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文档简介
大学生新乡村暑期实践报告乡党委、政府认真贯彻县委新乡村现场推动会议精神,进行了认真地检查研究,拟订了社区新乡村建设实行方案,在宣传发动上突出了宽泛性,在安排部署上突出了整体性,在联合实质上突出了针对性,在形式载体上突出了创建性,在狠抓落实上突出了实效性,创新领导体制,找准工作切入点,全面展开了新乡村建设工作。一、基本状况社区位于--中心城镇西北边,辖区面积-平方公里,耕地面积----亩,有-个居民小组,总人口----人,此中农业人口----人,城镇人口----人。社区党总支下设-个党支部,党员--名。社区充散发挥资源丰富、工业基础条件较好的优势,组建了龙头公司,加大了家产构造调整力度,创办了集体、个私公司,使社区经济社会实现了超越式发展。XX年乡村经济总收入估计达----万元,思想报告专题农民人均纯收入---元,社区集体经济收入万元。一、主要做法:(一)科学拟订规划,全面组织实行1、社会和睦化建设获得新进展。建起了文体活动中心,组建起了宣传、科技、法制、文艺四支队伍,有计划地展开了活动;成立了社区警务室、综治办、人民调停委员会,全面展开社会治安综合治理和矛盾纠葛调解工作;推行“三务”公然,召开“三务”质询听证会,全方向接受民众监察。截止此刻,民间纠葛调解率、治安满意率均达95%以上。2、乡村工业化建设步伐加速。依靠公司成立龙头公司发展配套工业,签署了《劳务承包和租借意愿协议书》,进行了生产加工,招聘了---名节余劳动力,邀请了专家对新聘职工进行岗前培训,使其掌握技术要领,严格依据操作规程组织生产。截止此刻,劳务经济已达--万元,增添集体收入-万元。矿产资源部每个月可增添集体经济收入----元。3、农业家产化建设进展顺利。依据“家产拉动、龙头带动”的思路,加大农业龙头公司培养,增强适用技术推行,以经济作物栽种、生猪养殖为要点,增添农民收入。依据“总支+协会”的模式组织生产经营,组建了蔬菜、养殖等协会,踊跃为田户搞好产前、产中、产后服务。实现产值----万元,使田户人均比去年增收230元。4、住宅新式化建设稳步推动。实行“绿化、美化、亮化、净化、硬化”工程,加大旧村改造力度,稳步推动新区建设。投资-万元,达成了三个居民小组新区规划,拟订了新区建设方案,优先安排住宅紧张急需建房和有住宅希望到新区建设并且愿意拆旧建新的民众建房,现已办妥了新区建设土地使用的相关手续。(二)创新领导方式,形成强盛的协力为充散发挥乡党委的核心领导作用、公司的支撑作用、乡机关(站所)的服务作用和社区的主体作用,成立了由乡、社区、公司三方构成的领导小组,组长由乡党委书记亲身担当。领导小组下设农业家产化、乡村工业化、住宅新式化、社会和睦化四个工作组和监察组。各组拟订完美了近期、中期、长久发展规划,明确了目标任务。领导小组每周五按期到社区召开专题例会,实时研究解决工作中的新状况、新问题。形成协力,促使新乡村建设全面迅速有序地向前推动。(三)深入宽泛地宣传,创建优秀的建设气氛我们从两个方面展开宣传工作:一是组织社区和居民小组干部深入田户,宣传新乡村建设的详细内容,特别是认真讲明新乡村建设最根本的目的,就是为民众谋利益,提升民众生产生活水平,最全面的范文参照写作网站使民众赶快过上小康生活。二是社区党总支利用广播,由总支书记和其余干部频频宣讲新乡村建设的内容、目的和意义。经过宣传,提升了民众主动参加新乡村建设的踊跃性,打下了坚固的民众基础。(四)组建龙头公司,拉动社区经济发展为拉动社区经济由传统型向现代型转变、由单调型向多样型转变、由农业型向工业型转变,社区依靠公司,利用地处中心城镇边,有丰富的水泥配料资源等优势,组建了龙头公司。龙头企业下设“农业家产发展部”、“社区工业发展部”、“矿产资源开发部”、“劳务输出服务部”。“农业家产发展部”负责外联商家、内联田户,组织田户为商家生产订单蔬菜、生猪等农产品,并搞好技术服务,培养主导家产以外的新兴支柱家产。“社区工业发展部”负责租借公司生产线进行半成品加工。“矿产资源开发部”负责向公司直接供应原料,变资源优势为经济优势。“劳务输出服务部”负责对到公司打工的人
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