选购将进行支配外发加工。选购将进行支配外发加工。7、接到方案部的生产通知单，接到方案部的生产通知单，仓库要提前备料，仓库要提前备料，备好料后依据生产时间，备好料后依据生产时间，通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按《物料选购跟踪表》上的时间到的材料，仓库要跟催选购。并在料到时准时补发。并在料到时准时补发。8、对于本厂与外加工厂所要求补料的，确定依据补料的流程处理，属于、对于本厂与外加工厂所要求补料的，确定依据补料的流程处理，的要经过审批签名工作失误或超过损耗率3%的要经过审批签名后方能补料。对于所需换的要经过审批签后方能补料。料的'按相关规定与方式进行更换。料的按相关规定与方式进行更换。9、依据相关要求与流程配发版房所需物料；依据相关要求与流程配发版房所需物料；10、负责对仓库物料存放进行规划，分区、分类、分款、分色存放，帖上、负责对仓库物料存放进行规划，分区、分类、分款、分色存放，标签。存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。标签。存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。11、对仓库中存放物品定期检查，防止变质；依据物料的使用状况分出常、对仓库中存放物品定期检查，防止变质；用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。12、关心财务部对仓库的盘点工作；依据具体状况定期进行内部抽盘或者、关心财务部对仓库的盘点工作；依据具体状况定期进行内部抽盘或者全盘。全盘。13、按生产通知单进行发料，发料时应保证款号、颜色、数量等的正确，按生产通知单进行发料，发料时应保证款号、颜色、数量等的正确，并办理相关出库手续，并让文员按领料单入账，单据当日交财务部。并办理相关出库手续，并让文员按领料单入账，单据当日交财务部。14、负责处理各部门所退物料，记录下物料的款号、颜色、数量与材质等信息，建立档案以备再次利用；信息，建立档案以备再次利用；15、支配、指导与监督下属的工作；面试本部门应聘者。16、负责对仓库物料的摆放、清洁卫生、平安等管理工作；17、每日下班前总结当日工作，并方案次日的工作。18、每周一总结上周的工作，方案本周、下周的工作方案，并参加例会。19、每周二早上应向下属落实本周的工作任务，支配本周的具体工作，宣扬公司的规章制度与企业文化。传公司的规章制度与企业文化。20、在方案部的领导下，支配与管理仓库工作。依据仓库主管的职责行使对本部门的管理权力。21、完成上级临时交办的事务与工作。仓库主管岗位职责51、仓储部主管岗位职责1.1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。1.2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。1.3、制定仓库工作方案。制定本月工作方案，总结和分析上月部门工作状况，带领督促员工完成目标任务。1.4、负责支配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、精确、有序。1.5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的精确性管理标准。1.6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物全都。1.7、对仓库人员进行工作指导、业务学问培训。1.8、定期对仓库人员进行考核。1.9、负责监督处理不良物料和呆滞料。1.10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。2、岗位职责（一）负责仓库的管理工作建立科学的仓库物资管理制度；建立科学合理的库存储备标准；负责工作现场指导；负责5S工作效果，做到仓库成品及半成品区域标识的摆放整齐;负责对库存呆滞品的报警；负责库存物资的平安，对于发觉的问题应作尽快的处理。（二）帐实相符的稽查负责依据操作流程完成出入库及库存管理，确保库存数量的精确性；做好材料、配件的消耗统计；对库房各种货物的库存，摆放位置做记录，监督盘点工作，做好年度资产清查。（三）做好仓库成本把握。（四）负责提高仓库各利用率。（五）负责与其他部门的沟通，解决跨部门合作问题。（六）负责公司仓库管理工作的汇报以及编写仓库每月的各类报表。（七）负责做好部门下属员工的培训工作和思想教育工作，增加部门的工作效率和分散力。仓库主管岗位职责61、听从领导，遵守各项规章制度。2、负责仓库日常管理工作。3、依据实际工作状况，乐观提出经营和管理的合理化建议。4、按仓库规定收发料。5、物料进仓入库，仓位的筹划与正确的摆放。6、仓库的平安工作和物料保管防护工作。7、作业单据的正确开制、确认与交接。7、每日物料明细账目的登记。8、盘点工作的具体按排执行与监督。仓库主管岗位职责71、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。3、制定仓库工作方案。制定本月工作方案，总结和分析上月部门工作状况，带领督促员工完成目标任务。4、负责支配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、精确、有序。5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的精确性管理标准。6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物全都。7、对仓库人员进行工作指导、业务学问培训。8、定期对仓库人员进行考核。9、负责监督处理不良物料和呆滞料。10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况