保安队长工作计划

2/2保安队长工作计划篇一：物业保安主管方案

物业保安主管方案

保安主管工作是在物业管理部经理的领导和当地公安机关指导下负责指导管理本公司保安日常工作；建立健全工作制度，督促监查各班组的按规工作状况，培育职员过硬的职业道德和岗位力气；树立团队奋斗目标和敬业精神，准时处理工作中的问题和突发大事，带动全体保安恪守职责，建立以公司为家和业主为亲人的服务宗旨。

一、保安队伍的建设

招收一批素养高、有宠爱保安工作的青壮年，培育出有道德、有理想、有责任、有职业修养、有团队精神、有业务力气、有对企业奉献精神、对业主有“俯首甘为孺子牛”的服务精神的保安队伍。敢于按原则、按规程向危害公司利益和业主利益的违规违法作抗争，创立个人利益听从公司利益和业主利益。树立高尚的职业情操，选拔和支配责任性强的优秀员工为班长，要求从听从支配，步调全都地、不折不扣完成上级任务。

二、要求主管和每位员工充分生疏管辖区域内的全部道路、巷道、围墙、办公场所，能出入路口、车库、车位、消防要了如指掌，修补和加强区域内某些平安薄弱环节，高度留意、重点防护。

三、负责制定保安管理制度。依据本区域实际状况，制定最适合的岗位位置，全方位把握。

四、定期或依据实际状况临时组织召开平安会议，准时传达公司（上级）通知和要求，严格执行所布置的任务。

五、定期检查辖区内的消防、道路、围墙及平安设施和平安工作。建立监督制度，定期和不定期的督岗检查，任何时候不能松懈平安意识，发觉问题准时处理，消退一切可能发生问题的因素。

六、主管要带头创立一种良好工作作风，团结员工，建立团队精神，要了解每位班长及员工的工作效率、工作力气和员工岗位的实际困难，以便更正和调整，达到最佳的工作效益。要把握每位班长、每位员工的生活、工作环境和思想变化，以提前预知、提前防止员工的活动性。要关怀每位员工，使他们的辛勤劳动得到认可，鼓舞他们努力工作，发觉问题准时解决。主管要到工作的第一线实时了解状况，解决问题，要克服官僚主义、教条主义、本本主义的工作方法，要迅速而灵敏地依据实际状况和问题表象和本质去确定解决问题的方法，与职员要以帮、带、教的方法提高职员的团队精神和工作力气，树立团队荣辱感。树立每位员工把辖区保安工作当使命，把辖区当成自己的家，把业主当亲人，把公司利益、业主利益当自己的利益高度警惕和维护。以精、诚、真、信、强、朴、勤、细、爱、亲、情、友为服务理念，让公司放心、业主放心、职员放心。

七、合理支配各岗置班、轮岗制度，实施督查、巡查上、下班状况和在岗状况。严格交接班，接班迟到时，交班者则必

须人到接班才能下岗，不能岗上无人。建立每位职员在岗时责任感和平安的危机感，有高度的责任心。遇重大险情和灾难时临危不惧，充分生疏处理每项应急状况的处理方法，如：火灾首先打电话119，急病电话120，治安突发大事打110和联系当地公安机关，同时阻挡事态的进一步进展。

按月制定保安工作规划，保安各岗支配方案，保安人员上岗着装要求，管理处保安人员工作标准，保安人员的仪容仪表规范，保安人员的礼貌举止和专业礼貌述语，保安人员能履行的行为准则等等。

八、严禁易燃、易爆、有毒、有害物品及不符平安的车辆入内，严格端详，充分生疏每位业主的车辆及物品车位等，建立巡逻服务和巡岗职责。

九、高度听从领导的支配，精彩完成上级领导所交工作任务。

十、后附细则，按细则各项严格执行。

篇二：保安队长一周工作方案表

保安队长一周工作方案表

填表人：

年月日

篇三：保安队长工作总结方案

总敬重的各位领导：结心爱的同事们！时间在不经意中从指尖划过，转瞬间又是新的一年。回顾20xx年的工作，在公司领导正确的指导和全体队员的大力主动协作下我中队能够将上级赐予的各项工作平安顺当的圆满完成！其主要表现在，平安管理、人员管控、业务水平提高、综合素养考评、以及礼节礼貌等几个方面有大幅度提高与进步。现将过去一年的具体工作状况和明年的工作目标分以下几个方面对部门领导总结汇报如下：

一、加强队伍建设

1、如何加强队伍建是我中队全年工作的重点。身为中队长我是队伍的中层骨干、是兵头将尾在队伍中有这至关重要的作用。

2、为了队伍整体提高我还自行组织了多次业务学问培训和专业学问考评促进了共同学习。培育了带班分队长的模范带头作用，同时也提高了其管理和处理各类突发大事的力气。不定期对全体队员进行培训，让队员了解公司的企业文化服务理念，以及紧紧围绕公司领导所提倡的把服务做得更好、做的更到位。

