地理信息企业兼并重组分析

地理信息企业兼并重组分析

近年来，各行业、各领域的企业不断通过股权转让、资产收购、合并等多种途径，积极进行兼并重组，使得产业结构不断优化，增强了抵御市场风险的能力，实现了可持续发展。联想集团在2004年斥资12.5亿美元收购了IBM的PC业务。这笔轰动全球IT业界的大收购，使其一举登上了全球PC业务的第三把交椅。2011年初，联想以1.75亿美元收购了NEC的PC业务，实现了以51%的持股比例控股日本市场占有率第一的个人电脑公司。2011年6月，联想又以2.31亿欧元收购了Medion公司，使得联想在德国PC市场的份额扩大了一倍。联想的多次兼并重组举措，使其更加国际化和多元化，正在为其打入全球500强积蓄力量。类似的兼并重组案例数不胜数，总之，兼并重组，做大做强，是各类企业快速成长、增强竞争力的捷径，中国地理信息企业也不例外。一我国地理信息产业发展现状我国地理信息产业近年来发展迅猛，已成为国家经济和社会发展中异军突起的重要力量。当前正处于机制多元化、资本市场化、专业精细化的扩张、聚变、升腾的爆发式增长期。地理信息产业的竞争力和影响力进一步扩大。一是规模迅猛扩大。据不完全统计，2010年我国地理信息产业的从业单位已超过两万家，从业人员超过40万人，产值达到1000亿元，并以每年超过25%的速度持续快速增长。二是市场快速繁荣。2010年汽车导航、手机定位等产品的销量比2008年增长两倍以上，在线地理信息服务市场产值超15亿元，用户数量超过1亿；国产GIS软件市场占有率由2003年的30%增加到2010年的70%以上，数字摄影测量处理软件占领了90%以上的国内市场。三是需求十分旺盛。在国土、环保、交通、农耕、水利、应急服务等领域，地理信息已成为必不可少的信息资源支撑；互联网地理信息服务、车载导航和手机位置服务等需求快速增长，已经延伸到人民群众的衣食住行等各个方面。我国地理信息产业正处于爆发式增长期，正因如此，地理信息产业发展中存在的一些问题也凸显出来。一是基础地理信息资源不足。基础比例尺地形图没有实现必要的覆盖，且现势性差，更新缓慢。二是基础设施和重大技术装备水平低。特别是在卫星遥感、导航定位方面还主要依赖国外。三是地理信息企业竞争力不强、规模小、自主创新能力不强，地理信息产品不丰富，市场和产品推广能力普遍较弱。四是地理信息产业发展的环境有待优化。大部分地理信息涉及国家秘密，导致信息资源的应用深度和广度不够，利用率较低。二地理信息产业的兼并重组地理信息产业中最活跃的元素是企业。目前我国地理信息企业鱼龙混杂，规模普遍较小、缺乏竞争力、产业集约化程度较低。这显然制约了地理信息产业的高速发展。同时，当地理信息产业逐渐进入成熟期，市场横向纵向发展趋于爆发式扩张时，大企业为了补充自身的短板，扩张市场份额，提高市场竞争力，企业间的兼并重组就成为一种锐不可当的趋势。以下是近年来地理信息产业兼并重组的一些案例。2005年4月，搜狐公司斥资1180万美元收购地图公司Go2Map及图行天下，在其基础上推出了“搜狗地图”。2005年9月，百度地图正式上线，合作伙伴为北京图为先科技公司（Mapbar）。2006年1月，高德软件公司收购北京图盟科技公司（Mapabc），并为谷歌、新浪等提供地图服务。2006年5月，灵图软件公司获得风险投资3000万美元。2006年10月，瑞图万方公司收购具有导航资质的上海畅想电脑公司。2006年11月，北京图为先科技公司完成第二轮1000万美元的融资。2010年1月，国家创业风险投资向北京天下图数据公司注资2100万元。同期，伟景行公司获得达晨创投等6000万元注资。