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文档简介

一级建造师建设工程项目管理押题预测卷4

一、单项选择题单项选择题共70题,每题1分。每题的备选项中只有一个最符合题意。总分为:70

1、某业主欲投资建筑一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是()。

A.宾馆可以开业

B.项目竣工结算完成

C.宾馆开头盈利

D.项目通过竣工验收

2、建设工程项目的组织结构如采纳矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。

A.1

B.2

C.3

D.4

3、项目目标动态掌握的第三步是()。

A.收集项目目标的实际值

B.如有必要,目标调整

C.将项目的目标分解

D.目标的动态掌握

4、依据成本信息和施工项目的详细状况,运用肯定的特地方法,对将来的成本及其可能进展趋势做出科学估量,这是指()。

A.成本猜测

B.成本掌握

C.成本核算

D.成本考核

5、施工总承包模式与施工,总承包管理模式的相同之处在于()。

A.项目建设周期

B.总包单位对分包单位的管理责任

C.业主对分包单位的付款方式

D.业主对分包单位的选择和认可权限

6、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的()联系。

A.合同

B.经济

C.规律

D.指令

7、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3,预算单价为550元/m3,方案4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际选购价格为560元/m3。施工至其次个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的进度偏差为()万元。

A.11.8

B.11.2

C.11.0

D.-1.8

8、依据GB/T19000质量管理体系标准,对企业质量体系作系统、完整和概要描述,规定企业组织建立质量管理体系的文件是()。

A.程序文件

B.质量手册

C.质量记录

D.管理标准

9、某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3,合同商定的综合单价为16元/m3,且实际工程量削减,超过或等于10%时可调整单价,单价调整为18元/m3。经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为()万元。

A.1.76

B.1.6

C.1.5

D.1.65

10、某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工程实际施工成本—已完工程方案施工成本0;拟完工程方案施工成本—已完工程方案施工成本0。则说明()。

A.成本超支,进度提前

B.成本节省,进度提前

C.成本超支,进度拖后

D.成本节省,进度拖后

11、在建设工程项目施工作业实施过程中,监理机构应依据()对施工作业质量进行监督掌握。

A.项目管理实施规划

B.施工质量方案

C.监理规划与实施细则

D.施工组织设计

12、论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括:(1)编制总进度方案;(2)项目的工作编码;(3)项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为()

A.(3)(2)(1)

B.(1)(3)(2)

C.(2)(1)(3)

D.(1)(2)(3)

13、在采纳作业条件危急性分析法(L

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