3、由于细致的培训不仅削减了对保安队伍的投诉，还在所服务单位树立了良好形象，受到服务单位领导及同事好评，并在服务单位树立很高威信。为公司领导省了不少心，还为保安队建设打下良好的基础！

二、加强军事训练、养成良好作风由于我中队服务单位的特殊性，所以就要求队员加强军事训练提高军事素养，进一步强化岗位纪律，增加忧患意识。为此，每月中旬都牺牲队员休息时间进行全天的队列、军姿、军体拳、基本格斗技巧等一系列的训练。期间队员心情高涨彼此切磋相互沟通交换看法。进一步调动了队员工作主动性还融洽了同事之间的关系。

为了养成良好作风，我还制定了上班期间所必需遵守的几个小的生活细节：

1、在上班期间在本单位不得嬉笑打闹严禁相互之间搭肩勾背

2、在本服务单位上班期间出去场所必需三人成路，二人成列规范一言一行

3不定时检查队员军容风纪，染头发、长指甲、衣帽不洁净，一律督促其立刻改正，屡教不改的将上报公司进行处理

4、在接待外单位人员及上访人员都要文明用语热忱接待，对老、弱、病、残人员都要一事同仁不得卑视不厌其烦的为外来和上访人员联系有关事宜

三、搞好平安措施主动协作服务单位工作

1.、正所谓平安无小事，主动搞好平安工作是我中队在本服务单位的又一个重中之重的大事。为了落实公司领导和服务单位的平安要求。我中队集合队伍状况每晚对本服务单位大楼进行巡夜查点小组，特定每巡夜小组人员不低于两人必需配备警用器械、手电筒、对讲机等防护通讯关心器材确保自身平安的状况下更好完成巡察工作。

2、主要巡查火、漏电、漏水状况，在特殊季节供水供暖时期还加派了巡查次数和时间确保大楼个个地点平安隐患能够准时发觉准时处理，主动协作服务单位调整人员巡察受到各级领导好评。

四、做好每一名队员的思想工作是稳定中队各项工作开展的源头

1、在工作中我们是同事，在生活中我们是好哥们好兄弟。为了能够更好的了解每一名队员有什么困难、在想什么和他们的爱好取向等能够影响工作开展，影响工作主动性的问题进行排查并一一解决。

2、我自行制定了每月定时和不定时的和队员谈心相互沟通交心。把消逝的问题在力气范围之内的尽力解决，解决不了的关怀其出谋划策尽可能的关怀队员度过困难时期，把问题最小化的解决。

五、以上是我的年总结。

其中，包括很多方面都是全年的工作亮点也是本人对公司领导大力关怀的全身心的回报。当然在工作中本人也存在许多不足之处，在以后的工作中我会学他人之长补己之短进一步的为保安事业贡献自己的力气！在现有基础上发挥我的特长再立新功！也希望领导和同志们监督指正！此致

敬礼汇报人xxx

20xx年12月28日篇二：保安队长工作总结20xx年个人工作总结及20xx年工作方案我于20xx年3月徐州德恒总物业总公司应聘支配到砀山分敬重的领导你好：公司世纪名城小区担当保安队长职务。到任后,首先在下面做一个月保安员了解一下保安

部全部队员动态，做好以后怎样才能管理好保安部日常工作。并生疏小区里的地理环境、工

作范围、队员状况,了解后,开头为我自己担忧起来,能否胜任,能否对得起公司领导对我的信

任支持行行出状元，做保安队长工作也一样，现在做了我就会尽力做好。在这里我要感谢公

司各位领导，给了我很多学习熬炼的机会。这九个月里，公司领导让我在保安队长的岗位上

熬炼，为了使我能尽快适应保安现场管理岗位，公司领导时常关怀和鼓舞我。为做好对长工

作，我认真学习保安、消防专业学问，实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想，敢管，

发觉员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批判指正。在履行保安对长职责的同时，还留意

不断充实自己，尽可能多学一点消防、监控设备保养技术，我想只有学好本领，才能更好地

完成组织上交给我的任务。为此，在有关公司来我们小区里查看保养监控、消防设施时，能

虚心向他们学习，想方设法讨教一些技术要点，使自己的业务水平得到提高。当然，在日常

对保安的管理工作中，由于自己年轻心直口快，方法又不多，也可能挫伤了一些人的主动性。

一段时间里，自己也感到相当无奈。公司在保安部实行队部管理人员竞聘上岗后，领导又对

我寄予希望，担当队长以来主持保安队工作，我时常在想：在公司的这些九个月里，大小场面经受了不少，看到的事

情多了。也从中学到了很多学问，同时积累了一些阅历，为我在今后的工作中打下了良好的

基础，尤其是遇到突发大事，到了关键的时候不至于手忙脚乱。然而，在保安队长的岗位上

工作，精神也很紧急，深感责任重大。作为保安队长平常就要处理许多琐事，尤其是节假

日、夜里，物管处领导不在，总会有一些事情发生，大小事都得一把抓，这就需要很强的

责任心。

以下是我在九个月里做过重要的事项！一、1.主持秩序维护部及客服部日常训练工作。

2.伴随秩序维护员一起参预公司一次模拟。3.

