员工薪酬及福利管理制度

Word版本，下载可自由编辑员工薪酬及福利管理制度在日新月异的现代社会中，制度的使用频率呈升高趋势，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺当执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有规矩性或指导性与约束力的应用文。什么样的制度才是有效的呢？山草香收拾了5篇员工薪酬及福利管理制度，希翼您在阅读之后，能够更好的写作薪酬福利管理制度。

员工薪酬及福利管理制度篇一

第一章总则

第一条目的

为完美公司的福利体系，增加员工对公司的忠诚度，提高企业凝结力，表述公司对员工的一种关怀和爱惜，满足员工在不同方面的需求，营造良好的工作和生活氛围，提升员工的归属感，使员工能够开心地工作和生活，保障员工利益，削减员工的后顾之忧，特制定本管理制度。

其次条原则

本管理制度执行岗位匹配、绩效挂钩与灵便变更原则。

其次章福利体系构成

第三条福利类别

公司福利分为经济性福利和非经济性福利两部分。

第四条公司为员工提供以下经济性福利待遇

一、社会保险福利

基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、大病补充医疗保险、职工医疗互助、安康险及企业年金等。

二、住房福利

公司每月按一定比例为职工缴纳住房公积金。

三、带薪休假福利

按照国家有关政策及公司相关规定，公司职工可享受以下带薪休假福利：国家法定节假日、婚丧假、产假与方案生育假、探亲假、工伤假、工龄休假等。

四、其他经济性福利

公司在工作期间为员工发放节日慰问费、冬季取暖费、保健津贴、交通补贴、医疗卫生费、回族补贴、独子费、妇女卫生费和节日慰问物品，并提供生日福利、体检福利、劳动平安卫生庇护福利等。

第五条公司为员工提供以下非经济性福利

1、为员工提供教导培训的机会；

2、为员工提供良好的办公场所；

3、制造良好的企业文化氛围；

4、授予员工各种荣誉称号等。

第三章福利待遇及发放形式

第六条社会保险及企业年金福利

为进一步提升公司职工的基本福利和保障水平，建立多层次的养老保险体系，逐步提升职工退休后的养老保障待遇。按照劳动法和国家劳动保障部门、云锡集团的有关规定，结合公司实际，公司每月为员工按一定的基数和比例交纳养老、医疗、失业、工伤生育等五大社会保险费用及企业年金，使员工老有所养，病有所医，失业有所保，解除员工的后顾之忧。各项保险的缴费基数每年调节一次，缴费比例也将随相关政策及公司的进展变化而作出相应的调节。

第七条住房福利

公司每月为员工按员工缴纳住房公积金的数额举行一比一的住房公积金配比。员工可在购房、装修时举行公积金提现或在购房贷款时举行公积金置换，以减轻员工的利息负担，或在退休后举行一次性提现。

第八条带薪休假福利

根据国家与公司的相关规定，公司员工可享受第四条所规定的带薪休假福利，员工在享受公司带薪休假福利时，因工作缘故未能享受休假者，公司按一定标准举行经济补偿。详细执行方法按照公司相关规定执行。

第九条其他经济性福利

一、节日慰问费、节日慰问物品和冬季取暖费发放标准和时光

为表示公司对员工的关怀，公司每逢节日（法定节假日）来临前夕，为在职、离退休员工发放节日慰问费或提供慰问物品，以示庆贺。

1、节日慰问物品以员工生活中的日常生活用品为主；

2、节日慰问费在每个节日前夕发放，取暖费在每年的12月中旬发放。

二、保健津贴的发放标准和形式

按照不同的工作岗位及环境设立两类保健津贴标准，保健津贴标准按照员工工作岗位及环境的变化而作出动态调节。

1、职能管理部门（水电、修理工除外）、信息中心（档案管理员除外）、市场营销部等部门员工执行一类保健津贴标准，事业部、检测中心、研发中心等部门员工执行二类保健津贴标准，职能管理服务部门的水电工、设备修理工、档案管理员参照二类保健津贴标准执行。

