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文档简介

华录百纳绽放影视剧绚烂华章

·电影娱乐集团品牌·一卓尔不群,发挥传统优势华录百纳自成立至今一直专注于电视剧的投资制作。公司秉承“近市场、大制作、出精品”的运营理念,不断提高影视剧投资制作能力和市场竞争力,整合发展内外资源优势,着力打造具有深厚文化内涵和强大影响力的作品,巩固和提升在国内电视剧行业的领先优势,提升公司在海外尤其是非华语地区的品牌知名度,现已发展成具有国际影响力的影视文化企业。1.精品定位,量大质高华录百纳经过十年发展,不断创新,电视剧质量、产量均行业领先。至2012年中旬,华录百纳投资制作并取得发行许可证的电视剧已超过60部,电视剧年产量在200集以上,这些作品基本在中央电视台或省级卫视黄金时段实现了播出,其中多部电视剧都成为当年较高收视率和较大社会影响力的精品剧或热播剧,并有近20部700多集进入海外市场,且获得白玉兰奖、飞天奖、十佳电视剧等各种奖项40余项。目前,华录百纳在中国内地的电视剧年产量以及出口量均居前列,如此高产的情况下其质量也是上乘,在中央电视台的播放量中占有很高的比重,足见华纳百录雄厚的实力。公司始终坚持走精品路线并稳健扩大制作规模,在多种题材上都有引领市场、创行业先河的精品之作,如2011年的《汉武大帝》、《媳妇的美好时代》,2012年的《金太狼的幸福生活》、《老爸的爱情》、《锁梦楼》等精品电视剧成为了其收入贡献主力,并获得电视台客户的高度认可。如《媳妇的美好时代》在北京电视台举办的影视剧年会中获年度金奖,《黎明之前》在上海东方传媒集团举办的“中国电视剧上海排行榜颁奖礼暨2011电视剧制播年会”中,获年度收视贡献奖以及年度国产电视剧风格拓展奖等。对精品电视剧的职守,使华录百纳在众多电视剧的发行中实现了经济效益和社会效益的双丰收。2.优化流程,营销有道华录百纳十年磨一剑,探索优化并运行自身特有的“全面规划+全程控制”业务模式,经过多年电视剧投拍探索和实践,公司已具备发掘好故事、发现优秀人才进而有效整合行业优势资源的能力,投拍出了一系列具有良好口碑的电视剧作品,形成了较高的平台价值,确保了精品力作层出不穷和投资制作的成功率。出色的业务模式带来市场的“滚雪球”效应,近年来华录百纳不仅精品力作频仍,而且得到了合作方、客户方以及观众的广泛认可,同时和众多主创人员形成了良性合作关系与共赢局面,使得业内资源聚集能力不断提高。拥有高质量的产品,必不可少的是优秀的经营管理团队。所谓“一个好汉三个帮”,久经沙场的刘德宏先生、罗立平先生和赵卫华女士作为华录百纳的高层经营团队领头人,在三人的分工协作、默契配合下,华录形成了实而不华、卓有远见的企业文化与经营理念,为公司业务持续、稳健、健康发展与提高打下基础。在优秀经营团队的指导下,华录百纳还拥有强大的发行营销能力与核心客户优势,建立了一个较为完整的影视剧销售网络,从而保证了电视剧产品销售渠道畅通,公司自成立以来取得发行许可证的电视剧均实现了发行与播出。3.国有背景,保驾护航华录百纳进入内源融资阶段和资本密集阶段,特殊的国有企业身份,为其赢得了国有金融体制的倾斜政策和有力支持。这源于它不仅是国有背景的民营体制制作公司,同时还是国资委主管的中央企业中唯一一家专业从事数字音视频技术研究、软硬件应用开发和信息文化产业的大型企业集团。双重优势外加企业本身的良好经营,既确保了公司能依法经营和规范运作,同时也为公司的资源、人才、资金等各方面提供了支持。近年来,国家为支持电视剧行业快速发展,相继出台了一系列稳定、繁荣文化产业发展的政策为其保驾护航,这对华录的发展战略提供了有力的保障。