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文档简介
一级建造师建设工程项目管理押题预测卷4
一、单项选择题单项选择题共70题,每题1分。每题的备选项中只有一个最符合题意。总分为:70
1、某业主欲投资建筑一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是()。
A.宾馆可以开业
B.项目竣工结算完成
C.宾馆开头盈利
D.项目通过竣工验收
2、建设工程项目的组织结构如采纳矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。
A.1
B.2
C.3
D.4
3、项目目标动态掌握的第三步是()。
A.收集项目目标的实际值
B.如有必要,目标调整
C.将项目的目标分解
D.目标的动态掌握
4、依据成本信息和施工项目的详细状况,运用肯定的特地方法,对将来的成本及其可能进展趋势做出科学估量,这是指()。
A.成本猜测
B.成本掌握
C.成本核算
D.成本考核
5、施工总承包模式与施工,总承包管理模式的相同之处在于()。
A.项目建设周期
B.总包单位对分包单位的管理责任
C.业主对分包单位的付款方式
D.业主对分包单位的选择和认可权限
6、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的()联系。
A.合同
B.经济
C.规律
D.指令
7、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3,预算单价为550元/m3,方案4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际选购价格为560元/m3。施工至其次个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的进度偏差为()万元。
A.11.8
B.11.2
C.11.0
D.-1.8
8、依据GB/T19000质量管理体系标准,对企业质量体系作系统、完整和概要描述,规定企业组织建立质量管理体系的文件是()。
A.程序文件
B.质量手册
C.质量记录
D.管理标准
9、某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3,合同商定的综合单价为16元/m3,且实际工程量削减,超过或等于10%时可调整单价,单价调整为18元/m3。经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为()万元。
A.1.76
B.1.6
C.1.5
D.1.65
10、某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工程实际施工成本—已完工程方案施工成本0;拟完工程方案施工成本—已完工程方案施工成本0。则说明()。
A.成本超支,进度提前
B.成本节省,进度提前
C.成本超支,进度拖后
D.成本节省,进度拖后
11、在建设工程项目施工作业实施过程中,监理机构应依据()对施工作业质量进行监督掌握。
A.项目管理实施规划
B.施工质量方案
C.监理规划与实施细则
D.施工组织设计
12、论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括:(1)编制总进度方案;(2)项目的工作编码;(3)项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为()
A.(3)(2)(1)
B.(1)(3)(2)
C.(2)(1)(3)
D.(1)(2)(3)
13、在采纳作业条件危急性分析法(L
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