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文档简介

本文格式为Word版,下载可任意编辑——人格遭到质疑你遭到过别人的质疑吗?当别人对你的行为探讨纷纷时,你该怎么办呢?个案再现:刘子航是九年五班的班长。上任不久,学校就打定举办一场才艺大赛。于是,他找了几个学生,计划了一个“扫雪STYLE”。对于这个创意,好多同学一致看好,不过也遭到一些人的质疑。原来,领舞的不是本班学生,而是刘子航从外校请来的挚友。“他怎么能这样做呢?这不是投机取巧吗?”“只要能给班级争光,管那些干什么?”“我觉得理应由咱班同学领舞,这样才能彰显班级风采!”“对呀,体委就能胜任这个角色。”……一时间,同学们探讨纷纷,认为刘子航想用“外援”来救场,其实根本没这个必要。

那段时间,刘子航组织大家排练,也没把此事放在心上。不过,这种质疑越来越严重,就连班主任也知道了。老师找到他,问:“领舞的那个男生是谁呀?”

“啊,是我的一个挚友,很专业的!”刘子航说。

“这是咱们班的活动,外面的学生参与进来不好吧。”老师说。

“他跳得确实很好。”刘子航说。

“好多同学都对你有观法了。”老师的表情很无奈。

“对不起,我知道该怎么处理了。”刘子航低下了头,不声不响地回教室了。

交际点评:

在交往中,我们免不了会“顾头不顾尾”,结果给人带来疑虑,甚至造成曲解。当遭到别人质疑时,我们除了要保持头脑冷静外,还要从自身找理由,找到问题的关键点。上例中,刘子航找来外校同学领舞,引起别人的不满和质疑。从局外人的角度看,这种质疑也是正常的,这终究是本班的集体活动,外校同学参与实为不妥。那么,当遭到别人质疑时,我们理应怎么办呢?

1.查找理由。凡事都是有理由的,无风不起浪!当遭到别人质疑时,先要弄领会问题毕竟出在哪里,是自身的理由还是外在的理由,这一点很重要。假设是自身的理由,就要加以改正,以适应多数人的意愿;假设是别人造成的,要做好沟通,举行补救和校正。刘子航让挚友领舞,这是问题产生的关键,或说明处境,或让挚友离开,才能消去别人的疑虑。

2.保持冷静。别人提出了质疑,就要专心对待,千万不能有“对着干”的想法,否那么会两败俱伤。此时,我们要以积极的心态去面对,一时并不代表一世,否决你的人看到的也只是某个时间段上的你。要多了解别人的想法,可能自己做的不够好,才引起别人曲解的。

3.加以校正。既然弄清了问题之所在,就要加以解决。要想不让别人质疑,只能用实际行动去证明。要记住,一个人的魅力有两个方面,一是职务带来的魅力,二是人格魅力,只有后一种才能耐久有效。作为班长,刘子航不仅要发挥自身作用,还要用自己的言行带动周边的人,使班级形成良好的空气。只有这样,才能维护自己在别人心目中的形象。

个案再现:

考试劳绩下来了,陆亚明在班里排进前三,这怎么可能呢?一些人在私底下探讨起来。

“他以前排在二十名左右,从来没有考过这么好的劳绩。”

“是啊,这一次,他一下子跳进前三了,真不成思议!”

“这里确定有问题。他是不是作弊了?”

“太有可能了,就凭他的实力,怎么可能?”

“考试时,他还看别人的试卷呢。”

……

一时间,各种猜疑扑面而来,让陆亚明觉得很不安逸。他能从别人的眼神里看到质疑和不屑。

一天中午,他正趴在桌子上休息,张思栋走上前,问:“你能帮我做一道题吗?”

张思栋把练习册放在桌子上,表情很诡异。

陆亚明坐起来,专心地看着题,可是他并没有做出来。

“不好意思,我不会啊!”

“都考进前三了,连这道题都不会?”

张思栋的表情很夸诞,让人采纳不了。陆亚明说:“谁能保证每一道题都会做?”结果,两个人不欢而散。不过,这件事让陆亚明觉得很痛苦,莫非劳绩提高了也是自己的错吗?

交际点评:

劳绩提高了,也会遭到质疑?就上例而言,其主要理由是陆亚明以前劳绩平平,突然考进前三,让人觉得很不解。张思栋还以“请教”为由,去探索,这就不理应了。同学进步了,这是一件好事,为何还要戴着有色眼镜看人呢?作为当事者,陆亚明又该如何处理此事呢?

1.敢于面对质疑。身正不怕影子斜,只要自己做得正,行得端,还怕别人探讨吗?你要像以前那样和同学交往,向老师请教,就像什么事都没发生过一样。即使周边的闲言碎语好多,也不要太在意,挺起胸膛,做一个自信的你。相反,假设你表现出不自信的一面,就让人觉得你做了亏心事,会加深这种质疑,到时候更说不领会了。

2.勇于证明自己。劳绩是怎么来的?付出了怎么的努力?你最领会了,所以不用向别人解释什么,也不用看别人的脸色,争取以后每次考试都能取得好劳绩,那自然也就消释别人的疑虑了。关键是,你要通过努力来变更自己在别人心中的位置。就把这件事当作成长中的一段小插曲吧,心静自然凉!

3.维护同学关系。招人质疑确定是影响到了某些人的利益,或者是驳斥了某些人的面子,或者是自己“突飞猛进”让人觉得不成信。不管怎样,做人确定真诚,有时也

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