2010年4月，北京奇志通数据公司并购重组灵图软件公司。2010年8月，阿里巴巴向易图通公司注资3500万美元，控股易图通公司。2010年10月，北京天下图数据公司并购北京海澄华图科技公司。2011年4月，四维总公司重组天目创新科技公司。2011年，方正国际收购山海经纬公司，拥有公安GIS70%以上的市场份额。三兼并重组的价值分析企业兼并重组的价值来源主要取决于以下几个方面。1.获取战略机会兼并者的动机第一是要购买未来的发展机会。当一个企业决定扩大其在某一个特定行业的经营时，一个重要的战略是兼并在那个行业中的现有企业，而不是依靠自身内部的发展。其原因首先在于，这样可以获得时间上的优势，避免企业组织建设延误时间。第二是直接获得其在行业中的地位（包括各种资质和企业在行业中的市场占有率、品牌知名度、企业美誉度等）。2.发挥协同效应企业重组的协同效应是指重组可以产生1+1＞2或者5-2＞3的效果，产生这种效果的原因主要是来自以下两个方面。在生产领域通过重组，可产生规模效应，可直接获取新的技术，可充分利用未得到充分使用的生产能力。在市场领域通过重组，可产生规模经济能力，这更是进入新市场的捷径。同时，扩展了现存的分布网，增加了产品市场的控制能力。3.增加人才积累首先，直接获取了正在经营发展的研发部门；其次，多种研究与开发部门融合，增强了重组效果。4.提高管理效率企业兼并重组的另一价值来源是增加了管理效率。当一家企业被比其更有效率的企业收购后，原先的管理者将被现有的管理者替换，从而使管理效率更高。要做到这一点，财务分析有着重要的作用。分析中要观察兼并对象的预期会计收益率在行业分布中所处的位置，以及分布的发散程度。5.发现资本市场错误定价如果能发现资本市场证券的错误定价，将可以从中获益。财务出版物经常刊登一些报告，介绍某单位兼并一个公司，然后出售部分资产就收回其全部购买价格，结果以零成本取得剩余资产。当然，企业重组影响还涉及许多方面，如所有者、债权人、员工和消费者等。在所有企业重组中，各方面的谈判能力强弱将影响公司增加价值的分配。即使企业重组不增加价值，也会产生价值分配问题。重新分配财富也是企业重组的明显动机之一。四案例分析：奇志通公司兼并灵图公司本节介绍北京奇志通数据科技有限公司（以下简称奇志通公司）兼并北京灵图软件技术有限公司（以下简称灵图软件公司）的案例。灵图软件公司自2008年下半年以来，经历了前所未有的艰难困顿。由于种种原因，造成了现金流断裂，不要说员工的福利，就连工资都难以为继，企业的生存岌岌可危。在这种情况下，奇志通公司的管理者们决定并购灵图软件公司。（一）灵图软件公司简介灵图软件公司成立于1999年，注册资金6000万元，是一家以自有知识产权的软件产品为核心，以地理空间信息数据产品与服务为基础，以全球定位技术、地理信息系统技术、遥感技术、通信和网络技术为支撑，致力于中国的LBS（定位信息服务）与数字城市（区域）建设的高新技术企业。公司拥有甲级测绘资质（含导航和互联网地图制作）、跨地区增值电信业务经营许可证、电信和信息服务业务经营许可证、ISO9001国际质量体系认证证书。灵图软件公司还拥有25项专利权、69项软件著作权、20项商标权；同时，公司拥有国内最早领先的具有自主知识产权的导航软件“天行者”，累计用户数已超过500万；灵图旗下的“我要地图”网站是国内最早的地图门户网站，每日浏览量超过500多万次；其领先的三维可视化GIS平台软件VRMap和GPS车辆监控平台软件，累计平台建设均已超过200家用户。以上产品先后多次获得科技部、中国软件行业协会、国家测绘地理信息局等部门颁发的“国家重点新产品”、“国产优秀软件”、“自主创新产品”等奖项。