2、保健津贴每月按照员工的出勤状况随月工资发放。

三、交通补贴的发放标准及形式

因为公司地处偏远，交通不便，而公司目前未开交通车，公司每月发放员工一定标准的交通补贴，缓解员工上下班交通不便的问题。

1、发放标准：按照当地公交设施条件及年度员工交通平均成本，制定交通补贴发放标准。

2、发放形式：交通补贴每月按照员工的出勤状况随月工资发放。

四、医疗卫生费的发放标准及形式

1、发放标准：医疗卫生费是对员工基本医疗保险的一项补充福利，是公司在完成集团公司下达的各项经营指标，年终财务决算后，在公司有支付能力的前提下，按照员工业绩考核状况，按一定标准发放的与公司及员工绩效挂钩的福利项目。

2、发放形式：医疗卫生费结合员工的出勤状况在年终绩效工资中一次性发放。

五、生日福利

为了体现公司以人为本的管理理念，营造良好、和睦的员工关系及工作氛围，建立良好的企业归属感，让每一位职(.）工都体味到企业这个大家庭的暖和与关心。公司设立了生日福利项目，主要有以下内容：

1、温馨生日祝愿：人力资源部将公司领导签名的生日贺卡转达至过生日的职工，并表示庆贺。

2、流行大片欣赏：发放电影票，员工可以挑选观察电影院上映的流行大片。

员工薪酬及福利管理制度篇二

第一章总则

第一条本实施方法与《公司员工薪酬福利制度》配套实施。

其次条《公司员工薪酬福利制度》修订时，本实施方法随之修订；《公司员工薪酬福利制度》未做修订时，本实施方法按照实际状况可以自立修订。

第三条本实施方法未涉及事项，按《公司员工薪酬福利制度》执行。

其次章员工工资

第四条员工工资指基本工资+岗位补贴、由公司与员工在劳动合同中商定，按月发放。员工当月工资在次月16日发放，遇法定休假可提前。

第五条公司总裁、副总裁、财务负责人工资由投资人或公司董事会核定，由公司发放或由公司与投资人共同发放。

第六条职能部门正/副总经理执行职务等级工资制。职能部门正/副总经理工资等级原则上从低等级起步；由职员提高为部门正/副总经理的，应就高不就低举行套级。对公司紧缺人才其工资等级可以高等级起步，也可以不受此标准限制，详细由总裁会议审定批准。

第七条职员执行职务等级工资制，根据高级经理级职员、经理级职员、普通职员三个职级，每个职级分3个工资等级。职员工资等级原则上从低等级起步，但按照岗位的重要性和职员的工作经受，也可以从较高等级起步聘用。按照公司对人才的需求状况，高级经理级职员的工资也可以不受此标准限制，详细由总裁会议审定批准。

第三章津贴

第八条员工津贴包括交通补贴、误餐补贴。

1、交通补贴。交通补贴属员工上、下班交通福利，按月发放，公司不再解决员工上、下班交通费用。配备特地工作车辆的公司总裁、副总裁不享受交通补贴。交通补贴标准为：230元/月o人，按公司有关规定是否详细执行。