国有背景之下,民营化经营机制使得华录百纳具有优于效率低下的国营方式,具备较强的独立性和自主性,能强化市场运作能力,充分发挥企业和经营者的积极性,可以对多变的市场迅速作出决策。二吐故纳新,衍生源源动力华录百纳在甄选、收视、口碑方面,其制作的多部电视剧皆好评如潮,由此可见其电视剧制作功力的专业水准,而目前电视台的竞争日趋激烈,使得精品剧的需求更加旺盛,华录百纳在充分利用自身资源,坚持走精品剧路线并逐步提高产量的基础上,也不断挖掘新的市场,提高自身综合竞争力。1.整合新媒体,加强网络市场开发伴随着互联网的逐渐普及和高新科技的发展,我国网络媒体市场处于快速上升阶段,网民用户不断攀升,新媒体市场交易框架逐步完善,政府对知识产权保护的力度也逐渐加大。新媒体市场的兴起和升温培养了大规模的网络视频用户,为传统电视剧制作行业提供了巨大的增长空间。华录百纳注意前瞻性、预见性的分析市场,把握机遇,开拓并进一步加强了对新媒体客户的开发,同时与众多主流的新媒体公司,如搜狐、乐视网、腾讯等,构建起了良好的业务合作伙伴关系。雨后春笋般网络视频市场的兴起为华录百纳等制作公司提供了多元素的补充,同时为其带来了更为广阔的市场空间。新媒体市场的开发使华录百纳“名利双收”。2011年其全年信息网络传播权实现收入1916.60万元,还收获了众多新媒体公司颁发的奖项,如在2011年搜狐视频秋季电视剧盛典中,华录的电视剧《永不磨灭的番号》获“最佳电视剧奖”、“最佳网络收视贡献奖”。这一年,华录百纳还获得了电视剧“最佳品质制作机构奖”。2.走出去,扩大海外影响力随着经济实力的增强和国际地位的提升,我国对外文化交流日益增多。电视剧作为“文化摩擦”较少的艺术产品,逐年显示出其在文化推广和输出上的长处:内容耐人寻味,表现通俗直观,主题易于接受。第一部由中国打造入主海外主流媒体黄金时段的剧作《苍穹之昴》,即由华录百纳发行,成为2010年1月日本NHK开年大戏。同时面对欧美的文化差异,国产影视剧尚未能打开海外市场,而华录百纳始终坚持“走出去、走到位”的理念,且有信心将日本作为海外市场的突破口,带领国产电视剧走进世界“大荧屏”。针对海外市场尤其是日本市场,华录百纳采取“华录剧场”式的创新性宣传手段,并不断调整和完善“华录剧场”的运作形式,加强与海外销售目标地区电视台的合作,深入了解这些地区电视剧观众的需求,充分利用自身优秀创作、营销团队,制作出主要面向特定国家或地区销售的电视剧,不断提高对海外市场拓展的力度,赢得海外观众对中国电视剧的认可度和满意度,从而宣传华录百纳品牌,增加海外市场的销售收入。现在,华录百纳在同国内中央及各地方电视台结成稳固战略伙伴的同时,还相继与海内外一流的业内机构以及海外华语地区的部分代理商、电视台等建立了良好的合作关系,为深入拓展海外电视台市场、开发海外音像出版市场做好了铺垫。华录百纳可以在海外市场上大施拳脚,离不开国内政府的支持与鼓励。作为2007~2012年文化部、国家广电总局、商务部、新闻出版总署评定的国家文化出口重点企业,华录百纳的优秀业绩受到商务部与国家广电总局的鼓励。继《苍穹之昴》获第五届首尔国际电视节“最佳导演”、“最佳电视剧”和“最佳女演员”三项提名后,由华录百纳投资制作的《媳妇的美好时代》荣获第4届东京国际电视节“最佳海外电视剧奖”,获2011年亚洲彩虹奖“最佳时装剧奖”,并成为国家广电总局国际合作司在坦桑尼亚和东非地区推出的第一部“中国优秀电视剧”。至此,华录百纳已获得亚洲主要地区全部电视剧大奖。3.循序渐进,发展经纪业务华录百纳在拥有良好的电视剧生产能力的同时,于2009年开始加入电影的投资制作队伍,发展更为广阔的影视市场。