一、现在保安队伍有几项不足

1.对保安现场管理很不到位

2.国家法律法规及物业管理条例不大生疏3对于领导下达命令执行力不强以上几项在20xx年里进行改正改进

一、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位

支配专人值班，发生状况基本做到准时到位，准时处置，把一些担忧定因素和苗头毁灭在萌

芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制

度，主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生、外来车辆、外来人员、物品出入

登记等。

二、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实状况，加

大对各班的管理，要求队员作到的首先从自我要求作好。对队员加强领导，对每个队员严格

考核，为提高保安队员整体素养，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格

要求。

三、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。协作公司对每一

个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作主动性。

四、做好队员的思想工作。要关怀疼惜队员，了解队员的思想、工作、家庭等的状况，

准时发觉问题。做到政治上关怀，思想上信任，工作上训练，生活上爱惜。

五、不断提高队员的业务素养。要有方案的组织队员学习业检查督促队员管对讲机和新

道闸使用，使其保持良好工作状态。

六、加强小区消防平安管理工作，确保小区消防平安。

七、坚持查岗、查哨制度，把握人员在岗状况，作好考勤工作和安保人员调配。

发觉问题准时解决，重大大事准时汇报。世纪名城物管处秩序维护部：鲍伟20xx年12月15日篇三：保安队长年度总结和年度方案机场保安公司八队20xx年度工作总结及20xx年度工作方案光阴如梭，一年的工作转瞬已成为历史，20xx年已经过去，20xx年已经来临，新的一年

意味着新的起点新的机遇新的挑战，为了可以打开一个工作新局面，在20xx年，更好地完成

工作，扬长避短，现总结如下：我是在去年八月份被领导提升为八队队长，派驻东方远航物流浦东南北货站。至今，八

队全体队员在我的带领和协调下，主动地完成公司领导及客户方领导下达的各项任务。目前，

客户方普遍存在着增岗不增人等现象，以至于增加了在勤保安队员的实际工作量，再加之我

队多数保安队员在五十岁以上，各方面的素养远远不如其他年轻保安队员。为了圆满完成各

方上级领导下达的任务，我到任不久，在原有的基础上，完善了轮岗制度，以此更好的避开

了忙的岗位忙死、闲的岗位闲死等不合理现象，适当的均匀了各保安队员之间的工作量，在

确定程度上提高了各保安队员的工作效率。在公司领导的大力支持下，本人一方面在队伍上

加强管理，对违纪现象狠抓不屑，查到违纪队员一律处理，反之对工作表现好的队员赐予适

当嘉奖，从中提高了各保安队员的工作主动性；另一方面时常主动的与客户方领导沟通，积

极地协作客户方领导及上级各单位领导的检查，从而大大的降低了队伍上的违纪现象，客户方的

投诉率几乎达到零。

回顾过去是为了更好的把握将来，在之前圆满完成各方任务的同时，我也充分的熟识到

自身的不足和差距。20xx年将重点对以下几个方面开展工作：

1.加大值勤和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值勤、对重点部位、敏感部位支配

专人值勤，发觉状况做到第一时间到位，准时处置，把一些担忧定因素和苗头毁灭在萌芽状

态。在加强值勤的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安班长24小时巡逻检查制度，主

要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

2.提升个人综合思想素养，以制度为准绳，做好各类制度的培训工作，提升服务礼仪，

人性化管理，真正体现动身自于内心的施与受。

3.加强岗位工作责任心，把各项平安防范工作列入新年度的重点，加强对各区域巡查力

度，维护良好的公共秩序，加强两货站各类公共设备、设施的监管，使之保持良好的工作状

态。

4。加强两货站各空防区域及库区出入人员、车辆的检查制度，把握活动闲杂人员进入空

防区域及库区，确保无盗窃、无破坏大事的发生。

5.加强货站区域车辆管理工作，确保进入货站区域车辆的有序停放。

6.加强消防设备的监管与维护。使全体队员会操作使用消防器材。进一步完善消防应急

方案，做好货站区域的消防平安宣布传达。

7.不断提高队员的业务素养。要有的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好

安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。20xx年1月25日篇四：保安队长工作方案为了能够更好的适应保安队长的工作，进一步提升个人的工作力气。对即将开展的保安

工作做如下方案：

一〃工作目的

1.全面落实公司的指导精神和决策部署，关怀完成公司的工作任务。做好与各部门的协

调工作。

2.做好保安队伍人员的稳当工作，把握人员流失。全面提升队伍的整体素养与整体分散

力，和坚韧的战斗力。

3.做好本小区的一切日常平安防范，消防防范。

4.抓好保安队伍的建设，做好聘请，培训，训练工作;形成良好的优胜劣汰模式。

5.完善保安队伍工作，培育一支纪律严明，训练有素，文明执勤，和善待人，作风坚韧，

保障有力的保安队伍。二〃具体工作支配

（一）：保安人员的培训工作

一〃队列培训

1.立正。跨立。稍息