下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——做好班主任工作的实践体会
班主任工作;管理理念;以身作那么;班干部;后进生;家长
G635.1A
1004—0463(2022)11—0032—01
班级是学校教导、教学工作最基层的组织单位,而班主任那么是这个单位的领导者、组织者和管理者,是学生健康成长的引路人,是联系各任课教师的纽带,是沟通家长和社会的桥梁。班主任对创设良好的班集体、全面提高学生素质、陶冶学生情操、培养全面进展的人才,具有举足轻重的地位。鉴于初中班主任工作对于塑造学生的良好习惯和性格的重要作用,笔者就如何做好初中班主任工作谈几点自己的看法。
一、班级管理理念要实时更新
一方面,随着课程改革的不断深入,“以人为本”、“人文关切”、“对等和谐”等全新的教导教学理念不断展现。另一方面,随着社会的进展,信息化时代已经到来,学生获取信息的渠道已特别广泛,这些不仅丰富了学生的视野,也使学生的思想繁杂化。初中生分辩是非才能较差,抑制力薄弱,模仿力极强,他们很轻易受外界不良因素的影响。因此,在新的社会背景和教导要求下,班主任应时刻留神外界因素对学生的影响,不仅要了解每一个学生,还要了解学生的家长,了解社会进展的根本状况,把握社会进展的根本趋势,加强新的教导理论的学习,使自己的思想熟悉发生转变,并将新的教导理念转变成自己的班级管理信念。
二、以身作那么,为人师表
“其身正,不令而行。其身不正,虽令不从。”作为一名班主任,确定要做好学生的表率,四处严格要求自己,不断提升自己的学识水平和人格魅力,只有这样,才能做到言传身教。教师的教导气力不是来自空洞的说教,而是来自教师的模范形象,模范的气力是无穷的。教导实践说明,一个以身作那么、思想品性高尚、学识渊博、言行一致的教师,必然在学生中享有崇高的威信;反之,是不会受到学生接待的,他对学生的教导也是无力的。
三、组建一支得力的班干部队伍
“火车跑得快,全靠车头带”。班干部是班级的核心,又是学生中的骨干,是班主任團结学生共同进步的纽带和桥梁。一个班主任要管理好一个班,加强班集体的创办,就务必做好班干部的任用和培养工作。可以通过开展各种活动,通过活动去察觉干部、考察干部。如,通过介绍自己、出板报、布置教室、开展文体活动、召开主题班会等,听其言观其行,从中察觉学生的水平和才能。千万不能看哪个学生个头高大或者特淘气,就把他放成班干部,图省事,想用这种方法压制其他淘气的学生,这样做既不利于培养班干部,又不成能把班级带入正常的轨道。班干部人员一旦确定,班主任确定要充分信任他们,不仅要大胆地使用,还要细心地指导,更要严格地要求。即使在工作中展现小的失误也要养护他们,正确引导,保持他们在班级同学面前的威信。
四、做好后进生的转化工作
1.精心了解学生,摸透学生的特点,从学生身上挖掘闪光点,并赋予正确的引导。在课堂上,要关注后进生,崇敬后进生。学生的主要活动场所是课堂,为此,要用好这个阵地。上课时,多提问他们,建立一帮一的帮教小组,请班中劳绩好的学生作他们的小老师,在学习上关切、扶助他们,让他们感受到班集体的和暖。
2.实时疏导,细致说理。有些学生在课堂上违反了纪律,被老师点名批评时,外观装出理解批评的样貌,实际心里暗暗责骂老师,甚至作出对抗。为此,可先跟他分析对抗行为的弊端,实时疏导,诊治心病,让学生消释抵触的心绪,放低偏见,重振旗鼓。
五、要与家长建立良好的沟通渠道
家长对自己的孩子是最了解的,为此,班主任要多与家长沟通,对学生全面了解。家长又是孩子的第一任老师,要想告成教导一个孩子,取得家长的合作是分外必要的。但是,在我们的教导实践中经常会遇到这种处境:有些家长虽然望子成龙,但不懂得科学的教导方法,如当孩子的学习展现困难时,他们束手无策;而当孩子的劳绩不梦想时,他们唉声叹气;当孩子犯错误时,非打即骂,孩子难以采纳,从而产生厌学心理。还有些家长忙于挣钱,放松了对子女的教导,对孩子的行为不闻不问,久而久之,这些孩子纪律松懈,生活散漫。针对这些现象,班主任不仅要管理班级学生,还要做好家长的工作。班主任可以通过召开家长座谈
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年中国汽车租赁行业投资分析、市场运行态势、未来前景预测报告
- 低轨卫星互联网多星协同星历外推优化与HARO可靠传输
- 二零二五年度个人旅游抵押借款合同模板与旅游服务协议
- 英语教学中“情境交谈”探微
- 二零二五年度城市道路养护承包合同模板3篇
- 二零二五年度高端艺术品收藏品交易合同3篇
- 抖音运营培训课件
- 2025版物业安全生产责任书编写教程与示范文本3篇
- 奢侈品设计师职责概述
- 2025版智能安防系统建设项目工程承包合同3篇
- 成人手术后疼痛评估与护理团体标准
- zemax-优化函数说明书
- 2021年《民法典担保制度司法解释》适用解读之担保解释的历程
- 第02讲 导数与函数的单调性(学生版)-2025版高中数学一轮复习考点帮
- 游戏账号借用合同模板
- 2022年中考英语语法-专题练习-名词(含答案)
- 商业模式的设计与创新课件
- 创新者的窘境读书课件
- 9001内审员培训课件
- 综合素质提升培训全面提升个人综合素质
- 如何克服高中生的社交恐惧症
评论
0/150
提交评论