2012年由华录百纳操刀的《痞子英雄之全面开战》、《乌龙戏凤2012》获得公映许可证并在全国上映。特别是2012年6月19日上映的《痞子英雄之全面开战》,取得2012年上半年国产影片票房收入第九的成绩。对于发展电影业务,华录百纳坚持走自己的特色之路。其做法主要是通过结合自身已经具备的优势,将热播剧翻拍成同名电影以切入市场。这种模式的优点在于利用已有的剧本资源,可以降低投资成本,而且已经建立起的热播剧观众基础,也可以降低电影投资的风险。虽然在电影制作方面华录百纳仍处于初步发展阶段,目前没有建立销售团队,但随着中国电影行业的飞速发展,华录百纳稳步着手与各专业发行公司合作,不久的将来该项业务有望成为其新的业绩增长点。毋庸置疑,影视文化界已进入一个新的时代,影视制作领域的竞争激烈化,已经让公司的业务结构复杂化,经纪业务板块明确化。如何应对新形势下艺人经纪行业,已从“争夺明星”发展到“培养明星”,经纪业的经营模式中开始升级换代。如著名艺术家宋丹丹,作为实力派演员的佼佼者,具有广泛的观众影响力。与宋丹丹的合作也是华录百纳规划发展创新的典范,它与宋丹丹联合投资设立了“丹丹百纳”,将业务板块延伸至艺人经纪方面,扩大了公司业务规模。华录百纳通过与众多一线影视演员合作,有效扩大了双方的影响力和知名度。借助于宋丹丹等艺人的号召力以及其自身丰厚的影视剧制作资源,华录百纳告别了目前艺人经纪行业单纯依赖“争夺明星”的低附加值中介式经营模式,培养出具有德艺双馨的一批年轻实力派演员,建设起了集艺人培训和艺人经纪于一身的大型影视人才规模化培养基地。华录百纳由此正式进入艺人经纪领域,这不仅帮助公司丰富了业务结构,而且为公司将来更好、更快地发展提供了艺人资源保障。三日积月累,铸就品牌竞争力投身于投资制作电视剧的华录百纳,正是凭着坚守精品电视剧制作的宗旨,从2002年一路走来,现今已成为国内一流的电视剧制作发行商。在华录百纳进入电视剧制作领域之时,国内市场呈现快速发展之势,政府推行自由宽松的环境,大量企业跻身于此。身处这个竞争激烈、商战此起彼伏的境况中,为拓宽市场,吸引更多的消费者,华录百纳首先注重打造自身独特的品牌,融合其技术、资本等优势,不断培养复合型人才,充分强化其资源集聚方面在业内的领先地位。它牢牢抓住文化行业发展的历史性机遇和国家实施的各种促进文化产业发展政策的契机,立足“年年打造优秀精品电视剧”的经营思路,整合行业资源,不断提升品牌形象,不仅获得了合作方、客户和观众的广泛认同,也与众多主创人员建立了良好的合作关系,创造了合作共赢的局面。公司业内资源聚集能力得到了极大的提高与增强,因此,华录百纳在行业内具有相对较高的行业占有率。不可否认,导演和编剧在电视剧的整个制作过程中占据越来越重要的地位。为避免过度依赖外部编剧从而造成对自身的限制,华录百纳创建了自己的团队,形成了一套系统的项目研发管理体制,在自己原创剧本的同时选取经典剧本进行具有新时代特色的组织改编,还通过与编剧持续的合作进行剧本项目的开发。华录百纳自成立以来积累的丰富的行业经验,使它得以与众多著名导演、编剧、演员等主创人员建立起友好合作的关系。知名导演和优秀剧本已经成为华录百纳制作高质量电视剧的前提保障,其中若干导演、编剧、演员等还因相关电视剧作品的优良市场反响而获得了市场赞誉及行业奖项。立足于自身丰富的电视剧制作经验、过硬的品牌口碑,积极利用多渠道的发行方式,华录百纳给予导演、编剧充分的信任,未采用捆绑式的合作方式,而是根据剧目的需要选择合适的、优质的创作团队。在扎实、长期的良好互动合作中,华录百纳推出了一系列深受观众喜爱的剧作,不仅扩大了

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