灵图软件公司的基础地图数据库，从拓扑关系、分层代码、库体结构这三个方面进行改进和更新，以全国1∶25万的基础数据和拥有自主知识产权的包含了高速、国道、省道等各级道路的全国路网数据为基础制作，代码分层达到近1000层；在数据分类上采用了更加人性化、更加贴近日常应用的思路来划分图层类型，为今后的上层应用更加贴近人性化服务打下了基础，为提升用户体验预留了足够的空间。灵图的地图数据库覆盖了全国333个地级城市，POI信息达到1500万个，全国路网总里程达到240万公里，对高速公路、国道、省道做到了全覆盖；实现了五个经济带（环渤海、长三角、珠三角、成渝、海西）、31个省会、计划单列市及国内热点地区的路网畅通，整个数据库建设设计达到国内一流水平。（二）兼并原因经过调查研究，奇志通公司的管理者们之所以认为并购灵图软件公司是可行的，主要基于以下原因。首先，灵图软件公司曾经的辉煌，决定了其在业内的地位和影响，这样一家地理信息产业自主创新国产软件的老牌高新技术企业如果在业内消失，也算是一件憾事。其次，尽管在资金链断裂时，部分技术人员选择了离开灵图软件公司，但是更多的骨干因为“灵图情结”而选择了坚持，选择了留下。俗话说：瘦死的骆驼比马大，灵图的技术底蕴、灵图的市场份额、灵图的文化内涵、灵图的基本架构还在。再次，奇志通公司和灵图软件公司的业务范围、方向是互为补充的，兼并重组只能是1+1＞2。最后，灵图软件公司的导航、互联网资质，都是极具分量的行业资质，得之不易。鉴于以上原因，奇志通公司的管理者们决定并购灵图软件公司。虽然等灵图软件公司宣布破产后再收购，会节约收购成本，但从稳定大局出发，从减少对灵图员工伤害的大局出发，应海淀区政府的要求，新投资方冒着风险，在重组尚无定论之时，即先行通过借款的方式，注资灵图软件公司，在2010年4月补发了全部拖欠工资，并陆续补缴了各项社保和公积金，为社会和行业的稳定及企业重组营造了良好的氛围。到底是历史造就了英雄，还是英雄造就了历史？千百年来，众说纷纭，可谓“仁者见仁、智者见智”。但是，毋庸置疑的是，奇志通公司并购灵图软件公司这一国内地理信息产业发展历程中的历史性事件，是依托中国地理信息产业历史发展的大背景顺势而成的。如今，地理信息产业在国内的商业利益和社会价值正在趋于同一个方向，彼此能够达成一致；奇志通公司正是着眼于灵图软件公司所在行业的大好发展契机和未来升值空间而义无反顾地果断收购，并以长远的目光去考虑未来发展，不惜重金挽留和培养人才。企业能否成功并购重组，不单单要看企业自身是否具有收购的经济实力和管理能力，政府的政策引导和扶持以及整个行业的相关管理规定和扶持力度对于不同时代企业间的相互并购也是影响巨大的。“十二五”伊始，中国的地理信息企业正是遇到了行业蓬勃兴起、备受关注的大好时代。五结语今年《政府工作报告》首次提出要“发展地理信息新型服务业态”。胡锦涛总书记在5月30日举行的中共中央政治局集体学习时强调要切实加大工作力度，推动战略性新兴产业快速健康发展。李克强副总理在此之前的5月23日视察指导测绘地理信息工作时，明确指出测绘是古老的行业，也是充满活力的事业，地理信息是经济社会活动的基础，测绘地理信息是战略性新兴产业和生产性服务业的重要结合点，这是站在国家发展角度对测绘地理信息作出的科学完整界定。这一切都彰显了测绘地理信息工作得到了党和国家的充分肯定和高度重视。同时，经国务院批准，国家测绘局更名为国家测绘地理信息局，突出了地理信息资源的基础性、战略性地位，营造了测绘地理信息产业发展的良好氛围。地理信息产业是与国家安全紧密关联的高新技术产业和最具发展潜力的战略性新兴产业，事