2、误餐补贴。误餐补贴属员工工作就餐福利，按月发放，公司不再解决员工工作就餐问题。误餐补贴标准为：100元/月o人

第四章年终嘉奖

第九条年终嘉奖指公司在每年年终给员工发放的除工资、津贴以外的一次性现金嘉奖。

第十条年终嘉奖总额按照公司年度经营业绩，由总裁会议提出，报董事会核定。

第十一条每位员工年终嘉奖数额的计算公式：

员工年终嘉奖=基本年薪×系数

1、基本年薪=月基本工资×12

2、嘉奖系数以员工年度考核成果为依据举行确定。

第五章四金

第十二条四金指社会统筹养老保险、社会统筹医疗保险、社会统筹失业保险、社会住房公积金。

第十三条四金属员工法定福利，员工与公司签纠正式劳动合同之日起开头享有。

第十四条四金缴纳办法按杭州市有关部门的规定办理。

第六章内部医疗保障

第十五条员工内部医疗保障另行实施方法再予执行。

第七章有薪年假

第十六条有薪年假指公司为员工提供的除法定公众假之外的不扣除工资数额的休假。

第十七条凡在公司工作满一年的员工，可享受带薪年假。

第十八条带薪年假的天数为：公司总裁、副总裁15天/年，各部门经理、副经理10天/年，职员5天/年。休假天数按工作日延续计算，包括其中公众假期。

第十九条带薪年假当年使用，不累积。

其次十条员工个人全年婚、丧、产、病、事假累计30天(含30天)以上者，不再享受带薪年假。

第八章附则

其次十一条本方法由综合服务部负责解释。

其次十二条本方法自颁布之日起采取。

员工薪酬及福利管理制度篇三

第一章总则

1.1目的

为增加员工的集体归属感和打造企业的凝结力，充分体现xx集团(以下简称集团)对员工的关心与尊爱，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于集团总部及各下属分公司、各门店等全部分支机构编制内转正之后的正式员工(有特别规定的人员除外)的福利管理。

1.3责任部门

本制度由集团人力行政中心负责起草。解释与修订，报集团总经理办公会审核，呈总经理审批并签发执行。

1.4修订原则

按照国家相关法律规矩和政策以及公司的进展，本制度修订原则以更全面的考虑广阔员工利益举行实时修订为原则。

1.5生效日期

本制度自xxxx年xx月xx日起生效，与本制度配套的《福利管理制度实施细则》亦同时生效，凡与本制度及实施细则相矛盾的文件与规定即行废止。

其次章福利结构

2.1福利是一种补充性酬劳，应遵从合理性、须要性、方案性、协调性的原则。

合理性：全部的福利都意味着企业的投入或支出，因此力求以最小费用达到最大效果。

须要性：企业提供的福利尽量与员工需求保持全都。

方案性：福利制度的实施建立在预算及审核的基础之上。

协调性：企业福利是法定福利的补充，没有须要与其重叠，使有限的资源得到最大通过。

2.2本制度所指员工福利包括以下四大部分：

法定性福利：指企业为满足国家法定性要求而为员工提供的福利。包括社会保险、法定节假日、劳动庇护、教导培训等。

通用性福利：指企业针对全体员工所采取的带有通常普遍性的福利。包括活动基金、节日礼金、慰问礼金、餐饮补贴等。

职务性福利：指企业按照各职务工作性质特点所提供的有一定针对性的福利。包括通讯补助、交通补助、内部款待费、商业保险等。

激励性福利：指企业为鼓舞关键岗位员工在公司长久工作，或对优秀员工所提供一种带激励性质的福利。包括旅游活动、旅游嘉奖及其他福利等。

第三章法定性福利

3.1社会保险

3.1.1为保障员工的合法权益，公司按照《劳动法》等法律规矩的有关规定，为员工办理相关社会保险。

3.1.2归口办理：社会保险由公司统一在所在地社保局开户，人力行政部门负责归口办理。

3.1.3社保购买的条件：经试用期考核合格的转正员工，由人力行政部门为其办理社会保险参保手续。引进的特别人才可在试用期开头购买，视详细状况报人力行政总监审批后执行。

3.1.4社保缴费管理：社保中属于公司应担当的缴费数额从公司福利费中提取并支付，属于员工个人应担当的缴费数额，由公司从员工当月薪资中扣除并代缴。

3.1.5员工离职或与公司终止劳动关系，公司从员工离职的当月或次月停止社保的缴纳。

员工15日前离职者，当月停止社保的缴纳。员工15日后离职者，次月停止社保的缴纳。

3.1.6员工社保卡由社保局制作完成后，由人力行政部门发放给员工个人保管，损坏及遗失由员工个人负责。

3.1.7社保申办、变更、转移及相关待遇的享受根据国家社会保险相关的管理规定执行。

3.2法定节假日

公司按照国家相关法律、规矩执行法定节假日、带薪年假、婚假、产假、丧假、工伤假等相关制度，详细执行方法详见公司《假期管理制度》。

3.3劳动庇护

公司按照《劳动法》等国家有关法律规矩的规定，提供符合规定的办公环境、办公设施、办公用品和劳动平安卫生设施、劳动防护用品等，并对从事有职业危害作业的员工定期举行健康检查。

