机动车管理所以绩效考核推动(精)_第1页
机动车管理所以绩效考核推动(精)_第2页
机动车管理所以绩效考核推动(精)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

机动车管理所以绩效考核推动“三基”工程建设"工程建设要求是2006基础、2007年见成效、2008年巩固发展"。为强力推进“三基"工程建设，机动车管理所多次召开领导班子会议,研究“三基”工程建设问题，决定以公安部《车辆管理所等级化评定方法和标准》为依据,.《机动车管理所绩效考核办法和标准》涵盖了业务工作、执法服务行为、作风纪律、办公秩序、物品管理，共五个方面的内容。为搞好绩效考核工作，车管所成立了考核领导小组，建立了绩效考核办公室，制作了台帐。规定值班领导每天带领值班民警进行不定期的检查 ,并将情况登记在台帐上。平时，所领导和各股股长对发现的问题也要及时告知办公室,由办公室登记在台帐上.每月由值班领导带领车证、人证考务检测的专业人员按照公安部等级化验收标准对上月的机动车和驾驶证业务办理情况、信息输入情况、档案管理情况进行检查，并将检查情况记入台帐。绩效考核办公室每月汇总评定排序并张榜公布.年终根据各单位本年度月考核成绩，综合评鉴各单位的全年成绩。绩效考核实施近一个月的时间,收到了显著效果,一是有效提高了全所的执法和服务质量。全所人员过节不忘严格执,为社会治安大局稳定作出了一定的贡献；过节不忘热情服务，春节前夕大雪纷为群众清扫积雪，利用中午休息时间为群众清理路上的积水；2月6日17时，下班时间到了,但仍然有群众没有办完业务，车管所的全体民警和职工主动推迟下班时间，确保群众在春节前办完业务高高兴兴回家过年.二是业务工作质量大幅度提高。经二月份的业务检查，全所信息输入准确率达到了100%，各种台帐的建立和登记率达到了100%，实物档案和电子档案的一致率达到了 100％。三是强化了队伍纪律作风建设令行禁止落实各项规章制度在车管所蔚然成风；各个窗口人员着装整洁标志标识佩戴齐全;在公寓化管理的宿舍,民警和职工的床单洁白被褥整洁物品摆放整齐划一四是规范了各项工作的管理。在业务工作方面，规范统一了县级机动车管理所的档案管理,购置了新型的装订机改善了支队车管所的档案装订；在后勤管理方面，使用万帮公司人员保洁,专业的保洁人员有效的保持了车管所的环境和室内卫生;精简了后勤人员进行科学分工收到了事倍功半的效果。目前，车管所的《机动车管理所绩效考核办法和标准》仍在边运行边探索阶段，他们努力通过绩效考核的办法推动“三

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论