3.4教导培训

公司对员工提供职业技能、专业学问等培训、进修，详细按公司《员工培训管理制度》执行。

第四章通用性福利福利制度

4.1活动基金

4.1.1为加强各部门团队建设与管理，公司特设活动基金以分离用于各部门日常团队建设与管理。有关要求如下：

1.活动基金按季度每人100元的标准拨付，基金池的方式管理。

2.活动基金拨付原则：实际人数≥编制人数时，按核定的编制人数拨付；实际人数编制人数时，按实际在职人数举行拨付。活动基金由各级人力行政部门编制基金拨付表，传集团人力行政中心、财务管理中心审核后转当地财务部门执行。

3.活动基金的使用：活动基金采取季度拨付与季度使用的管理方式，各部门在不影响正常工作的状况下每季度可组织一次或多次的户外团队活动，所发生费用从活动基金中限额报销，超出部分由部门自行担当。

4.各部门使用活动基金前应提前申请，报人力行政总监批准后方可，报销费用时应附活动基金使用申请审批表作为附件，否则，财务部门将不予费用报销。

5.公司鼓舞部门间联合开展活动，以增进团队交流与团队建设，活动基金报销以活动参加部门费用总计审核与分摊核算。

6.活动基金原则上分季度使用，基金池费用达到上限时，将停止拨付基金，待活动基金使用后再行拨付。若确因工作缘由，当季度部门未使用活动基金，需提交特殊报告，经集团人力行政总监批准后，方可采取活动基金的延续拨付。

4.2节日礼金

4.2.1节日礼金项目。逢劳动节、国庆节、旦节、端午节、中秋节、妇女节、儿童节等节日来临之际，为表述公司对员工的节日庆贺与慰问，特设节日礼金福利项目。

4.2.2节日礼金标准：(x元/人)

4.2.3节日礼金发放形式

劳动节、国庆节、元旦节等节日前15天，由各级人力行政部门将本部门在岗人员编制节日礼金发放表，统一报集团人力行政部，经人力行政部审核后，报集团人力行政总监、财务总监、资金部经理审批后予以发放。

端午节、中秋节由集团人力行政中心确定以礼品或现金方式发放后，再按相关流程予以办理。

妇女节由集团按礼金标准统一选购或指定选购相关礼品或现金50元，发放在岗女性员工；或由公司统一组织女性员工外出活动。

为体现公司对员工家庭的关心，在儿童节来临之际，公司为在职员工的14岁以下子女提供一份节日礼品或现金50元(员工多子女或夫妻双方均系公司员工，均只提供一份)。

4.3慰问礼金

4.3.1慰问礼金项目及标准：(x元/人)以下礼金仅限转正后的正式员工

4.3.2慰问礼金发放形式

生日礼金以月度集中的方式发放，由人力行政部门按照当月生日的员工组织活动或提供相应生日礼品或发放现金。

结婚礼金在员工领取结婚证6个月内，凭结婚证原件及复印件向人力行政部门申请领取此项礼金。若夫妻双方均系本公司员工，结婚礼金原在标准基础上做相应增强200元。

慰唁金在员工直系亲属死亡的三个月内，凭当地派出所提供的死亡或销户证实等证实文件的原复印件，向人力行政部门申请领取。

生育礼金在员工子女诞生三个月内，凭合法的生育证实及子女诞生证实原复印件，向人力行政部门申请领取。

员工因病住院，当地人力行政部门应会同部门经理人员或公司相关领导，转送现金或购买相应礼品前往医院对住院员工举行看望慰问。

4.4餐饮补贴

详细根据公司《薪酬管理制度》的相关规定执行。

第五章职务性福利

5.1通讯补助

5.1.1通讯补助对象标准：公司按照各岗位的工作性质特点，特确定通讯补助的发放对象及相应标准如下：(x元/月)副经理级别的费用标准参照主管级别的标准执行。

5.1.2通讯补助报销规定

手机通讯费用报销以员工常用手机号码为准，报销限一人一号。手机号码若有变动，应准时知会相关人员，并报当地人力行政部门备档。

通讯补助一律按标准执行，采取限额、凭票、据实报销的原则，员工每月15日前须提供上月度手机通讯发票，经财务部门审核后予以报销。

员工薪酬及福利管理制度篇四

一、歇息日

每月带薪休假xx天，按照个人申请及营业情况合理支配。

二、法定节假日

员工每年可享有以下十一天有薪法定假期：

（一）元旦，放假xx天（xx月xx日）；

（二）春节，放假xx天（农历除夕、正月初一、初二）；

（三）清明节，放假xx天（清明当日）；

（四）劳动节，放假xx天（xx月xx日）；

（五）端午节，放假xx天（农历端午当日）；

（六）中秋节，放假xx天（农历中秋当日）；

（七）国庆节，放假xx天（xx月xx日、xx日、xx日）。

员工若不能在法定假期当日放假，企业会支配在法定假日当月赋予员工补休。倘因故不能补休，企业将按缺休天数赋予岗位工资补偿。

三、因工受伤或死亡

员工在工作时因正常工作操作意外受伤应准时通知其上级，凡因工受伤或死亡者，按国家劳动保险的规定办理；个人违章、违规等不合理操作造成的受伤及经济损失由个人担当。

员工薪酬及福利管理制度篇五

第一章总则

第一条本制度的设立遵从效率优先、兼顾公正的分配原则，在遵守国家法律、规矩的基础上，力争体现员工个人价值、贡献大小，保障职员生活平安的需要，增进公司与职员共同进展。

其次条薪酬福利的内容

本制度所指的薪酬福利内容包括：

1、工资；

2、年终嘉奖；

3、津贴；

4、四金

1)社会统筹养老保险；

2)社会统筹医疗保险；

3)社会统筹失业保险；

4)社会住房公积金；

5、内部医疗保障；

6、有薪年假。

第三条适用范围

本制度适用以下人员：

1、公司职能部门正/副总经理；

2、公司职能部门正/副总经理以下所有职员(简称职员);

3、公司向子公司派出人员。

其次章员工工资

第四条员工工资由基本工资+岗位补贴构成

第五条职能部门正/副总经理执行职务等级工资制。

第六条职员执行职级等级工资制。职员分为高级经理级职员、经理级职员、普通职员等三个职级，每个职级又分离为3个工资等级(详见《浙江纳德物业管理有限薪级标准》)。

第七条工资确实认：

1、职能部门正/副总经理公司批准录取或聘用时，必需举行工资确认，明确工资待遇；

2、职员经公司批准试用时，必需举行工资确认，明确工资待遇。

第八条工资的调节：

1、按照公司人员年度考核成果和公司经营业绩，公司每年年初调节一次工资。

2、工资调节的标准为：

总体评价优：晋升二级；

总体评价良：晋升一级；

总体评价普通：保持原工资级别。

第八条特别的工资调节

1、职能部门正/副总经理经批准调节工作部门和职务，其工资可作出相应调节。

2、职员经批准转正或调节工作部门、岗位、职级等，其工资可作出相应调节。

3、薪酬行情发生变化时，人员工资将作出相应调节。

第九条公司执行工资保密制。员工如对个人工资有疑问，应直接咨询综合服务部经理。

第十条员工当月工资的支付时光为下月16日，支付的方式按有关规定执行。

第十一条税费处理：

1、员工个人所得税自理；

2、员工个人所得税由财务部门代扣代缴。

第三章员工津贴

第十二条员工津贴包括以下几部分：

1、交通补贴；

2、误餐补贴；

第十三条津贴发放的对象

凡与公司签定正式劳动合同的员工自合同生效之日起，均可享受公司发放的交通补贴和误餐补贴。

第十四条员工在确认、调节工资的同时，确定享受津贴的详细待遇。

第十五条员工享受津贴的详细方法详见公司其他相关规定。

第四章员工年终嘉奖

第十五条员工年终嘉奖是指：公司在每年年终以员工的年度考核成果为依据，除工资、津贴以外，给员工发放的一次性现金嘉奖。

第十六条员工年终嘉奖的对象：具有年度考核成果的